期末優(yōu)秀教師代表發(fā)言稿

　　展望未來，我們依然任重道遠。我們要勝不驕、敗不餒，盡自己最大的努力去挑戰(zhàn)期末考試！接下來是小編帶來的期末優(yōu)秀教師代表發(fā)言稿，希望對你有所幫助~

　　期末優(yōu)秀教師代表發(fā)言稿1

老師們、同學們：

　　大家好！

　　今天，我們全體師生聚集在一起，召開20xx年冬學期期末考試總結表彰大會，首先，請允許我代表全體教師向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候！向在這次考試中取得優(yōu)異成績的班級和同學表示熱烈的祝賀。

　　同學們，經過半個學期以來的學習，我們每一名學生都有了不同程度的進步。我們高興地看到：你們能熱愛集體，珍愛榮譽；你們品行端正，積極上進；你們學習努力，勇攀高峰；你們獨立處事，謙讓有禮；你們尊愛師長，禮貌有加。即將受到表彰的、已取得優(yōu)異成績的同學僅僅是我們眾多優(yōu)秀生中的代表，希望你們在下半學期里不驕不躁，不斷進取，再創(chuàng)佳績！也希望其他同學向優(yōu)秀同學學習，頑強拼搏，勇于爭先！

　　通過這次考試，我們全體同學看到了蘊藏在自己身上值得驕傲的亮點與長處，同時，也看到了我們今后繼續(xù)努力前進的堅強后盾：

　　欣喜之余，我們的憂患依然存在：面對成績，我們的全體同學能否經得起成功的考驗，能否冷靜地分析這次考試、真正地找到成功的經驗與不足，以明確下一步努力的方向呢？是否能夠把成功的經驗發(fā)揚下去，把存在的不足逐步完善呢？同學們，成績屬于歷史，今天屬于自己。人生之旅如登山，無限風光在險峰，體力好，走在前面，體力差，落在后面，在前面的稍稍松懈就可能被后來者居上。學習成績優(yōu)秀的同學要時刻仰望長空，志存高遠，居安思危，心態(tài)歸零，奮力跋涉，個別階段的領先不是目的，更不是這場登山之旅的終點，要攀登高山之巔，領略無限風光。

　　成績不理想的同學，過去你獲得了什么或者失去了什么，都不重要，重要的是拋棄過去，重新開始，現(xiàn)在努力！今天累了，你就好好地躺下來休息，把所有的煩惱和傷痛，都用力拋在腦后。明早一起來，你依舊可以看到嶄新的太陽。太陽如青春，每天都是新的！在課堂上用你渴求知識的雙眸替換你疲憊的身影；自習課上用投入每道習題的思考替換你左顧右盼說閑話的行為。嚴格自律，不懈攀登，即使我們沒有取得驕人的成績，也收獲了優(yōu)秀的性格，受益一生，無怨無悔!

　　在座的所有老師和同學們：無論成敗，都已成為過去。展望未來，我們依然任重道遠。我們要勝不驕、敗不餒，盡自己最大的努力去挑戰(zhàn)期末考試！

　　我的發(fā)言到此結束，謝謝大家！

　　期末優(yōu)秀教師代表發(fā)言稿2

老師們：

　　上午好！

　　截止今天，本學年即將結束。在我即將來到xx學校主持工作的時候，縣教委的主要領導找我談話，交我兩大任務：抓好安全工作，確保零事故；搞好班子團結，營造好氛圍�；仡欉^去的一年，我的感受是：新手上路第一年，如履薄冰每一天。好在有全體行政班子成員的鼎力支持，有全體教師的辛勤工作，本學年平安結束。

　　借此機會，我對本學年的工作回顧重點強調以下三個關鍵詞：

　　一、工作回顧。

　�。ㄒ唬┌踩�。安全工作是前提，是保障。安全不保，何談教育。

　　本期重點抓好防溺水安全、交通安全（嚴禁搭乘非法營運車輛）、消防安全、食品安全、森林防火、行為安全、建筑安全、防惡劣天氣等八大重點。具體表現(xiàn)在：一是安全意識深入人心。將安全工作作為每周工作重點之一，安全工作一崗雙責、盡職減責、盡職免責意識更加強化，發(fā)放致學生及家長書，細化措施，逐項落實，責任到人。二是安全保障有所提升。新增滅火器19個，實現(xiàn)教學樓、周轉房、食堂、幼兒園、教師宿舍全覆蓋。保安履職盡責更加到位，教師民主測評滿意度高（楊xx優(yōu)秀票30,滿意率81.08%；冉xx優(yōu)秀票36，滿意率97.3%；王xx27票，滿意率72.97%；何xx31票，滿意率83.78%;有效票37）督導更加強化�？h教委副主任汪xx帶領安穩(wěn)辦來�，F(xiàn)場督察安全；縣消防中隊參謀彭浩來校專項督察消防安全，縣教委計財科、成職教科和新民片區(qū)安全督導員來校進行安全工作專項督察。行政班子開展防溺水、消防安全、交通安全等專項檢查實現(xiàn)全覆蓋。值周行政堅持一日三巡，全體行政進行隱患排查，建立臺賬，限期整改。

　�。ǘ�）團結。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出生產力。一是強化問題導向，堅持先易后難，推行協(xié)商式管理。多與班子成員商量溝通，多與全體教師商量反饋，凡是涉及全體教職工重大利益的制度、方案、措施先是行政團隊集體醞釀協(xié)商，再交行政辦公會、教代會討論通過并公示，例如：教學質量績效考核方案、教職工職稱評聘方案、教職工管理制度修訂采取兩上兩下方式產生；初中部是否繼續(xù)辦學、教職工水電規(guī)范、教師任課意見征求（包括是否擔任班主任）等涉及學校發(fā)展和教師利益的重大問題都充分征求行政班子成員、全體教職工的意見。一旦達成共識，就說了算，定了干。二是注重人文關懷，關注教師合理需求，努力實現(xiàn)學校管理與教師需求的同頻共振。體現(xiàn)在:開辦教師食堂，改善教師就餐質量；安裝空調，改善教師辦公環(huán)境；每月舉辦工會活動，豐富教師課余生活；競賽獲獎、教師出勤、超工作量、代課、教學月檢等逐一公示公開，校務更加陽光透明；舉辦教師集體生日，歡送退休教師，感恩教師無私奉獻。一年來，教師怨言逐漸減少，合理化建議逐漸增多，大局意識逐漸增強，老教師敬業(yè)愛崗做表率（李xx老師退休返聘，班級管理不放松；陳xx、王xx、胡xx老師教學質量位居片區(qū)同年級前列；楊xx、徐xx老師音樂教學成示范；王xx老師體育教學、工會活動組織有聲有色）。年輕教師勇挑重擔成骨干（董xx老師、吳xx老師所在班級多次奪得流動紅旗；劉xx老師足球、籃球訓練屢獲佳績；王xx老師英語教學獲得片區(qū)一等獎，成為全縣小學英語導學案編制組成員；輔導的舞蹈《鼓舞盛世》獲得全縣第七屆中小學生藝術節(jié)文藝展演舞蹈類三等獎；戚xx老師獲得片區(qū)新教師教學大賽一等獎；黎xx老師參加全縣夢想課程教學大賽展風采。）

　�。ㄈ�）質量。教學質量是學校發(fā)展的生命線。教學質量更是影響和制約xx學校形象和聲譽的短板和軟肋。一年來，學校凝心聚力抓教學，聚精會神抓質量，主要體現(xiàn)在：一是行政班子更加深入一線。常規(guī)教研活動，行政全程參與；教師賽課，行政全程指導；推門聽課，行政更加務實；本期我重點深入教室聽一年級、六年級和新教師的課16節(jié)。二是考核方案更加民主科學。新增優(yōu)生率考核指標；同一教師任同年級兩個班平均考核，同時超工作量在績效工資總額中增核計發(fā)；合理調控績效差距，既考慮調動積極性，又避免差距過大誘發(fā)心態(tài)失衡（當然，考核指標過多過細，操作復雜等弊端也逐步顯現(xiàn)）。三是激勵舉措更加豐富多元。推學科競賽，激勵優(yōu)生脫穎而出（六年級最高分193分，一年級三班數(shù)學100分3人）；設立榮譽榜，表彰優(yōu)秀學生；實施教學常規(guī)免檢制，激勵優(yōu)秀教師；堅持教學常規(guī)月檢制，夯實過程管理；開齊開足課程課時，采取隨機督查與專項考核結合保障非統(tǒng)考學科教學，與縣教委質量抽測導向高度吻合（本期因劉xx老師中途退休、丁奉權老師中途抽調縣教委人事科整檔案、代課教師楊雪突然辭職等因素沖擊，教師臨時調課多，本期課程督查有所弱化）四是保障措施更加務實有效。班班通實現(xiàn)全覆蓋；采購速印機一臺；免費為一至六年級學生提供復習試卷；引進縣內名校教學資源（引進桂xx校、xx小學、xx小學抽考年級復習提綱，引進桂南片區(qū)半期質量檢測試卷）。

　　當然，質量提升非一朝一夕之功，需持續(xù)發(fā)力，久久為功。

　　二、聚焦問題：

　�。ㄒ唬┬�園建設亟待提檔升級。2014年10月12日，縣委常委、縣委教育工委書記賀澤貴來校調研，指出：學校規(guī)模雖有，但檔次不高，給人破破爛爛的感覺�？h教委其他領導來校調研，明確批評我主持xx學校一年來，基礎設施變化不大。尤其是中學部住宿樓（兩幢）電線老化、門窗破爛，屋頂漏水等事關教師幸福指數(shù)的民生問題解決迫在眉睫。

　�。ǘ�）歷史遺留問題亟待解決。校園便民小道橫穿校園、高壓線校內架設、外操場被當?shù)卮迕駨娬迹ū酒谝呀涍_成共識，但當事人突然出爾反爾）等歷史遺留問題嚴重制約xx學�？沙掷m(xù)發(fā)展。

　�。ㄈ�）學前教育危機頻現(xiàn)。幼兒園與民辦園競爭乏力，辦學規(guī)模萎縮，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園名不副實。

　�。ㄋ模┙逃�質量亟待提升。教師編制緊缺，年齡結構老化，結構性缺編日益凸顯；英語等薄弱學科短板嚴重制約教育質量提升；卓越課堂雖然唱好了調子、拉開了桌子，邁開了步子，但實質性推進乏力。

　　三、新學年新打算：

　　就xx教育而言，新學年將以“適應新常態(tài)，營造好生態(tài)，打造升級版”為工作主題，凝心聚力提質量，聚精會神謀發(fā)展。一要適應教師福利政策更加規(guī)范化的新常態(tài)。教師福利薪酬更加規(guī)范化，更加透明化，更加政策化。學校工作靠薪酬刺激，靠福利推動的傳統(tǒng)管理方式的`優(yōu)勢逐漸喪失。學校管理更加強調人文關懷。更加關注健康、關注環(huán)境、關注精神，關注幸福指數(shù)。學校管理要力求更加人文，更富關懷，學會過緊日子；多做對學校發(fā)展有益的事，多做師生期盼的事，多做雪中送炭的事。二要正確面對教育管理更加規(guī)范化的新常態(tài)。社會各界對教育亂收費、亂頂資料、違規(guī)補課、體罰和變相體罰學生、打牌賭博等違規(guī)違紀行為更加關注，教師的一言一行稍有不慎，就會在網絡上掀起輿論風暴，給自己、給學校帶來不可估量的損失和負面影響。全體教師要學會用底線思維規(guī)范自身言行，堅持依法執(zhí)教，嚴以律己。三要正確面對新型城鎮(zhèn)化進程加快的新常態(tài)。新型城鎮(zhèn)化加速農村學校辦學規(guī)模更加萎縮，教師流動加快，農村學校教師缺編更加突出，優(yōu)質生源流失更加嚴重，卓越課堂推進更加困難，教育質量提升舉步維艱，農村教育的薄弱花和空心化更加凸顯。

　�。ǘ�）打造升級版。就xx學校而言，高起點謀劃xx教育發(fā)展的“新常態(tài)”，打造xx教育升級版，需要“教育思想再解放、精神狀態(tài)再調整、發(fā)展內涵再提升”。

　　xx教育的升級版要體現(xiàn)三個統(tǒng)一。即：傳承和創(chuàng)新的統(tǒng)一，辦學規(guī)模和辦學質量的統(tǒng)一，辦學特色和校園文化的統(tǒng)一。

　　xx教育的升級版要體現(xiàn)三個轉變。打造xx教育升級版要學會科學處理“規(guī)模、速度、質量、特色”的關系，努力實現(xiàn)xx教育發(fā)展的轉型升級。這種轉型升級具體體現(xiàn)在：一是管理上從粗放型向精細化發(fā)展轉變。立規(guī)矩、重規(guī)范，民主決策講章法；抓常規(guī)、重細節(jié)，精益求精顯特色。二是建設上從硬環(huán)境向軟實力提升轉變。硬件環(huán)境重規(guī)劃，換檔升級提品味；人文環(huán)境重熏陶，精誠團結促和諧。三是發(fā)展上從規(guī)模向內涵發(fā)展轉變。擴班數(shù)、縮班額，小班化教學調結構；重常規(guī)、強教研，教學質量強提升；抓文化，謀特色，內涵發(fā)展煥生機。

　　xx教育的升級版要體現(xiàn)“四個堅持”。①堅持走硬件建設與內涵發(fā)展并舉的升級之路。圍繞科學發(fā)展的主題和加快內涵發(fā)展的主線，把轉型升級貫穿于教育現(xiàn)代化建設的全過程，在保證校安工程建設體量、提升設施設備質量的同時，統(tǒng)籌考慮辦學理念和校園文化等方面的提升。②堅持走規(guī)范辦學與提升質量并行的綠色之路。大力倡導綠色發(fā)展、全面發(fā)展、多元發(fā)展理念，推動學校辦學水平和教育質量同步提升，形成效率與質量偕行、學校與學生共進的綠色發(fā)展態(tài)勢。③堅持走全面發(fā)展和個性彰顯并進的特色之路。加快推進學校的文化建設，在尊重歷史、全面協(xié)調、持續(xù)發(fā)展的基礎上，更加注重學校個性特色、錯位發(fā)展，努力把各個特色項目壯大起來，把學校特色培育起來，形成更多具有揚中特色的亮點。④堅持走創(chuàng)建達標和師生滿意并重的幸福之路。在堅持現(xiàn)代化創(chuàng)建的同時，更加注重師生幸福和家長感受，把師生的利益訴求作為奮斗的動力，把教育發(fā)展的成果變?yōu)閹熒�期待的結果，與師生共同創(chuàng)造幸福、發(fā)現(xiàn)幸福、品味幸福。

　　xx教育的升級版要體現(xiàn)五個更加。教學質量更為優(yōu)質，校園文化更加彰顯，辦學特色更加鮮明，發(fā)展內涵更加深厚，人際關系更加和諧。

　　面對新學年，學校將重點抓好以下工作：

　�。ㄒ唬┮�(guī)范學籍管理。時間上，嚴格按照縣教委規(guī)定的時段辦理學籍，過期一律封停學生轉進轉出；材料上，嚴格按照縣教委的規(guī)定提供，由羅主任具體把關；程序上，學生轉出學校先由班主任簽字（杜絕優(yōu)生流失）——分管行政把關——學校審批——羅主任辦理學籍手續(xù)；學生轉進先由羅主任審驗材料——分段行政簽字——游主任編班——學校審批——羅主任辦理相關入學手續(xù)。原則上杜絕學生隨意轉進轉出。也希望老師們加強正面引導，不要人為增加學校的工作難度。

　�。ǘ�）加強班主任建設。著力破解班主任隊伍年齡結構偏大的現(xiàn)狀，盡可能多地讓年輕教師擔任班主任，加強老教師的傳幫帶，給年輕教師壓擔子，提供成長的平臺和機會，促進年輕教師快速成長，優(yōu)化班主任隊伍年齡結構。以班級為基礎，著力加強學生行為規(guī)范及養(yǎng)成教育，讓班級成為學校德育工作的主陣地，學生健康成長的磁力場。

　�。ㄈ�）優(yōu)化資源配置。樹立資源用壞用足不可惜，閑置浪費讓人心痛的觀念，優(yōu)化學�？臻g資源，按教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)合理布局；優(yōu)化辦公室設置，改善辦公環(huán)境，加強辦公室文化建設；優(yōu)化學校信息資源，加強班班通建設、教學資源庫建設和數(shù)據庫建設，促進xx教育信息化進程；

　�。ㄋ模┘訌娮吭秸n堂建設。優(yōu)化教師課程設置，加強英語、體育、美術、音樂等薄弱學科建設，在開齊課程、開足課時的基礎上，盡可能上好每一節(jié)課；依托常規(guī)教研，實施集體備課和導學案二次開發(fā)，濃烈教研氛圍；開展學科競賽和課程輔助活動，拓展學生個性特長；加強小組合作文化建設，引導卓越課堂落地生根。

　�。ㄎ澹�營造好生態(tài)。良好的教育生態(tài)有利于干事創(chuàng)業(yè)。但我發(fā)現(xiàn)學校存在以下幾種不良傾向：一是缺乏大局意識。凡事只要稍不順意，哪怕涉及一丁點利益，就不講原則，不顧場合，不念交情，不顧情面，大吼大叫，甚至一副潑婦罵街，老子天下第一，舍我起誰的氣勢。個別老師不合理表達訴求，更有甚者，嫁禍于人，轉移視線，欲蓋彌彰。二是缺乏擔當精神。在xx學校負重前行的關鍵期，在矛盾交織的多發(fā)期，見到問題躲著走，遇到矛盾和困難繞道走，信奉好好先生。三是缺乏上進精神。體現(xiàn)在：無所謂、無所求，無所盼。老同志存在天花板心態(tài)情有可原，但個別年輕教師不思進取，不求上進，不愿改變，得過且過，更讓人痛心。

　　當然，團結不是和稀泥，團結不是是非不分，一團和氣。面對學校的歪風邪氣，要敢于亮劍，善于引導，多做解釋疏導工作，多說團結和諧的話，多營造和諧上進的氛圍，少一些搬弄是非，少一些添油加醋，少一些趁火打劫，少一些拉幫結派。

　　祝大家暑假愉快！謝謝大家！�。�