市場研究報告

市場研究報告1

　　第一章 市場發(fā)展概況

　　第一節(jié) 市場及產(chǎn)品介紹

　　第二節(jié) 市場發(fā)展概況回顧

　　第三節(jié) 市場相關(guān)政策、法規(guī)和標準解讀

　　第二章 市場發(fā)展特點分析

　　第一節(jié) 市場競爭程度

　　一、市場集中度

　　二、市場競爭類型

　　第二節(jié) 市場壁壘

　　一、市場進入門檻

　　二、市場成長門檻

　　三、市場壁壘預(yù)測

　　第三節(jié)市場發(fā)展優(yōu)劣勢分析

　　一、市場發(fā)展優(yōu)勢分析

　　二、市場發(fā)展劣勢分析

　　第四節(jié) 市場周期性、季節(jié)性等特點

　　第三章 市場供需格局分析及預(yù)測

　　第一節(jié) 20xx—20xx年市場容量統(tǒng)計及影響因素分析

　　第二節(jié) 20xx年國內(nèi)空氣分離產(chǎn)品總體供給分析

　　一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況

　　二、20xx-20xx年市場供給趨勢及影響因素分析

　　三、20xx年空氣分離行業(yè)新增產(chǎn)能分析

　　1、新增產(chǎn)能分布情況

　　2、20xx年市場整體產(chǎn)能分析

　　第三節(jié) 20xx年國內(nèi)本行業(yè)產(chǎn)品消費總體情況分析

　　一、區(qū)域消費市場分析

　　二、20xx-20xx年市場需求趨勢及影響因素分析

　　三、20xx年市場需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析

　　1、主要需求行業(yè)及需求份額分析

　　2、下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析

　　第四節(jié) 20xx-20xx年國內(nèi)供需格局預(yù)測

　　一、市場供給預(yù)測（20xx-20xx年）

　　二、市場需求預(yù)測（20xx-20xx年）

　　三、影響市場供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預(yù)測

　　第四章 市場價格走勢及影響因素分析

　　第一節(jié) 20xx—20xx年市場價格走勢

　　第二節(jié) 影響市場價格走勢主要因素

　　第三節(jié) 市場價格地區(qū)分布與主要影響因素

　　一、市場價格地區(qū)分布

　　二、市場價格區(qū)域性影響因素分析

　　第五章 市場銷售渠道及客戶群研究

　　第一節(jié) 市場銷售渠道結(jié)構(gòu)

　　一、主力型渠道

　　二、緊湊型渠道

　　三、伙伴型渠道

　　四、松散型渠道

　　第二節(jié) 市場營銷渠道建立策略

　　一、大客戶直供銷售渠道建立策略

　　二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化

　　三、渠道經(jīng)銷管理問題

　　第三節(jié) 市場主要客戶群分析

　　一、客戶群消費特征分析

　　二、客戶群穩(wěn)定性分析

　　三、客戶群消費趨勢

　　第六章 市場重點企業(yè)市場調(diào)查

　　第一節(jié) 外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析

　　第二節(jié) 標桿企業(yè)調(diào)查

　　一、企業(yè)一

　　1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)

　　2、20xx—20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局

　　4、企業(yè)營銷渠道構(gòu)架及策略

　　5、企業(yè)市場競爭力（SWOT）分析

　　二、企業(yè)二

　　1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)

　　2、20xx—20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局

　　4、企業(yè)營銷渠道構(gòu)架及策略

　　5、企業(yè)市場競爭力（SWOT）分析

　　三、企業(yè)三

　　1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)

　　2、20xx—20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局

　　4、企業(yè)營銷渠道構(gòu)架及策略

　　5、企業(yè)市場競爭力（SWOT）分析

　　……

　　第七章 進出口市場（含進出口統(tǒng)計）

　　第一節(jié) 進口市場

　　一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　二、進口地域格局

　　三、進口量與金額統(tǒng)計

　　第二節(jié)產(chǎn)品出口市場

　　一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　二、出口地域格局

　　三、出口量與金額統(tǒng)計

　　第三節(jié) 20xx年進出口市場貿(mào)易環(huán)境

　　第八章 對市場基本判定結(jié)論與發(fā)展預(yù)測

　　第一節(jié) 對市場基本判定結(jié)論

　　第二節(jié) 對市場發(fā)展預(yù)測

　　一、20xx—20xx年市場容量/規(guī)模預(yù)測

　　二、20xx—20xx年市場價格走勢預(yù)測

　　三、20xx—20xx年市場進出口預(yù)測

　　四、20xx—20xx年市場前景預(yù)測

　　第九章 本課題報告主要結(jié)論及策略建議

　　第一節(jié) 本報告主要結(jié)論及觀點

　　第二節(jié) 調(diào)研機構(gòu)獨家策略建議

　　一、宏觀策略角度

　　二、中觀產(chǎn)業(yè)角度

　　三、微觀企業(yè)角度

市場研究報告2

　　隨著網(wǎng)購人數(shù)的日益增多，網(wǎng)上的支付方式也呈現(xiàn)一種多樣化的狀態(tài)，由于網(wǎng)銀付款的程序繁雜，更多便捷的支付方式久而久之便取代了它。隨著人們消費觀念的進步，許多人喜歡用信用卡購物，考慮到這一點，一種網(wǎng)上的“信用卡”橫空出世——螞蟻花唄。這是一款支付寶與螞蟻金服合作完成的新的支付方式，簡單便捷，也解決了一些群體支付寶里余額不足的“賒購”的消費行為。

　　一、研究目的

　　1.通過研究各個年齡段的人群對支付寶螞蟻花唄的看法和愿意使用支付寶螞蟻花唄的數(shù)據(jù)收集。

　　2.通過此次研究，進一步了解各個年齡段對支付寶螞蟻花唄的看法和是否愿意使用。

　　二、研究過程

　　研究標題：支付寶螞蟻花唄使用情況的研究分析報告

　　研究人：鄭曉茵

　　研究時間：20xx年11月30日-20xx年12月04日

　　研究對象：各個年齡段使用支付寶的成年人

　　研究方法：通過網(wǎng)絡(luò)問卷的形式進行研究，采取隨機研究的方法

　　三、研究結(jié)果

　　縱觀現(xiàn)在的網(wǎng)購市場，除了支付寶能夠與傳統(tǒng)的銀行抗衡，已經(jīng)沒有其他的網(wǎng)購支付工具可以戰(zhàn)勝傳統(tǒng)銀行了，所以螞蟻金服選擇和支付寶聯(lián)手霸占網(wǎng)購市場，是非常聰明的一種做法了。說到這里，大家就會想象得到未來就是支付寶的世界了，支付寶的金融項目已經(jīng)橫跨了整個金融界，現(xiàn)在把傳統(tǒng)的信用卡業(yè)務(wù)也搬到網(wǎng)絡(luò)上了，更好地融合了資金，對于未來的發(fā)展也是非常有幫助的。而螞蟻金服大力的支持也是促進螞蟻花唄更好的在網(wǎng)購市場上站穩(wěn)腳跟。而在我的研究問卷回收的數(shù)據(jù)里，參與研究人群男女各占一半。在年齡方面20歲以下的年輕人占總研究人數(shù)的73.2%，20-30歲的占比例的23.2%，30-40歲之間只占3.6%，此次參與研究對象大多為年輕人。在對是否聽說過支付寶螞蟻花唄的研究中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都是聽說過支付寶螞蟻花唄的，在了解了支付寶花唄的服務(wù)后是否使用，有一大半人都是看情況而定，秉遲疑的態(tài)度，不過還是有些年輕人還是愿意使用。在問到是否使用過支付寶螞蟻花唄，有55.8%是使用過支付寶螞蟻花唄，而剩下的都是沒使用過，在此看出支付寶花唄還是比較普及的。在對支付寶螞蟻花唄跟信用卡間更喜歡哪個的時候，了解支付寶螞蟻花唄的情況后，有51.%的研究對象更傾向于螞蟻花唄，有33.9%覺得兩者相差不多，剩余的14.3%更傾向于信用卡。由此研究看出支付寶螞蟻花唄逐漸普及，并且與信用卡相比更喜歡支付寶螞蟻花唄。

　　四、研究總結(jié)

　　通過此次的研究問卷，感覺做的還是比較好的，能比較直觀的看出現(xiàn)在的年輕年齡段的人對支付寶花唄的使用情況和支付寶螞蟻花唄的方式是否能讓人群接受。此次研究雖然有一點瑕疵，在對研究人員年齡段沒有總的概括，大多數(shù)只是20歲以下的研究對象。不過通過此次的研究讓我收獲了對如何制作并發(fā)出研究問卷的經(jīng)驗，并且讓我明白了如何去分析研究問卷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

市場研究報告3

　　經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點

　�。�1）新疆經(jīng)濟以石油、天然氣、煤礦、金屬礦等資源開采與深加工為主要經(jīng)濟支柱。

　�。�2）與上述形成配套的如能源加工、火電、水電、煤化工。

　�。�3）農(nóng)業(yè)及深加工。新疆是中國1/3的棉花產(chǎn)地，擁有特色林果業(yè)和農(nóng)牧業(yè)基地：棉織、毛紡、果蔬飲料、葡萄酒、番茄醬、肉制品等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的市場布局已基本完整。

　�。�4）新能源產(chǎn)業(yè)，主要是風電和太陽能。已經(jīng)形成風電以“金風科技”，太陽能以“特變電工”為主的產(chǎn)業(yè)布局。

　�。�5）交通制造業(yè)。除了東風汽車、宇通客車、躍進卡車外，德國大眾也在烏魯木齊準備新建工廠。這將形成不小的帶動效應(yīng)，建立起汽車零部件配套廠；市政交通道路建設(shè)，這個市場對移動柴油空氣壓縮機需求比較大，特別是租賃市場。

　�。�6）邊境貿(mào)易。新疆與周邊8個國家為鄰，每年有很多周邊國家的采購單位和個人來新疆采購。

　�。�7）新疆地區(qū)分屬地方政府和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團管轄，兩者在行政上幾乎互不干預(yù)，形成了兩個不同的本地市場主體。

　　地理位置

　　新疆幅員遼闊，南北東西跨度非常大，交通相對不是十分便利。同時，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平差異較大，主要市場以點狀分布，需要根據(jù)各地區(qū)的不同情況做不同的部署。

　　市場人文情況

　　新疆本地人及周邊國家的貿(mào)易商比較相信“眼見為實”，所以如果有實物展示和庫存，他們更容易相信。特別是烏魯木齊和周邊城鎮(zhèn)的工廠，客戶一般會派人到烏魯木齊供應(yīng)商的實體店里考察。新疆大多數(shù)企業(yè)計劃性不強，即便是“特變電工”這樣的企業(yè)也不例外。

　　經(jīng)濟建設(shè)周期

　　新疆由于氣候原因，開工密集程度比較高，一般會集中在每年的3月～11月，最關(guān)鍵的時間在4月～8月之間，這是整機年度銷售的關(guān)鍵時期，基本決定了全年的銷售情況。

　　新疆業(yè)務(wù)如何開展

　　根據(jù)以上情況，建議新疆市場拓展時可以采取以下做法：

　　1、作為生產(chǎn)型企業(yè)在新疆的辦事處，設(shè)有實物展示的形象店比較好，同時要留有部分庫存，但需注意產(chǎn)品種類和型號搭配。

　�。�1）如果有活塞機產(chǎn)品，最好店里放≤1立方/分鐘的活塞機，同時有螺桿空壓機的展示，店外可以展示移動機（新機組和租賃機組）。

　�。�2）如果以銷售螺桿空氣壓縮機為主，最好在店里設(shè)壓縮空氣系統(tǒng)集成展示系統(tǒng)，并配套合適的零件和整機庫存。

　　有利因素：

　　展示壓縮空氣系統(tǒng)將為客戶提供較之同行更加專業(yè)系統(tǒng)的解決方案，也便于銷售人員向不太懂行的客戶解釋不同配置的科學意義實際是增加供方的銷售額，客戶則認為我們更專業(yè)；

　　這將基本上與新疆同行形成“差別化”銷售；

　　整機庫存，將增加新疆本地采購人員信任度，也為那些計劃不明確企業(yè)和部分外商的采購提供便利；

　　配件庫存，可以讓客戶放心將來服務(wù)的及時性，同時也可避免與內(nèi)地之間的時間差造成的定單執(zhí)行延遲問題。

　　總的來說，新疆辦事處建設(shè)的目的是：

　　給客戶提供不同的采購體驗，增加客戶信任度；

　　為品牌傳播提供一個直觀的形象宣傳平臺；

　　·服務(wù)便利；

　　·提高新老員工專業(yè)化水平，提供培訓平臺。

　　實際上以上都在為利潤服務(wù)。

　　不利因素：

　　前期成本會相對較高，同時也需要專業(yè)的店面銷售人才。但鑒于目前螺桿空氣壓縮機同質(zhì)化程度比較高的實際情況，客戶體驗的差異性就顯得尤為重要。

　　2、新疆銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　建議仍然以烏魯木齊為中心，在遠離烏魯木齊的非重點城市建立區(qū)域經(jīng)銷商。以直銷為主，經(jīng)銷為輔。

　　3、辦事處銷售員工組織

　　初期，以銷售為主。但要有兩種銷售：專業(yè)的直銷和店面銷售人員，店面銷售1人即可。

　　4、根據(jù)新疆市場的具體情況，安排不同的工作

　�。�1）新疆采購密集周期在4～8月之間，這個時間段是簽單和跟單的全年關(guān)鍵期，但也要注意不同時間段，不同工作重心的偏向。

　　食品加工是個特殊行業(yè)，比如番茄加工業(yè)。新疆的番茄成熟期在7月份，這個時候加工廠必須開工，否則只能等來年了。一般內(nèi)地到新疆的中小型食品加工企業(yè)，會和兵團合作，由兵團提供原料和土地，內(nèi)地投資方提供廠房建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和資金等，也有獨資的。由于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的土地種植是統(tǒng)一安排，個人沒有權(quán)力決定種植什么，與其它地方有很大差別。

　　所以，要根據(jù)產(chǎn)品屬性，安排不同的跟單進程。銷售人員要在建廠初期建立聯(lián)系，經(jīng)常注意工廠的建設(shè)進程，簽單基本會在5月下旬到6月上旬之間。如果是3月跟進的，在3～5月上旬之間可以重點跟蹤其他客戶。棉紡行業(yè)也可以類推。

　�。�2）在非采購期內(nèi)，銷售人員要和本地有影響力的大企業(yè)、設(shè)計院、不同客戶行業(yè)專家（有時會碰到行業(yè)專家級客戶，他們對自己所在行業(yè)信息非常了解，不僅會告訴你需求信息，還會向生意圈的朋友推薦你和你的產(chǎn)品）、外貿(mào)企業(yè)多聯(lián)系，多收集下一年的投資建設(shè)信息。

　�。�3）根據(jù)收集的情報，為下一年的工作做計劃。有針對性地根據(jù)不同地區(qū)建設(shè)重點，建立自己的重點活動范圍。

　　一是可以集中精力，跟幾個重點定單；

　　二是新疆實在太大，可以減少不少不必要的銷售活動經(jīng)費。這就要求人員要分區(qū)域（有時可能會內(nèi)部撞車，可需建立協(xié)調(diào)機制）。

　　（4）不同人做不同的市場，同時要加強團隊的內(nèi)部學習和共享。因為新疆的主要經(jīng)濟種類不復雜，但由于地區(qū)不同，不同的人會經(jīng)常遇到相同的問題，如此一來內(nèi)部共同學習就對提高團隊的專業(yè)性有很大幫助。

　�。�5）由于新疆市場和內(nèi)地有較大不同，要在新疆市場扎根，就要穩(wěn)步推進�？梢圆捎谩按蛞徊剑�穩(wěn)一步”的辦法，即首先由業(yè)務(wù)人員在一地打開缺口，在不虧損的情況下，慢慢鞏固后再向周邊市場推進。

　　新疆的銷售同行基本上都集中在烏魯木齊，越遠的地方同行涉及的越少，作為后來者，要形成反向進攻。烏魯木齊周邊的市場競爭非常激烈，“舍近求遠”反而會獲得意想不到的效果。如南疆地區(qū)以少數(shù)民族居多，漢人少，社會治安相對不是很好、生活便利性差、路途遙遠，很多銷售人員不愿意去。

　　除了上述原因，新疆本地同行規(guī)�；�本都較小，財力跟不上，所以遠距離的定單大多不認真對待。

　　其它事項

　　1、離心空氣壓縮機（僅指多軸離心空氣壓縮機）

　　新疆的離心空氣壓縮機市場，主要應(yīng)用在鋼鐵、石化、能源領(lǐng)域。IR CENTAC、ATLAS COPCO、CAMERON、SAMSUNG等都有斬獲。依然是以IR CENTAC、ATLAS COPCO、CAMERON為主。IHI、FSELLIOTT等因質(zhì)量不錯，雖然知名度在新疆不是很高，但由于價格優(yōu)勢，可能會在一些項目上存在優(yōu)勢，但這些項目客戶采購什么品牌的產(chǎn)品常常不由價格決定。

　　2、展覽會

　　新疆一年一度的“西部博覽會（以前叫烏魯木齊經(jīng)貿(mào)洽談會）”是最重要的品牌推廣展會。其它的就是平時的一些小規(guī)模專業(yè)展會，大多是針對特定行業(yè)的。礦山采掘業(yè)和化工業(yè)，針對這兩個行業(yè)的展會效果比較好些。

　　3、辦事處

　　設(shè)立辦事處的初期相當于在本地創(chuàng)業(yè)，開始會比較艱難。辦事處的首要任務(wù)是不能虧損，要做到不虧損，除了業(yè)務(wù)人員要努力工作積極拓展，銷售本公司的產(chǎn)品外，還要在拜訪客戶的時候，充分利用資源做些保養(yǎng)業(yè)務(wù)，特別是在非采購期內(nèi)。不過這僅僅在初期有效，一旦做開市場，就基本沒有必要了。

　　4、其它

　　新疆的銷售同行大多在烏魯木齊，而烏魯木齊的同行基本在阿勒泰路和中亞機電城、碾子溝汽車站一帶�；�本上都采取的是店面銷售模式，只有包括IR在內(nèi)的少數(shù)同行在寫字樓或者小區(qū)辦公（僅指代理商或經(jīng)銷商）。

　　烏魯木齊的空壓機銷售往往不只提供單一品牌的產(chǎn)品，或多或少地會提供相關(guān)的配套產(chǎn)品，如鑿巖機。

　　新疆市場的移動機市場很不錯，建議最好行成機組銷售和租賃兩條線。

市場研究報告4

　　(一)調(diào)研背景

　　當今市場競爭日益激烈，無線路由器市場更是硝煙四起，為了把握無線路由器的市場情況，也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營策略，推出新產(chǎn)品，必須對無線路由器市場進行調(diào)研，形成對企業(yè)具有參考價值意義的數(shù)據(jù)。

　　(二) 調(diào)研方法和時間

　　本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法，抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力的2大地區(qū)：寶安賽格電子城和深圳華強北電子城。在調(diào)查過程中，綜合實用了觀察法，詢問法，以獲取更多有用的資料，時間：3月28號、29號。

　　(三)調(diào)研目的：

　　尋找新產(chǎn)品的市場切入點，為新產(chǎn)品的研發(fā)做準備。

　　(四)調(diào)查情況

　　(1)深圳無線路由器品牌總體狀況：品牌眾多，主要有：TP-LINK,D-LINK,磊科，TOTO-LINK，NETGEAR，斐訊，騰達，飛魚星，LINKSYS,,TP-COM，思科等。端品牌主要以水星，迅捷，騰達為主，中端以磊科TP，網(wǎng)件,D-LINK為主，企業(yè)級路由器飛魚星，思科較多。市場占有率TP33%,D-LINK12%，

　　(2)路由器競爭特點：

　　路由器消費需求特點：深圳地區(qū)近幾年時間，家用2臺電腦增多，一些中小企業(yè)由于步線麻煩，擴大了對無線路由器市場的要求。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價格，普通消費者對路由器的質(zhì)量要求越來越高，對價格要求也越來越低，高檔消費者則對路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。

　　路由器銷售渠道的特點：一般一個品牌在一個電腦城有一個代理商，然后代理商在分銷給電腦城的零售商，賣路由器的一般集中到電腦城，而且專賣店較少，都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買，也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨，在賣電腦的時候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)店最近幾年也開始紅火，問了一些年輕消費者，他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購物，在網(wǎng)上方便對各式各樣的路由器進行對比。

　　路由器銷售理念的特點：各大品牌路由器銷售理念都不一樣，以其知名度和性價比吸引顧客：如TP，D-LINK。以專業(yè)性吸引顧客：如飛魚星專注上網(wǎng)行為控制，磊科以防蹭網(wǎng)為主打路由器品牌廣告策略的特點：廣告從之前傳統(tǒng)的報紙雜志、戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳，但在一些行業(yè)網(wǎng)站上，像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大廠商都相繼在上面宣傳。(見附錄)

　　(3)主要競爭對手分析

　　《 鋪貨量大，廣告力度不大，產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主，主要品牌有：TP，水星，迅捷，騰達等，以150M速率為主。TP-出貨量最多，主要型號集中在740、741、840、340，水星型號則以150、300居多，外觀包裝以節(jié)約成本的小盒包裝為主。

　　《 鋪貨量大，價位適中，有一部分忠實的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全面，主要有品牌有：D-LINK(635、655、685三款帶USB接口，其中685支持離線下載功能)，網(wǎng)件(3500、3700支持USB接口和離線下載功能)

　　《 知名度不高，鋪貨量較少，但具有針對性用戶：如：貝爾金：針對年輕群體，外觀新穎。有4款路由器上市在賣，外觀相同，分為樂活、疾速、暢想、酷玩版，都帶USB接口，酷玩版支持離線下載功能。針對企業(yè)用戶：飛魚星，目前在最低成交價的基礎(chǔ)上減免30元。

　　《 技術(shù)成熟，知名度高，針對高端用戶：如思科，LINKSYS,。市場上帶USB接口的路由器主要有：D-LINK635(20xx年上市，現(xiàn)價455) 655(20xx年上市，現(xiàn)價688元) 685(20xx年5月上市，現(xiàn)價1880元)，網(wǎng)件WNR3500L(20xx年8月上市，現(xiàn)價1190) WNDR3700(20xx年12月上市，現(xiàn)價1399元)、飛魚星VE982W(20xx年9月上市，現(xiàn)價998元)貝爾金F7D4301zh(20xx年11月上市，現(xiàn)價1400元)

　　(4)JCG經(jīng)銷商分析：寶安經(jīng)銷商：鑫元創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科，斐訊，JCG當做主推產(chǎn)品，低端磊科，斐訊，高端JCG。據(jù)經(jīng)銷商介紹，寶安地區(qū)大多數(shù)人對價格比較敏感，希望購買性價比高的路由器。還提出了815相對其他產(chǎn)品無一個針對性的賣點。還提出一些用戶要求一鍵安裝，并且對后臺升級有一定要求。華強北賽格、新華強、賽博等電子城一些經(jīng)銷商處帶USB接口的路由器鋪貨也都較少，主要原因是價格較高，此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級的用戶在購買。鋪貨相對來說多點的是D-LINK635、655，飛魚星VE982W。銷售量飛魚星VE982W相對較大。

　　(5)用戶：寶安大多數(shù)用戶期望購買性價比較高的產(chǎn)品，一些用戶來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌，然后砍價。一些用戶對路由器的設(shè)置還不熟悉，不知道怎么對路由器進行升級，對后臺升級有一定要求。深圳消費者類型：第1類消費者對價格比較敏感，希望購買性價比高的產(chǎn)品。第2類消費者對價格不敏感，但對路由器穩(wěn)定性較高。第3類消費者對路由器功能要求較高。第4類消費者忠于某一品牌的路由器。

　　市場路由器銷售情況：主要以TP-LINK銷售量居多，TP740、741、840銷售量居多，其次是D-LINK:以600,615銷售量居多。低端路由器市場份額較大，高端企業(yè)路由器銷量較少，利潤高，主要集中思科，LINKSYS

　　(五)SWOT分析：

　　JCG發(fā)展新產(chǎn)品的機遇和優(yōu)勢：少數(shù)企業(yè)用戶對外接打印服務(wù)器的路由器有一定需求，市場上帶USB接口支持移動存儲的路由器較少，綁定殺毒軟件的更少，為產(chǎn)品進入市場提供一定的機會發(fā)展新產(chǎn)品的威脅和劣勢：消費者對彈出對話框產(chǎn)品有一定抵觸情緒。產(chǎn)品知名度不高，前期進入市場開發(fā)成本較大。

　　(六)本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀：

　　目前在市場上銷售的路由器主要以815，816，916為主，深圳華強北市場價格體系較為混亂，815最低的有200，高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高，對JCG的產(chǎn)品知識認識不夠。需要對零售商進行產(chǎn)品知識的普及，以及產(chǎn)品彩頁，吊旗，橫幅等小廣告的宣傳，以提高市場競爭力。

　　(七)新產(chǎn)品應(yīng)采取的市場策略

　　針對競爭對手的市場策略：新產(chǎn)品上市之前加強廣告宣傳，對經(jīng)銷商，采取顧問式服務(wù)，特別是對零售商加強產(chǎn)品知識宣傳和教育，抓緊市場零售價，穩(wěn)定產(chǎn)品價格，做好定位。針對消費者的市場策略：開展促銷活動普及消費者對路由器產(chǎn)品知識認識，提高消費者認知度。加強售后服務(wù)工作，提高品牌在消費者心中的質(zhì)量形象。提供市區(qū)免費上門安裝服務(wù)。

市場研究報告5

　　傳統(tǒng)的自來水處理方法，已不能保證提供品質(zhì)優(yōu)良的飲用水，而且在市政供水中還存在著兩次污染的問題，如高層的水箱供水，漫長的自來水輸送管線，都會造成潛在的鐵銹，水垢及微生物等污染問題，因此，各種品牌的凈水器也相應(yīng)應(yīng)運而生，并且各種凈水器使用的過濾方法與過濾材料也有所不同。

　　一．營銷狀況分析

　　營銷狀況分析可以從市場狀況，產(chǎn)品狀況和競爭狀況來分析。

　　1.市場狀況

　　隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，全球水資源正在遭受前所未有的污染和破壞。我國環(huán)保部門統(tǒng)計全國82％的河流受到不同程度的污染；在我國七大水系中，不適合做引用水源的河段已接近40％；城市水域中78％的河段不適合做飲用水源；約50％的城市地下水受到污染。這些觸目驚心的數(shù)字除了警世國人要珍惜僅有的水資源，也給凈水器行業(yè)快速發(fā)展提供了契機。凈水器在中國已經(jīng)發(fā)展了近10年，目前從事的廠家有1000多家，總體市場還在增長，20xx年銷量達到1000萬臺，20xx年銷量預(yù)計在1500萬臺。這其中包括本土的1000多家廠家和數(shù)十個進口品牌，目前整個行業(yè)利潤空間在40%--60%之間。

　　2.產(chǎn)品狀況

　　越來越多的的經(jīng)營者感覺到了凈水器的巨大前景，紛紛加入到了凈水器市場的行業(yè)中來，但是，目前凈水器產(chǎn)品狀況是：

　�。�1）生產(chǎn)凈水器的廠家都是一些小作坊式經(jīng)營，沒有專業(yè)的設(shè)計人員和生產(chǎn)設(shè)備，沒有正規(guī)的生產(chǎn)場地和檢測方法，沒有完善的管理方法和營銷體制。

　�。�2）凈水器普遍以在各配件廠買一些不是很兼容的配件來組裝，質(zhì)量沒有保障，服務(wù)沒有保障。

　�。�3）現(xiàn)在大多數(shù)廠家對消費者的需求研究不多，對凈水器產(chǎn)品的未來走向及行業(yè)的認識深度不夠，所以雖然目前市場上的凈水器產(chǎn)品種類繁多，但經(jīng)驗和模式。而且很多廠家都是短期行為，沒有長遠的規(guī)劃和市場競爭策略。

　　目前制約凈水器市場發(fā)展的因素主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

　　凈水器國家標準不完善，沒有統(tǒng)一的標準來規(guī)范。產(chǎn)品定位有局限。消費者對凈水器缺乏認識。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，銷售管理不規(guī)范。凈水器核心技術(shù)掌握不足，濾芯制造缺乏統(tǒng)一標準，濾芯的更換成為凈水器發(fā)展的瓶頸。市場缺乏強有力的品牌支持，缺乏權(quán)威性的宣傳與引導。其他類似用途的產(chǎn)品如瓶裝，桶裝水，飲水機等的競爭也是制約凈水器發(fā)展的一個不可忽略的因素。

　　3.競爭狀況

　　目前從事凈水器生產(chǎn)的廠家有1000多家，總體市場還在增長，但對凈水器市場營銷，大多數(shù)廠家也都摸索階段，所以目前凈水器市場競爭還不是很激烈，都有很大的發(fā)展空間。

　　二．營銷環(huán)境分析

　　目前凈水器銷售市場始終不盡如人意。雖然市場年年在增長，但顯然處于初級發(fā)展階段，市場份額不大，也沒有一個知名品牌，消費者對此類產(chǎn)品的認知度也偏低。

　　總結(jié)國內(nèi)凈水器市場的特點：

　　1、目前市場規(guī)模不大，未來前景廣闊。（正快速的發(fā)展）2、牌少（牌子多，品起步，競爭不充分）。3、組（拼）裝的多，擁有自主核心技術(shù)的少。4、概念多，標準缺失。5、重銷售，不重服務(wù)。凈水器市場營銷環(huán)境目前應(yīng)該還處于一種萌生的初級階段，市場環(huán)境有待于拓寬

　　三．凈水器前景分析

　　目前整個行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)1000多家，從業(yè)人員連銷售商、業(yè)務(wù)員有幾十萬人，整個行業(yè)處于起步階段。品種五花八門，銷售方式百花齊放。主要原因是消費者的觀念未改變，大部分潛在家庭用戶（大約95%的比例）認為凈水器可有可無。用戶需要3—10年的市場教育才有可能改變觀念。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)，雖然凈水家電被賦予金礦的前景，但是凈水家電走上高速騰飛的時期，還有一段距離。凈水家電該如何走下去，真正擔負起凈水大使的義務(wù)，成為廣受消費者歡迎的產(chǎn)品，是當下值得思考的問題。

　　四．營銷戰(zhàn)略分析

　　凈水家電如何突破現(xiàn)階段發(fā)展的瓶頸，踏上高速發(fā)展的動車，讓凈水家電成為家電市場指點江山的英雄，承擔起改善飲用水質(zhì)量與提升生活品質(zhì)的責任，應(yīng)該處理好以下幾點：

　　(1)企業(yè)應(yīng)該加強品牌建設(shè)，引導與培育消費市場，讓消費者對凈水家電有一個正確的認知。只有在凈水家電的知識得到普及之后，才會激活潛在的龐大市場。

　　(2)加大對凈水技術(shù)的研究，解決制約凈水行業(yè)發(fā)展的瓶頸濾芯問題，讓濾芯不再成為縈繞在人們心中的問號。

　　(3)結(jié)合中國消費者的生活習慣，創(chuàng)新出一系列切合消費者現(xiàn)實需求的產(chǎn)品，將實用性與美觀性聯(lián)合起來，適應(yīng)現(xiàn)代裝潢理念的需要。

　　凈水器行業(yè)需要從業(yè)者的努力，更需要消費者的大力支持，我覺得消費者飲水觀念改變的同時便是凈水器行業(yè)走向成熟的一個標志。

市場研究報告6

　　聚氨酯是指分子結(jié)構(gòu)中含有許多重復的氨基甲酸酯基團的一類聚合物，全稱為聚氨基甲酸酯，簡稱PU。聚氨酯根據(jù)其組成的不同，可制成線型分子的熱塑性聚氨酯，也可制成體型分子的熱固性聚氨酯。前者主要用于彈性體、涂料、膠黏劑、合成革等，后者主要用于制造各種軟質(zhì)、半硬質(zhì)、硬質(zhì)泡沫塑料。

　　聚氨酯于1937年由德國科學家首先研制成功，于1939年開始工業(yè)化生產(chǎn)。其制造方法是異氰酸酯和含活潑氫的化合物（如醇、胺、羧酸、水分等）反應(yīng)，生成具有氨基甲酸酯基團的化合物。其中以異氰酸酯與多元醇反應(yīng)為制造PU的基本反應(yīng)，其反應(yīng)式為：

　　反應(yīng)屬于逐步加成聚合，反應(yīng)過程中沒有小分子副產(chǎn)物生成。如異氰酸酯或多元醇之一有三個以上的官能團，則生成立體的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

　　一、 合成聚氨酯的基本原料

　　合成聚氨酯的基本原料為異氰酸酯、多元醇、催化劑以及擴鏈劑等。

　　（1）異氰酸酯 異氰酸酯一般含有兩個或兩個以上的異氰酸酯基，異氰酸酯基團很活潑，可以跟醇、胺、羧酸、水等發(fā)生反應(yīng)。目前聚氨酯產(chǎn)品中主要使用的異氰酸酯為甲苯二異氰酸酯（TDI）、二本基甲烷二異氰酸酯（MDI）和多亞甲基對苯多異氰酸酯（PAPI）。TDI主要用于軟質(zhì)泡沫塑料；MDI可用于半硬質(zhì)、硬質(zhì)泡沫塑料機膠黏劑等；PAPI由于含有三個官能度，可用于熱固性的硬質(zhì)泡沫塑料、混煉以及澆注制品。

　�。�2）多元醇 多元醇構(gòu)成聚氨酯結(jié)構(gòu)中的彈性部分，常用的有聚醚多元醇和聚酯多元醇。多元醇在聚氨酯中的含量決定聚氨酯樹脂的軟硬程度、柔順性和剛性。聚醚多元醇為多元醇、多元胺或其他含有活潑氫的有機化合物與氧化烯烴開環(huán)聚合而成，具有彈性大、粘度低等優(yōu)點。這類多元醇用的比較多，特別是應(yīng)用于軟質(zhì)泡沫塑料和反應(yīng)注射成型產(chǎn)品中。聚酯多元醇是以各種有機多元酸和多

　　元醇通過酯化反應(yīng)而得到的。二元酸和二元醇合成的線型聚酯多元醇主要用于軟質(zhì)聚氨酯，二元酸與三元醇合成的支鏈型聚酯多元醇主要用于硬質(zhì)聚氨酯。

　�。�3）催化劑 在聚氨酯聚合過程中還需要加入催化劑，以加速聚合過程，一般有胺類和錫類兩種，常用的胺類有三乙烯二胺、N—氨基啉等，錫類有二月桂酸二丁基錫、辛酸亞錫等

　　（4）擴鏈劑常用的擴鏈劑是低相對分子質(zhì)量的二元醇和二元胺，它們與異氰酸酯反應(yīng)生成聚合物中的硬段。常用的擴鏈劑有乙二醇、丙二醇、丁二醇、己二醇等。二元胺一般都采用芳香族二元胺，如二苯甲烷二胺、二氯二苯基甲烷二胺等。

　　二、 結(jié)構(gòu)對性能的影響

　　任何高分子材料的性能均由其結(jié)構(gòu)決定，聚氨酯結(jié)構(gòu)包含化學結(jié)構(gòu)和聚集結(jié)構(gòu)兩方面。化學結(jié)構(gòu)即分子鏈結(jié)構(gòu)，是合成之初配方設(shè)計中需要著重考慮的因素;聚集結(jié)構(gòu)是指大分子鏈段的堆積狀態(tài)，受分子鏈結(jié)構(gòu)、合成工藝、使用條件等的影響。具體有以下幾方面的影響：

　　（1）軟段對性能的影響

　　聚醚、聚酯等低聚物多元醇組成軟段。軟段在聚氨酯中占大部分，不同的低聚物多元醇與二異氰酸酯制備的聚氨酯性能各不相同。

　　極性強的聚酯作軟段得到的聚氨酯彈性體及泡沫的力學性能較好。因為，聚酯制成的聚氨酯含極性大的酯基，這種聚氨酯內(nèi)部不僅硬段間能夠形成氫鍵，而且軟段上的極性基團也能部分地與硬段上的極性基團形成氫鍵，使硬相能更均勻地分布于軟相中，起到彈性交聯(lián)點的作用。在室溫下某些聚酯可形成軟段結(jié)晶，影響聚氨酯的性能。聚酯型聚氨酯的強度、耐油性、熱氧化穩(wěn)定性比PPG聚醚型的高，但耐水解性能比聚醚型的差。聚四氫呋喃（PTMEG）型聚氨酯，由于PTMEG規(guī)整結(jié)構(gòu)，易形成結(jié)晶，強度與聚酯型的不相上下。一般來說，聚醚型聚氨酯，由于軟段的醚基較易旋轉(zhuǎn)，具有較好的柔順性，優(yōu)越的低溫性能，并且聚醚中不存在相對易于水解的酯基，其耐水解性比聚醚型好。聚醚軟段的醚鍵的α碳容易被氧化，形成過氧化物自由基，產(chǎn)生一系列的氧化降解反應(yīng)。以聚丁二烯為軟段的聚氨酯，軟段極性弱，軟硬段間相容性差，彈性體強度較差。含側(cè)鏈的軟段，由于位阻作用，氫鍵弱，結(jié)晶性差，強度比相同軟段主鏈的無側(cè)基聚氨酯差。

　　軟段的分子量對聚氨酯的力學性能有影響，一般來說，假定聚氨酯分子量相同，其軟段若為聚酯，則聚氨酯的強度隨作聚酯二醇分子量的增加而提高；若軟段聚醚，則聚氨酯的強度隨聚醚二醇分子量的增加而下降，不過伸長率卻上升。這是因為聚酯型軟段本身極性就較強，分子量大則結(jié)構(gòu)規(guī)整性高，對改善強度有利，而聚醚軟段則極性較弱，若分子量增大，則聚氨酯中硬段的相對含量就減小，強度下降。

　　軟段的結(jié)晶性對線性聚氨酯鏈段的結(jié)晶性有較大的貢獻。一般來說，結(jié)晶性對提高聚氨酯制品的性能是有利的，但有時結(jié)晶會降低材料的低溫柔韌性，并且結(jié)晶性聚合物常常不透明。為了避免結(jié)晶，可打亂分子的規(guī)整性，如采用共聚酯或共聚醚多元醇，或混合多元醇、混合擴鏈劑等。

　　（2）硬段對性能的影響

　　聚氨酯的硬段由反應(yīng)后的異氰酸酯或多異氰酸酯與擴鏈劑組成，含有芳基、氨基甲酸酯基、取代脲基等強極性基團，通常芳香族異氰酸酯形成的剛性鏈段構(gòu)象不易改變，常溫下伸展成棒關(guān)狀。硬鏈段通常影響聚合物的軟化熔融溫度及高溫性能。

　　異氰酸酯的結(jié)構(gòu)影響硬段的剛性，因而異氰酸酯的種類對聚氨酯材料的性能有很大影響。芳族異氰酸酯分子中剛性芳環(huán)的存在、以及生成的氨基甲酸酯鍵賦予聚氨酯較強的內(nèi)聚力。對稱二異氰酸酯使聚氨酯分子結(jié)構(gòu)規(guī)整有序，促進聚合物的結(jié)晶，故4，4′—二苯基甲烷二異氰酸酯（MDI）比不對稱的二異氰酸酯（如TDI）所制聚氨酯的內(nèi)聚力大，模量和撕裂強度等物理機械性能高。芳香族異氰酸酯制備的聚氨酯由于硬段含剛性芳環(huán)，因而使其硬段內(nèi)聚強度增大，材料強度一般比脂肪族異氰酸酯型聚氨酯的大，但抗紫外線降解性能較差，易泛黃。脂肪族聚氨酯則不會泛黃。不同的異氰酸酯結(jié)構(gòu)對聚氨酯的耐久性也有不同的影響，芳香族比脂肪族異氰酸酯的聚氨酯抗熱氧化性能好，因為芳環(huán)上的氫較難被氧化。

　　擴鏈劑對聚氨酯性能也有影響。含芳環(huán)的二元醇與脂肪族二元醇擴鏈的聚氨酯相比有較好的強度。二元胺擴鏈劑能形成脲鍵，脲鍵的極性比氨酯鍵強，因而有二元胺擴鏈的聚氨酯比二元醇擴鏈的聚氨酯具有較高的機械強度、模量、粘附性、耐熱性，并且還有較好的低溫性能。澆注型聚氨酯彈性體多采用芳香族二胺MOCA作擴鏈劑，除固化工藝因素外，就是因為彈性體具有良好的綜合性能。

　　聚氨酯的軟段在高溫下短時間不會很快被氧化和發(fā)生降解，但硬段的耐熱性影響聚氨酯的耐溫性能，硬段中可能出現(xiàn)由異氰酸酯反應(yīng)形成的幾種鍵基團，其熱穩(wěn)定性順序如下：

　　異氰脲酸酯＞脲＞氨基甲酸酯＞縮二脲＞脲基甲酸酯

　　其中最穩(wěn)定的異氰酸酯在270℃左右才開始分解。氨酯鍵的熱穩(wěn)定性隨著鄰近氧原子碳原子上取代基的增加及異氰酸酯反應(yīng)性的增加或立體位阻的增加而降低。并且氨酯鍵兩側(cè)的芳香族或脂肪族基團對氨酯鍵的熱分解性也有影響，穩(wěn)定性順序如下：

　　R—NHCOOR＞Ar—NHCOOR＞R—NHCOOAr＞Ar—NHCOOAr

　　提高聚氨酯中硬段的含量通常使硬度增加，彈性降低。

　　（3）聚氨酯的形態(tài)結(jié)構(gòu)

　　聚氨酯的性能，歸根結(jié)底受大分子鏈形態(tài)結(jié)構(gòu)的影響。特別是聚氨酯彈性體材料，軟段和硬段的相分離對聚氨酯的性能至關(guān)重要，聚氨酯的獨特的柔韌性和寬范圍的物性可用兩相形態(tài)學來解釋。聚氨酯材料的性能在很大程序上取決于軟硬段的相結(jié)構(gòu)及微相分離程度。適度的相分離有利于改善聚合物的性能。

　　從微觀形態(tài)結(jié)構(gòu)看，在聚氨酯中，強極性和剛性的氨基甲酸酯基等基團由于內(nèi)聚能大，分子間可以形成氫鍵，聚集在一起形成硬段微相區(qū)，室溫下這些微區(qū)呈玻璃態(tài)次晶或微晶；極性較弱的聚醚鏈段或聚酯等鏈段聚集在一起形成軟段相區(qū)。軟段和硬段雖然有一定的混容，但硬段相區(qū)與軟段相區(qū)具有熱力學不相容性質(zhì)，導致產(chǎn)生微觀相分離，并且軟段微區(qū)及硬段微區(qū)表現(xiàn)出各自的玻璃化溫度。軟段相區(qū)主要影響材料的彈性及低溫性能。硬段之間的鏈段吸引力遠大于軟段之間的鏈段吸引力，硬相不溶于軟相中，而是分布其中，形成一種不連續(xù)的微相結(jié)構(gòu)，常溫下在軟段中起物理交聯(lián)點的作用，并起增強作用。故硬段對材料的力學性能，特別是拉伸強度、硬度和抗撕裂強度具有重要影響。這就是聚氨酯彈性體中即使沒有化學交聯(lián)，常溫下也能顯示高強度、高彈性的原因。聚氨酯彈性體中能否發(fā)生微相分離、微相分離的程度、硬相在軟相中分布的均勻性都直接影響彈性體的力學性能。

　　（4）氫鍵

　　氫鍵存在于含電負性較強的氮原子、氧原子的基團和含H原子的基團之間，與基團內(nèi)聚能大小有關(guān)，硬段的氨基甲酸酯或脲基的極性強，氫鍵多存在于硬段之間。據(jù)報道，聚氨酯中的多種基團的亞胺基（NH）大部分能形成氫鍵，而其中大部分是NH與硬段中的羰基形成的，小部分與軟段中的醚氧基或酯羰基之間形成的。與分子內(nèi)化學鍵的鍵合力相比，氫鍵是一種物理吸引力，極性鏈段的緊密排列促使氫鍵形成；在較高溫度時，鏈段接受能量而活動，氫鍵消失。氫鍵起物理交聯(lián)作用，它可使聚氨酯彈性體具有較高的強度、耐磨性。氫鍵越多，分子間作用力越強，材料的強度越高。

　　（5）交聯(lián)度

　　分子內(nèi)適度的交聯(lián)可使聚氨酯材料硬度、軟化溫度和彈性模量增加，斷裂伸長率、永久變形和在溶劑中的溶脹性降低。對于聚氨酯彈性體，適當交聯(lián)，可制得機械強度優(yōu)良、硬度高、富有彈性，且有優(yōu)良耐磨、耐油、耐臭氧及耐熱性等性能的材料。但若交聯(lián)過度，可使拉伸強度、伸長率等性能下降。

　　聚氨酯化學交聯(lián)一般是由多元醇（偶爾多元胺或其它多官能度原料）原料或由高溫、過量異氰酸酯而形成的交聯(lián)鍵（脲基甲酸酯和縮二脲等）引起，交聯(lián)密度取決于原料的用量。與氫鍵引起的物理交聯(lián)相比，化學交聯(lián)具有較好的熱穩(wěn)定性。

　　聚氨酯泡沫塑料是交聯(lián)型聚合物，其中軟制裁泡沫塑料由長鏈聚醚（或聚酯）二醇及三醇與二異氰酸酯及擴鏈交聯(lián)劑制成，具有較好的彈性、柔軟性；硬質(zhì)泡沫塑料由高官能度、低分子量的聚醚多元醇與多異氰酸酯（PAPI）等制成，由于很高的交聯(lián)度和較多剛性苯環(huán)的存在，材料較脆。有研究表明，隨著脲基甲酸酯、縮二脲等基團的增加，軟質(zhì)聚氨酯泡沫塑料的耐疲勞性能下降。

　　三、 聚氨酯的幾個實際應(yīng)用

　　（1）鯊魚皮泳衣

　　鯊魚皮泳衣是人們根據(jù)其外形特征起的綽號，它的核心技術(shù)在于模仿鯊魚的皮膚。生物學家發(fā)現(xiàn)，鯊魚皮膚表面粗糙的V形皺褶可以大大減少水流的摩擦力，使身體周圍的水流更高效地流過，鯊魚得以快速游動�？炱さ某�伸展纖維表面便是完全仿造鯊魚皮膚表面制成的。此外，這款泳衣還充分融合了仿生學原理：在接縫處模仿人類的肌腱，為運動員向后劃水時提供動力；在布料上模仿人類的皮膚，富有彈性。實驗表明，鯊魚皮的纖維可以減少3% 水的阻力，這在1秒就能決定勝負的游泳比賽中有著非凡意義。根本原因：“鯊魚皮”使用了能增加浮力的聚氨酯纖維材料。

市場研究報告7

　　百度移動搜索報告，你知多少？

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　　百度移動搜索數(shù)據(jù)，即手機上網(wǎng)用戶通過百度移動搜索進入網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)。

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　　二、如何使用百度移動搜索報告？

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　　1.移動搜索優(yōu)化

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　　2.移動建站

市場研究報告8

　　一、中國企業(yè)走出去

　　據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年底，中國累計參與境外資源合作項目195個，總投資46億美元;累計設(shè)立各類境外企業(yè)6610家，協(xié)議投資總額123億美元，其中中方投資84億美元。中國參與跨國資本流動和跨國并購呈現(xiàn)以下特點。

　　(一)多種形式的對外經(jīng)濟合作業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長

　　油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項目運作良好，經(jīng)濟效益逐步顯現(xiàn)。特別是跨國并購成為新興形式發(fā)展迅速，迄今累計投資約12億美元。此外，中方在境外設(shè)立研發(fā)中心、開展農(nóng)業(yè)合作也取得一定進展。

　　(二)大型項目不斷增多，技術(shù)含量日益提高

　　20xx年中國境外項目平均投資額達252萬美元，比20xx年提升近30%.一批以通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件等高科技產(chǎn)品開發(fā)為主的國內(nèi)企業(yè)通過在香港、美國等地設(shè)立公司，加快了建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)的步伐。20xx年新簽合同額達上億美元的大型工程項目15個，主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè)，經(jīng)營方式逐漸向工程總承包、項目管理承包、BOT等發(fā)展。

　　(三)開拓新市場、新領(lǐng)域初見成果

　　國內(nèi)企業(yè)境外投資領(lǐng)域拓寬到生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源開發(fā)、交通運輸、承包勞務(wù)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開發(fā)、旅游餐飲及咨詢等，投資重點逐漸從港澳、北美地區(qū)向亞太、歐洲、非洲、拉美地區(qū)擴展，分布日趨均衡。

　　(四)大型骨干企業(yè)表現(xiàn)突出，龍頭作用顯著

　　20xx年，中石油、中石化等一批大企業(yè)漸成中國境外投資主力軍。而優(yōu)秀民營企業(yè)如浙江萬向、遠大空調(diào)、新希望等則以開展境外加工貿(mào)易為切入點，積極拓展國際市場，成為“走出去”中的重要力量。另外一些優(yōu)勢企業(yè)如華源、海爾等還開始實施海外投資戰(zhàn)略，并初具跨國公司的雛形。

　　二、國外企業(yè)跨進來

　　(一)并購——外資進入中國的另一種途徑

　　1998-20xx年，中國實際利用外資分別達到454.6億美元、403.98億美元和407.72億美元。外資在中國的直接投資模式有兩種：第一種是建立“三資”企業(yè);第二種是并購中國企業(yè)實現(xiàn)控股或參股。在我國，外資長期以來主要是以設(shè)立“三資”企業(yè)方式直接投入的。以“三資”企業(yè)形式進入中國市場，對外資而言其優(yōu)點在于：在一定程度上獲得了本土化優(yōu)勢，能較好地利用當?shù)刭Y源，又能享受東道國的優(yōu)惠政策。其缺點是：三資企業(yè)從建立到實現(xiàn)盈利要經(jīng)過較長的時間;新建的三資企業(yè)與中國投資方往往處于同一行業(yè)形成競爭，導致市場上競爭者數(shù)量增加;三資企業(yè)的資本僅來源于發(fā)起人的出資，缺乏更廣闊的籌資渠道。

　　跨國并購是目前世界通行的國際直接投資方式，主要由大型跨國公司作為投資主體。對外資而言，以并購方式進入中國市場的優(yōu)點是：(1)與“三資”模式相比，直接收購國內(nèi)相對成熟的同類企業(yè)，不僅可以早早收摘果實，而且可以在一定程度上減少合資過程中雙方的矛盾。(2)吞并了競爭對手，減少了市場上競爭者數(shù)目，贏得更大的市場份額。(3)通過并購國內(nèi)的上市公司而進入中國證券市場，可以避免外資企業(yè)在中國直接上市的耗時費力，以最快捷的方式獲得低成本進入、低成本擴張、本土化融資的優(yōu)勢。(4)并購后形成的企業(yè)，只要外資比例超過總投資的25%，同樣也享受國家對外商投資企業(yè)的優(yōu)惠政策。但由于目前跨國并購還有諸多的法律障礙、會計標準差異、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題以及由此引起的國內(nèi)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)普遍不規(guī)范、資本市場的不完善等問題，加大了以并購方式進入中國的外資的風險。在我國，跨國公司直接收購國內(nèi)企業(yè)雖然偶有發(fā)生，但長期以來不成氣候。

　　目前中國每年引進的外商直接投資只占全球外資比例的6%.而這其中采用跨國并購方式完成的，也只占6%左右。雖然如此，跨國并購還是外資進入中國的一種有效途徑。

　　(二)外資并購在中國的行業(yè)特征

　　真正意義上外資并購境內(nèi)企業(yè)(外方與中方合并，或外方收購境內(nèi)企業(yè)股權(quán)達10%以上)的案例還不多見，但由于與外資進行合資或合作往往是外資并購的前奏，所以業(yè)內(nèi)人士一般將外資并購與合作放在一起分析。外資并購/合作的行業(yè)目前集中于制造業(yè)，比重超過60%.制造業(yè)中，又以汽車、電子及家用電器、機械設(shè)備儀表、石化橡膠塑料、紡織業(yè)居前。新興的熱門行業(yè)則是服務(wù)業(yè)，包括公用事業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)、電信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、傳媒和文化產(chǎn)業(yè)。

　　(三)外資并購境內(nèi)企業(yè)的操作方式

　　在國際范圍內(nèi)跨國并購也以收購為主，兼并僅占跨國并購的3%.真正的兼并如此之少，以至于并購基本上意味著收購。實際上，在外資對境內(nèi)企業(yè)的并購中，合并的案例很少，絕大多數(shù)情況是收購�？偟目磥�，外資對境內(nèi)企業(yè)的并購有兩種手法：一種是外國新投資者收購境內(nèi)企業(yè)，或現(xiàn)有合資企業(yè)的外方收購合資企業(yè)里中方的股份，另一種是收購合資企業(yè)新發(fā)行的股權(quán)，以達到并購合資企業(yè)的目的。下面就以上市公司為例，分析外資并購境內(nèi)企業(yè)的主要操作方式。

　　1.間接收購：通過控制上市公司的母公司或控股股東來間接控制上市公司

　　購買型的間接收購：外商整體或部分買斷上市公司的母公司或控股企業(yè)，將該控股企業(yè)變成外商獨資企業(yè)或外商投資企業(yè)，從而間接控股上市公司。典型案例是20xx年10月，阿爾卡特通過股權(quán)受讓，以50%+1股控股上海貝嶺(600171)的第二大股東上海貝爾有限公司，從而成為上海貝嶺的間接第二大股東。

　　新建型的間接收購：跨國公司在中國新建獨資或合資企業(yè)，通過它來間接收購上市公司。典型案例是20xx年3月世界上最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)米其林與中國輪胎生產(chǎn)的龍頭企業(yè)輪胎橡膠(600623)合資成立由米其林控股的企業(yè)購買了輪胎橡膠的核心業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，通過合資企業(yè)實質(zhì)性地控股輪胎橡膠。

　　2.直接收購：直接控制上市公司

　　協(xié)議收購流通股：外資通過收購B股、H股等流通股實施的收購。由于發(fā)行B股、H股的公司只占上市公司總數(shù)的很小一部分，且B股、H股占總股本的比例較小，即使全部收購也難以達到控股的目的，所以暫時還沒有外資通過直接收購流通B股、H股而成功并購上市公司的先例。

　　協(xié)議收購非流通國家股或法人股：在中國上市公司特有的股權(quán)結(jié)構(gòu)條件下，協(xié)議收購非流通股的方式應(yīng)該算作是最簡便易行的方式。雖然基于控制市場開放進程、防止國有資產(chǎn)流失及暗箱操作等考慮，1995年9月《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證券委員會〈關(guān)于暫停將上市公司國家股和法人股轉(zhuǎn)讓給予外商請示〉的通知》(以下簡稱《暫停通知》)暫停了這種收購方式，但這類收購卻并未真正絕跡。隨著入世后外資逐步獲得國民待遇，對于將上市公司的國家股和法人股轉(zhuǎn)讓給外商的限制將放松。

　　協(xié)議收購外資法人股：由于這種方式屬于外資股在外方股東間的轉(zhuǎn)讓，受到的限制較少，操作起來相對簡便。

　　直接合并股東，成為最大股東：20xx年，茉織華(600555)公司第二大股東日本松岡株式會社與其全資子公司TERUCOM CO.合并后，松岡株式會社單獨并通過現(xiàn)第三大股東合計持有茉織華總股本的41.66%，成為第一大股東并實質(zhì)掌控了茉織華。

　　增資式收購，國內(nèi)上市公司向外資定向增發(fā)B股：1999年3月，華新水泥又以每股2.16元人民向Holchin B.V.定向增發(fā)7700萬B股，使后者的持股比例達23.45%，成為其第二大股東。與股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓相比，定向增發(fā)方式顯得更為公開、公正、公平，沒有太多的法律障礙，易于實施，也易于監(jiān)管，但前期B股市場的大幅上揚提高了外資并購的成本。

　　3. 其他方式

　　購買資產(chǎn)管理公司處置的不良資產(chǎn)，以債轉(zhuǎn)股方式直接或間接進入上市公司：通過參與不良資產(chǎn)的處理，進入中國資本市場。這種方式的好處在于使外資可以較快地進入中國資本市場。外資企業(yè)通過A股直接進入我國資本市場還有待時日，通過對債務(wù)重組的參與則可以較快地進入中國資本市場。四大資產(chǎn)管理公司手中急待處理的龐大的壞帳，眾多急待重組的T族上市公司，為外資參與不良資產(chǎn)處置提供了條件。大量的對上市公司的不良債權(quán)最終都將通過債轉(zhuǎn)股的方式來處置。這種方式主要的缺點：外資在處理不良資產(chǎn)時往往得不到相應(yīng)的“國民待遇”——大股東的債務(wù)豁免、各金融機構(gòu)大幅度降低利率水平、政府各方面的支持等。得不到這些支持，則處理不良資產(chǎn)的成本太高，風險太大。

　　以融資方式參與管理者收購：外資還可以通過為管理者提供融資的方式幫助上市公司的管理者完成對企業(yè)的收購，并通過控制管理者進而控制上市公司。

　　外資通過托管+遠期合約或期權(quán)等方式實現(xiàn)對上市公司的收購：這種方式涉及到一些金融創(chuàng)新工具的運用，在當前還有困難，但隨著我國資本市場的國際化，將不失為可操作性很強的收購手法。

　　(四)外資進入中國市場的新特點、新動向

　　1.加大控股并購力度，增資控股趨勢非常明顯

　　特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域，外方更是要求控股、獨資。因為在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)保密是企業(yè)核心競爭力的根本體現(xiàn)，是企業(yè)競爭制勝的法寶。技術(shù)越領(lǐng)先，對股權(quán)控制的要求越強。

　　2.外資進入的產(chǎn)業(yè)不斷推進

　　從一般產(chǎn)業(yè)進入高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)，同時進入第三產(chǎn)業(yè)的熱情高漲。說明中國鼓勵外商投資于高新技術(shù)領(lǐng)域的政策發(fā)揮了積極的作用。

　　3.外資加強對上市公司的關(guān)注，通過各種渠道向上市公司滲透

　　國際間的企業(yè)并購多發(fā)生在證券市場上，中國資本市場廣闊的發(fā)展前景對外資企業(yè)極具吸引力。目前外商投資的對象是那些規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒃谛袠I(yè)中處于骨干地位的優(yōu)勢企業(yè)，而上市公司大多屬于該行業(yè)的排頭兵，或是該領(lǐng)域中潛力不錯的企業(yè)，所以外資把眼光盯在上市公司也就不足為奇了。

　　4.投資主體由港澳臺的中小資本轉(zhuǎn)變?yōu)閲�際著名的跨國公司

　　世界500強中，已有400多家到中國投資�？鐕�公司比國內(nèi)企業(yè)更加不受各國的條件和政策的約束。例如，跨國公司可以利用其巨大的內(nèi)部化市場使其國際交易的很大一部分避開各國的控制和審查，利用轉(zhuǎn)移定價使稅收暴露最小化，從而奪取母國或東道國的稅收收入。所有這些，都對包括中國在內(nèi)的世界各國處理跨國性問題的政策提出了嚴峻挑戰(zhàn)。

　　5.投資的規(guī)模化、系統(tǒng)化程度加強，并從零散選擇轉(zhuǎn)向行業(yè)進攻

　　所謂系統(tǒng)化投資，是指跨國公司不僅向一個個單獨的企業(yè)進行投資，而往往是對一個產(chǎn)業(yè)的上、中、下游各個階段的產(chǎn)品或相關(guān)聯(lián)的企業(yè)、行業(yè)進行橫向的投資，或者是對生產(chǎn)、流通、銷售和售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)進行縱向或系統(tǒng)的投資。這與中國力求零部件的國產(chǎn)化有沖突。還有一些跨國公司在中國僅生產(chǎn)某種零部件或進行某種產(chǎn)品系列的組裝，他們是母公司全球生產(chǎn)體系的一部分，其配套體系是全球的，帶動全球子公司發(fā)展，與中國的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不大。

　　三、發(fā)展國際并購的制度障礙

　　我國對外商跨國利用外資控股并購國有企業(yè)在體制、政策等方面存在的一些問題，不利于并購活動的健康開展。這些問題主要表現(xiàn)在：

　　(一)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，治理結(jié)構(gòu)不健全

　　在企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰的條件下，跨國公司對國內(nèi)企業(yè)的收購標的本身就蘊涵了巨大的風險;收購后的企業(yè)組織也難以通過產(chǎn)權(quán)來實現(xiàn)對資源的內(nèi)部化配置，并形成跨國直接投資的所有權(quán)-內(nèi)部化優(yōu)勢。再者，由于不能有效地行使控制權(quán)，跨國企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、營銷手段、售后服務(wù)等方面的壟斷優(yōu)勢就不能很好地嫁接到并購企業(yè)。

　　國際經(jīng)驗也表明，公司治理結(jié)構(gòu)與控股并購關(guān)聯(lián)密切。目前，絕大部分跨國并購發(fā)生在發(fā)達國家之間。發(fā)展中國家的跨國并購約占外商直接投資的1/3，東南亞國家相對更低，公司治理結(jié)構(gòu)不健全是一個重要原因。

　　(二)資產(chǎn)評估問題嚴重

　　外商購買國有企業(yè)時遇到的首要問題就是購買價格。評估部門的評估和國有資產(chǎn)管理部門的確認是以帳面資產(chǎn)為準的，而外商接受的價值不是帳面價而是市場重置價，即該國有企業(yè)的實際價值，這和帳面價值有較大的差距。這個問題是外商購買國有企業(yè)難以成交的癥結(jié)之一。另外，全國僅有國有資產(chǎn)評估機構(gòu)400多家，專門從業(yè)人員1萬余人，遠不能滿足實際需要;評估實際水平距國際水平差別甚大，操作過程中有時還受行政干預(yù)。有些國有企業(yè)的資產(chǎn)沒有經(jīng)過規(guī)范化的核定和評估，無形資產(chǎn)的評估如企業(yè)品牌商標信譽等缺乏依據(jù)，現(xiàn)實中往往低估這一塊資產(chǎn)，另外對企業(yè)潛在的能力、未來收益預(yù)期也未充分考慮。由于企業(yè)股權(quán)事實上并未進入資本市場，不能通過資本市場發(fā)現(xiàn)價格，因而資產(chǎn)評估過程中低估或高估國有資產(chǎn)的情況時有發(fā)生。

　　(三)資本市場不開放，發(fā)育程度低

　　目前中國的資本市場，國內(nèi)除A股市場目前剛開始對合資企業(yè)開放之外，基本未對外資開放;國內(nèi)資本市場上“一股獨大”現(xiàn)象突出，國有股、法人股不流通，信息披露不規(guī)范，幕后交易時有發(fā)生。這些都增大了外資開展并購活動的成本和風險。另外，國內(nèi)尚缺乏為并購、重組、整合等活動提供完善服務(wù)的中介體系。產(chǎn)權(quán)交易過程中行政干預(yù)大量存在，也不利于外資開展并購活動。

　　(四)國有企業(yè)的高負債和冗員問題

　　外商并購國有企業(yè)過程中，債務(wù)及富余人員處理問題突出，不少外商對此望而卻步。

　　(五)法律法規(guī)不健全

　　中國沒有專門規(guī)范并購行為的法律和法規(guī)，更沒有專門的適用于外資并購國有企業(yè)的法律。調(diào)節(jié)外資并購國有企業(yè)活動的基本法律散見于幾部法律法規(guī)之中，其中一些條文原則性太強，缺乏可操作性，讓外商感到無所適從。達成并購協(xié)議的成本取決于雙方的態(tài)度和談判的條件，并不取決于這些法律規(guī)定;履行協(xié)議的成本、解決糾紛的成本，都取決于并購的供求關(guān)系和雙方的態(tài)度，缺乏相應(yīng)的明確的法律規(guī)范。另外，還缺乏反壟斷法、社會保障法等跨國并購的配套法律體系。在具體操作中，由于操作規(guī)程不明確，往往出現(xiàn)政出多門的局面，導致并購的手續(xù)復雜難辦，增大了并購的交易成本。

　　四、跨國并購對我國經(jīng)濟的主要影響

　　(一)對我國產(chǎn)業(yè)的影響

　　從總體看，制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)將成為外商并購最感興趣的行業(yè)。外商對我國進行并購投資，將有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。對目前存在過度競爭的產(chǎn)業(yè)，外資并購將有助于減少廠家的數(shù)量，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度;在過度壟斷的行業(yè)，外資的進入將有助于增加廠家的數(shù)量，減少不合理的產(chǎn)業(yè)集中度。同時，外商對我國的跨國并購將有助于我國技術(shù)進步，在短期內(nèi)為我國帶來大量的適用技術(shù)。但跨國并購短期內(nèi)對產(chǎn)業(yè)的外部沖擊將較大，在外商并購的行業(yè)中，我國企業(yè)的市場占有率短期內(nèi)會有大幅下降的可能。

　　(二)對我國企業(yè)的影響

　　1.積極作用。首先，跨國并購將有助于解決一部分國有企業(yè)的脫困問題。其次，跨國并購將有利于加強市場競爭，提高企業(yè)效率，特別是將有利于企業(yè)的技術(shù)外溢，加速技術(shù)在企業(yè)間的流動。再次，跨國并購有利于企業(yè)的勞動者待遇和技能的提高。最后，跨國公司將有利于推進我國科研機構(gòu)的市場化改革，使我國科研人員向應(yīng)用型方向轉(zhuǎn)變，以市場為導向進行研究;從長期看，將通過科研人員回流和技術(shù)外溢效應(yīng)提高國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平。

　　2.負面影響。第一，跨國并購將使外商獲得國內(nèi)一些企業(yè)的控制權(quán)，國內(nèi)一些企業(yè)的品牌和市場占有率都將有所下降。短期內(nèi)跨國并購將使外資股權(quán)比重上升，原來一些內(nèi)資控股的企業(yè)將轉(zhuǎn)由外方控制，一些被并購的企業(yè)將轉(zhuǎn)而使用外方的品牌，中方企業(yè)和品牌的市場占有率將下降。第二，受擠出效應(yīng)影響，跨國并購在短期內(nèi)將造成一部分失業(yè)。跨國并購所造成的失業(yè)增加，大部分是由于企業(yè)提高效率和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導致的，是由于目前企業(yè)效率較低和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面造成的。這部分失業(yè)的顯性化具有經(jīng)濟合理性，是企業(yè)的正常行為。但在當前我國社會保障體系尚未完善的情況下，跨國并購造成的失業(yè)在短期內(nèi)有可能造成一定的社會問題。第三，短期內(nèi)行業(yè)內(nèi)一些沒有被外商并購的國內(nèi)企業(yè)將可能被外商擠垮。在過度競爭的行業(yè)中，外商將通過并購數(shù)家國內(nèi)企業(yè)擴大外資企業(yè)的規(guī)模，在價格、供銷等方面形成市場競爭優(yōu)勢，對規(guī)模相對較小的國內(nèi)企業(yè)造成壓力。第四，跨國并購將加劇企業(yè)優(yōu)秀人才的競爭。第五，形成市場壟斷。某些行業(yè)的跨國并購可能使個別跨國公司擴大企業(yè)的規(guī)模，形成很強的市場壟斷力量，跨國公司通過統(tǒng)一定價等方式損害消費者的利益。

　　(三)跨國并購對我國國際收支的影響

　　目前我國利用外商直接投資已達到較高的存量水平，加入WTO后，對跨國并購也將采取逐步放開的方式，加上跨國并購對我國的戰(zhàn)略投資調(diào)整將要花費—定的時間，因此短期內(nèi)外商在我國的跨國并購—般不會帶來大量的資本流入�？紤]到加入WTO之后我國國際收支經(jīng)常賬戶順差有減少的可能性，那么，跨國并購投資的穩(wěn)定增加將有助于國際收支的基本平衡，從而對外匯造成波動壓力也有限。但需要注意的是，如果實現(xiàn)資本賬戶的自由化，允許外商在資本市場上直接進行股權(quán)并購，在資本監(jiān)管不健全的情況下，—些短期資本存在外逃的可能性，從而有可能對我國國際收支產(chǎn)生沖擊，并成為誘發(fā)金融危機的因素。另外，跨國并購在提高外資在我國企業(yè)股權(quán)比重的同時，還將因為匯率變動影響利益分配格局。在人民幣貶值的情況下，外商占有—定的股權(quán)對中方是比較有利的，因為由外幣表示的匯率風險由國外投資者分擔;但是在人民幣匯率升值的條件下，情況就正好相反，外商在我國投資除了獲得以人民幣表示的收益外，還將獲得人民幣升值的收益。在中長期內(nèi)，在我國經(jīng)濟增速高于發(fā)達國家和世界平均水平的情況下，人民幣升值的可能性大大高于貶值的可能性，在這種情況下，外商投資的股權(quán)比重上升不利于中方分享人民幣升值的好處。

市場研究報告9

　　一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　1、電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　政策環(huán)境

　　電影產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境整體趨好，部委之間的互動和協(xié)作逐漸增多，文化部、廣電局出臺的政策，得到國務(wù)院辦公廳、財政部、中國人民銀行等主管部門的配套支持和實施條件補給。

　　20xx年9月，國務(wù)院通過《電影產(chǎn)業(yè)促進法(草案)》，旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水平、促進電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動電影行業(yè)由行政法規(guī)監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)ｉT法監(jiān)管�！�(草案)》提出要降低市場準入門檻，便利市場主體、社會資本進入電影產(chǎn)業(yè)，首次對社會資本投資電影攝制等業(yè)務(wù)不做限制。同時減少了行政審批，強化了備案制在電影攝制、放映和對外展銷環(huán)節(jié)的運用，有利于減少行政審批縮短投資周期;在信息公開方面也強調(diào)主管部門及時公布電影基本情況和放映環(huán)節(jié)經(jīng)營單位的情況，利于減少行業(yè)重復投資�！�(草案)》在專項基金、稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施改造升級等多方面都做出了詳盡的規(guī)定，將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。

　　《電影產(chǎn)業(yè)促進法》降低了行業(yè)準入門檻

　　政策覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

　　經(jīng)濟環(huán)境

　　發(fā)達國家經(jīng)驗表明，人均GDP達到3000美元時，文化需求會進入快速發(fā)展期，人均 GDP 達到 5000 美元時就會出現(xiàn)井噴式發(fā)展。 根據(jù)國家統(tǒng)計局公布最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)，20xx 年中國人均 GDP 約為7485 美元，文化需求被迅速激活，人均GDP增長為其電影消費奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。20xx年中國城鎮(zhèn)化率達到54.77%，城鎮(zhèn)化推動了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購物、休閑、餐飲、娛樂于一身，在初期為了吸引客流，影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動了影院投資的增長，20xx年底，中國影院數(shù)量達到5700家，銀幕數(shù)量2.36萬塊，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

　　資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟環(huán)境因素。20xx年上半年，上市公司中涉及影視行業(yè)并購事件已超過30件，平均一周一件并購案，而去年A股涉及影視行業(yè)的并購案件為54件。20xx年以來資本對電影產(chǎn)業(yè)的滲透，延續(xù)了 20xx 年的資本熱度和景氣，運作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購等。BAT 為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和商業(yè)主體開始影視業(yè)務(wù)布局，分別成立愛奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司，通過互聯(lián)網(wǎng)功能和平臺優(yōu)勢，挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場，并開始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的增量部分。同時上市影視公司尋求多元化發(fā)展，以豐富互動娛樂業(yè)務(wù)為目標，如華誼兄弟領(lǐng)投手游發(fā)行商咸魚游戲A輪融資。

　　社會環(huán)境

　　觀影人群快速增長，90后成觀影主力。20xx年上半年中國電影總觀影人次再次高速增長，同比增長46%。從觀眾年齡分布來看，90后已經(jīng)成為觀影主力，占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%，其中，95后觀影群體迅速擴大，占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從學歷分布看，大學本/�？普嫉�8成，高知白領(lǐng)成為中國核心電影觀眾，該群體對電影的消費和需求代表了主體電影觀眾的意見。

　　中國電影新力量正在快速崛起，新晉、跨界導演作品以及話題性、粉絲電影顯著增加，這些電影打破固定模式，受到年輕主流和核心觀眾的喜愛。隨著影院終端的發(fā)展，觀眾可接受的內(nèi)容和信息愈加廣泛，觀眾對電影內(nèi)容的需求會趨于定向和精細。

　　2、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

　　中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體在高速增長，國內(nèi)票房收入占比逐年增高，從20xx年的61.8%攀升到20xx年的81.4%，國內(nèi)票房增速除 20xx 年低于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速之外，20xx-2013 年都以高出 10%的速度增值，但 20xx 年差值縮窄到 5%以內(nèi)，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速的動力開始部分轉(zhuǎn)向到國內(nèi)非票房和海外銷售的拉動上，20xx-2014 年二者的平均增速分別為32.1%、32.8%，可以預(yù)見后續(xù)幾年二者將逐步保持穩(wěn)定增速，共同帶來產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加。不過，參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況，中國電影產(chǎn)業(yè)成長的動力，在未來都需要借助多元盈利渠道來拓展。

　　電影市場票房收入方面，20xx年1月-6月，中國大陸市場票房總計202.4億，同比增長48.9%。20xx上半年新片158部(1月1日-6月30日上映)，其中國產(chǎn)影片117部，票房86.7億，單部平均票房7410萬;進口影片33部，票房107.1億，單部平均票房3.2億;特殊影片8部(純港片和純臺片)，票房6105萬，單部平均票房763萬。

　　縱觀過去幾年的票房趨勢，國產(chǎn)片和進口片票房貢獻凈差在 20xx-2011 年大致維持在 8-12%比例，20xx 年被后者反超為-4%，20xx年恢復反彈后拉大到 18%，20xx 年實現(xiàn)回歸，恢復到平均范圍內(nèi)。在國產(chǎn)片和排片保護政策，以及引進片審查機制背景下，預(yù)計后續(xù)幾年國產(chǎn)片和進口片的貢獻差值將繼續(xù)維持在平均范圍內(nèi)。從國產(chǎn)片、進口片票房增速對比來看，二者的平均增長率分別為 37%、40%，前者對中國電影總票房的貢獻度要低于后者，國產(chǎn)片需要進一步提高票房競爭力。

　　20xx年上半年國內(nèi)票房過億的影片總計42部，其中國產(chǎn)影片22部，票房81.1億，吸引2.3億人次觀影;進口影片20部，票房104.9億，吸引2.8億人次觀影。國產(chǎn)過億影片票房集中在2-5億區(qū)間，進口過億影片則在1-2億區(qū)間及9億以上區(qū)間占較多數(shù)量。

　　全球范圍內(nèi)，20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個百分點，主要原因是受到北美市場放緩所影響。藝恩咨詢預(yù)計，未來幾年內(nèi)，全球電影票房仍將保持5%的平均增速。

　　繼20xx年票房出現(xiàn)負增長后，20xx 年北美電影票房增速再次掉入負增長，延續(xù)了20xx 年票房增速放緩之后的頹勢，導致110億美元大關(guān)的票房預(yù)期成為泡影。緩速增長甚至下降將成為未來北美票房市場的一個特點，原因包括觀影人次增長乏力、票價壓力、其他發(fā)行窗口分流、續(xù)集表現(xiàn)不佳、全球發(fā)行問題等因素。事實上，這種下降趨勢還發(fā)生在日本、英國、德國、俄羅斯、澳大利亞等多數(shù)國家。

　　不過，20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場，其中中國電影票房占全球電影總票房總額突破10%，相較于20xx年增長2.5%;相應(yīng)地，北美由20xx年的30.4%占比下降了2.7%，北美的市場總額進一步被分攤;中國與北美之間的總額差距由20xx年的20.4%，縮窄為20xx年的15.2%，但是中國票房仍不及北美的一半。

　　3、電影市場發(fā)展趨勢分析

　　產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)化并購潮將會持續(xù)

　　影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細分領(lǐng)域而進行，具備清晰盈利模式的手游業(yè)務(wù)成為諸多影視公司參投的重要對象;宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接，因而也成為影視公司加強產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關(guān)鍵節(jié)點，通過對外并購、產(chǎn)品研發(fā)等手段覆蓋在線購票相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過程，產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容制作、終端和衍生品節(jié)點成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實施方向，如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案，華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂資源，并有針對地進行項目合作與計劃執(zhí)行。

　　20xx-2015年影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析

　　在線票務(wù)高速發(fā)展，電影發(fā)行去中介化

　　20xx年到20xx年是在線票務(wù)高速發(fā)展階段，根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，20xx年第1季度中國在線電影票務(wù)(包括傳統(tǒng)線上團購和在線選座)市場份額已經(jīng)達到63.42%，具有市場先發(fā)優(yōu)勢的貓眼電影、格瓦拉排名一二，BAT旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線票務(wù)主要把握的是電影的發(fā)行、營銷環(huán)節(jié)，利潤主要來源于票務(wù)服務(wù)費、宣傳發(fā)行費。近期，參與聯(lián)合出品的電影，票務(wù)網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進行票房分成，票務(wù)網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實質(zhì)性的變化，在線票務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能，未來這一趨勢會被進一步強化。

　　電影營銷進入移動互聯(lián)時期

　　電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開始于營銷領(lǐng)域。早在門戶網(wǎng)站時期，電影互聯(lián)網(wǎng)營銷主要表現(xiàn)為在新浪、搜狐等門戶的娛樂版塊發(fā)布電影上映信息以及相關(guān)新聞報道，這實質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體電影宣傳內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移，并不是真正意義上的營銷。社交網(wǎng)站時期，以微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò)蓬勃興起，20xx年《失戀 33 天》迎合了這種傳播趨勢，在社交網(wǎng)站發(fā)布預(yù)告片，進行病毒式傳播，在票房冷清的11月創(chuàng)造了 3.5 億元的佳績。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動營銷以其精準性高、互動性強等優(yōu)勢迅速獲得廣告主認可，20xx 年中國移動營銷市場規(guī)模達到134.3億元，20xx年達到472.2億元，未來電影營銷移動化的趨勢將會加強。

　　院線集中度提高、影院建設(shè)城市層級下沉

　　目前我國院線行業(yè)集中度較低，而院線集中度的提高有利于加強對上游物業(yè)租賃的議價能力，降低成本，與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式，提高盈利能力。萬達院線的上市刺激了院線市場的資本集中和市場聚集，院線行業(yè)將從充分競爭階段過渡到規(guī)模和品牌競爭階段，大地院線、金逸院線、上海聯(lián)合等將加速 IPO 步伐;國內(nèi)院線或?qū)⒃谫Y本市場的幫助下進行一系列的兼并收購，形成 5—8 條主力院線擁有80%左右市場份額的格局，使得院線市場真正地成熟起來。屆時，電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節(jié)發(fā)揮終端優(yōu)勢，在影院銀幕數(shù)的增長之下帶動中國電影票房市場的擴張。

　　隨著一線城市影院建設(shè)的逐漸飽和，影院投資逐漸向二、三線城市流動，城市層級下沉。20xx年新增1234 家影院，除北京、上海、廣州、深圳4個一線城市之外，二、三線城市共建設(shè)803家影院，占總影院數(shù)的 65%，一線城市僅占 10%，這表明一線城市對新建影院不再具有吸引力，二、三線城市正式成為院線競爭的主要陣地。除一線城市影院建設(shè)市場的相對飽和之外，二、三線城市的建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展也是重要的原因，它們的人口規(guī)模都在百萬以上，擁有一定的居民消費能力，巨大的市場潛力和相對合理化的成本投入，誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線城市。

　　二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

　　從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈來看，電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線和影院四個環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而院線和影院處于下游。后續(xù)幾個部分我們將按此分別進行分析和討論。

　　電影產(chǎn)業(yè)鏈

　　20xx年以來，以BAT為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進入影視產(chǎn)業(yè)，他們以技術(shù)、平臺、用戶思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈，帶來影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化，并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤空間。 BAT從視頻平臺和渠道端定位，逐步向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)和終端用戶延展，分別通過宣發(fā)、IP孵化、眾籌投資，以及大數(shù)據(jù)分析、在線票務(wù)、在線點播等手段，介入內(nèi)容制作和觀眾營銷，影視產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點更趨多元，利益市場化帶來新模式和新商業(yè)機會，影視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮(zhèn)經(jīng)濟、居民娛樂消費的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細的介紹BAT在電影方面的業(yè)務(wù)布局。

　　互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈

　　互聯(lián)網(wǎng)的進入為電影融資、項目籌備提供了一些便利。融資方面，對于大額資金而言，各種影視線上創(chuàng)投平臺層出不窮，直接對接電影片方和資金方，并在項目篩選、評估方面提供增值服務(wù)，使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，避免了投資的盲目性;對于小額資金而言，眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開始興起，以余額寶為代表的類眾籌產(chǎn)品投資門檻已降至100元，任何人都可以成為電影的投資人。

　　項目籌備方面，電影項目決策一直以來較為盲目，缺乏理性數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來，如用戶視頻網(wǎng)站電影觀看數(shù)據(jù)，影院用戶觀影行為數(shù)據(jù)，票務(wù)網(wǎng)站電影購票數(shù)據(jù)等等。通過對這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析，制作方可以得出有效的項目目標觀眾屬性數(shù)據(jù)，觀影行為數(shù)據(jù)、IP 輿情數(shù)據(jù)等等，為項目編劇、選擇演員提供重要依據(jù)，大大降低電影投資風險。

　　以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線票務(wù)平臺蓬勃興起，對傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線電影票務(wù)網(wǎng)站繞過院線和影院，連接觀眾和座位，并且依靠觀眾向片方要營銷費用，向院線爭取排片，打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線城市是目前中國電影票房增長的主要驅(qū)動力，但這些區(qū)域單個影院或城市的票房產(chǎn)出有限，而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線上發(fā)行邊際成本低，可提升這類城市的發(fā)行效率。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀眾獲取電影營銷物料的主要渠道，占比 92.25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據(jù)43.77%，從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預(yù)告片獲得信息的人群占據(jù) 13.35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容，兩者結(jié)合成為電影片方進行營銷宣傳的主要平臺。

　　整體產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配主要以票房分賬來實現(xiàn)。從目前來看，除去電影基金(5%)和營業(yè)稅(3.3%)以外，剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%，院線+影院占到了 57%，且無論是國產(chǎn)片還是海外片，院線+影院的分成比例大約都在 55%-60%之間，十分穩(wěn)定;發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。

　　各類型影片分賬比例

　　注：(1)分賬大片是指按照票房分賬的形式引進的電影，分成比例為扣除電影專項資金及營業(yè)稅后，制片方獲得25%，發(fā)行方分成比例 18，其余為院線和影院;分賬片來自美國好萊塢，影片質(zhì)量優(yōu)良，上映時間一般與北美基本同步或滯后一個月以內(nèi);

　　(2)批片是指直接買斷國內(nèi)發(fā)行權(quán)而不需和制片商分賬的電影，電影不局限于美國，發(fā)行權(quán)購買金額從幾十萬美元到幾百萬美元不等，整體質(zhì)量和分賬片有差距;扣除電影專項資金及營業(yè)稅后，發(fā)行方票房分成比例 43%，院線及影院分57%。

　　票房的.分賬按照層層抽取方式進行：

　　1. 影院收到票房收入后，扣除電影基金和營業(yè)稅，按照合約收取應(yīng)得部分的分賬，然后交給院線(如有)或發(fā)行方;

　　2. 院線扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方;

　　3. 發(fā)行方收取發(fā)行代理費、服務(wù)費或按比例收取分賬收入，扣除代墊的宣發(fā)費用(如有)后，將剩余部分交給出品方;

　　4. 出品方收到分成后確認收入或繳納指標管理費(進口片)等相關(guān)費用。

　　除影院繳納的3.3%營業(yè)稅外，其它各方不需繳納營業(yè)稅;上映后至票房結(jié)算至發(fā)行方至少需要3個月;結(jié)算至出品方需要3到6個月。

　　2、制片市場分析

　　以 20xx 年為分界點，國產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開始從穩(wěn)步增長轉(zhuǎn)為減量減速，國產(chǎn)片從數(shù)量競爭開始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競爭階段，提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，院線上映成為衡量影片投資回報的基本要素，國產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%，但對于電影投資制片方，還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長潛力、周票房占比及增長速度等最終產(chǎn)出結(jié)果。

　　20xx 年各類型電影中動作、科幻、愛情影片累計票房貢獻比例高達 66.3%，此三種類型基本上各占 22%的市場總額，成為電影市場主流細分類型;相反，戰(zhàn)爭、劇情、紀實等近期觀影市場縮小或偏小眾的類型影片，累計票房貢獻不到5%，相比于魔幻類型的有市場但供給偏少的特點，此三種類型屬于市場虛火性質(zhì);另外，驚悚類型與魔幻類型一樣，存在票房增長和產(chǎn)量優(yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上，科幻、魔幻、動作居前三甲。

　　根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有57.87%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言，國內(nèi)影市的供給遠遠落后于中國觀眾們迅速增長的觀影需求。中國科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下，國內(nèi)觀眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應(yīng)癥”，好萊塢影片的優(yōu)勢在于對市場需求的把握貼切。另一方面，好萊塢科幻大片代表了美國先進的電影工業(yè)化體系，劇情、技術(shù)與思想都是國產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋，可以說國產(chǎn)科幻幾乎還沒有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著國內(nèi)影市的潛力，并會刺激國產(chǎn)科幻加快進步。

　　國產(chǎn)片中，喜劇、愛情類影片受歡迎程度最高，其中喜劇類型收獲超7成受訪人群的青睞。《泰囧》、《致青春》和《心花路放》等喜劇和校園愛情片獲得巨大成功，致使這類中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是，這類影片作為類型片的一種，仍是以追求利潤的最大化作為目的和原則，這些影片開創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時代，讓場外資金看到了電影市場的巨大潛力，而其成功的原因主要是對市場需求的貼切把握。

　　目前“IP”概念被熱炒，由文學作品催生出熱門IP，進而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調(diào)研結(jié)果來看，由小說、游戲及動漫轉(zhuǎn)化而來的觀影意愿合計達到75.27%，其中“非常強”觀影意愿的人群占據(jù)37.19%，這意味著優(yōu)秀的IP在改編電影前確實已經(jīng)擁有了大量粉絲，而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉(zhuǎn)化率問題一直是片方的痛點，尤其反映在網(wǎng)絡(luò)IP上，根據(jù)網(wǎng)文改編的影視作品，在人物關(guān)系對應(yīng)、核心情節(jié)設(shè)計等方面仍然較為薄弱，導致很大一部分改編電影票房未如理想。

　　電影是動漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，國際化以及衍生性兼?zhèn)�。日本和美國是公認的動漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的國家，動漫電影作為類型片的一種，經(jīng)歷數(shù)十載的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成了較為成熟的體系，在整個電影市場占據(jù)十分重要的位置。特別是在美國，動漫電影是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過優(yōu)秀的動漫電影延伸至全球市場，并借助膾炙人口的動漫角色向其他領(lǐng)域拓展衍生。

　　20xx年國內(nèi)動漫電影票房達到30.5億，同比增長88%，其中國產(chǎn)電影票房為11.3億，同比增長85.2%。具體來看，華強動漫的熊出沒票房達到2.48億人民幣，但大部分電影票房在 4000-6000 萬之間，整體格局非常分散。

　　據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計，國產(chǎn)動漫電影除了 11 億的國內(nèi)票房之外，還涉及到相關(guān)版權(quán)收入(海外版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、電視版權(quán)、商品化授權(quán)等)約 6.2 億，但與海外的著名IP相比，商品化率明顯偏低。

　　20xx年動漫電影《西游之大圣歸來》累計票房突破9億人民幣，擊敗《功夫熊貓2》獲得國內(nèi)動漫電影票房冠軍，與此同時《大圣歸來》獲得了業(yè)內(nèi)良好口碑，僅700多萬元的宣發(fā)費用依賴口碑營銷逆襲市場。《大圣歸來》的成功點燃了國產(chǎn)動漫電影的熱情，預(yù)計后續(xù)與海外動漫電影的競爭中，國漫電影的競爭地位將不斷提高。

　　在制片市場競爭格局方面，20xx年電影制片機構(gòu)TOP15 合占約 30%的市場總額，平均占比2%，市場較為分散，主體間的差距區(qū)分度不夠，行業(yè)龍頭實力有限。傳統(tǒng)電影制片機構(gòu)中，中影憑借數(shù)量優(yōu)勢繼續(xù)取得的領(lǐng)先地位，萬達影視加碼電影制作環(huán)節(jié)，躍居民營公司首位;光線影業(yè)主力宣發(fā)，華誼兄弟實施去電影化戰(zhàn)略，導致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡(luò)作為電影頻道子公司，在《變形金剛 4》高票房的助推下，市場上升最快，進入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品，分得1.27%總額;以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動效應(yīng)作用之下，紛紛進入前十名。

　　上游制片環(huán)節(jié)競爭格局分散，究其原因，是新的主創(chuàng)力量和資本不斷進入，且電影制片風險共擔制度的普及，制作環(huán)節(jié)新晉力量參與制片市場的空間仍然很大;來自新人新作的優(yōu)秀內(nèi)容供給仍在爆發(fā)中。以 20xx 年現(xiàn)象級國產(chǎn)影片為例，《捉妖記》參與的制片機構(gòu)達 11 家，《煎餅俠》參與制片機構(gòu)為 4 家，《西游記之大圣歸來》參與制片機構(gòu) 11家，且 3 部影片的主創(chuàng)團隊均為新晉團隊。

　　近三年票房前十影片制作方

　　3、宣發(fā)市場分析

　　20xx年中國電影發(fā)行企業(yè)市場總額，發(fā)行市場前十機構(gòu)總份額接近 90%，其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行，兩家發(fā)行市場份額超過 50%。中影基本與20xx年持平，繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅;華夏以超二成的比例獨居第二陣營。光線、博納和萬達躋身TOP5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起，傳統(tǒng)豪強華誼兄弟表現(xiàn)較為頹勢。

　　值得關(guān)注的是，光線傳媒、萬達影視、樂視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營特點突出的公司，在20xx年之后快速崛起。光線傳媒從發(fā)行環(huán)節(jié)切入制片，品牌及份額快速擴張;萬達影視與萬達院線具備“制片-發(fā)行-放映”縱向一體化經(jīng)營基礎(chǔ);樂視影業(yè)長于發(fā)行，并有樂視網(wǎng)作為新媒體院線渠道支撐。

　　如果僅考慮國產(chǎn)片市場，光線、博納、萬達、樂視、華誼幾大公司發(fā)行份額在 60%左右。

　　20xx-2014中國電影發(fā)行市場集中度TOP10

　　根據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，20xx年中國電影營銷費用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元，增速從 20xx 年起穩(wěn)定在 20%至 25%之間。從營銷手段和方式上看，新的營銷模式層出不窮，有視頻營銷、整合營銷、大數(shù)據(jù)營銷、跨IP營銷、移動營銷等。影片要素方面，影評和口碑在傳播力和影響力方面也遠超其他基本要素，這意味著UGC模塊價值所在，用戶參與并完成整個觀影流程的閉環(huán)，使得影片再次傳播。

　　4、院線、影院市場分析

　　我國的“院線制”是在國家行政引導下起步。最初，電影到達觀眾主要是按照行政區(qū)域供片，采取省市縣逐級層層發(fā)行放映的模式，為了提高發(fā)行效率，引入市場化機制，20xx年12月國家廣播電影電視總局、文化部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機制的實施細則(試行)的通知》，正式確立了院線為主體的發(fā)行放映體制，由院線直接對接發(fā)行制片單位，成為我國院線發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國首批30條院線正式成立運營，大多是由當?shù)厥∈须娪肮�司轉(zhuǎn)制而成，經(jīng)過十多年的發(fā)展，20xx年底，全國共有院線47條，國有院線占主導，但民營院線快速成長漸成主力。

　　在整個電影產(chǎn)業(yè)鏈中，院線及影院處于中下游，主要涉及電影的院線發(fā)行和放映部分，按照現(xiàn)行的票房分賬制度，在扣除了 8.3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例，確保了較好的現(xiàn)金流水平。院線的經(jīng)營模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)以萬達院線為代表，能夠?qū)崿F(xiàn)旗下影院的統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一管理，海外對標院線也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸珠江為代表，而中影星美、北京新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為輔。

　　我國現(xiàn)有城市院線的經(jīng)營模式

　　截止到 20xx 年底，中國城市院線數(shù)為47條，農(nóng)村院線252條，二者雙雙增長，但是由于實際上很多農(nóng)村院線采取得合并運作，因而實際的農(nóng)村院線數(shù)量為231條。未來國內(nèi)城市院線將在整合、并購之中實現(xiàn)市場集中度的提升、運營效率的提高，形成 5-8家規(guī)模較大的龍頭院線;另外，農(nóng)村院線數(shù)量則在政策性擴展保護下緩慢增長。

　　20xx 年城市院線總票房為 294.21 億元，國內(nèi)47條城市院線中過億院線達33條，同比增長4條。突破 10 億院線較 20xx 年增加 4 條到 10 條，主力院線規(guī)模進一步擴大，市場維持“一超多強”局面。根據(jù)院線年度總票房及增速、市場總額等維度，院線前三梯隊為：第一梯隊，年總票房在40億元以上，目前只有萬達院線屬于此區(qū)間，為格局中的“一超”;第二梯隊，年總票房在 20-30 億元之間，分別是中影星美、大地院線、上海聯(lián)和院線、廣州金逸珠江、中影南方新干線5條院線;第三梯隊是年總票房在10-20 億元之間，分別是浙江時代、中影數(shù)字院線、橫店院線、北京新影聯(lián)4條院線。

　　從市場集中度來看，20xx年我國排名前五的院線產(chǎn)出了45.35%的票房份額，低于北美前五大院線53.7%的份額，且遠低于韓國和香港的80.00%以上，因此相較成熟市場，我國院線市場的集中度有待提升。

　　20xx年全球院線集中度情況

　　在電影院方面，20xx年上半年全國新增影院600家，新增銀幕數(shù)為2449塊，平均每日新增13.5塊，全國累計銀幕26244塊，銀幕增長率同比下降6%。

　　新增影院數(shù)增長緩慢與影院上座率普遍低下不無關(guān)系，20xx年全國影院上座率不足16%，影院產(chǎn)能利用率嚴重不足，而20xx至20xx年全國影院平均上座率僅為13%~16%，85%的產(chǎn)能被閑置，這意味著提升上座率與觀影頻次將大有作為。

　　5、在線票務(wù)市場分析

　　在線票務(wù)服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下，迅速發(fā)展導致市場擴充，但是競爭同質(zhì)化嚴重。截止到目前，全國至少80%的影院已經(jīng)支持線上售票。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，預(yù)計到20xx年底，支持線上售票的影院比例將至少提升至85%。

　　在線票務(wù)業(yè)務(wù)有多方切入，包括影評網(wǎng)站、院線、社交平臺、入口類APP、團購網(wǎng)站、專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡單對各類參與方作簡單介紹：

　　影評網(wǎng)站：豆瓣、時光網(wǎng)等以影評、電影評分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站，用戶以電影發(fā)燒友為主。這類用戶對平臺的忠誠度高，觀影頻次高，購買轉(zhuǎn)化潛力大，此類網(wǎng)站線上電影用戶資源優(yōu)勢強。但一般不具備充足的資金實力，進行線下影院拓展。影院資源的掌控能力，以及未來對二三線城市的深耕是其未來發(fā)展瓶頸。

　　院線：院線系票務(wù)網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會員購票，提高觀眾的忠誠度。由于直接把控影院資源，院線系票務(wù)網(wǎng)站在價格，與制片溝通效率方面，占據(jù)優(yōu)勢。院線系票務(wù)網(wǎng)站以自己旗下影院為主，影院數(shù)量較少是用戶不愿意購買的直接原因。

　　社交平臺：由于社交平臺已成為電影片方進行電影宣傳的重要陣地。口碑作為觀眾觀影前重要的考量指標，對觀影轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。作為一個社交關(guān)系相對封閉平臺，微博在話題發(fā)酵，觀影輿論形成、影片造勢方面均成為其優(yōu)勢體現(xiàn)。

　　入口類APP：入口類模式主要是在超級APP中嵌入直接支持購票的入口，依托本身的用戶優(yōu)勢及產(chǎn)品屬性(比如地理屬性、支付屬性等)關(guān)聯(lián)電影票務(wù)。百度入口為：百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口：APP錢包+微信上的院線公眾號、支付寶入口：支付寶APP的淘寶電影入口。從BAT三家入口對比來看，百度覆蓋更全面，而微信的入口較深、影響購票體驗，但是其朋友圈的廣告價值意義重大。支付寶的購票導引主要借助低價票推送，競爭手段單一，用戶形成習慣購票意識較難。

　　團購網(wǎng)站：團購網(wǎng)站擁有成熟的O2O商業(yè)模式，且目前同時支持在線選座和團購電影票業(yè)務(wù)。團購類網(wǎng)站線上擁有多年積累的海量生活服務(wù)用戶和線下全國各線城市的地推、商家資源布局，三四線城市已充分滲透。目前團購的電影票業(yè)務(wù)開始分化：一類是細分業(yè)務(wù)，垂直電影發(fā)展，以美團為例，單獨成立貓眼電影獨立運作，目前在在線選座市場占據(jù)35.9%的份額。另一類是以百度糯米和大眾點評為主，以構(gòu)建多場景生活消費，給電影票業(yè)務(wù)做增量。

　　專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站：專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站成立時間較早，主要有兩大類：一類是綜合類的票務(wù)網(wǎng)站，如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)，還售賣運動場館等其他票務(wù);一類為電影票專營網(wǎng)站，如賣座網(wǎng)、摳電影。專業(yè)化程度高，善于線上、線下活動的策劃、實施，專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站有自己的用戶社區(qū)進行觀影評論、互動，用戶粘性高，體驗性好。

　　電商網(wǎng)站：京東類電商網(wǎng)站的電影票在線售票業(yè)務(wù)，由于具有流量優(yōu)勢以及健全交易支付體系，電影票導流即可正常運營。由于線下影院資源布局嚴重不足，在實際業(yè)務(wù)中，此類票務(wù)公司以與專業(yè)電影票務(wù)公司合作模式為主，接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站平臺。

　　20xx年中國電影票房線上出票135.7億元，占到該年總票房的45.8%，同比上漲179.07%。20xx年1季度中國在線電影票務(wù)市場收入為60.8億元，占據(jù)63.42%市場份額，其中在線選座占42%，傳統(tǒng)線上團購占21%，總體同比增長95.69%，增長的主要原因是在線票務(wù)市場資源進一步集中，體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠商的市場份額在逐漸增大，由此也拉動在線選座占比快速提升

市場研究報告10

　　北京

　　20xx年寫字樓市場特征：新常態(tài)下，經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好!

　　初步核算,20xx年北京市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22968.6億元，按可比價格計算，同比增長6.9%， 增速比上年回落0.4個百分點。 分產(chǎn)業(yè)看， 第一產(chǎn)業(yè)增加值140.2億元，下降9.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值4526.4億元，增長3.3%,增速比上年回落3.6個百分點;第三產(chǎn)業(yè)增加值18302億元，增長8.1%,增速提高0.6個百分點。20xx年，全市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好。其中，金融、信息、科技服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)增長較快。

　　投資大幅增加，當期供應(yīng)總量微減，新增供給總量增加，需求大幅提高，空置率維持在 較低水平

　　20xx年，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資4226.3億元，比上年增長8.1%。其中，寫字樓投資完成906.6億元，增長20.8%。20xx年1-12月北京辦公樓竣工面積385.38萬平方米， 同比微跌0.5%;新開工面積為585.56萬平方米，同比增長39.0%;其中望京、亞奧等新興區(qū)域供給占據(jù)全市總供給的半數(shù)左右。在竣工面積微減、新開工面積較大幅度增長的同時，銷售面積亦大幅增加，20xx年1-12月辦公樓銷售面積為243.02萬平方米， 同比增加77.6%。需求主要來自支柱型的第三產(chǎn)業(yè)例如金融、投資、IT、制造服務(wù)、生物醫(yī)藥和其他專業(yè)服務(wù)等行業(yè)。隨著核心區(qū)供給量相對有限，市場去中心化態(tài)勢將進一步明朗，新興區(qū)域也將在經(jīng)歷短期租金及出租率下跌的陣痛后加速成熟。從全年空置率的變化來看，由于需求的穩(wěn)定放大，特別是金融和保險行業(yè)對甲級辦公樓的需求增加，使得北京甲級寫字樓的空置率呈環(huán)比逐期下降的趨勢，20xx年1-3季度，其空置率分別為4.2%、4.1%和3.5%，季度環(huán)比分別下降0.6、0.1和3.7%。全市多數(shù)區(qū)域市場空置率均維持在較低水平。

　　辦公樓平均銷售價格同比上漲，租金微幅波動

　　20xx年北京辦公樓的平均售價有所回落， 但各季度漲跌不一。 20xx年1-12月，辦公樓平均價格為28900元/平方米,比去年同期上漲10%，其中現(xiàn)房價格同比上漲49.8%、期房則小幅上漲2.5%。從各季度的情況來看，第1-4季度，辦公樓的平均售價分別為22800、32100、28100以及29100 元/平方米，同比變化幅度分別為下跌10.5%、上漲18.8%、22.3%和2.4%。220xx各主要區(qū)域市場租金走勢平穩(wěn)，尤其是CBD核心區(qū)，由于大多數(shù)的新增項目位于非核心區(qū)域，甲級寫字樓去中心化趨勢將愈加明顯，造成了租金上行壓力。220xx1-3季度，甲級辦公樓平均租金分別為每月每平方米321元、319.1元和319.3元，季度環(huán)比分別上漲0.6%、下降0.3%和上漲0.2%。

　　發(fā)展趨勢

　　新增供應(yīng)和需求有限釋放，租金保持穩(wěn)定，空置率仍維持在較低水平北京作為國家首都，其第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及不斷推進的城市化進程，將為其寫字樓的市場需求提供較為有利的支撐。需求的行業(yè)主體包括金融、保險、能源、IT、高科技專業(yè)服務(wù)等, 同時汽車業(yè)也成為辦公樓市場需求一個主力行業(yè)。20xx年的北京甲級寫字樓市場將保持大致平穩(wěn)。為了降低中心區(qū)域城市密度，轉(zhuǎn)移首都非核心職能，北京市發(fā)改委宣布，自20xx 年8 月24 日開始，在東西北五環(huán)和南四環(huán)以內(nèi)的北京六大主城區(qū)的中心區(qū)域內(nèi)，禁止新建寫字樓、酒店等大型公建項目。 該項禁令將在中長期內(nèi)進一步抑制傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)的開發(fā)，市場的去中心化趨勢將進一步發(fā)展。但鑒于北京未來一年入市的項目大部分位于核心區(qū)，包括中蘭村板塊、漢莎板塊、長安街和CBD 東擴板塊，這些物業(yè)繼續(xù)對業(yè)主保持高度吸引力。預(yù)計20xx年租金總體將保持穩(wěn)定，全市整體空置率仍然將繼續(xù)維持在較低的水平。

　　上海

　　20xx年市場特征：經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長，第三產(chǎn)業(yè)比重繼續(xù)提高

　　初步核算，全年全市生產(chǎn)總值完成 24964.99 億元，按可比價格計算，比上年增長 6.9%，增速比上年回落 0.1 個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值 109.78 億元，下降 13.2%; 第二產(chǎn)業(yè)增加值 7940.69 億元， 增長 1.2%; 第三產(chǎn)業(yè)增加值 16914.52億元，增長 10.6%。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達到 67.8%，比上年提高 3.0 個百分點。

　　投資繼續(xù)增加，當期供給減少，需求大幅增加，空置率保持在低位運行

　　根據(jù)上海市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資房地產(chǎn)開發(fā)投資3468.94億元，比上年增長8.2%，占全社會固定資產(chǎn)投資的54.6%。其中辦公樓投資654.54億元，同比增長22.4%，增幅與去年同期相比提高了20.3個百分點。上海寫字樓市場延續(xù)穩(wěn)定而溫和的復蘇勢頭。20xx 年上海的辦公樓供給當期供給有所增長。20xx 年全年辦公樓新開工面積為 304.87 萬平方米。同比減少16.5%;竣工面積為 219.23 萬平方米，同比增加 32.8%。20xx 年 1-12 月，辦公樓銷售面積總量為 197.41 萬平方米，與去年同期相比增長 64.1%，其中現(xiàn)房銷售面積為 76.13 萬平方米，同比增長 109.0%，期房銷售面積為 121.28 萬平方米，同比增長 44.6%。在監(jiān)管放寬的利好政策影響下，內(nèi)資金融和專業(yè)服務(wù)類公司依然是推動需求的主要力量。外資企業(yè)和大型本土企業(yè)可能成為此次放寬的最大獲益對象，以此推動浦東浦西中央商務(wù)區(qū)的需求。此外，節(jié)約成本的考慮和區(qū)政府提供的優(yōu)惠則吸引小型公司與創(chuàng)業(yè)型公司入駐次級商務(wù)區(qū)，如虹口區(qū)設(shè)立的上海對沖基金園區(qū)。上海核心區(qū)域的寫字樓空置率保持在 5%以下，平均租金增幅達 6.1%;浦東的空置率僅為 1%。從空置率的季度變化來看，依舊保持在低位運行，20xx 年1-4各季度，全市優(yōu)質(zhì)寫字樓整體空置率分別為 7.4%、6.2%、6.0%和 5.0%，環(huán)比分別上升 1.8 個、環(huán)比下降 1.2、0.2 個和 1 個百分點。

　　辦公樓平均售價有所回升，租金水平微幅波動

　　20xx 年 1-12 月上海辦公樓的平均價格為 24700 元/平方米，與去年同期相比微跌 0.9%。其中，現(xiàn)房均價上漲 38.2%，期房均價下跌 12.3%。20xx 年 1-4 季度，辦公樓平均售價分別為 18300、25000、26400 以及 24500 元/平方米，1-4 季度同比變化幅度分別為下跌 14.3%、16.3%以及上漲 10.4%和 2.8%。20xx 年 1-4 各季度，全市核心商務(wù)區(qū)甲級寫字樓租金分別為每月每平方米289.8 元、296.0 元、300.0 元和 308 元人民幣，環(huán)比增長率分別為 2.3%、2.1%、1.3%和 2.6%。

　　發(fā)展趨勢

　　市場新增供給將一步擴大，需求持續(xù)增長，空置率短期可能升高、租金下行壓力較大

　　20xx 年上海辦公樓新增供給持續(xù)增加，需求活躍。供給方面，預(yù)計核心商務(wù)區(qū)將有約 180 萬平方米新增供應(yīng)入市， 其中包括上海中心 28 萬平方米的寫字樓供應(yīng);非核心商務(wù)區(qū)也將有近 230 萬平方米新增供應(yīng)入市，其中約一半的供應(yīng)量位于虹橋交通樞紐區(qū)域。需求方面，金融業(yè)及 IT 業(yè)仍將是需求的主要推動力量。本土企業(yè)將更多具有升級辦公空間或自用收購的需求，并關(guān)注優(yōu)質(zhì)寫字樓和散售項目;而跨國企業(yè)則開始調(diào)整順應(yīng)新的市場環(huán)境。利潤率較低的公司將考慮遷至租金更經(jīng)濟的寫字樓，而面積需求較大的公司會考慮將一線業(yè)務(wù)部門與后臺運營部門分開辦公。隨著業(yè)主對這些商機的差異化定位與利用，吸納模式也將持續(xù)變化。盡管需求依然活躍，但在大量新增供應(yīng)的競爭影響下，全市各區(qū)的寫字樓均會面臨不同程度的競爭壓力。中央商務(wù)區(qū)供給有限、需求彈性較小，將依然保持穩(wěn)定租金和較低空置率，以往保持高入駐率的寫字樓業(yè)主可能會感受到留住租戶的壓力。在 20xx 年上海市核心區(qū)甲級寫字樓物業(yè)市場的平均租金應(yīng)將保持相對平穩(wěn)，非核心區(qū)域的租金表現(xiàn)將由其所占的子市場和項目所決定。

　　廣州

　　20xx年市場特征：經(jīng)濟在新常態(tài)下運行總體平穩(wěn)、 第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速

　　根據(jù)廣州市統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)，20xx年的1-3季度，廣州第一、二、三次產(chǎn)業(yè)分別完成增加值為153.25億元、4244.55億元和8585.51億元，分別增長2.7%、6.9%和9.3%。其中，第三產(chǎn)業(yè)增加值9.3%的增速高于GDP增速1.0個百分點。

　　投資持續(xù)增長，新增供給略減、 需求 活躍 ，空置率保持在較低水平

　　20xx 年 1-12 月，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資 2137.59 億元，同比增長 17.7%， ，與去年同期相比增長幅度提高了 2.2 個百分點。20xx 年 1-12 月，廣州辦公樓新開工面積為 162.85 萬平方米。同比減少 24.2%，竣工面積為 124.40 萬平方米，同比減少8.3%。其中優(yōu)質(zhì)寫字樓新增供應(yīng) 95 萬平方米，較 20xx 年增長 128%。需求總量有所增加。20xx 年 1-12 月，廣州辦公樓銷售面積總量為 152.60 萬平方米，同比增長 6.9%，其中現(xiàn)房銷售面積為 43.89 萬平方米，同比減少 7.5%;期房銷售面積為 108.72 萬平方米，同比增長 14.1%。來自金融、服務(wù)行業(yè)的需求仍然占據(jù)主導，同時，電子設(shè)備應(yīng)用開發(fā)、門戶網(wǎng)站等信息技術(shù)類行業(yè)的升級和擴張需求持續(xù)上升。充裕的供應(yīng)以及業(yè)主積極的招租策略更是為企業(yè)提供了整合辦公面積、升級至新商務(wù)區(qū)的機會。從空置率來看，由于需求的強力支撐，盡管供應(yīng)體量較大，全市甲級寫字樓的空置率年內(nèi)僅微升0.4個百分點。 20xx年1-3季度廣州寫字樓空置率分別11.4%、10.1%和 11.3%，環(huán)比分別下跌了 0.8 個、1.3 個以及上升 1.1 個百分點，整體空置率仍維持在較低水平。

　　平均銷售價格同比先漲后跌，整體租金水平小幅波動

　　20xx 年全年廣州辦公樓的平均售價為 1720xx元/平方米, 同比下降 17.3%，其中現(xiàn)房銷售價格下跌 29.0%，而期房價格下跌了 11.1%。從季度變化來看，先漲后跌，除 1 季度價格上漲外，其他季度均有不同程度的下跌，20xx 年 1-4 季度，辦公樓的平均售價為 20700、17700、17000 以及 15500 元/平方米，同比分別上漲6.4%、下跌 36.3%、13.3%和 2.0%。20xx 廣州在活躍的需求支撐下，在取得良好的進駐率的情況下，新寫字樓對租戶的優(yōu)惠逐步減少，租金輕微上調(diào)，其中以珠江新城區(qū)域的表現(xiàn)較為突出。珠江新城優(yōu)質(zhì)寫字樓全年租金增長 1.6%，帶領(lǐng)全市租金同比微升 0.8%。20xx 年 1-3季度全市甲級寫字樓整體租金分別為每平方米每月人民幣 152.7、153.5 和 153.9元，同比上升 0.5%、下降 0.8%和上升 0.6%。

　　發(fā)展趨勢

　　優(yōu)質(zhì)寫字樓供給進一步增加，需求穩(wěn)健增長，空置率有所增加，租金有望保持穩(wěn)定

　　20xx 年預(yù)計多個運營經(jīng)驗豐富的發(fā)展商項目入市，并由此引進更多國際品牌，有近 90 萬平方米的優(yōu)質(zhì)寫字樓將進入市場，其中近一半的新增面積將集中在珠江新城，而近 30%的面積將位于琶洲。優(yōu)質(zhì)寫字樓短期內(nèi)的較大量供應(yīng)將使得市場的競爭進一步加劇，同時拉升全市空置率。但廣州市場穩(wěn)健的需求釋放出對市場有利的訊號，現(xiàn)有樓宇主力租戶的成功續(xù)租和活躍的市場成交有助于增強業(yè)主的信心，由于多個新交付的項目主要是出售，租賃市場壓力有所緩解，整體租金有望在 20xx 年保持穩(wěn)定，但部分運營情況未能改善的物業(yè)或?qū)⒗^續(xù)下調(diào)租金。

　　深圳

　　20xx年市場特征：經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量型增長新常態(tài)，質(zhì)量效益顯著躍升

　　20xx 年深圳經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“速度穩(wěn)、質(zhì)量好、創(chuàng)新強、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的態(tài)勢，20xx年全市生產(chǎn)總值 17500 億元人民幣左右，增長 8.9%左右;一般公共預(yù)算收入2727億元，增長 31%;固定資產(chǎn)投資增長 21%，創(chuàng) 17 年來新高。其中，主要支柱產(chǎn)業(yè)帶動作用增強， 高新技術(shù)、 金融、 物流和文化 “四大支柱產(chǎn)業(yè)” 增加值預(yù)計達 11137.9億元、占 GDP 比重達 63.6%。

　　投資持續(xù)增長，辦公樓供給增加，需求同步擴大，空置率連續(xù)回落

　　受穩(wěn)固的經(jīng)濟基本面所支撐， 深圳寫字樓物業(yè)市場持續(xù)擴張， 20xx 年 1-12 月，全市房地產(chǎn)投資額為 1331.03 億元，與去年同期相比增加 24.5%，增長幅度與去年同期相比上升了4個百分點。辦公樓供給有所增加。20xx 年 1-12 月，新開工面積為 126.7991.30 萬平方米，同比增加 38.6%，竣工面積為 47.48 萬平方米，同比增加 38.9%。辦公樓需求同步大幅增加，20xx 年 1-12 月，深圳辦公樓銷售面積總量為 56.54 萬平方米，同比增長 144.0%，其中現(xiàn)房銷售面積為 9.29 萬平方米，同比增加 17.3%，期房銷售面積為 47.25 萬平方米，同比增長 209.7%。20xx年1-3季度， 深圳甲級寫字樓全市平均空置率分別為4.6%、 5.7%和10.1%，逐季環(huán)比分別下降 0.4 個、增加 1.1 個和上升 4.4 個百分點。

　　辦公樓平均銷售價格小幅下跌，租金環(huán)比波動變化

　　20xx 年深圳辦公樓樓的平均價格為 30100 元/平方米，同比跌幅為 6%，其中，現(xiàn)房辦公樓平均銷售價格達到 29700 元/平方米，同比微漲 0.5%、期房辦公樓的平均銷售價格為 30500 元/平方米，同比下跌 8.5%。從季度變化來看，20xx 年 1-4各季度，深圳辦公樓的平均價格分別為 38900、27300、42900 以及 4320xx元/平方米，同比分別上漲 6.6%，下跌 26.2%、上漲 76.0%和 19.4%。20xx 年第 1-4 季度，深圳市甲級寫字樓租金分別為每月每平方米人民幣 210、215 元、211 元以及 229 元，環(huán)比分別上漲 5.8%、2.7%、-2.0%和 4.7%。

　　發(fā)展趨勢

　　供給大幅增加 ，需求穩(wěn)健增長，空置率有所增加，租金 穩(wěn)中有升

　　從供給方面來看，20xx年第四季度入市七個新項目，其有效寫字樓建筑面積合計約58.8萬平方米，占現(xiàn)有總存量近16%，其中南山區(qū)有近40萬平方米的新增供應(yīng)。20xx年預(yù)計又將有超過100萬甲級辦公樓落成，是深圳有史以來最大的年辦公樓供應(yīng)量，新增供應(yīng)將主要聚集在南山區(qū)后海、前海及南山中心區(qū)域，市場重心向西移動，南山區(qū)未來將進入高速發(fā)展期。需求方面，IT及新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以及總部自用需求是主要需求來源，新增供給中將有40%左右的面積由企業(yè)總部自用。雖然由于經(jīng)濟放緩、金融市場持續(xù)不穩(wěn)定，作為租賃市場主力的金融類租戶預(yù)計短期內(nèi)需求有所減弱，但是由于前海利好政策持續(xù)釋放以及自用比例高，預(yù)期未來12個月新項目的入駐率仍然樂觀，但空置率將上升到雙位數(shù)水平。在供應(yīng)壓力加大的預(yù)期下，空置率低以及單一業(yè)權(quán)的優(yōu)質(zhì)辦公樓租金仍有穩(wěn)定的小幅上升空間。 但由于散售物業(yè)租金可能下滑的影響， 全市租金存在上行壓力。 預(yù)計20xx年優(yōu)質(zhì)辦公樓的租金仍有上升動力，但由于供給放大以及近期租賃需求的可能放緩，租金升幅壓力會有所提高，預(yù)計未來12個月租金升幅平緩在2-3%。