這篇文章主要介紹了人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷樣本，非常具有實(shí)用價(jià)值，需要的朋友可以參考下
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二年以上工作經(jīng)驗(yàn) |
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26歲 |
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上海 |
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165********(手機(jī))
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mayuan@yyfangchan.com |
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| 公司： |
XX公司 |
行業(yè)： |
紡織品業(yè) |
| 職位： |
人事經(jīng)理/主管 |
| 行業(yè)： |
紡織品業(yè) |
| 部門： |
人力資源部 |
| 工作內(nèi)容： |
| 1、組織、制定及公司人力資源、行政管理制度/辦法及整體作業(yè)流程，形成了配套性的人力資源管理工作文件，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2、根據(jù)公司發(fā)展不同階，制定、變更公司各部門組織架構(gòu)圖、各部門的工作職責(zé)及崗位分析，標(biāo)準(zhǔn)人員編制。3、結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)體系，在運(yùn)行中逐漸完善公司的培訓(xùn)流程，組織公司年度培訓(xùn)需求調(diào)查/培訓(xùn)計(jì)劃/培訓(xùn)實(shí)施及效果反饋工作）,結(jié)合公司以往不足之處,組織各部門負(fù)責(zé)人研討后，自己總結(jié)、策劃培訓(xùn)新議題,為公司節(jié)省了年度培訓(xùn)成本,并提升了團(tuán)隊(duì)合作及溝通技巧;4、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部溝通暢通的管理渠道，積極職取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性； |
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| 學(xué)校： |
XXX大學(xué) |
2008/9--2012/6 |
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| 熟悉人力資源各大模塊的管理理念，并具有6年的人力資源和行政管理實(shí)際操作技能；根據(jù)公司戰(zhàn)略方針建立人力資源管理體系和人力資源規(guī)劃，制定和完善人力資源工作流程和管理制度；對(duì)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行診斷分析并提出相關(guān)建議或解決方案。依據(jù)相關(guān)政策和法規(guī)，建立或完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并有效監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)公司不同時(shí)期的人員需求，制訂招聘計(jì)劃；分析選擇最佳招聘渠道以提高招聘效率及減低招聘成本，實(shí)施招聘活動(dòng)與篩選面試等。 |
| 到崗時(shí)間： |
一個(gè)月之內(nèi) |
| 工作性質(zhì)： |
全職 |
| 希望行業(yè)： |
紡織品業(yè) |
| 目標(biāo)地點(diǎn)： |
北京 |
| 期望月薪： |
面議/月 |
| 目標(biāo)職能： |
人事經(jīng)理/主管 |
| 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí) |
2010/6 |
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