維珍妮國際有限公司董事長洪游奕的經(jīng)歷故事

　　要知道,80%的維秘內(nèi)衣,都由洪游奕的維珍妮制造。那么洪游奕在創(chuàng)業(yè)的時候又有什么樣的經(jīng)歷呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編收集整理好的 ,我們一起來看看吧!

　　上市兩個月，股價(jià)從5.60港元暴漲84%至10.32港元，全球最大文胸(bra)制造商維珍妮國際(控股)有限公司在資本市場的表現(xiàn)讓投資者眉開眼笑。得益于股價(jià)上漲，擁有維珍妮72%的股份(約合8.85億股)的公司創(chuàng)始人、董事會主席洪游奕，個人資產(chǎn)因此飆升至超過91億港元(約合75.1億元人民幣)，一舉躋身福布斯十億美元富豪俱樂部。

　　上市兩個月，股價(jià)從5.60港元暴漲84%至10.32港元，全球最大文胸(bra)制造商維珍妮國際(控股)有限公司在資本市場的表現(xiàn)讓投資者眉開眼笑。

　　你可能對維珍妮一無所知，不過，你一定聽說過它那些大名鼎鼎的客戶品牌：Calvin&Klein、adidas、Reebok，以及Under　Armour……尤其是Victoria’s　Secret(維多利亞的秘密，以下簡稱“維秘”)，這一剛剛走過20周年的性感內(nèi)衣品牌，80%都由維珍妮生產(chǎn)。

　　得益于股價(jià)上漲，擁有維珍妮72%的股份(約合8.85億股)的公司創(chuàng)始人、董事會主席洪游奕，個人資產(chǎn)因此飆升至超過91億港元(約合75.1億元人民幣)，一舉躋身福布斯十億美元富豪俱樂部。

　　貼牌代工界“狠角”　　推出維秘Very　Sexy系列

　　長達(dá)1個小時的電視錄播、節(jié)目制作費(fèi)超過2000萬美元、眾多巨星登臺伴唱、180個國家轉(zhuǎn)播、10億觀眾掐點(diǎn)收看……這并不是什么電影頒獎禮，這是維秘的內(nèi)衣秀。11月10日，作為一年一度的全球頂級時尚盛會，今年的維秘大秀恰逢20周年，回到美國紐約舉行。15位新老天使、75套造型、46對翅膀——中國網(wǎng)友又掀起新一輪點(diǎn)擊分享狂歡。“每次看到這場秀，我就感覺很驕傲和自豪。”洪游奕說。無論是在“維秘秀”還是在維秘的專賣店里，他都會看到自己公司生產(chǎn)的.大量產(chǎn)品，那些標(biāo)價(jià)數(shù)百美元的內(nèi)衣尤讓他開心和興奮。要知道，80%的維秘內(nèi)衣，都由洪游奕的維珍妮制造。“我們做的就是貼牌。”對于很多人而言，貼牌代工是個低端活，只能賺取微薄的利潤。很多制造商也認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)放緩、中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的今天，貼牌經(jīng)濟(jì)永無出路。但在洪游奕心中，貼牌不僅僅是生產(chǎn)及把LOGO印在服裝上，貼牌也是技術(shù)活。

　　在貼牌代工領(lǐng)域，有三種生產(chǎn)方式。

　　一種是OEM(Original　Equipment　Manufacturer)，也就是廠商完全按照品牌方的設(shè)計(jì)圖等來生產(chǎn)，又稱原廠委托制造。

　　一種是ODM(Original　Design　Manufacturer)，直譯為“原始設(shè)計(jì)制造商”，指某制造商設(shè)計(jì)出某產(chǎn)品后，某些情況下可能會被另外一些企業(yè)看中，要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn)，或者稍微修改一下設(shè)計(jì)來生產(chǎn)。這樣可以使其他廠商減少自己研制的時間。承接設(shè)計(jì)制造業(yè)務(wù)的制造商被稱為ODM廠商。

　　不同于傳統(tǒng)的OEM或ODM供應(yīng)商，維珍妮以附加值更高的IDM模式(Innovative　Design　Manufacturer，即創(chuàng)新設(shè)計(jì)制造商)為客戶提供從產(chǎn)品概念構(gòu)思、原料與技術(shù)研發(fā)、功能規(guī)格設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造的綜合服務(wù)。例如，維秘的Very　Sexy系列就是由維珍妮開發(fā)。

　　一尊銅像激發(fā)靈感　　3D掃描逼出技術(shù)狂人

　　去過維珍妮深圳工廠的人往往嚇一跳。一個貼牌工廠，竟做到廠房面積達(dá)30多萬平方米、員工近2萬人的規(guī)模。正如維珍妮廠一位高管所說，“一個月光發(fā)工資就差不多要發(fā)上億元，一年下來就要10多億元。”看到這樣的數(shù)字，很多貼牌廠家都會為之一震，殊不知，這樣的規(guī)模竟然來自洪游奕對一尊銅像的靈感。

　　1999年，在香港生產(chǎn)力促進(jìn)局，洪游奕看到了香港首任特首董建華的銅像，突然覺得有點(diǎn)意思，原來該銅像是通過3D掃描技術(shù)完成的，整個銜接密不透風(fēng)。此時，維珍妮的主營業(yè)務(wù)是手工制造女性內(nèi)衣的配件胸杯，和同行一樣備受尺寸不精確的困擾。

　　“是不是用這個3D掃描技術(shù)就可以解決這樣的瑕疵?”洪游奕腦中靈光一閃。于是，他找到了香港生產(chǎn)力促進(jìn)局，一同開發(fā)3D　CAD/CAM系統(tǒng)，使得胸杯模具生產(chǎn)效率提升了40%。從這個時候起，洪游奕開始步入“技術(shù)狂人”之路，“唯有技術(shù)創(chuàng)新才能始終立于不敗之地”。

　　第二年，洪游奕開始研發(fā)新品種內(nèi)衣，這次，是世界首創(chuàng)的無縫內(nèi)衣。這類產(chǎn)品不同于傳統(tǒng)的縫制工藝，產(chǎn)品無需縫紉機(jī)，直接用定型機(jī)將成片材料一次模壓而成，用超聲波車出花邊及連接背扣，不僅時尚美觀，而且在高超的定型技術(shù)下，消費(fèi)者穿著非常貼身舒適。

　　經(jīng)過兩年的努力，維珍妮從法國第一內(nèi)衣品牌DIM爭取到第一批無縫內(nèi)衣訂單，數(shù)量數(shù)萬件。出人意料的是，這一小批量產(chǎn)品在歐洲市場一面市，立馬被搶購一空。這引起市場嗅覺靈敏的維秘等頂級內(nèi)衣品牌的注意。他們意識到這種不用一根線、一次成形的新品在未來競爭中的重要意義，紛紛找到維珍妮公司。

　　于是，維珍妮一改過去胸杯配件供應(yīng)商的身份，開始成為國際大牌的高端市場伙伴，為他們大規(guī)模貼牌生產(chǎn)無縫內(nèi)衣。只用了4年，維珍妮就成了國際無縫內(nèi)衣的霸主。

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