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幼兒教師該怎樣加強自身修養(yǎng)
提高學前教育質量的關鍵在教師。幼兒教師要堅持不懈地充實自己、豐富自己、完善自己,不斷地加強個人修養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),這既是提高學前教育質量的前提,也是成就幼兒教師自己輝煌人生的關鍵。幼兒教師要加強自身修養(yǎng),應該堅守以下10個原則。
服務性原則:每個孩子都很重要
服務性原則也可以叫作陽光原則,因為陽光是促進萬物生長、給萬物以溫暖的,它普照萬物,沒偏沒向。作為幼兒教師,愛聽話的孩子很容易,愛淘氣的孩子很不容易;愛尊重教師的孩子很容易,愛那些調皮、不尊重教師的孩子很不容易。幼兒教師的愛應該是大愛,應該是愛每一個孩子。幼兒教師修養(yǎng)的第一元素,就是應該堅持每個孩子都是重要的。
幼兒教育的任務是為每一個兒童的可持續(xù)發(fā)展服務。熱愛每一個孩子,就要以欣賞的眼光看待孩子的優(yōu)點,以發(fā)展的眼光看待孩子的缺點。幼兒教育的任務是為每位兒童的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,而不是代替他們的發(fā)展。
差異性原則:不以唯一目光看待孩子
有這樣一個故事,說有一個學者要過一條很寬的河,找了一條渡船。當船離岸之后,學者就跟船夫聊天,問他多大歲數(shù)了、原來是干什么的,船夫開始不回答,后來回答了;卮鹬螅@個學者很奇怪,這個船夫已經30多歲了,怎么連一句合乎語法的話都說不清楚呢?于是,他對船夫說:“你到現(xiàn)在為止,說話連語序都不順,我覺得你這半輩子簡直白活了。”船繼續(xù)往前開,到河中央的時候,突然狂風大作、雷雨交加,船顛簸起來。這個時候船夫問這個學者會不會游泳,學者說:“我不會。”船夫說:“這個船馬上就要翻了,你這輩子白活了。”
這個故事告訴我們,解決不同的問題,需要不同的智能。而人的智能結構是不一樣的,不同的人會有不同的優(yōu)勢,我們不能夠簡單地用單一的標準來評價一個人。每個孩子是不同的,所有孩子都是學習過程的主體,要在微觀領域推進幼兒教育均衡發(fā)展,防止在教育活動過程中以部分孩子的參與取代所有孩子的參與,防止以部分孩子為主體取代以所有孩子為主體。每個孩子都不同,都有自己的優(yōu)勢智能,不能以唯一目光看待孩子、唯一方法教育孩子、唯一標準評價孩子。
全面性原則:揚長補短而非填平補齊
全面性原則,也叫圖釘原理。圖釘有一個蓋和一個尖兒,只有這兩個合在一起才是一個圖釘,才能摁在墻上,只有蓋或只有尖都不行。所以,全面發(fā)展的教育是使兒童的素質基礎和個性特長都得到充分發(fā)展的教育。
但是,許多人片面地理解了“全面發(fā)展”,把全面發(fā)展理解成均衡發(fā)展,理解成所有方面都應該是一樣的,造成許多孩子不重視自己的優(yōu)勢、興趣和特長。優(yōu)質的幼兒教育,不單純是為將來培養(yǎng)學術人才打好基礎的教育,而是為人人成長打好基礎的教育。人人成長就是培養(yǎng)不同類型的人才,而不是將所有人都培養(yǎng)成同一類型的人。教師要善于發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)孩子的興趣,發(fā)現(xiàn)孩子的特長。全面發(fā)展的教育是揚長補短的教育,不是填平補齊的教育。
激勵性原則:給孩子注入走向未來的自信
有一個故事,說有兩只青蛙掉到一個坑里面,它們就想跳出這個坑。在坑外面有許多青蛙,看它們跳了半天跳不出來,于是就喊:“你們不要跳了,再費力也白搭,你們跳不出來的。”其中一個青蛙聽了這個話以后就不跳了,結果太陽升高以后它被曬死在里面。另外一個青蛙還是照樣跳,越跳越賣力氣,最后終于跳出了這個坑。當它跳出這個坑以后,其他青蛙就問它:“都跟你說別跳了,你為什么還跳?”這個青蛙說,我耳朵的聽力不好,我只看見你們在喊,我以為你們在喊加油,所以我就拼命地跳。
這說明,激勵是發(fā)展的動因。形成引導和激勵機制是發(fā)揮兒童主體作用的重要途徑。幼兒教師應當堅持引導的正確方向,應當堅持激勵兒童正確面對挫折,把失敗看作成功的階梯。激勵是兒童成長的根本動力,應當堅決防止對兒童濫施懲罰。三歲難以看大,七歲難以看老,我們無法預測孩子的未來,但我們應該給孩子注入走向未來的自信。
針對性原則:創(chuàng)造適合兒童發(fā)展的教育
日本在16世紀有一個大將叫豐臣秀吉,他有一次作戰(zhàn)回來后很渴。一個部下就給他端了一大碗涼白開,他一飲而盡。之后這位部下又端了一碗茶給他,喝完以后又端來一小碗熱的濃茶讓他品。豐臣秀吉問:“今天為什么這么給我送水?”這位部下說:“一開始,你剛作戰(zhàn)完最需要的是解渴,所以給你一大碗溫度低的水。解渴以后,你可以喝茶了,我再給你一個中碗。最后你才可以品茶。如果講哪個好,肯定是熱茶好,但是一開始肯定喝不下去。所以,最好的不一定是最適合的。”
我們的教育也是這樣,適合的教育才是最重要的教育。教育活動應當從實際出發(fā),適合兒童的不同需求。幼兒教師應堅持共性教育與個性教育的結合,堅持多種教學方法的綜合運用。我們應當創(chuàng)造適合兒童發(fā)展的教育,不是選擇適合教育的兒童。學前教育應該推進個性化教育的研究,每個孩子的心中都有一把鎖,如果鎖還沒有打開,那是因為我們還沒有配出打開這把鎖的鑰匙。我們的教師要能夠給不同的孩子配出打開他心靈這把鎖的鑰匙。
愉悅性原則:善于將煩躁化為平和
有一個酋長,他有一個孩子,這個孩子脾氣非常急躁,經常傷害其他的人。他的父親告訴他一定要改掉這個缺點:“你一天不暴躁,就在柵欄上釘一個釘子,這樣提醒自己不要暴躁。”若干天后,孩子非常高興地跟他父親說:“一天釘一個釘子提醒我終于改正了自己的脾氣。”酋長又跟他說:“為了鞏固這個進步,你一天不暴躁就拔掉一個釘子。”又過了若干天之后,孩子又高興地跟他父親說:“我那些釘子都拔完了,我現(xiàn)在已經完全改正了。”于是酋長拉著他走到柵欄前說:“你看,你雖然把釘子都拔掉了,但是釘孔都還在。如果你傷害了一個人,那個傷痕在他的心靈上也是很難消除的。”
我們對兒童心靈的傷害,有時候也像釘孔一樣,是很難消除的。因此,我們應該堅持快樂教育,努力建立民主平等的師幼關系。培育兒童的樂觀心態(tài)是培養(yǎng)兒童健全人格的重要內容。教育過程的愉悅性是幼兒樂觀心態(tài)養(yǎng)成的重要途徑,教師要鼓勵孩子在挫折與失敗中獲取自信。師幼關系是培育兒童健康情感的重要因素,要最大限度減少師源性情感傷害。煩躁是教育的病毒,平和是教育的良藥,善于將煩躁化為平和是教師生命價值的自我超越。
示范性原則:身教重于言教
有一個家庭,有四口人:夫妻倆,老父親,兒子。四個人在一個飯桌上吃飯,但老父親年紀太大了,經常把飯撒在飯桌上,或者把碗碰到地上摔碎。夫妻倆就覺得不耐煩了,就另外找了一個飯桌,并買了一個木碗讓老父親單吃。有一天,夫妻倆回家,看到兒子正在刻一塊木頭,就問:“你在刻什么?”兒子說:“我在刻碗,等你們老了以后好把這個碗給你們用。”
顯然,孩子的這個做法完全是從他父母那里學來的。孩子發(fā)展過程當中最重要的就是體驗,我們要給兒童創(chuàng)造良好的體驗環(huán)境。教師的行為是幼兒行為判斷的重要體驗依據(jù),要強調新形勢下的身教重于言教。在教育過程中,教師要用情感培育情感,用行為影響行為,用習慣養(yǎng)成習慣。教師對自身行為的矯正具有巨大的教育震撼力。教師的言談舉止,喜怒哀樂,都會深深刻印在孩子心上,他們常常依照教師的形象塑造自己。
價值觀原則:幫助孩子分清真善美
在美國一項關于“你小的時候,你的母親哪一件事情對你的影響最大”的調查中,一名罪犯和一名成功人士同時提到了母親分蘋果的事。
一位來自監(jiān)獄的囚犯說:“小時候,有一次過圣誕節(jié),媽媽拿來幾個蘋果,大小各不相同。我第一眼就看見中間那個又紅又大的蘋果,而且非常想要得到它。這時,媽媽卻把蘋果放在桌上,問我和弟弟:你們想要哪一個?我剛想說自己想要那個大蘋果,這時弟弟卻搶先說出了我想說的話。媽媽聽了,瞪了他一眼,責備他說:好孩子要學會把好東西讓給別人,不能總想著自己。于是,為了得到媽媽的表揚,我靈機一動,改口說道:媽媽,我想要那個最小的,把大蘋果留給弟弟吧!媽媽聽了,果然非常高興,把那個又紅又大的蘋果獎勵給了我,弟弟卻只拿到一個小蘋果。從此以后,我學會了說謊,以后不斷犯錯,現(xiàn)在被關進監(jiān)獄。”
而另一位成功人士說:“小時候,父親過生日,媽媽拿來幾個蘋果。我和弟弟們都爭著要大的,媽媽卻把那個最大最紅的蘋果舉在手中,對我們說:很好,孩子們,你們都說了真心話。可這個大蘋果只有一個,讓我們來做個比賽吧,我把門前的草坪分成三塊,你們每人一塊,負責把它修剪好,誰干得最快最好,誰就有資格得到它!結果,我通過自己的努力,贏得了那個最大的蘋果。我非常感謝媽媽,她讓我明白了一個最簡單也最重要的道理:你想得到什么,就必須為此付出努力和代價!”
這件事情說明,幫助兒童樹立正確的價值觀是教育價值的最重要體現(xiàn)。教師應當在全部教育活動中加強對兒童正確價值取向的引領,幫助孩子分清真善美,為孩子一生的發(fā)展奠基。引導孩子求真、求善、求美,是教育的價值,是教師的天職。
整體性原則:防止一種傾向掩蓋另一種傾向
有這樣一個穿越玉米地的原理,說在比賽穿越玉米地,比什么呢?一是比誰穿越得快,這是速度;二是比誰掰的玉米多,這是效率;三是由于玉米葉子很鋒利,比誰的身上傷口最少,這是安全。所以,速度、效率、安全這三個要素必須貫穿在整個活動過程當中。
幼兒園教育是相互聯(lián)系而又相互制約的多種因素矛盾運動的過程,整體性是幼兒教育的基本特征。我們必須以整體優(yōu)化思想指導理論與實踐的統(tǒng)一,統(tǒng)籌協(xié)調各項教育活動,防止一種傾向掩蓋另一種傾向。
教育活動是多種教育目標相互滲透的實現(xiàn)過程,幼兒教育不是割裂的活動拼湊,而是融入一日生活的整體,要重視整體性活動的設計。培養(yǎng)目標是相互關聯(lián)的整體,教育始終是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的有機融合過程。
團隊性原則:尋求各方的教育合力
龜兔賽跑,烏龜贏了以后兔子不服氣,說咱們再賽一次。再賽一次兔子不睡覺了,兔子就贏了。后來說不是你贏就是我贏,能不能有辦法大家都贏?于是設計一條路線,這條路線中間有一條河,兔子跟烏龜一塊兒到了河邊的時候,在陸地上烏龜趴在兔子背上,在河里兔子趴在烏龜背上,最后一起到達終點。學前教育也應該堅持這樣的原則。
成功的學前教育是教師、家園以及園所與社區(qū)合作的成果,要促進幼兒園建設的和諧發(fā)展,園所、家庭、社區(qū)就應當成為和諧的合作團隊。社區(qū)是土壤,家庭是營養(yǎng),園所是空氣,教師是陽光,只有形成合力,孩子才能有根深苗壯的成長環(huán)境。
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