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高級工程師職稱論文范文

高級工程師職稱論文范文

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  高級工程師評職稱論文范文

  摘要:本文就通村公路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、建設(shè)、管理、養(yǎng)護等方面存在的問題做以交流探討。

  關(guān)鍵詞:通村公路,建設(shè),管理,養(yǎng)護

  通村公路是農(nóng)村最重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施,對方便人民群眾出行,改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義,直接關(guān)系著人民群眾的切身利益,群眾積極支持。

  特別是“十一五”期間,國家出臺了“村村通”政策,加大了對通村公路建設(shè)的投資補助標(biāo)準(zhǔn),通村公路建設(shè)突飛猛進,農(nóng)村交通運輸環(huán)境發(fā)生了巨大變化。

  通村公路建設(shè)的確對促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件起到了極為重要的積極作用。

  但是,由于受資金瓶頸、自然環(huán)境等諸多因素制約,目前通村公路建設(shè)普遍存在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低、資金籌措難度大、質(zhì)量不高、重建輕養(yǎng)、安保設(shè)施不配套等突出問題。

  本文就通村公路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、建設(shè)、管理、養(yǎng)護等方面存在的問題做以交流探討。

  一、通村公路建設(shè)管理中存在的問題

  (一)通村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低。

  通村公路為四級公路,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為路基寬4.5米,路面寬3.5米,每200-300米設(shè)1處錯車道,錯車道長20米,錯車道路基寬6.5米,路面寬5.5米,兩端各10-20米為漸變段,最大縱坡10%,最小平曲線半徑15米,路拱橫坡2%-3%,路面為瀝青(水泥)路面。

  但在實施建設(shè)中,通村公路基本未做專門的施工圖設(shè)計,路面寬

  度有的不足3.5米,大部分無路肩,無排水設(shè)施及防護設(shè)施,路面過

  窄,會車?yán)щy。

  (二)通村公路建設(shè)成本越來越高,地方配套資金籌措難度大。

  通村公路建設(shè)資金主要來自中央補助及地方自籌的方式,“十一五”期間,國家補助標(biāo)準(zhǔn)為東部經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)每公里補助10萬元,西部偏遠(yuǎn)山區(qū)每公里補助15萬元。

  通村公路每公里的建設(shè)資金需要25萬元左右,在實施建設(shè)中,地方自籌部分往往不能足額到位,僅依靠國家補助部分,根本無法按標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)。

  通過“十一五“建設(shè),所有具備條件的建制村均已通暢瀝青水泥路,接下來的通村公路建設(shè),主要集中在西部偏遠(yuǎn)貧困山區(qū),地形地質(zhì)條件復(fù)雜,建設(shè)成本越來越高,平均每公里需35萬元左右,國家補助部分遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,地方財力有限,自籌資金難度越來越大。

  在通村公路建設(shè)中,由于對農(nóng)民收費中央有硬性規(guī)定,各地在通村公路建設(shè)中所缺資金基本由村集體收入支出或外出工作人員自愿捐助,但在一些邊遠(yuǎn)貧困山區(qū),由于通村公路里程長,橋梁、涵洞多,工程量大,且橋梁、涵洞又沒有國家的專門補助,資金和債務(wù)壓力大,本已十分薄弱的村集體根本無法承受。

  (三)通村公路建設(shè)質(zhì)量存在問題。

  由于通村公路基本未做專門設(shè)計,建設(shè)資金短缺,無法通過招標(biāo)選擇正規(guī)的施工單位進行建設(shè),往往由本村的群眾臨時組建施工隊伍建設(shè),為了完成建設(shè)任務(wù),只能降低工程造價。

  實際施工時,就采用“就地滾”的方式,沿老路地勢起伏鋪筑,僅對過低路段采用渣石調(diào)平后,就直接鋪筑水泥混凝土路面。

  由于未對平面線形及縱斷面進行調(diào)整,因此,普遍存在線形差、縱坡大的現(xiàn)象。

  同時,通村公路基本未鋪筑基層,僅有一層水泥混凝土面層,路面施工時常采用石屑代替黃砂,由于基層強度不足,加上面層偏薄,嚴(yán)重影響了通村公路建設(shè)質(zhì)量,稍重車輛行駛后,常發(fā)生面板斷裂,表面松散等形象。

  (四)通村公路安全配套設(shè)施不完善,存在嚴(yán)重安全隱患。

  由于通村公路建設(shè)資金短缺,也未做專門的設(shè)計,許多通村道路建設(shè)時未能將橋涵和交通安全標(biāo)志一并完善,部分通村公路路肩缺損、水溝不通。

  沿線急彎、陡坡、高填深挖、臨河等危險路段無安全防護設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)牌。

  通村公路上行駛的基本是摩托車、三輪車、農(nóng)用車,制動性不好,穩(wěn)定性差,加之公路兩邊的岔路口非常多,有些通往村小組或居民家的路口,被茂盛的野草遮擋,很難看清是否有行人和車輛,而這些路口又沒有交通標(biāo)志,極易發(fā)生安全事故。

  同時,部分村民安全意識差,騎摩托車不戴頭盔,超速超載十分普遍,這些都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因。

  (五)通村公路重建輕養(yǎng),損壞嚴(yán)重。

  由于資金不足,通村公路建設(shè)機械化程度低,施工隊伍參差不齊,技術(shù)水平相對薄弱,質(zhì)量本身就不高,再加上公路修通后缺乏養(yǎng)護,近年來修建的農(nóng)村公路路基、路面毀壞嚴(yán)重,每況逾下,有的根本無法行車。

  通村公路建時轟轟烈烈,管時無人問津,主要原因如下:

  一是認(rèn)識不到位。

  從調(diào)查情況看,通村公路重建輕管的問題比較普遍,對養(yǎng)護認(rèn)識不高,管理養(yǎng)護工作不平衡,大多數(shù)鄉(xiāng)村沒有建立通村公路養(yǎng)護機制。

  二是養(yǎng)護經(jīng)費相當(dāng)缺乏。

  除國家按1000元/公里•年給予通村公路養(yǎng)護資金補助外,市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有對通村公路安排養(yǎng)護資金補助,由于通村公路實行“村道村養(yǎng)”,村級集體經(jīng)濟財力匱乏,許多路面破損深陷、水毀、塌方、路基病害等公路無力修復(fù)。

  三是養(yǎng)護管理機構(gòu)不健全。

  按照相關(guān)規(guī)定:縣級人民政府是農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護和管理的責(zé)任主體,其交通主管部門具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護和管理工作。

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府在縣級人民政府確定的職責(zé)范圍內(nèi),并在交通主管部門的組織指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)道的建設(shè)和養(yǎng)護工作;村民委員會在縣級人民政府及交通主管部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府指導(dǎo)幫助下,做好本村村道建設(shè)和日常養(yǎng)護的組織實施工作。

  雖然明確了各級政府的責(zé)任,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下無專門公路管理機構(gòu),在實施過程中,工作難以到位。

  四是養(yǎng)護措施不力。

  主要體現(xiàn)在“三難”上,即養(yǎng)護人員難落實、養(yǎng)護責(zé)任難落實、人員報酬難落實。

  有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村雖然確定了專人養(yǎng)護,但因報酬偏低、兌現(xiàn)困難等原因,養(yǎng)護隊伍難以穩(wěn)定,養(yǎng)護工作難以落實。

  二、加強通村公路建設(shè)管理的對策及建議

  (一)提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),完善配套設(shè)施。

  通村公路建設(shè)時,均應(yīng)有施工圖設(shè)計。

  設(shè)計部門設(shè)計時,應(yīng)對平、縱線形較差路段進行調(diào)整,盡量使各項指標(biāo)符合規(guī)范要求;同時對路基路面應(yīng)做專門設(shè)計,對路面各結(jié)構(gòu)層強度、厚度提出明確要求。

  在進行主線設(shè)計時,同步進行安全設(shè)施、防護設(shè)施、警示標(biāo)志、指路牌等設(shè)計,隨主體工程同步建設(shè)。

  (二)適當(dāng)提高補助標(biāo)準(zhǔn),加大資金籌措力度。

  通村公路的建設(shè)和管理,核心在政策措施,關(guān)鍵是資金。

  目前,通村公路建設(shè)成本越來越高,主要集中在偏遠(yuǎn)貧困山區(qū),地方自籌資金難度過大,建議國家對通村公路補助標(biāo)準(zhǔn)按地區(qū)分別對待,經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)可適當(dāng)提高補助標(biāo)準(zhǔn),貧困偏遠(yuǎn)山區(qū)可實行全額補助。

  建議地方政府出臺通村公路建設(shè)管理資金籌集的政策措施,主要從以下渠道籌集資金:一是市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府安排一定的財政預(yù)算資金,積極幫助區(qū)位偏僻,村級經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱村完成通村公路建設(shè)。

  二是鼓勵通村公路沿線受益單位和個人捐助資金。

  采用冠名權(quán)、綠化經(jīng)營權(quán)、廣告經(jīng)營權(quán)、路邊資源開發(fā)經(jīng)營權(quán)等方式籌集

  社會資金,利用“以名養(yǎng)路”、“以樹養(yǎng)路”、“以廣告養(yǎng)路”等方

  式,多渠道籌集資金。

  (三)嚴(yán)格監(jiān)管,確保通村公路建設(shè)質(zhì)量。

  一是選擇有資質(zhì)的專業(yè)化、正規(guī)化的施工隊伍。

  建立完善部門指導(dǎo)、專業(yè)監(jiān)理、社會監(jiān)督、施工隊伍自檢的四級質(zhì)量保證體系,在工程備料、路基壓實、路面鋪設(shè)、工程驗收等方面嚴(yán)加控制。

  二是堅持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  認(rèn)真貫徹有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)的各項政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對寬度、厚度、強度等指標(biāo)嚴(yán)格要求。

  三是加強監(jiān)督指導(dǎo)。

  交通工程技術(shù)人員深入施工一線,切實加強農(nóng)村公路建設(shè)工程技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督管理,提高農(nóng)村公路建設(shè)管理水平。

  同時可聘請老黨員、有施工或技術(shù)管理經(jīng)驗的村民、有威信的群眾等作為村道建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員,加強村道建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督。

  四是要嚴(yán)把驗收關(guān)。

  抓好“路基、基層、面層”三個階段的質(zhì)量驗收,重點抽查路基寬度,基層、面層的厚度及強度,質(zhì)量不合格不得進入下道工序。

  (四)部門協(xié)作、社會聯(lián)動,盡快完善農(nóng)村公路安保設(shè)施。

  堅持“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會聯(lián)動、齊抓共管、綜合治理”的工作思路,建立健全通村公路交通安全工作管理體制和運行機制,迅速組織開展通村公路安保設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)、交通安全教育大宣傳、“平安暢通縣鄉(xiāng)村”大創(chuàng)建等專項活動,優(yōu)先解決通村公路臨崖、臨水等危險路段特別是客運旅游線路交通安全重大隱患,努力提高農(nóng)村公路安全保障能力,扭轉(zhuǎn)農(nóng)村公路安全事故高發(fā)頻發(fā)勢頭,真正使農(nóng)村公路成為造福農(nóng)民的平安路、幸福路、致富路。

  (五)建立長效機制,加強通村公路管理養(yǎng)護。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路養(yǎng)護的具體實施辦法,采取常年養(yǎng)護和季節(jié)性養(yǎng)護相結(jié)合、專業(yè)性養(yǎng)護和群眾養(yǎng)護相結(jié)合,民養(yǎng)為主和國家補助為輔相結(jié)合等方式,實行“定人、定段、定職責(zé)”,重點路段可以聘請公路養(yǎng)護站養(yǎng)護專班養(yǎng)護,一般路段實行分村負(fù)責(zé)制,由村里將路段管理劃分到組,落實到戶,明確到人,劃段分戶包干養(yǎng)護等多種形式進行管理養(yǎng)護,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府嚴(yán)格兌現(xiàn)養(yǎng)護報酬。

  通村公路總里程長,范圍廣,又分散各村,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,各村條件環(huán)境差異性大,要做到“三分建、七分養(yǎng)”,堅持走建養(yǎng)并重的路子,各級政府要將通村公路日常養(yǎng)護費納入年度財政預(yù)算,除國家補助外,各級政府也要相應(yīng)的增加養(yǎng)護資金,不斷加強通村公路養(yǎng)護工作,發(fā)揮通村公路效益。

  結(jié)束語

  通村公路建設(shè)是黨和政府為人民群眾辦的一件大好事、大實事,各級政府要加強監(jiān)管,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量,多渠道籌措建設(shè)養(yǎng)護資金,并堅持“建養(yǎng)并重”的建設(shè)理念,盡快完善安全保障設(shè)施,進一步把好事辦好,實事辦實,讓人民群眾充分享受通村公路建設(shè)的發(fā)展成果。

  高級電氣工程師職稱論文范文

  摘要:本文以徐州礦務(wù)集團生活服務(wù)經(jīng)營總公司為例,分析了冬季鍋爐供暖的節(jié)能減排工作,面對居民對供熱質(zhì)量要求不斷提高,供熱企業(yè)既要完成節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù),又要滿足用戶要求、建立和諧供用熱關(guān)系的局勢,如何解決兩者之間的矛盾,使社會效益,經(jīng)濟效益和環(huán)境效益三方面相統(tǒng)一,對生活總公司的節(jié)能減排工作提出了合理建議和措施,降低生活總公司能源消耗和污染排放,推進了節(jié)能減排工作的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:供熱,能耗,節(jié)能減排,措施

  節(jié)能減排是當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略方針。

  國家發(fā)改委在《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》中提出:節(jié)能是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,也是當(dāng)前一項極為緊迫的任務(wù)。

  我國的經(jīng)濟發(fā)展是建立在高消耗的基礎(chǔ)上的,經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳。

  只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  加強對供熱系統(tǒng)的節(jié)能減排已經(jīng)成為我國城市化建設(shè)的重要內(nèi)容。

  生活總公司主要承擔(dān)礦務(wù)集團機關(guān)及生活區(qū)的供暖,很大一部分的生活供暖屬于企業(yè)內(nèi)部福利,然而,近年來煤,電,水等原料價格不斷上漲、采暖費收取困難,導(dǎo)致生活總公司經(jīng)濟出現(xiàn)虧損,發(fā)展受到制約,僅靠集團公司補貼是不能從根本上解決經(jīng)濟問題,應(yīng)從市場要效益,強化能源管理,降低成本,挖掘公司的潛力,提升公司的綜合競爭實力。

  本文通過對生活服務(wù)經(jīng)營總公司節(jié)能減排存在問題的`分析,談一下對策,以期能有助于促進節(jié)能減排工作。

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