銀行安全保衛(wèi)工作會(huì)議記錄

　　會(huì)議記錄是指在會(huì)議過程中，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會(huì)議記錄�！坝洝庇性斢浥c略記之別。下面小編為大家?guī)�來銀行安全保衛(wèi)工作會(huì)議記錄，希望大家喜歡！

銀行安全保衛(wèi)工作會(huì)議記錄 篇1

　　4月15日，全行安全保衛(wèi)工作會(huì)議召開。李建華行長(zhǎng)、趙其宏副行長(zhǎng)出席了會(huì)議，總行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各支行主管安全的副行長(zhǎng)及辦公室主任參加了會(huì)議。

　　沙建平總稽核做了《強(qiáng)化管理 狠抓落實(shí) 努力推進(jìn)寧夏銀行安全保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階》的講話，全面分析了全行安全保衛(wèi)工作面臨的形勢(shì)，總結(jié)了近兩年安全保衛(wèi)工作取得的成績(jī)，查找了工作中的不足，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了今后的工作方向和重點(diǎn);五家單位做了重點(diǎn)發(fā)言。

　　李建華行長(zhǎng)做重要講話。李行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：安全責(zé)任重于泰山，安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)全行上下齊抓共管的大事。

　　一是要充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性，將安全生產(chǎn)擺在重要工作日程，領(lǐng)導(dǎo)重視、全員關(guān)心，做到全程監(jiān)督和檢查;

　　二是針對(duì)案件專項(xiàng)治理工作面臨的新形勢(shì)，要認(rèn)真組織開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作;

　　三是要與時(shí)俱進(jìn)，完善制度，加大制度的執(zhí)行力;

　　四是要做好安全隱患的整改工作，力爭(zhēng)不留死角;

　　五是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高全行員工的安全意識(shí)。

銀行安全保衛(wèi)工作會(huì)議記錄 篇2

　　20XX年龍江銀行安全保衛(wèi)工作會(huì)議結(jié)束后，我行迅速組織傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，并按照會(huì)議的安排部署，分析研究當(dāng)前安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢(shì)、新問題、新特點(diǎn)，明確下一階段工作任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)整總體思路和具體措施�，F(xiàn)按照要求，將貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況作如下報(bào)告：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神

　　4月27日，我行召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)20XX年安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各支行、各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。單成艷行長(zhǎng)主持會(huì)議并傳達(dá)了李崧行長(zhǎng)的講話。與會(huì)人員就安全保衛(wèi)工作進(jìn)行交流。大家認(rèn)為，過去的一年，全行安全保衛(wèi)工作取得了較好的'成績(jī)，為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了應(yīng)有的保障，做出了積極的貢獻(xiàn)。在取得成績(jī)的同時(shí)，也要看到當(dāng)前安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新的問題，其復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性不容忽視，需要大家共同努力，加大力度投入人力、物力，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在預(yù)防，確保全年不發(fā)生安保案件，為我行經(jīng)營(yíng)管理工作持續(xù)、健康發(fā)展提供安全保障。

　　二、積極完善制度深入整改

　　根據(jù)安全保衛(wèi)工作會(huì)議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取百分制形式，通過查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識(shí)等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)，實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。嚴(yán)格營(yíng)業(yè)、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度，制定應(yīng)急處置預(yù)案，并做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。嚴(yán)格押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押安全制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時(shí)接送無差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)無事故。嚴(yán)格聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。突出計(jì)算機(jī)安全管理。根據(jù)要求制定了計(jì)算機(jī)安全管理辦法和計(jì)算機(jī)集中購置管理辦法，落實(shí)了管理責(zé)任，使計(jì)算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時(shí)，加大檢查落實(shí)力度，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理安全無事故。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，決定投入資金10萬元，改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，區(qū)別輕重緩急，分步實(shí)施，加大資金投入力度。

　　三、強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全技能

　　積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關(guān)于對(duì)違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《龍江銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)員工法制教育，提高安全保衛(wèi)意識(shí)。加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對(duì)經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對(duì)懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對(duì)廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報(bào)警電話。

　　四、加大力度強(qiáng)化督查監(jiān)管

　　成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管行長(zhǎng)任組長(zhǎng)。要求各支行成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。每月中旬進(jìn)行一次檢查，包括進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核，強(qiáng)化我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實(shí)，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時(shí)整改。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí)，堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長(zhǎng)檢查制度及每月的分行行長(zhǎng)檢查制度，對(duì)各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強(qiáng)化報(bào)告制度，及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。

銀行安全保衛(wèi)工作會(huì)議記錄 篇3

　　光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境�，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

　　1、 建立規(guī)范了安保檔案

　　在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防檔案和識(shí)別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ) 。

　　2、 積極主動(dòng)配合大堂服務(wù)

　　當(dāng)大堂客戶多時(shí)，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會(huì)主動(dòng)幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導(dǎo)客戶;比如：幫客戶排號(hào)，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評(píng)號(hào)等服務(wù)等，得到了客戶的好評(píng)。

　　3、 加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)

　　今年以來，我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，全面提高防范意識(shí)，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)來抓，始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的原則，加強(qiáng)安全教育。主要對(duì)員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，針對(duì)今年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報(bào)通知，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析，針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。

　　加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急措施，各種自衛(wèi)武器報(bào)警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應(yīng)急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

　　4、 勤學(xué)苦練，強(qiáng)化自身素質(zhì)

　　無論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因?yàn)樗�能決定一個(gè)人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多，所以必須具備較好的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提 高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練，每日?qǐng)?jiān)持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動(dòng)。

　　20XX年建設(shè)路支行實(shí)現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災(zāi)事故，無財(cái)產(chǎn)損失等，確保了支行財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。

銀行安全保衛(wèi)工作會(huì)議記錄 篇4

　　3月26日，xx分行召開轄內(nèi)條線安全保衛(wèi)工作會(huì)議，分行主管行長(zhǎng)、保衛(wèi)部門相關(guān)人員、各分支行副行長(zhǎng)及保衛(wèi)經(jīng)理與會(huì)。

　　會(huì)上，明確分行保衛(wèi)工作xxxx年六項(xiàng)目標(biāo)。一是全年確保安全零事故、零案件;二是認(rèn)真落實(shí)《渤海銀行分支行安全保衛(wèi)部門及崗位管理規(guī)定》要求，分支行配備專兼職安全保衛(wèi)人員;三是“兩個(gè)構(gòu)筑”總行級(jí)達(dá)標(biāo)及xx市安全評(píng)估分支機(jī)構(gòu)取得優(yōu)異成績(jī);四是防護(hù)艙改造工作上半年完成，分支機(jī)構(gòu)建設(shè)順利完成全年任務(wù);五是開展好外包管理和平安單位創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取做出亮點(diǎn);六是綜治維穩(wěn)等常態(tài)性工作較上年度有所提升。

　　分行主管領(lǐng)導(dǎo)就分行的安保形勢(shì)進(jìn)行了深入剖析，指出，xx分行開業(yè)以來一直保持零案件的良好記錄，這離不開保衛(wèi)條線全體同仁所付出的辛勤努力。但在某種程度上講，也與分行開業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)有關(guān)。開業(yè)初期，分行機(jī)構(gòu)規(guī)模和業(yè)務(wù)量比較小，產(chǎn)品比較單一，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和案件的幾率也相對(duì)比較小。隨著機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速拓展，新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，新產(chǎn)品也在擴(kuò)大，這些都對(duì)分行的安防工作提出了更高的要求。此外，一些制度建設(shè)和調(diào)整還不能跟上業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的步伐;一些制度和流程仍不完善。這些都會(huì)滋生案件，如果這些問題不解決，安防工作就會(huì)有較大的隱患。特別是在技防和物防基本到位的情況下，人防是起決定性的因素，是做好xxxx年安全保衛(wèi)工作的重中之重。xx分行繼續(xù)以總行“明察秋毫、防患末然”八字方針為指針，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理，守土有責(zé)、持之以恒，確保平安”要求開展全年工作。

　　要根據(jù)總行最新要求，一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分行保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)增配一名保安經(jīng)理，保證支行綜合崗負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，確保支行、社區(qū)銀行安保工作有責(zé)任人、有組織、有執(zhí)行。二是研究對(duì)外聘保安、監(jiān)控人員“雙重管理”、“雙向監(jiān)督”的協(xié)商機(jī)制。擬與保安公司召開見面會(huì)，共同探討雙重管理的辦法。三是對(duì)保安、監(jiān)控中心人員進(jìn)行評(píng)先工作，以調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性。四是認(rèn)真梳理保守員、監(jiān)控中心人員的崗位職責(zé)，明確職責(zé)要求。加強(qiáng)日�？己硕綄�(dǎo)。保安人員要做到“五知四會(huì)”—知職責(zé)、知執(zhí)勤規(guī)范、知應(yīng)急預(yù)案、知安全設(shè)施、知治安形勢(shì);會(huì)風(fēng)險(xiǎn)提示、會(huì)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、會(huì)處置緊急情況、會(huì)使用器材。強(qiáng)化對(duì)保安員四姿管理，立姿、禮姿、坐姿、走姿都要參照軍人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，體現(xiàn)出準(zhǔn)軍人的`素質(zhì)來;同時(shí)加強(qiáng)早晚的巡查和日常安全警戒。

　　監(jiān)控中心，在管理上要繼續(xù)加強(qiáng)“兩個(gè)登記”、“兩個(gè)提示”，分支機(jī)構(gòu)對(duì)保安每月召開一次例會(huì)，每月對(duì)分支機(jī)構(gòu)保安人員禮儀進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，將情況上報(bào)給分行保衛(wèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)支行要強(qiáng)化支行自查和分行的突然檢查，全年加大班后無通知、突發(fā)性檢查，同時(shí)將檢查與處罰有機(jī)結(jié)合。下發(fā)《渤海銀行xx分行安全保衛(wèi)獎(jiǎng)懲辦法》對(duì)支行進(jìn)行考核。對(duì)支行行政助理要加強(qiáng)培訓(xùn)，請(qǐng)外部專業(yè)人員來行講課，爭(zhēng)取早日獲得上崗資格證。力爭(zhēng)做到兩個(gè)改變：一是保衛(wèi)工作在精神面貌上有新改變;二是在業(yè)務(wù)能力有新改變。

　　要開展好服務(wù)類外包安全隱患排查工作，重點(diǎn)在ATM機(jī)服務(wù)外包、ATM清分、加鈔服務(wù)外包各操作環(huán)節(jié)的規(guī)程是否執(zhí)行到位，要及時(shí)糾改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不留風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　最后，行領(lǐng)導(dǎo)重申安全保衛(wèi)工作一定要經(jīng)常進(jìn)行“三個(gè)反問”：一是有沒有制度;二是制度好不好用;三是制度得沒得到落實(shí)。全身心做好保駕護(hù)航工作。