簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿

　　請(qǐng)答應(yīng)我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實(shí)干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就，號(hào)角已吹響，壯志在心頭，揚(yáng)鞭在腳下。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿，歡迎參考！

　　簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家上午好：

　　很興奮做為代表站在這里發(fā)言。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起交換、學(xué)習(xí)。

　　歲月荏苒，光陰如梭。不知不覺(jué)中我在公司已步進(jìn)第7個(gè)年頭。在過(guò)往的6年是公司騰飛的6年，我很興奮能作為這段時(shí)期的見(jiàn)證者、參與者。我們完成了從初出茅廬時(shí)的青澀到可以獨(dú)當(dāng)一面的蛻變。這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動(dòng)。但是激動(dòng)和感激之余，感受最多的還是緊張，由于我深知責(zé)任的重大。

　　作為一位項(xiàng)目總工，怎樣當(dāng)好項(xiàng)目總工，如何抓好質(zhì)量、技術(shù)工作、如作甚領(lǐng)導(dǎo)提供正確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)我想和大家分享以下幾點(diǎn)自己的看法：

　　1、作為一位管理者，要人盡其用：支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，并能帶領(lǐng)全體施工技術(shù)職員做好質(zhì)量技術(shù)工作。項(xiàng)目總工是項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)之一，不是一個(gè)單純的技術(shù)職員，總工的職責(zé)更多地要放在管理上，總工既要本身過(guò)硬，以身作則努力地工作，更要能帶動(dòng)大家共同負(fù)責(zé)。

　　2、要會(huì)溝通：與甲方、監(jiān)理、材料供給商、施工隊(duì)伍等處理好關(guān)系。能針對(duì)工作中的質(zhì)量技術(shù)題目與各個(gè)方面進(jìn)行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應(yīng)當(dāng)專業(yè)、內(nèi)行，就要具有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)。

　　3、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，了然于心：項(xiàng)目經(jīng)理部的任務(wù)是完成合同的工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)完成公司的本錢(qián)目標(biāo)。項(xiàng)目總工的職責(zé)不單單與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)，項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)都牽涉到總工的工作，項(xiàng)目總工應(yīng)當(dāng)明白自己在項(xiàng)目管理中的作用，做好自已的工作，為完成工期、安全、本錢(qián)、質(zhì)量等控制目標(biāo)而努力。

　　4、要展開(kāi)好常常性的技術(shù)工作：組織職員熟習(xí)圖紙，并對(duì)圖紙中的題目與建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)商并辦理書(shū)面手續(xù);具有編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的能力并進(jìn)行交底和落實(shí);監(jiān)視檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄、施工試驗(yàn)記錄的管理情況。

　　5、做好物質(zhì)管理：除要把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要會(huì)提出正確的材料計(jì)劃，以保證工期的順利進(jìn)行。

　　所之前方還有很長(zhǎng)的路需要我們往走，未來(lái)還有很多事情需要我們往做，公司還有很多責(zé)任需要我們往擔(dān)當(dāng)。正所謂進(jìn)無(wú)止境。公司給了我們空間，給了我們舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭好了梯子，展好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)，趕緊行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展。未來(lái)的路還很長(zhǎng)，但是我們深信，和各位同事一道努力，我們一定能完成共同的目標(biāo)，將我們的公司發(fā)揚(yáng)光大!今天，我們以作為海泰人感到自豪;明天，我們勢(shì)必是所有海泰人的自豪!

　　請(qǐng)答應(yīng)我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實(shí)干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就，號(hào)角已吹響，壯志在心頭，揚(yáng)鞭在腳下。

　　簡(jiǎn)短的員工大會(huì)發(fā)言稿二

　　今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒(méi)最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我"先進(jìn)"，弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這2012給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位，但是，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見(jiàn)了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū)，不知疲倦一直寫(xiě)到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫�累�?我們潘總把車(chē)間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車(chē)子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車(chē)間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長(zhǎng)等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列，那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng)，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。

　　我們部門(mén)被評(píng)選為"先進(jìn)集體"，確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚，其實(shí)質(zhì)檢部，各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格，因?yàn)槲覀兦宄��?知道在過(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯(cuò)誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計(jì)工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問(wèn)題，還有一套也不能說(shuō)是沒(méi)問(wèn)題，只是他還沒(méi)找到，沒(méi)看過(guò)也就不知道有沒(méi)有問(wèn)題。雖然我們知道計(jì)工是在開(kāi)玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開(kāi)玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門(mén)年輕化，有速度沒(méi)質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問(wèn)題，多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教，特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格，去取長(zhǎng)補(bǔ)短，自我提升，逐漸的充實(shí)自身。

　　時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有三個(gè)年頭，對(duì)于自身的成長(zhǎng)，和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。

　　總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周?chē)�，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章。最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)!