工程部經(jīng)理的崗位職責
工程部經(jīng)理的崗位職責
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酒店工程部經(jīng)理崗位職責要求
1.認真貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負責工作程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。
2.對工作要有高度的責任感和事業(yè)心,認真鉆研技術,講求質量,做到精益求精。
3.負責酒店工作程維修和技術的組織,指導各項工作,負責酒店設備設施的安裝驗收,安全運行,維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新和改造工作,并組織實施,同時,積極落實對外承包工程項目,努力完在工作指標。
5.審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配全人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作,充份發(fā)揮和調動部門員工的積極生,并按有關制度做好考核、考勤及獎罰工作。
7.制定各種設備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓不能上崗工作的原則,以確保設備的安全進行,保征設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
8、深入現(xiàn)場,及時掌握員工和設備的現(xiàn)狀,堅持每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施,發(fā)現(xiàn)問題即時解決處理。
9.密切配合各部門,深入了解屬下員工的思想狀況,即時糾正不良傾向,經(jīng)常對屬下進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責任感。
10.督導員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施,發(fā)揮設備最大效率,降低成本費用。
11.負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的.安全及工作正常運行。
物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責
1、在總經(jīng)理的領導下,全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。
5、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責
1、 接受總經(jīng)理的領導,管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
9、 分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
甲方工程部經(jīng)理的崗位職責
職責一:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。
工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。
職責二:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。
工作任務:組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。
職責三:對工程建設進度、質量、成本、安全負責。
工作任務:指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接。
職責四:預算管理工作。
工作任務:組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
職責五:主持對項目組的考核和評價。
工作任務:制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。
職責六:負責部門內的日常管理。
工作任務:負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
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