如何提高工作積極性

　　提高自身工作的積極性溝通是最重要的，有一個好的心情做工作事半功倍，提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作有所目標(biāo)前方的路就是明亮的。下面是小編為大家整理的如何提高工作積極性，希望能夠幫助到大家。

　　一、處理好部門同事與部門長的關(guān)系

　　本部門的同事就是自己的兄弟姐妹，部門長好比是自己的家長，大家湊在一起就是一個小集體，就是一個小家庭。自己作為這個家庭中成員，就要維護(hù)好集體利益，舍小家顧大家。我部門一女同事懷孕時復(fù)印單據(jù)怕對胎兒有影響，一男同事放下自己的工作幫其復(fù)印一整天，自己再加班完成自己的工作，同事之間是一種互幫互助的關(guān)系。部門長是一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，要對整個部門工作做統(tǒng)籌安排，還要對每項工作的完成情況進(jìn)行跟蹤，以便于把公司各項指標(biāo)及時匯報公司經(jīng)理，也是便于安排下一項工作。

　　在本次投票時“部門領(lǐng)導(dǎo)卡著”原因占比24.86%是最高的，我在剛剛參加會計工作時也是這樣的.，當(dāng)時成本核算工作不盡人意，我認(rèn)為先由文件制度約束著各環(huán)節(jié)向前進(jìn)行，但是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為現(xiàn)在工作都沒有起步呢文件不著急，在工作運行中去理順工作就可以了。

　　一個領(lǐng)導(dǎo)一個工作安排方式，最后還是老板又聘請來一個財務(wù)總監(jiān)，先進(jìn)行調(diào)研寫成文件有老板簽字各部門按此執(zhí)行�？梢哉f這個總監(jiān)就是我的知音啊。每天與總監(jiān)處理各項不理順的業(yè)務(wù)，與各部門溝通寫文件簽字執(zhí)行。新領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平高，老領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也不能丟，隔三茬五的也得匯報一下工作，集體的利益是集體維護(hù)的。

　　二、與公司各部門做好溝通工作，尤其是自己所處崗位與公司所交叉的部門。

　　自己部門內(nèi)的工作好做，做不好有部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，部門與部門之間的關(guān)系交叉主要在于溝通。做成本核算時，每天統(tǒng)計各車間的消耗情況并與指標(biāo)作對比制表于生產(chǎn)會時進(jìn)行通報，有一次一車間主任看到本車間的消耗超出指標(biāo)過多，散了會直接到財務(wù)室拍著桌子說報表不對，我們財務(wù)人員拿出了報表的原始資料，一車間主任連看都不看把報表撕了揚(yáng)手而去，氣得制表人淚水汪汪的，事后我們財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)說這個車間主任就這脾氣，通過這次事以后材料出庫單據(jù)要求車間領(lǐng)料時自己也核算，這樣車間能第一時間掌握自己的消耗情況，自己也能及時得到控制。

　　再舉一個例子，由于公司現(xiàn)在是ERP管理模式，月底結(jié)賬前要把上月單據(jù)全部審核完畢，成品庫有兩張單子自己審核不了，財務(wù)人員找到物流科科長，物流科竟說我們財務(wù)人員這種事要找他手下人，有什么問題成品庫會和他反應(yīng)的，好大的架子哦。對于這種架子大的領(lǐng)導(dǎo)只有生產(chǎn)會上曝光了，幫助他發(fā)現(xiàn)問題，他不去解決問題還說財務(wù)多管閑事，這是一種不道德的行為。部門與部門之間就是一種互相協(xié)作的關(guān)系，在工作上一人發(fā)現(xiàn)問題，多人去解決問題，不怕出問題，就怕發(fā)現(xiàn)了問題不去解決問題。

　　三、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要熟悉同部門各崗位工作。

　　熟能生巧，在一個崗位上生車熟路了，不要滿足現(xiàn)狀，其他崗位的工作是不是能勝任呢？有的公司實行了輪崗工作制，但大多數(shù)公司并沒有這樣做，只是在人員變動情況下才會給員工換崗，但是重要崗位人員還是不會動，這就給部門內(nèi)的員工熟悉全崗工作帶來不便，自己要想從會計行業(yè)中站住腳就要熟悉各崗位工作，每天抽出一個小時的時間看其他崗位做一個業(yè)務(wù)，一年下來你也是個財務(wù)全崗?fù)ā?/p>

　　四、加強(qiáng)自身修為，做工作把自己放到領(lǐng)導(dǎo)的位置，把自己當(dāng)成公司的主人來對待自己的工作。

　　自己熟悉了財務(wù)各崗位工作，就能站到一個高的位置來看財務(wù)工作，自己做起工作來才更會有動力，更有目標(biāo)性。

　　五、委婉地與領(lǐng)導(dǎo)提出個人意見，善于表現(xiàn)自己。

　　在工作中自己站的位置不同，對于一些細(xì)節(jié)問題會發(fā)現(xiàn)很多，如何使工作做的更好，自己要有一套方案與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，在工作中善于表現(xiàn)自己，才會讓更多的人去關(guān)注你，去了解你，如果不去表現(xiàn)，誰會知道你的想法呢？如果不去表現(xiàn)，伯樂是找不到你的。