創(chuàng)業(yè)先進事跡材料

　　在日常生活或是工作學習中，大家都用到過事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)先進事跡材料，希望對大家有所幫助。

　　創(chuàng)業(yè)先進事跡材料1

　　吳秀云，53歲，安陽市華鷹精細化工有限責任公司總經理，市人大代表、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會副會長。

　　吳秀云是恢復高考后第一屆鄭大化工系畢業(yè)生，酷愛化工研究。她不顧家人的阻攔，放棄了舒適優(yōu)越的機關干部工作，毅然到企業(yè)從事化工技術研究。1995年臨危受命，到已停產幾年的鄉(xiāng)化工廠當廠長。她充分發(fā)揮科研優(yōu)勢，走科技創(chuàng)新的發(fā)展之路，逐步帶領企業(yè)走出了困境。她從北京燕山石化大廠的廢棄物中找到了垃圾“無規(guī)物”，研制成功“無規(guī)聚丙稀填充母料的改性”，降低了塑米的成本，僅此一項，當年給企業(yè)創(chuàng)產值1000多萬元，獲利150多萬元。1990年又開發(fā)了“鄰對硝基甲苯”產品，填補了省內空白，并通過省級鑒定獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成果一等獎。。她的公司年利稅109萬元，先后安排35名下崗職工、50名農村富余勞動力，并帶動了運輸、化工等行業(yè)的發(fā)展，為社會做出重大的貢獻。先后被評為河南省科技先進企業(yè)、安陽市科技創(chuàng)新先進企業(yè)，躋身安陽市非公經濟前50強行列。

　　她本人先后獲得河南省“三八紅旗手”、省“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”、省“百名科技女杰”等榮譽稱號。

　　創(chuàng)業(yè)先進事跡材料2

　　“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結出來的經驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫(yī)生轉型為家鄉(xiāng)有名的茶場老板。

　　梁秋華，男，中共黨員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個普通的農民家庭，1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后，為實現(xiàn)自己的理想抱負，他攜同妻子在福建石獅開辦醫(yī)療診所，先后從事個體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間，關系網越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉(xiāng)水，親是家鄉(xiāng)人，2023年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄，準備開創(chuàng)自己新的事業(yè)。經過一番調研后，利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場”，并于2023年3月正式投產。

　　桑園鎮(zhèn)茶場當年投產就實現(xiàn)了開門紅，生產漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現(xiàn)產值300萬元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產品更是遠銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學管理上水平、做大產業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環(huán)保無公害化生產，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術人員進場指導，嚴格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個流程的技術要求進行生產。

　　淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發(fā)展才是他的目標。梁秋華計劃進一步投資添置新設備，分檔次加工制作出適應各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現(xiàn)“茶廠四季產茶、茶農四季采茶、農戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”

　　連接線地域優(yōu)勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產業(yè)綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規(guī)模、加強技術管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實用技術骨干人才和當?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。

　　創(chuàng)業(yè)先進事跡材料3

　　侯亮，男，33歲，漢族，家中6口人，住勉縣老道寺鎮(zhèn)侯寨村五組，主要從事生豬養(yǎng)殖與飼料營銷。

　　幾年來，他憑著自己特有的頑強與拼搏，憑著一雙勤勞的手，在市場經濟的大潮中打拼，走上富裕之路。家有飼料機2臺，飼料配送車1輛，有現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬廠房12棟，年出欄生豬5000頭以上，向社會提供優(yōu)良三元仔豬4000頭，獲利20多萬元，。多次被縣委、縣政府評為“萬頭豬養(yǎng)殖示范場”、“養(yǎng)殖業(yè)大戶”、“致富帶頭人”。

　　2000年，目光敏銳、富有經濟頭腦的他看到當?shù)丶Z食價格低，結構調整路難找、種植糧食收入少，本地有種植玉米、大麥的習慣，飼料資源豐富，又有養(yǎng)豬的基礎經驗，又加上生豬行情看好，每頭豬盈利在100元以上，通過市場調查與分析，他決心走科學養(yǎng)豬致富之路。

　　2000年7月，他克服沒有資金的困難，采取自己拿一點、親戚借一點、朋友幫一點、向信用社貸一點的辦法，投資近2萬元，建成豬舍20多間，購買小仔豬200頭。剛開始沒有科學技術怎么辦？還得學習，于是他又從書店抱回厚厚幾本科學養(yǎng)豬資料。很快掌握了生豬的繁育、喂養(yǎng)、疾病防治等一整套養(yǎng)豬技，由于他精心管理、科學飼養(yǎng)、定期防疫，加上自己的刻苦鉆研和實踐，飼養(yǎng)的仔豬3個月即育肥出欄，當年就出欄肥豬800多頭，凈獲利1萬多元。侯亮從第一批養(yǎng)豬中嘗到了甜頭，從養(yǎng)殖業(yè)中看到了致富的希望，第二年，又擴大養(yǎng)殖規(guī)模，由于科學飼養(yǎng)，當年出欄生豬1000多頭，凈獲利12萬元。

　　侯亮的手頭有了積蓄，但這些錢如何用，他有自己的打算。在這幾年的養(yǎng)殖實踐中他發(fā)現(xiàn)當?shù)厣�豬品種落后，生產效益差，飼料轉化率低的問題，他決定要解決目前存在于自己場和農戶養(yǎng)殖中的這一難題，他先后到楊凌、四川等地考察，通過調查了解后，他決定要甩開膀子大展宏圖，加大投入，擴大圈舍，2002春天，侯亮在親友的幫助下，又投資30萬元，建起現(xiàn)代化的養(yǎng)豬場房，又購買二元母豬200頭，種公豬10頭，實現(xiàn)自繁自養(yǎng)、科學飼養(yǎng)，年出欄肥豬4000頭以上，年獲利20萬元以上。

　　侯亮在產業(yè)政策的推動下，在省農業(yè)廳和市縣政府的重點扶持下，通過引進化良的變肉型豬種，推行標準化生產現(xiàn)在存攔母豬已發(fā)展到360多頭，每年向社會提供7000多頭商品仔豬，此外還可向周邊養(yǎng)殖戶提供1500頭優(yōu)良二元雜交后備母豬，以改良當?shù)氐纳�豬品種。侯亮在自己的豬場里從品種和飼養(yǎng)管理入手，嚴格實行成本管理，以優(yōu)良的品種，先進的技術，科學的管理有力地帶動了全縣規(guī)�；�養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

　　侯亮在養(yǎng)豬的道路上發(fā)展起來了，但是他總是想：“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，他熱情地鼓勵鄉(xiāng)親們和他一起發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè)，毫不保留地把自己的養(yǎng)殖經驗傳授給當?shù)剞r民群眾。為了進一步提高當?shù)剞r民群眾的養(yǎng)殖效益，侯亮把優(yōu)良的二元母豬推廣到廣大養(yǎng)殖戶，把飼料轉化率高、生長速度快的三元仔豬提供給養(yǎng)殖戶，并且向他們提供養(yǎng)殖技術及飼料，使他們養(yǎng)豬無后顧之憂。

　　“以點示范，帶動全鎮(zhèn)”，這是侯亮發(fā)展養(yǎng)殖的一大心愿在他的帶動和指導下，如今，老道寺鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶600多戶，平均每戶年出攔在100頭以上，該鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展已成為農民脫貧致富的重要之路，使養(yǎng)殖業(yè)逐漸成為農村家庭經濟的主導產業(yè)，逐步走上了一條適合自身發(fā)展的路子，家庭經濟呈現(xiàn)出前所未有的良好勢頭，大大地帶動了本地養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，他已成為養(yǎng)殖戶心中一盞不滅的燈塔。

　　創(chuàng)業(yè)先進事跡材料4

　　紀廷虎，男，1962年12月出生，中國共產黨黨員，現(xiàn)任建安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社長，花荄鎮(zhèn)前進村村委會主任。在創(chuàng)業(yè)的.道路上，他善思勤奮，好學務實，在養(yǎng)豬事業(yè)上闖出了一番天地，為他的絢麗人生增添了濃重色彩的一筆。

　　善思求變辦豬場

　　花荄鎮(zhèn)前進村是安縣新縣城部的城郊村，全村共有13個村民小組，756戶2798人。因縣城建設和工業(yè)用地的需求，緊鄰城周的5個壩區(qū)村民小組的土地被征用，脫離祖祖輩輩靠種地為生的農民成為城市市民。失去土地的農民，除部分有文化、懂技術的年輕人很快適應的城市生活，并在城中實現(xiàn)的二次就業(yè)外，大多數(shù)村民因文化、技術、生產習慣等因素只能游離于城市里，靠打短工或社會救濟度日。對于因年齡不足無法領取社保，靠打短工維持生計的村民來說，隨時都有失去生活來源可能，而淪為城市貧民，給城市文明和社會穩(wěn)定造成負面影響。面對可能發(fā)生的情況，作為村主任的紀廷虎，感到肩上負有一種沉甸甸的責任。他冥思苦想，決定為這部分村民尋找一條既穩(wěn)定、又能增收致富的路子。

　　思路確定后，他入組到戶，遂行民意;實地勘察，拍板定案，決定在距城市 3公里外的前進村9組山腰荒坡上建立養(yǎng)豬場，在帶領群眾通過養(yǎng)豬致富的同時，吸引脫離土地在城市里無法實現(xiàn)就業(yè)的村民的到養(yǎng)豬增加收入。通過立項、報批、籌資、租地、建設等環(huán)節(jié)的艱辛努力，紀廷虎在荒坡上建起了占地150余畝，建筑面積7000多平方米，13棟生豬養(yǎng)殖房的大型養(yǎng)豬場，吸收了11名脫離土地的農民到養(yǎng)豬場養(yǎng)豬增收。

　　刻苦鉆研學技術

　　養(yǎng)豬，對于農家出生的紀廷虎來說，一點兒也不陌生。但要辦好規(guī)�；�養(yǎng)豬場，使之形成產業(yè)，讓更多農民通過生豬養(yǎng)殖增收致富，對于懂事后就隨父親從事經商的紀廷虎來說，確實是一道不宜輕易逾越的障礙。為了克服養(yǎng)殖技術匱乏這道難題，紀廷虎同志先后赴正大公司學習，到規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場參觀，拜學者能人為師，刻苦學習生豬養(yǎng)殖技術。同時，他購買了《養(yǎng)豬技術指南》與養(yǎng)豬技術光盤;訂閱了《農業(yè)科技報》、《農村養(yǎng)殖報》和《村鎮(zhèn)百業(yè)信息報》等報刊雜志，堅持自學不斷豐富養(yǎng)豬知識。

　　通過學習，紀廷虎掌握了品種選育，疾病防治，飼料選配，豬場管理等關鍵技術，先后從北京、廣州、湖北、福建等地引進英系、法系、美系大白，挪系、美系長白，臺系、美系杜洛克，以及法系、比系皮特蘭等一批優(yōu)良種豬，安裝最先進的溫、濕空調設備，使豬只的生存環(huán)境得到更大的提高，同時科學地導入人工受精技術，應用BLUP法進行育種測定，種豬質量明顯提高。實踐中，他總結積累了生姜桔皮保健催肥、姜茶紅糖止瀉除痢、柿皮棗皮消炎解痛等簡而易行驗方100多個。

　　2006年，他引進EM生物技術養(yǎng)豬法，用益科樂活力菌進行厭氧發(fā)酵飼料喂豬，使母豬產仔率提高50%，存活率由60%提高到95%以上，出欄時間由6個月提前到5個月，由于實行了科學化、規(guī)范化、集約化和產業(yè)化管理，他的養(yǎng)豬業(yè)不斷壯大，所辦豬場成為全縣標準最高、規(guī)模最大的養(yǎng)豬場，起到了典型樣板作用。

　　擴大規(guī)模促發(fā)展

　　養(yǎng)豬技術的掌握和不斷豐富完善，為辦好養(yǎng)殖場、實現(xiàn)生豬產業(yè)的專業(yè)化和規(guī)�；�奠定了堅實的基礎�！�5.12”大地震，給剛剛開始正常運營的生豬養(yǎng)殖場造成了慘痛的損失。面對圈舍毀損，大量生豬死亡的的局面，敢想敢干，不畏困難而折腰的創(chuàng)業(yè)能手的紀廷虎，緊緊抓住恢復重建的歷史機遇，在積極爭取政策支持的同時，不等不靠，奮力自救。他一方面清理廢墟，埋葬四豬尸體，對舊場地進行徹底消毒防疫;另一方面積極與當?shù)剞r戶聯(lián)系，新租荒山100畝，將原來僅有50畝的生豬養(yǎng)殖場擴大到150畝，將原來僅有4棟2000多平方米養(yǎng)殖房擴大為現(xiàn)在的13棟7000多平方米，將原來的磚混圈舍改造為現(xiàn)在不銹鋼金屬圈舍，將原來單一養(yǎng)殖商品豬的養(yǎng)殖場改造為目前的商品豬養(yǎng)殖、種豬繁育、仔豬銷售的綜合性生豬養(yǎng)殖基地，吸收了當?shù)?6名失地農民到養(yǎng)殖場務工。目前，紀廷虎創(chuàng)辦的養(yǎng)豬場養(yǎng)母豬近700頭，育肥豬近4000頭，每年向社會提供種豬4000頭，商品豬6000頭，年產值達到4300多萬元，銷售額突破1360萬元。

　　帶領群眾奔富路

　　為回報社會，紀廷虎充分利用養(yǎng)殖場規(guī)模大、品種全、有場地的優(yōu)勢，吸引農戶進場參觀，定期舉辦專項技術培訓班，動員農戶養(yǎng)豬增收致富。在他的帶領下，生豬養(yǎng)殖戶不斷增多，僅周邊養(yǎng)殖300頭以上的農戶就達60多戶。

　　養(yǎng)殖戶的增多，養(yǎng)殖的規(guī)模的擴大，養(yǎng)豬的風險不斷上升，農戶要求組織起來共同應對風險的欲望愈來愈強烈。紀廷虎順勢提出了建立生豬養(yǎng)殖合作社的倡議。他的倡議得到了養(yǎng)殖戶的廣泛響應，大家紛紛推薦紀廷虎的擔任合作社社長。經過充分醞釀，大家一起制定了《合作社章程》，以“安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社”注冊農民轉和組織正式成立。在合作社社員大會上，紀廷虎被選舉為安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社長。

　　通過幾年的努力，安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社已發(fā)展成為安縣規(guī)模最大，效益最好的農專合組織。目前，安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社員覆蓋到了花荄鎮(zhèn)的7個村13個村民小組，并輻射到了安縣興仁、黃土、樂興、界牌和江油方水、涪城河邊等村社，擁有社員138戶，出欄生豬近5.6多萬頭，年產值達到1.1個億，會員們正通過生豬楊一步步走向富裕。