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安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

  會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文。下面小編跟大家分享一篇例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,以供參考!

  20XX年12月1日上午9時(shí)30分,淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會(huì)在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開。會(huì)議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)呂力行主持,各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況,并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議簡要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作情況

  1、安全生產(chǎn)情況:

  11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn),機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,截止11月30日,分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件,兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天,11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí);完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭完成發(fā)電量81億,任務(wù)較重,各部門、各項(xiàng)目部各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)、共同努力,繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,提高設(shè)備可靠性,確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。

  2、安全管理:

  11月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對(duì)秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié),秋查工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定,對(duì)少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析,并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外,多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié),為了消除火險(xiǎn)隱患,提高消防、自救、逃生能力,分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50

  余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練,對(duì)宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)行“清剿火患”專項(xiàng)檢查,對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求,并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

  為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),11月下旬,分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn),都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。

  安全整改項(xiàng)目的管理在EAM信息平臺(tái)投入試用,通過信息流程的規(guī)范管理,使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成,對(duì)整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障,進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

  分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審,審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng),觀察和建議93項(xiàng),目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。

  為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平,分公司聘請(qǐng)咨詢公司專家來廠進(jìn)行了“6S”管理培訓(xùn)。

  二、會(huì)議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)安全文件精神

  1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[20XX]681號(hào))文,按照通知的要求做了相關(guān)部署。

  2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)責(zé)任,全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施,集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作,確保年度任務(wù)圓滿完成。

  3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會(huì)《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神》,要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。

  三、會(huì)議對(duì)以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

  1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁,構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度,即刻消除隱患,要求:淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達(dá)升公司)保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況,在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求,必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作,在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲(chǔ)備和回補(bǔ),然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措,分公司要進(jìn)行考核。

  2.因1號(hào)爐渣倉及運(yùn)渣車輛漏灑和1號(hào)爐漏灰,造成1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多,影響了分公司的文明生產(chǎn)工作。淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對(duì)渣倉及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗,做到保持道路清潔。對(duì)于1號(hào)鍋爐的漏灰,平圩項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈,防止飛灰飄蕩到1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上。

  3.加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理,預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理,要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題,嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對(duì)已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底,做好調(diào)查取證工作,并向上級(jí)和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決,不能解決的會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。

  四、當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求

  1.月安全生產(chǎn)例會(huì)要形成對(duì)會(huì)議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容中,各部門和項(xiàng)目部要對(duì)上月安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào),沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。

  2.質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范,對(duì)簡報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中,要能反映出對(duì)問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的`制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為!栋踩唸(bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范內(nèi)容。

  3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹,嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架;要加強(qiáng)倉庫管理,按照6S的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

  4.湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁,不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作,影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對(duì)工作人員管理,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)水平。

  五、會(huì)議布置了下階段工作重點(diǎn)要求

  1.落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作,做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作,認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作,各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。

  2.認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作,做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況,做出具體的防寒防凍措施,以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門實(shí)施,并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn),各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求,細(xì)化制定檢查表,落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對(duì)性事故演練,做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生,能沉著冷靜、應(yīng)對(duì)有序、妥善處置。

  3.持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對(duì)DCS、SIS系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析,用科學(xué)的方法,用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢,提前發(fā)現(xiàn)隱患,提前處理,防患于未然,確保設(shè)備的安全可靠長周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患,盡早制定處理方案,落實(shí)備品備件,了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況,做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理,嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督,對(duì)不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育,對(duì)無票工作要嚴(yán)厲處罰,確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。

  5.各部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積,極開展工作。

  6.編制公司20XX年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。

  7.編制公司20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  8.做好公司20XX年安全費(fèi)用總結(jié),編制公司20XX年安全費(fèi)用計(jì)劃。

  9.組織做好公司20XX年“兩措”總結(jié),編制公司20XX年“兩措”計(jì)劃。

  10.做好公司外包單位年度安全績效測評(píng)工作。

  11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。

  12.做好公司年度安全工作總結(jié),配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會(huì)。

  13.按照安評(píng)整改計(jì)劃項(xiàng)目,完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。

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