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內(nèi)刊部工作總結(jié)

內(nèi)刊部2023年工作總結(jié)

  為了更好地做好本職工作,現(xiàn)對過去的20xx年工作總結(jié)如下,并對工作中存在的問題和應(yīng)該改進(jìn)的地方進(jìn)行回顧、反思,針對性地提出20xx年工作計劃,期望在新的一年里能有所突破,更有所收獲,為公司創(chuàng)造更多效益,進(jìn)一步提升自我的專業(yè)技能和管理水平:

  一、履職工作:

  1、《黃河會》內(nèi)刊工作:過去的一年,內(nèi)刊按原計劃完成兩期的采訪、編輯、創(chuàng)意、設(shè)計、投放、發(fā)行等具體工作,現(xiàn)在已經(jīng)步入常態(tài)化、日常化管理新階段。

  2、微信推廣工作:作為自媒體傳播平臺,微信服務(wù)平臺已成為現(xiàn)在企業(yè)宣傳、擴大品牌影響的一個有效途徑,黃河集團有自己的公眾號和訂閱號。微信內(nèi)容采集分為兩大部分,一部分來自網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等時政、生活、資訊類方面,這一部分需要甄選、鑒別、區(qū)分,然后分享給黃河會粉絲或會員;一部分來自集團公司以及分公司、各項目的最新消息、活動、項目進(jìn)展等重大事宜,這一部分則需要策劃部門進(jìn)行采編、整理、設(shè)計加工以后分享給廣大會員或粉絲。

  3、集團網(wǎng)站內(nèi)容更新工作:隨著社會的進(jìn)步發(fā)展,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)步入常態(tài)化管理以后,傳統(tǒng)網(wǎng)站起到維護企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌、展示企業(yè)風(fēng)貌、傳播企業(yè)文化的作用。

  4、其他工作:關(guān)于攝像、文案、講話稿、材料整理、企業(yè)文化等內(nèi)部事務(wù)的配合工作。

  以上四各方面的工作相互配合、相互關(guān)聯(lián),是企業(yè)整體工作的組成部分。如果從另外一個角度來看,這些都屬于創(chuàng)意、策劃等方面的專業(yè)知識和技能。從企業(yè)整體看,和經(jīng)濟效益比起來,屬于文化的軟實力。抓企業(yè)建設(shè),需要兩手都要硬。一手抓經(jīng)濟,一手抓文化。兩者之間需要形成良好的互動和循環(huán),才能使企業(yè)基業(yè)常青,保持企業(yè)旺盛的生命活力。

  二、存在不足:

  1、在《黃河會》內(nèi)刊創(chuàng)辦以后,亟需提升創(chuàng)意、選題、構(gòu)思、設(shè)計方面的創(chuàng)新能力,形成系統(tǒng)性的`傳播模式、營銷贏利能力。

  2、網(wǎng)站內(nèi)容更新不及時,對網(wǎng)站宣傳重視不夠。

  3、微信采編內(nèi)容需要適應(yīng)快速發(fā)展的時代需求,更重要的是適應(yīng)廣大黃河會會員的需求,增加會員、粉絲的黏性度。

  4、執(zhí)行力、管理能力存在遲緩、延宕、滯后現(xiàn)象,需要進(jìn)一步提升。

  5、設(shè)計知識不足,視頻制作不足,造成工作銜接出現(xiàn)問題,效率受到影響,容易受制于人。

  三、20xx年工作計劃:

  1、《黃河會》內(nèi)刊提升創(chuàng)意、選題、構(gòu)思、設(shè)計方面的創(chuàng)新能力;《黃河會》內(nèi)刊計劃在20xx年根據(jù)集團公司的發(fā)展情況,可酌情由創(chuàng)刊時期的一年兩期增加為一年三期。

  2、重視網(wǎng)站、微信內(nèi)容的采編、設(shè)計、創(chuàng)意,力爭內(nèi)容更鮮活,選題更有震撼性,創(chuàng)意更出奇制勝,吸引更多的黃河會會員來關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。

  3、考慮企業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的條件,具體到黃河集團如何操作,最終形成產(chǎn)業(yè)化鏈條,形成書面的策劃方案,供集團領(lǐng)導(dǎo)決策、參考。

  4、提升自己的執(zhí)行力、管理能力,不斷學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理知識,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  5、針對具體一項策劃工作,希望策劃工作的每個環(huán)節(jié)都能落地執(zhí)行,即“創(chuàng)意——策劃——活動——執(zhí)行”各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密,打造高效執(zhí)行力團隊。

  6、設(shè)計、視頻制作的技術(shù)知識應(yīng)該做一些學(xué)習(xí),以免出現(xiàn)策劃工作對接出現(xiàn)疏忽和漏洞。

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