室內(nèi)有趣的團隊小游戲

　　團隊游戲能培養(yǎng)團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導組員換位思考，讓他們認識到責任與信任是相互的。以下是小編為您精心整理的室內(nèi)有趣的團隊小游戲，歡迎借鑒參考。

　　晨會趣味游戲七個嗆嗆

　　一、時機:公司晨會

　　二、道具:無。

　　三、人數(shù):將全體平均分成三等分。

　　四、隊形:講話隊形最佳，圓形次之。

　　五、歌詞(指導語):

　　各位均是響譽中外的發(fā)音家，表現(xiàn)均是一流的，很高興亦很歡迎各位到此，好好地表現(xiàn)一番。

　　六、實施方式:

　　1、首先先試音(以手、腳、頭來指揮)七得嗆，并以發(fā)指揮，來造成趣味性。

　　2、最后以(七咚得、七咚得七咚得、呼得咚得)反復的發(fā)音出。

　　3、并最后告知此一為財神爺出巡之調(diào)，借此祝福各位財運亨通。

　　七、注意事項:

　　1、動作夸張，制造趣味性。

　　2、見好就收。

　　晨會游戲馬殺雞--用YKK曲套詞

　　一、時機:教室內(nèi)，上課前，藉此活動提神。

　　室外亦可。

　　二、道具:無

　　三、人數(shù):不拘。

　　四、隊形:成縱隊或圓形均可，后者搭前者肩膀，坐立均可。

　　五、歌詞:

　　到處都看得到(馬殺雞，馬殺雞)

　　雖然是個小動作(馬殺雞，馬殺雞)

　　使你精神愉快 (馬殺雞，馬殺雞)

　　美滿的生活少不它(馬殺雞，馬殺雞)

　　六、實施方法：

　　1、先歌詞教唱。

　　2、令許多人排成一行，或圓形均可。

　　3、后者手搭前者肩膀。

　　4、待唱到馬殺雞時每個人均向前者按摩。

　　七、注意事項：

　　1、若能男女穿插更佳。

　　從猴子夠香蕉看新員工培訓

　　曾經(jīng)看過一個有趣的故事：籠子里養(yǎng)著五只猴子，然后在籠子中間掛一個香蕉。猴子因為喜歡吃香蕉，所以就爭著去夠，但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子，如果有哪只猴子試圖去夠香蕉，則所有的猴子都要遭受被淋濕的痛苦。后來，一旦有猴子蠢蠢欲動想夠香蕉，其他猴子便暴打它一頓，到最后幾乎所有的猴子都被打過，大家一致認為夠香蕉就會帶來淋濕的后果。不能試圖去碰香蕉成為這個群體中的行為準則，當飼養(yǎng)員用一只新猴子換了一只老猴子之后，新猴子興趣地去夠香蕉的舉動被所有的猴子懲罰了，它莫名其妙地看著這個群體，不知道自己哪里錯了，當它有夠香蕉的舉動時就被暴打懲罰。飼養(yǎng)員逐一換掉了原來所有的猴子，但是新的猴群中每個猴子都因為試圖夠香蕉而被暴打過，從此，不能試圖去夠香蕉成為這個群體中的潛規(guī)則。

　　故事分析：第一批的猴子自由而活潑，它們按照自己的喜好來辦事，但是制度讓他們不得不收斂自己的本性，并且不成文地形成了內(nèi)部生存規(guī)則：不許任何成員去碰香蕉。當新的一員加入這個組織中，大家對它肆意破壞這個維持秩序的規(guī)則感到異常憤怒，所以這只新猴子挨的打必然要比老的群體要重;當來了第二只新猴子時，第一只新猴子下手要比其他的猴子還要狠，它一方面是盲目地維持秩序，另一方面是為了發(fā)泄被打之恨。當籠子里全是新猴子的時候，大家依然墨守這不成文的規(guī)則，當有人試圖去改變的時候必然遭到報復和懲罰�？墒呛髞淼暮镒尤后w都沒有被淋濕過，大家也不知道為什么不能去碰香蕉，也不知道為什么要維持這個規(guī)則，如果沒有力量強大、富有說服力的猴群新領導出現(xiàn)并改變規(guī)則，那么這個潛規(guī)則將永遠保持下去。

　　從心理學的角度看，如果說第一群猴子打第一只新猴子時，諸多猴子是從眾心理的緣故，那第一只新猴子毆打第二只新猴子時就是報復和發(fā)泄心理了，這和現(xiàn)在工作環(huán)境中老員工明知新員工的行為會觸犯制度或者規(guī)則，但卻不愿意提前明示，許多工作技巧和方法要新員工自己去試錯才能獲得，這和猴子試驗中老猴子的心理是一樣地，他們曾因為工作失誤被懲罰過，也在失誤中積累了經(jīng)驗和技巧，但出于報復和發(fā)泄的心理，并不情愿把這些經(jīng)驗和技巧順利地傳授給新來者。

　　許多新的員工，一進單位就會發(fā)現(xiàn)很多不合理的規(guī)定，他們或者在公開場合，或者在私下場合，抱怨或者抨擊單位的規(guī)則和制度，他們不清楚為什么不合理就在面前，那些老員工為什么不去改變它并讓它存在到現(xiàn)在?他們就像那些新的猴子一樣，不知道這些規(guī)則產(chǎn)生的歷史，卻因怕受到懲罰而墨守著，慢慢地，等他們成了老員工，對新員工的疑問也會嗤之以鼻。現(xiàn)在國有企業(yè)因為改革的原因不得不走向市場，在市場中依然能夠叱咤風云的，必然是出現(xiàn)了新猴子改變老猴子的潛規(guī)則，或者是老猴子中的領導在新的(be環(huán)境下改變了規(guī)則;而那些走向困境或者倒閉的國有企業(yè)，就是因為許多老猴子墨守著過去的規(guī)則，即使有充滿時代感的新猴子加入，也因老群體的.規(guī)則壓制被同化或者排斥掉了。

　　上面故事的規(guī)則是以懲罰的方式強制形成規(guī)則，如果改變了規(guī)則，那結果又如何呢?

　　1、規(guī)則

　　1：如果有哪只猴子夠到了香蕉，那就再獎勵它一個香蕉，并讓它吃飽飯，而給其他猴子80%的飯量。這樣猴子們就會為了夠到香蕉而劇烈競爭起來，甚至會大打出手，最后勝出的必然是身強力壯的猴子，而體弱的只能忍受吃個半飽的現(xiàn)狀。

　　現(xiàn)實反映：工作中的個人激勵方法。

　　結果：重視個人績效，群體中競爭氛圍較強，合作性較差，強者會因為其突出績效獲得更多的機會和獎勵，導致強者越強、弱者越弱。

　　啟示：如果在新員工培訓中灌輸這樣的思想，那么新的員工群體將爭著去夠香蕉以求獲取豐厚回報，對銷售人員這種培訓是有益的，而對于其他類型的員工則是制造混亂和內(nèi)部惡性競爭的思想根源。

　　2、規(guī)則

　　2：觀察籠中猴子的交往，如果有一只猴子夠到了香蕉，則同時獎勵和它關系好的幾只猴子一個香蕉，這樣會迅速地形成團隊關系，將會出現(xiàn)幾撥猴子協(xié)力去夠香蕉的局面，這樣團隊合作也產(chǎn)生了，團隊間的競爭也產(chǎn)生了。

　　啟示：改變形成制度或規(guī)則的方法將產(chǎn)生截然不同的效果，第一種以懲罰為主要措施的規(guī)則形成方式，只會不斷地壓制新來者的激情和創(chuàng)新意識，會形成互相猜疑、同而不和的惡性循環(huán)，最后這個群體或者解散，或者成為死水一潭。第二種以激勵為主，但激勵的方法不同也會產(chǎn)生不同的效果，能夠不斷吸收新鮮血液的特點和創(chuàng)意，那么這個群體將是不斷創(chuàng)立規(guī)則、打破規(guī)則的鮮活機體，勢必基業(yè)常青。

　　猴子的故事給新員工的培訓也有很多啟發(fā)：

　　(1)在新員工培訓中詳細講解組織文化的

　　來歷、規(guī)則形成的原因，是減少誤解和員工消極抵制的有效方式。

　　(2)向新員工灌輸他們幫助新來者時將獲得的回報與獎勵，而不是用保守經(jīng)驗的潛規(guī)則來影響他們對新來者保持冷漠。

　　(3)告訴新員工們，只要他們夠得香蕉，公司就會即時給他以回報，如果他有合作者，合作者也會有回報和獎勵。

　　(4)告訴新員工，當他們成為老員工，他們輔導的新員工在新的隊伍里表現(xiàn)出色，那么他作為師傅將獲得更大的回報與獎勵。(安利激勵模式)

　　當改變潛規(guī)則形成的方式時，對猴子們產(chǎn)生的激勵效果將迥然不同，但是，不但要改變老猴子墨守規(guī)則的傳統(tǒng)，又要領導新猴子去創(chuàng)立新的規(guī)則，誰來承擔改變這個規(guī)則的責任與風險呢?現(xiàn)在已步入社會的從業(yè)者們，有多少人是冷眼看新員工工作中失誤不斷而碰壁的老猴呢?

　　晨會游戲我沒做過的事

　　>　　規(guī)則：眾人圍坐，每人輪流說一件只有自己沒做過，別人都做過的事情。例如：我從沒放過女朋友"鴿子"。如果在場有人這么做過，就必須接受懲罰。

　　>　　亮點：這個游戲，需要參與者百分百的誠信。如果你恰巧知道某人一件不為人知的"丑事"，這個游戲就是當眾"揭發(fā)"他的最好機會!

　　快樂呼啦圈

　　規(guī)則：由兩人上場比拼，一邊搖著呼啦圈，一邊穿著手中的別針

　　雙方中的任何一方先穿夠10枚別針，就算勝利!

　　道具：嘩啦圈、別針、塑料繩

　　晨會游戲投球墻壁

　　概要：

　　二隊透過掛在中間報紙上的小洞，把乒乓球投入對方陣地的游戲

　　道具：

　　把幾張鉆有拳頭大小的洞的報紙，用膠帶貼成一大張吊掛在房間中央。

　　方法：

　　1、離報紙適當?shù)木嚯x劃一條線，各小隊站在線上投乒乓球。

　　2、在限定時間內(nèi)，把乒乓球投入對方陣地最多的一組獲勝。

　　繞口令游戲乘公共汽車

　　邀請一位口齒清楚的同學，有表情地朗讀一則小故事，要求參賽者聽見“站”字坐下，聽到“坐(包括“座”)”站起來，最后做對或錯的次數(shù)最少者，還要回答幾個文明禮貌的小問題，答得好的為優(yōu)勝。

　　……有一次，小明和妹妹乘公共汽車。上車后，小明發(fā)現(xiàn)一個空座位，他丟下妹妹趕緊跑過去坐下。這時，過來一位老奶奶，她扶著拉手，站在小明身邊。妹妹對小明說：“哥哥，你看你，你坐著奶奶站著，多不好啊!你趕快站起來，讓奶奶坐吧!”小明挨了批評，心里很不高興，賭氣說：“你讓我站著，我就偏不站，我要坐嘛!”老奶奶聽了笑笑說：“沒關系，你坐吧，我不坐。”妹妹站在小明身旁氣得噘起了小嘴，說：“你真不懂禮貌，我再也不愿站在你旁邊了!“這時，汽車到站了，那位老奶奶下了車。望著老奶奶遠去的身影，小明的心里很不是滋味，他覺得自已是錯了，情不自禁地站起來，悄悄地離開了那個座位，嘴里自言自語地說：“哎，怎么搞的，坐和站，站和坐，坐坐站站，站站坐坐，坐站坐站，站坐站坐，坐站站坐，站坐坐站，到底是站還是坐，今天我怎么糊涂了!”