內(nèi)賬會(huì)計(jì)工作流程

財(cái)務(wù)知識(shí)

對(duì)于即將要從事內(nèi)帳會(huì)計(jì)的新人來說，事先了解一下有關(guān)內(nèi)帳會(huì)計(jì)的工作流程似乎非常重要，對(duì)此，下面歸納了與內(nèi)帳會(huì)計(jì)有關(guān)的工作流程供大家參考。

會(huì)計(jì)是現(xiàn)在比較熱門的行業(yè)，很多人學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)，目的就是為了能夠從事會(huì)計(jì)一職，那么作為即將成為內(nèi)帳會(huì)計(jì)的職場(chǎng)新人來說，先了解一下內(nèi)帳會(huì)計(jì)的工作流程是非常有必要的，希望了解內(nèi)帳會(huì)計(jì)有哪些工作流程，下面就一起來了解一下： 內(nèi)帳會(huì)計(jì)的工作流程如下：

《1》內(nèi)帳會(huì)計(jì)需要先拿到原始憑證，做記賬憑證可以不進(jìn)行編號(hào)，一情況下，可以在10天編一次。到月底再轉(zhuǎn)車成本，費(fèi)用。

《2》需要根據(jù)記賬憑證登記銀行日記賬，進(jìn)行現(xiàn)金記賬，明細(xì)賬

《3》在每月月末結(jié)賬

《4》需要做T字賬戶表，需要進(jìn)行對(duì)賬，需要先用鉛筆對(duì)賬，如果都對(duì)的情況下，在改為紅筆。

《5》將做好的T字賬記表，需要做記賬憑證匯總表。 《6》然后根據(jù)記賬憑證匯總表將總賬進(jìn)行登記，再拿總賬的明細(xì)賬，現(xiàn)金賬，銀行賬進(jìn)行核對(duì)，在每月任何問題的情況下，才可以做報(bào)表。

《7》做報(bào)表需要根據(jù)總賬做。

《8》最好，內(nèi)賬會(huì)計(jì)需要做的工作就是申報(bào)納稅。 以上是歸納的的基本工作流程，僅供大家參考，具體詳細(xì)工作，還需要根據(jù)每個(gè)公司的具體安排。

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在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息

系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，

遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)�？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP(物料需求計(jì)劃)是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRPⅡ又發(fā)展成為ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕?/p>

財(cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手

滿足現(xiàn)代化管理的需要。

企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。

使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了

核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加

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在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息

系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，

遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)�？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP(物料需求計(jì)劃)是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRPⅡ又發(fā)展成為ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)

信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手

滿足現(xiàn)代化管理的需要。

企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。

使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了

核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息

系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，

也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，

遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP(物料需求計(jì)劃)是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRPⅡ又發(fā)展成為ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ�、�?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思

想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手

滿足現(xiàn)代化管理的需要。

企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。

使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了

核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息

系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他

管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，

遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)�？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP(物料需求計(jì)劃)是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRPⅡ又發(fā)展成為ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ�、�?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手

滿足現(xiàn)代化管理的需要。

企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，

以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。

使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了

核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息

系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，

遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的`需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、

經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)�？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP(物料需求計(jì)劃)是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRPⅡ又發(fā)展成為ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ�、�?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手

滿足現(xiàn)代化管理的需要。

企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。

使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了

核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息

系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，

遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP(物料需求計(jì)劃)是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRPⅡ又發(fā)展成為

ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手

滿足現(xiàn)代化管理的需要。

企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。

使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了

核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就

要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息

系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，

遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)�？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP(物料需求計(jì)劃)是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRPⅡ又發(fā)展成為ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效

率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手

滿足現(xiàn)代化管理的需要。

企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。

使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了

核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需

要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息

系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，

遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)�？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP(物料需求計(jì)劃)是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRPⅡ又發(fā)展成為ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ�、�?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密

地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手

滿足現(xiàn)代化管理的需要。

企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。

使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了

核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加