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奶牛規(guī)模養(yǎng)殖調(diào)查報(bào)告

  目前,牛奶的市場(chǎng)需求非常大。奶牛的養(yǎng)殖情況又如何呢?本文將介紹奶牛規(guī)模養(yǎng)殖調(diào)研報(bào)告。

  奶牛規(guī)模養(yǎng)殖調(diào)研報(bào)告:

  一、金灘鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖的基本情況:

  (一)發(fā)展養(yǎng)殖自然條件。金灘鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地23169萬(wàn)畝,林地 萬(wàn)畝,草場(chǎng)面積29.04萬(wàn)畝(可利用草場(chǎng)21萬(wàn)畝),主要種植青稞、小麥、油菜等農(nóng)作物。冬季寒冷有雪,春秋季風(fēng)多,無(wú)霜期較短,雨熱同季,有利于牧草生長(zhǎng)。天然牧草資源豐富,草場(chǎng)類型主要是草甸草原類和草本沼澤類,草質(zhì)優(yōu)良,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高。具有發(fā)展奶業(yè)經(jīng)濟(jì)得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)、氣候條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件。

  (二)奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀特點(diǎn)。奶牛養(yǎng)殖特點(diǎn)可總結(jié)為“總量較顯,水平偏低,兩種養(yǎng)殖模式并存”。

  總量較顯。截止到2010年8月,全鄉(xiāng)奶牛存欄量達(dá)1100頭,其中岳峰村70頭、金灘村150頭、光明村146頭、道陽(yáng)村120頭、新泉村68頭、倉(cāng)開(kāi)村240頭、東達(dá)村130頭、姜柳盛村86頭、海東村90頭。

  水平偏低。全鄉(xiāng)奶站數(shù)量已發(fā)展到1個(gè),初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。僅有岳峰村一個(gè)集中規(guī)模養(yǎng)殖奶牛場(chǎng),其余皆為散養(yǎng),奶牛養(yǎng)殖方式和技術(shù)手段較為落后,生產(chǎn)管理水平較低。養(yǎng)殖戶與奶制品生產(chǎn)企業(yè)之間聯(lián)系松散,本地奶制品產(chǎn)業(yè)化水平低。 兩種養(yǎng)殖模式并存。各村奶牛飼養(yǎng)數(shù)量從90頭到200余頭不等,主要采用兩種養(yǎng)殖模式。絕大多數(shù)采取“戶有戶養(yǎng)”模式,

  以家庭散養(yǎng)為主,規(guī)模小、管理粗放,通常是夫妻經(jīng)營(yíng),種地、打工、養(yǎng)牛三不誤,養(yǎng)殖規(guī)模大多在2-5頭之間,分戶飼養(yǎng),獨(dú)立核算,不計(jì)成本。少數(shù)采用“合作社”模式,如岳峰村 奶牛養(yǎng)殖合作社,作為奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),功能齊全、布局合理,經(jīng)濟(jì)效益較高。

  二、奶牛養(yǎng)殖的主要做法和特點(diǎn)

  (一)堅(jiān)定發(fā)展信心,緊盯項(xiàng)目線索

  鄉(xiāng)委、政府立足奶業(yè)正處大發(fā)展時(shí)期且我鄉(xiāng)乳業(yè)尚屬空白的實(shí)際,緊緊抓住奶業(yè)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)不放松,主動(dòng)出擊,運(yùn)作項(xiàng)目。一是赴小西牛乳業(yè)考察論證。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)畜牧人員和部分村支書(shū)趕赴小西牛集團(tuán)本部、乳業(yè)基地等地參觀學(xué)習(xí),詳細(xì)了解管理人員及飼養(yǎng)戶有關(guān)情況。二是近到周邊縣奶站考察。組織養(yǎng)殖意向戶到附近奶站考察學(xué)習(xí),激發(fā)其養(yǎng)殖奶牛的熱情。三是邀請(qǐng)縣內(nèi)奶牛散養(yǎng)談體會(huì)。鄉(xiāng)畜牧辦人員登門走訪本縣范圍內(nèi)的奶牛散養(yǎng)戶,講鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路及優(yōu)惠措施, 90%以上的養(yǎng)殖戶和意向戶認(rèn)為金灘鄉(xiāng)辦奶業(yè)切實(shí)可行,樂(lè)意加盟。通過(guò)綜合國(guó)際國(guó)內(nèi)奶業(yè)形勢(shì),結(jié)合我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì),經(jīng)反復(fù)調(diào)查論證,從而堅(jiān)定了大力發(fā)展乳業(yè)的信心和決心。

  (二)注重宣傳引導(dǎo),整合既有資源

  一是印發(fā)資料宣傳。鄉(xiāng)委、政府組織人員綜合各方面資料,將國(guó)際國(guó)內(nèi)奶業(yè)形勢(shì)、我縣發(fā)展奶業(yè)的機(jī)遇條件、傾斜政策以及牛奶的功效等有關(guān)內(nèi)容編印下發(fā),廣泛宣傳,達(dá)到家喻戶曉。

  二是深入重點(diǎn)戶宣傳。鄉(xiāng)畜牧辦人員幾次三番到各村現(xiàn)有奶牛養(yǎng)殖戶家中做工作,使金灘鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖從無(wú)到有到 多頭的發(fā)展規(guī)模。三是依托典型宣傳。請(qǐng)養(yǎng)殖明星戶現(xiàn)身說(shuō)法,引導(dǎo)意向戶轉(zhuǎn)為養(yǎng)奶牛。

  (三)創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展

  我鄉(xiāng)在奶牛養(yǎng)殖上,從解決機(jī)制入手,確保了奶牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。一是投入機(jī)制堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作。堅(jiān)持“誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”原則,充分發(fā)揮養(yǎng)殖戶主體作用,政府在政策上予以傾斜,貸款上給予協(xié)調(diào)。二是養(yǎng)殖戶選擇堅(jiān)持以農(nóng)戶自愿為主。不搞強(qiáng)迫命令,不提過(guò)高要求,按照“一會(huì)、一有、一自愿”(會(huì)養(yǎng)、有錢、自愿發(fā)展)的原則篩選農(nóng)戶,自愿發(fā)展。

  (四)強(qiáng)化生產(chǎn)服務(wù),擴(kuò)大群體規(guī)模

  一是技術(shù)服務(wù)。每季度專家為養(yǎng)殖戶開(kāi)辦技術(shù)講座一次,并適時(shí)傳遞疫病防治、季節(jié)飼喂要點(diǎn)等技術(shù)資料;聘請(qǐng)技術(shù)人員到養(yǎng)殖戶家中把脈問(wèn)診,糾正奶牛養(yǎng)殖戶的不良習(xí)慣;定期不定期請(qǐng)獸醫(yī)站技術(shù)人員到基地巡回檢查。先后共為養(yǎng)殖戶舉辦技術(shù)輔導(dǎo)講座20多期,編印(出板報(bào))奶牛養(yǎng)殖信息資料80多期,使全鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖保持了較高水平。二是協(xié)調(diào)貸款服務(wù)。發(fā)展前期,積極爭(zhēng)取貸款,采取重點(diǎn)發(fā)展奶牛、資金封閉運(yùn)行的辦法,支持養(yǎng)殖戶購(gòu)買奶牛發(fā)展奶業(yè)。發(fā)展后期,積極與信用社協(xié)商,創(chuàng)新貸款機(jī)制,由奶牛養(yǎng)殖戶3—5戶結(jié)成信用聯(lián)合體,自愿以自己的奶牛、牛奶、固定資產(chǎn)相互擔(dān)保,信用社則為養(yǎng)殖戶每頭奶牛

  提供5000元的貸款。目前該鄉(xiāng)已先后為奶牛養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款100多萬(wàn)元,使農(nóng)戶多購(gòu)進(jìn)奶牛 余頭。

  三、奶牛養(yǎng)殖的效益分析和對(duì)比

  (一)產(chǎn)奶量

  通過(guò)調(diào)查了解到,一頭小奶牛出生后,一般在18個(gè)月以后才能交配,懷胎285天后才能生產(chǎn),產(chǎn)后由于要哺乳,所以產(chǎn)后40天左右才能擠奶。也就是說(shuō),一頭小奶牛最起碼在生長(zhǎng)兩年半后才能產(chǎn)奶。同時(shí),奶牛在產(chǎn)小牛45天后才能再次交配,交配后一般擠奶7.5個(gè)月,而后停止擠奶,等待滿9個(gè)半月時(shí)生產(chǎn),因此,奶牛一年的擠奶期一般為7.5個(gè)月。

  旺奶期一般為2-4胎。

  奶牛日產(chǎn)奶高時(shí)能達(dá)70-80斤/天,低時(shí)一般為20-30斤/天,一般平均為40斤/天。

  1個(gè)月產(chǎn)奶量=40斤/天×30天/月=1200斤/月

  7.5個(gè)月產(chǎn)奶量=1200斤/月×7.5月=9000斤=4500公斤=4.5噸

  (二)飼料、飼草成本

  1、飼料、飼草消耗量

  奶牛日產(chǎn)奶70-80斤/天,每天消耗飼料30斤、草90斤;奶牛日產(chǎn)奶20-30斤/天,每天消耗飼料10斤、草25斤;按全年平均計(jì)算,平均每天消耗飼料18斤、草40斤。

  2、飼料、飼草價(jià)格

  通過(guò)調(diào)查了解到,養(yǎng)殖戶從廠家直接購(gòu)買的飼料價(jià)格一般在

  1.1元/斤左右,部分養(yǎng)殖戶自行配制飼料,其價(jià)格一般在0.9元/斤左右(當(dāng)時(shí)玉米價(jià)格為0.69元/斤)。

  青貯飼草時(shí),青玉米桿的價(jià)格為0.04-0.06元/斤,由于青貯時(shí)需大量加水,所以在后期取用時(shí),青貯飼草的重量不會(huì)減少,因此,后期青貯飼草的價(jià)格也在0.04-0.06元/斤左右,平均0.05元/斤。

  3、飼料、飼草成本計(jì)算

  (1)每天飼料成本:

  購(gòu)買飼料成本=18斤/天×1.1元/斤=19.8元/天

  自配飼料成本=18斤/天×0.9元/斤=16.2元/天

  ( 2)每天飼草成本:

  0.05元/斤×40斤/天=6元/天

  每天飼料、飼草成本合計(jì):

  按購(gòu)買飼料=19.8元/天+6元/天=25.8元/天;

  按自配飼料=16.2元/天+6元/天=22.2元/天

  (3)一年飼料、飼草成本合計(jì):

  按購(gòu)買飼料=25.8元/天×365天/年=9417元/年;

  按自配飼料=22.2元/天×365天/年=8103元/年

  (三)其他成本費(fèi)用

  1、保險(xiǎn)費(fèi):100元/年;

  2、水費(fèi):按每頭奶牛10元/年;

  3、防疫費(fèi):按平均每頭奶牛一年此項(xiàng)費(fèi)用為17元左右。

  4、補(bǔ)鈣費(fèi):奶牛產(chǎn)奶時(shí),一般每?jī)稍螺斠淮纹咸烟撬徕},費(fèi)用為80元/次,按一年4次推算,此項(xiàng)費(fèi)用為320元/年。

  5、其他成本費(fèi)用合計(jì):以上4項(xiàng)其他成本費(fèi)用合計(jì)為447元/年。

  (四)其他收入

  1、仔畜:

  據(jù)調(diào)查,我市5月中旬奶牛價(jià)格如下:

  仔畜——公,500元/頭左右;母,1000元/頭左右;

  架子牛——5000元左右;

  成牛奶牛——10000元左右(去年同期為20000元左右)

  2、牛糞收入:

  據(jù)調(diào)查,目前,牛糞售價(jià)為每立方米25元,而一頭奶牛根據(jù)測(cè)算一年產(chǎn)糞約3立方米,那么一年牛糞收入為75元/年。

  3、其他收入合計(jì)

  當(dāng)仔畜為公牛時(shí),其他收入合計(jì)=500+75=575元

  當(dāng)仔畜為母牛時(shí),其他收入合計(jì)=1000+75=1075元

  (五)奶價(jià)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算

  在盈虧平衡時(shí),總成本(未計(jì)人工成本)=總收入,而總成本=飼料、飼草成本+其他費(fèi)用,總收入=奶收入(奶價(jià)*產(chǎn)奶量)+其他收入,所以:

  奶收入(奶價(jià)*產(chǎn)奶量)=飼料、飼草成本+其他費(fèi)用-其他收入,平衡點(diǎn)奶價(jià)=(飼料、飼草成本+其他費(fèi)用-其他收入)÷產(chǎn)奶量。

  1、當(dāng)飼料為購(gòu)買飼料時(shí):

  (1)仔畜為公牛時(shí):

  平衡點(diǎn)奶價(jià)=(9417+447-575)元÷9000斤=1.03元/斤

  (2)仔畜為母牛時(shí):

  平衡點(diǎn)奶價(jià)=(9417+447-1075)元÷9000斤=0.98元/斤

  2、當(dāng)飼料為自配飼料時(shí):

  (1)仔畜為公牛時(shí):

  平衡點(diǎn)奶價(jià)=(8103+447-575)元÷9000斤=0.89元/斤

  (2)仔畜為母牛時(shí):

  平衡點(diǎn)奶價(jià)=(8103+447-1075)元÷9000斤=0.83元/斤 由上分析可知,養(yǎng)殖戶購(gòu)買飼料時(shí),如仔畜為公牛,奶價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為1.03元/斤,如仔畜為母牛,奶價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為0.98元/斤;自配飼料時(shí),如仔畜為公牛,奶價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為0.89元/斤,如仔畜為母牛,奶價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為0.83元/斤。

  (六)奶牛養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖收益計(jì)算

  現(xiàn)以某養(yǎng)殖戶購(gòu)買飼料養(yǎng)殖1頭奶牛、仔畜為公牛為例,推算該養(yǎng)殖戶一年的收益狀況。由于是購(gòu)買飼料,仔畜為公牛,所以奶價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為1.03元/斤。據(jù)調(diào)查,養(yǎng)殖戶向小西牛集團(tuán)出售的奶價(jià)為0.8元/斤,而縣內(nèi)養(yǎng)殖戶的牛奶售價(jià)僅為1.5元/斤。

  假如奶價(jià)為0.8元/斤,按此價(jià)格推算:

  本戶養(yǎng)殖收入=(1.5-1.03)×9000=4230元,也就是說(shuō)本戶養(yǎng)殖一頭奶牛一年可收入4230元,平均每月收入352.5元;

  假如奶價(jià)為0.50元/斤,按此價(jià)格推算:

  本戶養(yǎng)殖收入=(0.80-1.03)×9000=-2070元,也就是說(shuō)本戶養(yǎng)殖一頭奶牛一年凈虧損2070元,平均每月虧損172.5元。

  最后,還應(yīng)該說(shuō)明的是,奶價(jià)盈虧平衡點(diǎn)并非一成不變,它會(huì)隨著時(shí)間的推移、地點(diǎn)的變動(dòng)、市場(chǎng)上各種養(yǎng)殖成本和收益的增減而做相應(yīng)調(diào)整。

  四、存在的問(wèn)題及具體原因分析

  (一)缺乏規(guī)劃,奶牛養(yǎng)殖整合力度低。奶牛養(yǎng)殖業(yè)缺乏科學(xué)規(guī)劃,未出臺(tái)奶業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,缺乏促進(jìn)奶牛數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提升的有效機(jī)制;缺乏從產(chǎn)業(yè)角度對(duì)奶牛養(yǎng)殖進(jìn)行整體定位的發(fā)展意識(shí)。奶牛養(yǎng)殖在很大程度上仍然是以家庭副業(yè)的形式存在,全鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖及奶業(yè)發(fā)展的資源整合程度低,導(dǎo)致奶牛養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)方式手段單一,整體發(fā)展水平低下。

  (二)養(yǎng)殖粗放,收益水平低效。多數(shù)奶牛處于簡(jiǎn)單散養(yǎng)狀態(tài),奶牛隨意放養(yǎng)與草原生態(tài)保護(hù)矛盾突出,遭遇發(fā)展瓶頸,嚴(yán)重制約了奶牛數(shù)量和質(zhì)量的進(jìn)一步提高。這種“散養(yǎng)為主、規(guī)模經(jīng)營(yíng)為輔”的粗放方式,難以形成專業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模。實(shí)際情況是,散養(yǎng)的人力和飼料等物化成本不進(jìn)入市場(chǎng),使其相對(duì)收益率較

  大,但規(guī)模效益低。而且,隨著奶牛養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展,人力和飼料成本逐漸進(jìn)入市場(chǎng),這類物化成本的漲幅必將超過(guò)奶價(jià)提升速度,將使得奶牛養(yǎng)殖戶比較收益減少,導(dǎo)致奶牛養(yǎng)殖戶積極性有所下降。改變傳統(tǒng)散養(yǎng)模式,推廣奶牛養(yǎng)殖小鄉(xiāng)、合作社等現(xiàn)代高效模式,已成為金灘鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖業(yè)面臨的重大現(xiàn)實(shí)課題。

  (三)政策缺失,發(fā)展速度放緩。從近年來(lái)奶牛數(shù)量變化中看出,缺少奶牛養(yǎng)殖大戶提供資金、風(fēng)險(xiǎn)支持等優(yōu)惠政策。一方面,養(yǎng)奶牛風(fēng)險(xiǎn)大。2009年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入為2462.7元,購(gòu)買一頭奶牛的價(jià)格在12,000元左右,奶牛一旦死亡,牧民用6年的純收入才能償還一頭奶牛欠下的債務(wù),風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出牧戶的承受能力。另一方面,貸款期限短。由于農(nóng)村信用社自有資金有限,奶牛貸款絕大部分來(lái)源于人民銀行的支農(nóng)再貸款。人民銀行支農(nóng)再貸款最長(zhǎng)期限為一年,而奶牛貸款正常周轉(zhuǎn)一般在2—3年,貸款期限的不匹配,加重了養(yǎng)殖戶的負(fù)擔(dān)。

  (四)管理滯后,經(jīng)營(yíng)效益不高。一方面,散養(yǎng)模式增大了政府主管部門管理成本,無(wú)法對(duì)大多數(shù)養(yǎng)殖過(guò)程、衛(wèi)生安全、奶源質(zhì)量做到有效監(jiān)管。另一方面,在農(nóng)村奶站管理上也存在失位的問(wèn)題,個(gè)別村奶站拖欠收奶款的情況較為嚴(yán)重,至今未予有效解決,損害了奶農(nóng)的切身利益,影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

  (五)結(jié)構(gòu)失衡,產(chǎn)業(yè)發(fā)展失衡。一是畜牧養(yǎng)殖從業(yè)人員結(jié)構(gòu)失衡,農(nóng)村養(yǎng)殖戶平均受教育年限不足9年,信息了解少,缺乏養(yǎng)殖知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員缺乏,年齡結(jié)構(gòu)、

  學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,無(wú)法開(kāi)展有效的技術(shù)服務(wù)。二是養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)不合理,飼養(yǎng)品種單一,養(yǎng)殖年限長(zhǎng),奶牛換代速度緩慢,淘汰率低,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力差,良種奶牛的引進(jìn)及良品種選育受到限制,數(shù)量增長(zhǎng)而質(zhì)量下降。這可以從奶牛單產(chǎn)水平橫向比較上看出來(lái)。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)異化,轄鄉(xiāng)無(wú)奶制品企業(yè),對(duì)牛奶生產(chǎn)幅射影響小,奶產(chǎn)品多以原始形態(tài)以及粗加工半成品形態(tài)向外銷售,產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈的最下端,經(jīng)濟(jì)附加值低。奶牛養(yǎng)殖戶組織化程度不高,沒(méi)有形成有效的行業(yè)組織,致使原料奶收購(gòu)價(jià)格形成機(jī)制不合理,養(yǎng)殖戶面臨巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  五、今后工作思路

  就如何更好地推動(dòng)金灘鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展,有以下幾點(diǎn)建議。

  (一)工作未開(kāi),規(guī)劃先行。對(duì)全鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖狀況進(jìn)行全面摸底清查,邀請(qǐng)專家會(huì)同鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)畜牧人員,做好金灘鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)抓起,爭(zhēng)取縣、鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)政策配套,選取適合本鄉(xiāng)養(yǎng)殖模式,完善基礎(chǔ)設(shè)施,整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源,引導(dǎo)和扶持奶牛養(yǎng)殖向規(guī);、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)過(guò)渡。建立落實(shí)責(zé)任制,保證規(guī)劃執(zhí)行的連續(xù)性,有效的推行科學(xué)養(yǎng)殖。

  (二)活用政策,做強(qiáng)組織。2008年國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)安排中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金用于支持奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建的政策。抓住利好機(jī)遇,積極爭(zhēng)取中央、省州縣預(yù)算資金支持,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。借鑒成功經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),鼓勵(lì)支持

  養(yǎng)殖戶與村委會(huì)合作,成立奶牛合作社和奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。鼓勵(lì)一定實(shí)力的養(yǎng)殖戶通過(guò)奶牛入股等方式,加入到奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社中,繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

  (三)突出產(chǎn)業(yè),打造鏈條。突出生產(chǎn)效益最大化,打破傳統(tǒng)奶牛養(yǎng)殖小圈子,拉長(zhǎng)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。以奶牛養(yǎng)殖為中心,壯大以奶產(chǎn)品加工為核心的二產(chǎn),在加大助農(nóng)力度、提升養(yǎng)殖規(guī)模和專業(yè)化水平的基礎(chǔ)上,依托附近地區(qū)市場(chǎng)潛力,發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),引進(jìn)奶業(yè)加工企業(yè),實(shí)現(xiàn)本地奶產(chǎn)品生產(chǎn)、加工一條龍,提高產(chǎn)品附加值。繼續(xù)堅(jiān)持以三產(chǎn)視角創(chuàng)意一產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)新生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)形態(tài),主推以奶牛養(yǎng)殖、田園風(fēng)光為主題的農(nóng)家游,實(shí)現(xiàn)奶牛養(yǎng)殖與生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的融合,提升生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)吸引力,切實(shí)將景觀資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范管理。強(qiáng)化對(duì)牛奶生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生安全情況監(jiān)控,重點(diǎn)對(duì)采用散養(yǎng)方式的小養(yǎng)殖戶牛奶生產(chǎn)衛(wèi)生情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,力保牛奶生產(chǎn)質(zhì)量。提高對(duì)奶站的管理水平,組織財(cái)會(huì)專業(yè)人員對(duì)奶站財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期抽查,對(duì)挪用收奶款人員依法追究法律責(zé)任,防止出現(xiàn)長(zhǎng)期拖欠奶牛養(yǎng)殖戶奶款等違法違規(guī)現(xiàn)象,保護(hù)奶農(nóng)的合法權(quán)益,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

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