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學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選16篇)

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選16篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇1

  陽春三月,萬象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無比激動(dòng)。在開學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動(dòng)員報(bào)告后,感悟頗多。杜書記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強(qiáng)問題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性,對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

  一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在增強(qiáng)問題意識(shí)上下功夫。

  問題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng),需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實(shí)效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動(dòng)化解,千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

  二、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。

  一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

  在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著,善于運(yùn)用馬克思主義方法論,運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),爭做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇2

  通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

  一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

  二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

  三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

  四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們在危機(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇3

  很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

  一:大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月2000多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

  二:定力是成功的基礎(chǔ)

  傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

  三:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

  王總說打造出特大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

  王總是一個(gè)愛才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會(huì),去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會(huì)永不下車。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇4

  近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團(tuán)企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)上的講話》,通過學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到華鑫集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際體會(huì)如下。

  學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)的基本途徑,是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動(dòng)力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照華鑫集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則,本人仔細(xì)研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自我的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。

  在這次的學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信,高效,創(chuàng)新,共贏”是我們集團(tuán)核心價(jià)值觀,其中,誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會(huì)無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團(tuán)的一份子,我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識(shí),要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓(xùn)、自學(xué)、請(qǐng)教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進(jìn)步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過硬,操作更加高效的集團(tuán)員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心,作為一個(gè)剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個(gè)企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對(duì)客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請(qǐng)教提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共贏。

  總之,通過對(duì)這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了我對(duì)工作的信心,作為這個(gè)大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇5

  學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):

  一、要有全局觀念和大局意識(shí)。

  必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

  二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

  團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。

  三、注重學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

  四、端正工作態(tài)度。

  堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  五、要有責(zé)任意識(shí)。

  責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。

  總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇6

  今年我們迎來了英利25周歲生日,同是87年生人,我們在英利生日這天比其他人感觸的更多,感觸的更深。正值壯年的英利比我們想象的更堅(jiān)強(qiáng),更有韌性!整個(gè)太陽能行業(yè)正像今年的這個(gè)冬天,寒冷無比,但是在英利這個(gè)大家庭中卻感覺到的是溫暖無比,員工內(nèi)心如火,車間內(nèi)如火如荼,與寒冷的冬天形成了鮮明的對(duì)比,這所以的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)苗總的領(lǐng)航。這位英利的領(lǐng)航者一做就是25年,在這25年里的領(lǐng)航中有過汗水,有過歡樂,有過喜悅,有過心酸,有過無奈,有過無助。身為英利員工頗比自豪,因?yàn)橛羞@位領(lǐng)航者,就像大海里的領(lǐng)航燈,給人希望,給人勇敢,給人堅(jiān)強(qiáng),相信明天會(huì)更好。

  在大會(huì)上苗連生董事長和王向東總經(jīng)理做了精辟的講話,苗總一開始就是無比激動(dòng),仿佛身處25年之前,公司剛開張的那一刻,“25年前的今天,上午十點(diǎn)多開業(yè),忙活了十來天,擺貨啊、擦玻璃,忽然想起來沒理發(fā),找個(gè)地方理了個(gè)發(fā),回來一看沒有換衣服,還是穿著過去的軍裝,就這樣開業(yè)了”。是啊就這樣開業(yè),一開就是25年,這位領(lǐng)航者對(duì)于25年前的一切一切都記憶的那么清楚,甚至細(xì)致入微的小細(xì)節(jié)。英利傾注了這位領(lǐng)航者的一切,他時(shí)時(shí)刻刻都在總結(jié)企業(yè)的現(xiàn)在,關(guān)心企業(yè)的未來。他問我們以后該怎么辦?咱們現(xiàn)在缺什么、差什么?并指出了這些問題的關(guān)鍵:企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,技術(shù)進(jìn)步才是生命力和動(dòng)力,才是公司今后發(fā)展更快的源泉。

  但是如何做到這些呢?領(lǐng)航者又給我們舉了個(gè)通俗易懂的例子:農(nóng)民。說現(xiàn)在農(nóng)村是一家一戶種地,可能你家一畝多,我家兩畝,你種你的,我種我的,你施你的肥,你用你的水。去年中央召開了扶貧經(jīng)濟(jì)工作會(huì),今后可能要搞小城鎮(zhèn)建設(shè),七個(gè)村八個(gè)村搬到路邊上去,把土地都騰出來,把農(nóng)村里邊占的地都變成耕地。這需要做幾個(gè)整合,第一個(gè),土地集約化使用,水利、種子等等。另外還提到了公司集團(tuán)化管理,因?yàn)榧瘓F(tuán)做大了,各公司要整合到一起,這樣才能利于企業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展,并要求我們能從主動(dòng)性上下功夫,要把過去單一的指令變成大家伙從內(nèi)心理解、集體來完成的一個(gè)路線,因?yàn)檫@個(gè)做好了,對(duì)后25年都有好處!這是領(lǐng)航者對(duì)于公司未來的一個(gè)期望一個(gè)期待一個(gè)展望!

  王向東總經(jīng)理的講話帶領(lǐng)我們共同地追憶往昔、審視現(xiàn)在、展望未來。遙想25年前,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個(gè)班的娘子軍,三萬元起家,沒有任何背景,從家化零售起步,開啟了英利的航程。行進(jìn)了9125個(gè)日日夜夜到如今,英利擁有了366億的總資產(chǎn)和73家子分公司和24000人的綠色軍團(tuán),形成了以新能源制造為主,兼有農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、物流、金融、酒店、化工、服務(wù)的多元的大型現(xiàn)代集團(tuán)公司。我們的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)成為具有國際影響力的行業(yè)領(lǐng)軍,我們的運(yùn)營模式即“全球最具完整產(chǎn)業(yè)鏈”成為了業(yè)內(nèi)追捧的典范。“YingliSolar”作為國際化的品牌已經(jīng)確立了英利集團(tuán)在全球行業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢地位。同時(shí)英利也成為了地方區(qū)域的燙金的名片,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盡到了責(zé)任和作出了貢獻(xiàn)。

  王總講話中講到了三個(gè)時(shí)期創(chuàng)建期:創(chuàng)建期,休整期,成長期。1987-1997屬于英利的創(chuàng)建期,從賺女人的錢、小孩的錢、年輕人的錢、富人的錢,就是沒賺窮人的錢,后來還幫窮人賺錢。但這個(gè)階段不僅完成了物質(zhì)的原始積累,更為重要的是精神的原始積累,文化、信仰基本形成,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)、把握戰(zhàn)機(jī)的能力、抗擊打抗風(fēng)險(xiǎn)能力、資源的獲取和組合的能力、自糾能力有了系統(tǒng)的提升,可以說這十年磨一礫才是英利最核心的資產(chǎn)。1997-20XX年,休整期。有了前面的積累,已經(jīng)逐步地不滿于原有商業(yè)形態(tài),而以全新的視角和高度來思考和探求能夠支撐英利永續(xù)長存的“諾亞方舟”,這才明確了咬定光伏不放松的目標(biāo),催生了“英利新能源有限公司“。同時(shí)這個(gè)時(shí)期更是轉(zhuǎn)型,不僅需要高技術(shù)人才,還要在管理、市場、政策、行業(yè)、思維方式進(jìn)行全面的調(diào)整和準(zhǔn)備,這才能完成一次痛苦的蛻變過程。20XX-20XX年,成長期。由此可見我們現(xiàn)在正處于長身體的關(guān)鍵時(shí)期,20多年的時(shí)間英利打下了良好的基礎(chǔ)。25年英利一直在變,也一直沒有變,變的是高樓大廈,是二期、三期、四期、海南英利、天津英利、衡水英利、蠡縣英利、六九硅業(yè)、電股大廈、不變的.是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下英利人一顆團(tuán)結(jié)炙熱的心!笆濉睍r(shí)期,世情國情繼續(xù)發(fā)生深刻變化,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保障改善民生、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量為突出特征的新的發(fā)展時(shí)期,既面臨可以大有作為的歷史機(jī)遇,也面對(duì)諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

  在新的發(fā)展時(shí)期,尤其是在“十二五”期間,要繼續(xù)以“講政治、防風(fēng)險(xiǎn)、樹品牌、謀發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“健康、持續(xù)”為發(fā)展原則,以不斷變革為動(dòng)力,通過增強(qiáng)核心競爭力,在行業(yè)內(nèi)保持絕對(duì)的競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)。而最終就是讓英利成為“世界級(jí)”的企業(yè)。這就要求我們要站在一個(gè)更高的境界,以更新的視角,用整合性思維和發(fā)現(xiàn)性思維,去審視和度量現(xiàn)狀和未來,去籌劃和演繹在各個(gè)階段的戰(zhàn)略和目標(biāo),去謀求和積蓄支撐發(fā)展的資源和能量。

  王總又在后續(xù)的講話中還說了事事要謀定而后動(dòng)、文化的重要性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵程度、制度與流程作為基本規(guī)則、集團(tuán)非主營業(yè)務(wù)的發(fā)展方向、分析了當(dāng)前等等。

  兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話犀利深刻,這就要求我們面對(duì)新的一年、新的發(fā)展時(shí)期,需要制定了新的目標(biāo)和新的方向,我們每個(gè)人在面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,要堅(jiān)守一個(gè)共同的信仰、做大一個(gè)共同的氣場、奔向一個(gè)共同的愿景、不斷續(xù)寫英利新的篇章!

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇7

  拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是非常好,這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān),而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理相關(guān)。

  看到國內(nèi)外和文化,特別是中國和西方國家的文化差異,我認(rèn)為不能高看中國文化,很長時(shí)間以來,我都是向別人介紹中國的文化,那是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方,我要說的是:文化是有差異的,但是沒有高低之分,我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對(duì)優(yōu)秀的文化,文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景,你看著美,不等于其它的風(fēng)景不美,沒有必要一定要分個(gè)高下。甚至,在管理國家、社會(huì)、企業(yè)的問題上,如果一定要分高下,我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的文化更開放,更健康,更成功一些。

  思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會(huì)影響新思想的接受,所以,人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際,通過成敗來展示和驗(yàn)證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些,這是我的感覺。

  企業(yè)的經(jīng)營是導(dǎo)向的,我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn),追求利益是健康的,是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉,避開這個(gè)內(nèi)容去談管理,就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題,它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。

  在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實(shí)際上,任何關(guān)系,都要涉及情理法,但是先講情后講法和先講法后講情之間,我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對(duì)羽毛球協(xié)會(huì)講過的話,在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識(shí)的人,不能與之合作。所以,我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度,劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是,集團(tuán)沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

  朱總作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心,有魄力的老板,在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度,是我非常敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的,但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述,所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇8

  10月10日,市委書記王三堂同志來我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,通過對(duì)王三堂書記《講話》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了動(dòng)力,堅(jiān)定了信心,拓寬了思路,使我更加明確了今后的奮斗目標(biāo)。在學(xué)習(xí)過程中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一、結(jié)合《講話》精神,進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢

  站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,在準(zhǔn)確把握海港區(qū)區(qū)情基礎(chǔ)上,科學(xué)準(zhǔn)確地指出我區(qū)“十一五”時(shí)期發(fā)展方向,同時(shí)也點(diǎn)明了當(dāng)前制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的癥結(jié),提出了解決對(duì)策,并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè),如何提高城市的整體形象,提出了很好的意見、建議,對(duì)我區(qū)未來發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義,結(jié)合《講話》精神市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),我們將用寬闊的視野認(rèn)識(shí)別人,用理性的思維審勢自己,正確分析當(dāng)前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢:我鎮(zhèn)隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村工作的重視,隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃,我鎮(zhèn)迎來了一個(gè)前所未有的大發(fā)展機(jī)遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展,查找不足思變革,直面當(dāng)前鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的形勢,勇于迎接挑戰(zhàn),自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),在思想觀念上求創(chuàng)新,在發(fā)展氛圍上求提升,在經(jīng)濟(jì)躍升上求提速,在工作作風(fēng)上求務(wù)實(shí),在為農(nóng)服務(wù)上求突破,思想上位,認(rèn)識(shí)到位,工作進(jìn)位。

  二、結(jié)合《講話》精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)

  對(duì)于學(xué)習(xí)王書記《講話》精神,我們不能只停留在表面縣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),而是要把學(xué)習(xí)的精髓融會(huì)貫通,全部運(yùn)用到工作中去,使之成為我們解決問題的武器。為全面落實(shí)《講話》精神,我們采取以下措施,強(qiáng)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面提升。一是強(qiáng)力推進(jìn)東部工業(yè)區(qū)建設(shè)。聘請(qǐng)策劃設(shè)計(jì)專家進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)定位,科學(xué)規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機(jī)械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū),使園區(qū)規(guī)劃站位準(zhǔn)、起點(diǎn)高;同時(shí)抓好土地儲(chǔ)備和土地資產(chǎn)的運(yùn)作,加大閑置土地的清理力度,鼓勵(lì)和推動(dòng)土地集體經(jīng)營,進(jìn)一步吸引和推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是實(shí)施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,確定各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確主攻方向,重點(diǎn)扶持發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)戶多、對(duì)農(nóng)民增收有實(shí)際效益的項(xiàng)目,逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權(quán)制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新型管理體制和運(yùn)行機(jī)制。四是大力推進(jìn)招商引資工作。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點(diǎn),對(duì)全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)包裝;在招商地域上,對(duì)外主攻韓、日,對(duì)內(nèi)主攻港、澳、臺(tái)地區(qū)和長三角、珠三角地區(qū);在招商模式上,采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上,結(jié)合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,實(shí)施定向招商。五是聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)顧問,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂?jīng)濟(jì)人士、大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等參與鎮(zhèn)村建設(shè)整體規(guī)劃的制定與實(shí)施,憑借經(jīng)濟(jì)顧問的智慧、經(jīng)驗(yàn)、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供科學(xué)引導(dǎo)。六是完善鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫建設(shè)。積極完成現(xiàn)有6個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目文本資料,增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性,并依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步計(jì)劃項(xiàng)目,擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫存,爭取使項(xiàng)目儲(chǔ)備達(dá)到15個(gè)。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)。有效利用鎮(zhèn)域私營企業(yè)家的人力及信息資源,為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持,突出以商招商的效用。下一步,我們還要陸續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級(jí)產(chǎn)權(quán)制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會(huì)模式創(chuàng)建工程等一系列富民強(qiáng)鎮(zhèn)的行動(dòng),可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,問題與困難同在。在今年工作中市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),我們將進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣,凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇9

  8月10日,我學(xué)習(xí)了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會(huì)議《實(shí)事求是、堅(jiān)定信念為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);面向來,突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動(dòng)力;立足當(dāng)下,工作中要善于抓住主要矛盾。這三個(gè)主要方面總結(jié)了集團(tuán)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  通過學(xué)習(xí)董事長講話精神,深深感到集團(tuán)發(fā)展至今的不易。目前,集團(tuán)所存在的困難,要想去戰(zhàn)勝,對(duì)于我們每個(gè)慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只有緊跟董事長的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場需求,才能實(shí)現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新管理

  作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部,通過此次對(duì)董事長講話的學(xué)習(xí),使我更有緊迫感、使命感;仡欉^去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對(duì)新情況、新問題,勇于思考,敢于探索,大膽進(jìn)行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項(xiàng)決策部署的落實(shí),更要圍繞工作大局,突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),正如董事長所說,既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣,也要倡導(dǎo)相互交流與知識(shí)共享的合作學(xué)習(xí)模式,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué),帶著問題去學(xué),緊貼時(shí)代需求去學(xué),要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升,打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),把學(xué)習(xí)新知識(shí)與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問題結(jié)合起來,努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作,針對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,創(chuàng)造性的解決前進(jìn)道路上難題,為改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為集團(tuán)在發(fā)展策略上貢獻(xiàn)力量。

  二、深入挖掘年輕干部,培養(yǎng)集團(tuán)后備力量

  董事長在講話中還提到,一個(gè)企業(yè)最重要的三件事-體制、機(jī)制、人才,體制決定機(jī)制,機(jī)制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展,作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識(shí)、有生氣,是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長搭建廣闊平臺(tái),提供更多機(jī)會(huì),使他們積累更多的經(jīng)驗(yàn),只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo),激勵(lì)、深入挖掘年輕干部的才能,激發(fā)他們的熱情,培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團(tuán)的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

  三、加強(qiáng)黨組建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律

  今年來,我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作,董事長此次的講話,更是指明了我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察下半年的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新監(jiān)督手段,拓展監(jiān)督形式,落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任,建立健全監(jiān)督機(jī)制,完善監(jiān)督制度,強(qiáng)化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題,加大預(yù)防腐敗工作力度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的監(jiān)督、教育和管理,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)能力,不斷開創(chuàng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新局面。同時(shí),集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)將積極開展紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際需要,強(qiáng)化監(jiān)督,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力,提高廣大黨員干部的理論水平,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。

  四、振奮精神,同心協(xié)力,共渡難關(guān)

  企業(yè)是廣大職工自己的家,是我們共同生存的平臺(tái),是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念,堅(jiān)定信念,樹立必勝的信心,正如董事長在講話中所說:“觀史可知興替,觀鏡可正衣冠”,越是在困難時(shí)期,我們越是要注重講團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長一道同心協(xié)力,翻山越嶺。我堅(jiān)信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實(shí)事求是,堅(jiān)定信念,不怕殘酷的現(xiàn)實(shí),不懼嚴(yán)峻的市場,同心迎接挑戰(zhàn),攜手共度艱難時(shí)光,就一定能夠走出困境,為早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康有序發(fā)展而努力奮斗。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇10

  x月x日,集團(tuán)召開xx員工大會(huì),這是集團(tuán)在新年里的一次盛會(huì),召集人數(shù)之多、規(guī)模之大,這充分體現(xiàn)了公這次大會(huì)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)在這次大會(huì)上作了重要講話,主要講了三點(diǎn):做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下頭就領(lǐng)導(dǎo)講話的資料談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì):

  一、做事先做人

  我司至今已有xx年的歷程,在這xx年中,公司的經(jīng)營理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠(yuǎn)。人都是按照這種理念做人、做事。所以,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽,企業(yè)得到懷化人民的認(rèn)可。員工中都認(rèn)為自我是集團(tuán)中的一員無不感到自豪和驕傲。

  員工在工作中任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失,一絲不茍,頑強(qiáng)拼搏,虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)一致,已成為人一種風(fēng)格。隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認(rèn)為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認(rèn)為,自我年輕有為,做事快、反應(yīng)快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時(shí)俱進(jìn)等方面停止不前。

  領(lǐng)導(dǎo)在講話中引用了聯(lián)合國教育委員會(huì)制定的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即:①學(xué)會(huì)求知,②學(xué)會(huì)做人,③學(xué)會(huì)共處,④學(xué)會(huì)做事。就是針對(duì)我司部分員工存在問題所指出的,也包括我本人,認(rèn)真檢查自我還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥,下藥及時(shí),我想經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng),我是受到了震動(dòng)。學(xué)會(huì)做人是四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的核心。

  一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷,但不會(huì)影響他的一生,只要學(xué)會(huì)求知,不斷努力,能夠彌補(bǔ),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)只是大小而言,不會(huì)給社會(huì)帶來危害。一個(gè)人在德方面存有缺陷,將會(huì)影響他的一生,就是說一個(gè)人不管你水平有多高,本事有多強(qiáng),但用在歪門邪道上,思想品質(zhì)不正,那會(huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會(huì)給他自我?guī)頌?zāi)難。

  二、解放思想

  領(lǐng)導(dǎo)講話中指出:解放思想是我們企業(yè)的迫切要求,從市委書記的工作報(bào)告到黨的十七大報(bào)告中都把解放思想列入重點(diǎn)資料。那么一個(gè)企業(yè),在這市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中,不解放思想,就要倒退,就要被淘汰。

  領(lǐng)導(dǎo)在講話中,回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況,提出有些子公司年終結(jié)算虧損,出國留學(xué)但他們還向董事會(huì)提出獎(jiǎng)金問題,下頭員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對(duì)社會(huì)的一份職責(zé)。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎(jiǎng)金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源。

  解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標(biāo),這樣才能立足市場,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。

  三、常懷一顆感恩的心

  經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),我將會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語中所提出的那樣:老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問,脫胎換骨,擁護(hù)改革,不要阻撓,進(jìn)一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自我的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇11

  教育是國家發(fā)展的基石,是民族振興的希望。各級(jí)黨委、政府把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以更多的財(cái)力優(yōu)先支持教育事業(yè),以更多的公共資源優(yōu)先滿足教育需要,大力改善教師的工作、學(xué)習(xí)、生活條件,不斷提高教師待遇,為教育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。各級(jí)黨委、政府對(duì)教育的高度關(guān)注與重視,飽含著黨委、政府和人民群眾對(duì)高水平、高質(zhì)量教育的期待。每一位教育工作者必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們今天的教育就是明天臨淄的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步,教育關(guān)乎每個(gè)學(xué)生的前途, 關(guān)乎每個(gè)家庭的幸福,關(guān)乎國家的未來,因此我們廣大教育工作者要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和歷史使命感,全力搞好教育工作,力爭讓每一個(gè)學(xué)生都能接受公平優(yōu)質(zhì)的教育。去年9月實(shí)施的新《義務(wù)教育法》明確規(guī)定義務(wù)教育段學(xué)校要全面實(shí)施素質(zhì)教育。這一舉措說明,素質(zhì)教育已由國家政策上升為國家法律。廣大教育工作者必須深刻理解這一變化的重要意義,全面實(shí)施素質(zhì)教育,肩負(fù)起教書育人的使命,承擔(dān)起傳承文明、塑造文明的職責(zé)。要緊抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),靜心教書,潛心育人,認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)地干好本職工作,全身心地投入到教育事業(yè)中去。

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大教師提出了殷切的期望,提出了為師從教、師德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,符合廣大教師的人生價(jià)值追求,為廣大教師提高思想道德素養(yǎng)、提高教書育人水平指明了方向。全區(qū)廣大教育工作者要以此為準(zhǔn)則,深刻認(rèn)識(shí)自己的神圣使命和歷史責(zé)任,忠誠教育事業(yè),把全部精力和滿腔真情獻(xiàn)給教育事業(yè),do愛崗敬業(yè)的模范。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),既學(xué)好專業(yè)知識(shí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新,緊跟時(shí)代步伐,又學(xué)好其他知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,努力成為熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的典范。要勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。要踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,更新教育觀念,改革教學(xué)方法、手段,注重培育學(xué)生的主動(dòng)精神,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展,努力培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一代新人。要求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新,積極探索教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,鉆研教育教學(xué)藝術(shù),不斷提高教學(xué)水平和能力。要淡泊名利、志存高遠(yuǎn)。要樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻(xiàn),靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇12

  開春,領(lǐng)導(dǎo)要求我們學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,并要求每個(gè)科室寫一篇學(xué)習(xí)心得,陽光、感恩、合作、寬容-局領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)心得。一直把這種學(xué)習(xí)當(dāng)任務(wù)看待,已經(jīng)存了敷衍了事的想法,及至認(rèn)真的看了局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于陽光、感恩、合作、寬容四種心態(tài)的講話,又看到一些同事寫的很精彩的心得體會(huì),竟真的有一種學(xué)習(xí)了、不應(yīng)錯(cuò)過的感覺。受益其中,不夸大其辭的說受益匪淺,但看過了,讀過了總會(huì)有一些不一樣,不會(huì)雁過無痕,風(fēng)吹總會(huì)有葉落,總會(huì)有一些觸動(dòng)和感想在自己心里。

  下面是自己關(guān)于學(xué)習(xí)的心得體會(huì),全是自己的實(shí)話。像寫情書一樣,同事們已經(jīng)寫了幾十篇的心得體會(huì),自己再也寫不出什么花玩不出什么精彩,不如從實(shí)招來,老生常談,談自己粗淺的認(rèn)識(shí)。后面還貼了寫的比較精彩的兩位同事的文章,是覺得二十三四歲的剛工作的小公務(wù)員,能寫出這么好的文章,沒有拼湊和抄襲的痕跡,如果不是讀了很多書,是不會(huì)寫的這么大氣和深刻的。

  在認(rèn)真的學(xué)習(xí)了王局長關(guān)于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話后,內(nèi)心里不免對(duì)這次學(xué)習(xí)充滿了感恩,感謝有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)讓自己的思想境界進(jìn)一步提高,感謝政治處編發(fā)的每一篇關(guān)于王局長講話的學(xué)習(xí)感想,讓我在領(lǐng)略了他人的精彩后,也淺淡一下自己粗淺的認(rèn)識(shí)和感受。

  王局長關(guān)于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話,聽來讓人心情振奮,如沐春風(fēng),給整天忙碌粗糙的心播灑了春天的雨露。講話深入淺出,道理淺顯易懂,所蘊(yùn)涵的道理卻豐富深刻。曾記得看過一段文章:一位智者講學(xué),下面的一位學(xué)生說,老師您說的話我們都知道,道理也淺顯易懂,不用再費(fèi)心講了。但智者笑言:道理都知道,也一直擺在那里,但怎么做,做成怎樣,卻千差萬別。我給你們的你們不一定能拿到手,只有自己不斷的修煉提升自己,才能真正的去把握,才能把知道的變成自己的智慧,指導(dǎo)自己的工作學(xué)習(xí)與生活,變成本身的一部分。

  一、面向陽光,保持陽光心態(tài)。陽光的心態(tài)是一種積極向上樂觀自信的心態(tài)。擁有了這種心態(tài)的人是把握了快樂本質(zhì)的人。快樂也是一種能力,需要不斷的修煉,學(xué)習(xí)把握。境由心生,我們的心可以造就快樂的天使,也可以造就陰險(xiǎn)的魔鬼。美國總統(tǒng)羅斯福家被盜,他卻微笑安慰家人。問其為何如何淡定,他答:一,賊只是盜走了我的物,并未傷害家人的生命;二:賊只是盜走了部分財(cái)物,還有大部分未被盜走;三:做賊的是他,而不是我,這是多么讓人慶幸的事情。同樣的境遇,有的人仿佛置身天堂,有的人感覺如處地獄,世上沒有絕對(duì)的美與丑,得與失,一切都在一念之間。學(xué)會(huì)愛,學(xué)會(huì)擔(dān)責(zé),學(xué)會(huì)欣賞、感恩、給予、寬容,那么這個(gè)人必定是快樂的,善良的,也是讓人尊敬的。

  二、學(xué)會(huì)感恩,常懷感恩之心。學(xué)會(huì)感恩,我們便會(huì)感嘆自己其實(shí)擁有了那么多;學(xué)會(huì)感恩,便淡化了世間所有的情感冷漠。記得前幾年有一首歌《感恩的心》唱遍了大街小巷,孩子學(xué)校里為此還舉行了合唱比賽。就是為了從小便培養(yǎng)一個(gè)人的感恩之心。感恩是一種美德,是一種知恩圖報(bào)的優(yōu)良品質(zhì)。如果我們對(duì)社會(huì)感恩,對(duì)親人感恩,對(duì)朋友感恩,對(duì)同事感恩,甚至對(duì)敵對(duì)你的人感恩,感謝他的敵對(duì)讓你成長,激勵(lì)你進(jìn)步。那么我們就拋卻了所有的不滿與怨恨,拋卻了敵對(duì)與輕視,也拋卻了一切卑賤與骯臟。這種理想的世間美好的狀態(tài)是需要每一個(gè)人都具備感恩的心。

  三、精誠合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,金石為開。所謂合作,就是互相配合,共同把事情做好。上帝創(chuàng)造了每一個(gè)孤獨(dú)的人。人類之所以能夠生存到現(xiàn)在,是因?yàn)閺纳系凼种袑W(xué)會(huì)了如何合作。許多事情只有通過人與人之間的相互合作才能完成,代表著一種協(xié)和與默契,一種榮辱同擔(dān)的決心。我們現(xiàn)在美好的生活離不開合作,眾人拾柴火焰高,團(tuán)結(jié)起來力量大。每個(gè)人如果都能心往一塊想,勁往一處使,就沒有完不成的事情。把這種心態(tài)帶到工作中去,將會(huì)無堅(jiān)不催。散兵游勇、呈匹夫之勇的狀態(tài)在工作中都是不可取的,一枝獨(dú)秀不是春。工作分工不同,沒有高低之分,我合作,我成長,合作的心態(tài)是成熟睿智的心態(tài),是一種美德,是著眼于大局,放手于未來的豪氣。

  四、心存寬容,心底無私天地寬。寬容的心態(tài)是一種美德,是一種處世的哲學(xué)是一種生活的智慧。寬容還是一種姿態(tài),一種高尚的姿態(tài),是一種胸懷,開闊的情懷,不是懦弱,是強(qiáng)者的行動(dòng)。海納百川才有了海的廣闊,學(xué)會(huì)寬容,善待他人,每個(gè)人便會(huì)擁有無邊的快樂和幸福。寬容要求我們對(duì)待他人如同對(duì)待自己,人無完人,金無足赤,不能計(jì)較于他人的不慎之失。擁有寬容,我們即使看到了別人不足之處,也會(huì)存求同存異之心,看到對(duì)方積極優(yōu)秀的一面。萬事以和為貴,退一步海闊天空。吃虧是福,不是簡單的說教,而是誰解其中之福的豐富涵義。

  我想,這四種心態(tài)的修養(yǎng)和歷練不是簡單的知道而已,也不是今天可以做到,明天有利益得失,我就忘了寬容忘了感恩,拒絕合作。這四種心態(tài)需要我們?nèi)辗e月累,集腋成裘。陽光、感恩、合作、寬容,擁有這四種心態(tài),我們就擁有了個(gè)人強(qiáng)大的氣場,影響我們身邊的人,懂得感恩,善于協(xié)作,寬于待人,嚴(yán)以律己,引導(dǎo)我們的境界不斷向上提升,引導(dǎo)我們始終積極向上,健康快樂,充實(shí)自信。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇13

  為全面貫徹落實(shí)劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動(dòng)年會(huì)議上的講話精神。

  三月二十八日上午,勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神,結(jié)合實(shí)際,辦公室會(huì)議持續(xù)了四十余分鐘。會(huì)上,勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件,計(jì)劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。

  苗主任講到,深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神,就是要求我們在以后的工作中,充分認(rèn)識(shí)局黨組提出的新的更高要求,充分認(rèn)識(shí)我們辦公室面臨的新挑站,加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè),深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場”主題教育活動(dòng),把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口,以治庸提升能力,以治懶增效率,以治散正風(fēng)氣,提出勞務(wù)辦全體人員對(duì)以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查,對(duì)思想不重視,措施不得力,工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工,要按照“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。

  最后,苗主任要求勞務(wù)辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引,以貫徹落實(shí)講話精神作為促進(jìn)工作的靈魂,以直抓實(shí)干作為開展工作的方法,以實(shí)際實(shí)績作為檢驗(yàn)貫徹落實(shí)的最終效果,將劉局長、陳書講話精神貫徹落實(shí)到基層工作中,為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺(tái)階,為人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇14

  非常高興參加集團(tuán)xx年工作總結(jié)暨xx年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì),我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法,還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化,更是能在第一時(shí)間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展,為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告,分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

  我認(rèn)為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個(gè)特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng),更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人,這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新,不懈努力,追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

  如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵,如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo),我個(gè)人認(rèn)為,首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)懂董事長的講話,用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力,拿出符合實(shí)際,能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案,在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

  在會(huì)議現(xiàn)場,我第一個(gè)感受是,董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí),實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績,大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題,對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位,及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實(shí)地做好工作。

  第二個(gè)感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求,即“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為,這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求,xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想,堅(jiān)定信心,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理,從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題,特別是人才問題這個(gè)核心問題。

  第三個(gè)感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢,從慶華實(shí)際出發(fā),對(duì)xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上,要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作,一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益,提升核心競爭力來開展工作。

  在董事長的報(bào)告中,有很大篇幅講述xx年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧xx年人力資源部的工作,雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,做了一些工作,但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時(shí)候深感觸動(dòng),這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的,是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念,打破常規(guī),有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做,做出實(shí)效,這是我近日在重新思考的問題。

  感受之四就是,我們要感恩。xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。xx年,我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

  我想,在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的支持下,在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,人力資源xx年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)xx年在思想上統(tǒng)一,在管理上提升,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇15

  xx月xx日,大唐××工程項(xiàng)目部組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了××經(jīng)理在公司屆次職工代表大會(huì)上的報(bào)告。通過學(xué)習(xí),我們廣大干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績,企業(yè)實(shí)力得到了顯著提升,年我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),王宏經(jīng)理在報(bào)告中提出了:圍繞做精做強(qiáng)戰(zhàn)略,繼續(xù)以“一個(gè)目標(biāo),三個(gè)思路”為指導(dǎo),以規(guī)范管理為重點(diǎn);以加強(qiáng)考核為手段;以全面完成年度施工任務(wù)為目標(biāo),“同業(yè)對(duì)標(biāo)”找差距,加強(qiáng)管理增效益,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。大唐××電廠工程是我公司首次承攬機(jī)組安裝工程,是上臺(tái)階工程。做為一個(gè)主攻隊(duì),我們鍋爐全體干部職工決心以學(xué)習(xí)貫徹王總經(jīng)理的講話為契機(jī),抓管理,謀效益,克服多方資源短缺,施工任務(wù)繁重等困難,努力開創(chuàng)工作新局面,為此我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  一、同業(yè)對(duì)標(biāo)找差距,取長補(bǔ)短抓管理。

  大唐××電廠工程,我們公司與東電一公司同場競技,兄弟單位許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。去年底項(xiàng)目部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學(xué)習(xí)同類機(jī)組安裝經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)同行單位的進(jìn)一步了解,我們看到了自身的差距,為此我們鍋爐隊(duì)在先前工程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化完善了安全、質(zhì)量、外協(xié)隊(duì)管理等各項(xiàng)管理制度,在以后的工作中,我們將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,將各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處,嚴(yán)格地執(zhí)行。同時(shí),在技術(shù)方案措施的編制上,將本著以節(jié)約為基本,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝,確保安全和質(zhì)量,為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。

  二、抓質(zhì)量,保安全,保障施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  安全檢查是企業(yè)的生命,是一切工作的前提,我們鍋爐隊(duì)安全管理又是重中之重。報(bào)告中提出要把××年月日公司安全施工天做為一個(gè)新的起點(diǎn),向更網(wǎng)高的目標(biāo)邁進(jìn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,和鐵的處理)反三違(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律),嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測,嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn),消除危險(xiǎn)源,密切注意危險(xiǎn)人,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)到位”,即“思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位”,經(jīng)常開展多種形式的安全活動(dòng),對(duì)大家進(jìn)行安全教育,不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為的能力,提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。在施工中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害。建立健全安全保證體系,實(shí)行層層落實(shí)責(zé)任制,誰施工誰負(fù)責(zé),樹立安全無小事的堅(jiān)定思想,制定安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

  質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,做為第一個(gè)進(jìn)入××項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的主攻隊(duì),每個(gè)施工項(xiàng)目的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象,乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,我將堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念,建立健全質(zhì)量體系,進(jìn)一步細(xì)化完善管理責(zé)任制。在施工過程中,各級(jí)質(zhì)量管理人員嚴(yán)格掛靠各自職責(zé),做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤,形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍!皼]有規(guī)矩不成方圓”,我們隊(duì)根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)制定了《鍋爐隊(duì)質(zhì)量管理細(xì)則》,在該細(xì)則中,對(duì)我隊(duì)的質(zhì)量保證體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法,施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法均做出明確規(guī)定,確保質(zhì)量工作有章可依。“質(zhì)量把握在每一個(gè)人手中”,施工人員質(zhì)量意識(shí)的好壞,技術(shù)水平的高低都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此,提高職工的質(zhì)量意識(shí),由此來促進(jìn)他們的施工技術(shù)水平,是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

  新的一年,新的工作局面,我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)部門自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,堅(jiān)定做精做強(qiáng)公司和創(chuàng)建全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)!

  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 篇16

  在過去的一年,我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,根據(jù)市場需求,認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃,各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯,加大了技術(shù)改造力度,完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等,圓滿完成了年初既定的目標(biāo),并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。

  新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚,審視度視,在“xx”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,解讀“xx”規(guī)劃綱要,明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定,全力滿足市場需求,同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制,改進(jìn)與提高,確;虺~完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  總裁xxx老師在大會(huì)上發(fā)表了重要講話,對(duì)xxx和成一年來的工作給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上,把工作當(dāng)事業(yè),以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng),挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處,一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí),樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新,形成人人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力,不斷激勵(lì)自己,這樣,我們才能在激烈的市場中生存和成功,才能比競爭對(duì)手做得更好,才能立于不敗之地!

  至此,希望我們每一位新和成人,學(xué)習(xí)董事長講話之后,能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的新和成!

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