變更管理制度范本

　　變更管理制度

　　1 目的

　　為了規(guī)范施工圖設計變更的管理，特制定本管理制度。

　　經(jīng)過批準的設計文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應按圖施工，以確保工程質量。施工單位或其它單位不得擅自變更設計。但由于施工、材料采購等原因要求變更設計時，應遵守本管理制度。

　　本程序規(guī)定了設計變更的提出、接收、審核、批準和實施過程。

　　2 范圍

　　2.1本程序適應于對下列情況下的設計變更的管理工作：

　　2.1.1 設計圖紙有設計錯誤。

　　2.1.2 由于其他原因需要變更設計；

　　2.1.3 經(jīng)有關部門審查、批準確需變更材料；

　　2.1.4 上級決策機構要求變更設計；

　　2.1.5 經(jīng)領導批準的施工條件及措施改變造成有關圖紙需要修改；

　　2.1.6 為節(jié)約投資、降低生產(chǎn)成本等原因需要修改設計。

　　3 職責

　　3.1 設計變更由設計單位、建設單位或施工單位負責提出。

　　3.2 監(jiān)理單位負責對設計變更進行審核。

　　3.3 公司工程部應對設計變更進行確認，并對有關記錄、資料歸檔備查。

　　4 設計變更管理程序

　　4.1 設計單位提出的重大設計變更，首先由設計單位提出變更方案，由設計單位總工程師審核，監(jiān)理單位審查后，交公司工程部審核工程量和實施方案，公司安全質量檢查部進行安全審查，公司主管領導及總工程師審批。批準后由設計單位做施工設計并發(fā)出《設計變更通知單》。

　　4.2 屬建設單位提出的重大設計變更，出具《設計變更申請單》交設計單位確認并做方案設計，提出變更費用，監(jiān)理單位審核，由公司主管領導審批，批準后按4.1條執(zhí)行。

　　4.3 設計變更應在完成上述審批手續(xù)后才允許施工，嚴禁先施工而后補辦設計變更。

　　4.4 經(jīng)簽字生效的`《設計變更通知單》與施工圖紙具有同等法律效力，設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和公司各自存檔。

　　4.5 設計變更費用問題按發(fā)、承包雙方合同有關條款辦理。涉及費用的重大設計變更，設計單位應隨《設計變更通知單》做出設計變更的概算。

　　4.6 《設計變更通知單》分發(fā)單位有：設計、施工、公司和監(jiān)理單位，分發(fā)份數(shù)按有關規(guī)定辦理。

　　4.7 設計變更資料是設計文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應予妥善保管。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。

　　5、附錄

　　5.1 附錄一《設計變更通知單》

　　5.2 附錄二 《設計變更申請單》