斗轉(zhuǎn)星移，日月如梭。時間總在不經(jīng)意間就帶走了我奮斗過的痕跡，也留下了歲月的腳印，回想過去半年多的日日夜夜，竟感覺__是如此的曲折而又匆匆！希望伴隨著迷茫在腦海里蕩漾，感動伴隨著激動在眼眶里打轉(zhuǎn)，甜蜜伴隨著辛酸在舌尖纏繞。而這一切讓我懂得了珍惜，收獲了成長的喜悅。

自從2月份，大年還沒有過完我就來到了杭甬項目部，再到連懷、大思項目部，輾轉(zhuǎn)反側(cè)就去了三個項目，每個項目對一個剛剛從大學出來的學生來說既是挑戰(zhàn)，也是一種機遇，而我就在這種新鮮而又充實的壞境下度過了半年的見習期。過去的大半年，在公司領(lǐng)導和同事的指導與幫助下，我很快的就融入了快節(jié)奏、高效率的隊伍，圓滿的完成了各項工作任務，各個方面能力都得到了提高，也為以后的工作學習打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對我見習期間的工作何學習做一個總結(jié)：

一、能夠掌握卡西歐5800計算器及相關(guān)編程

剛來公司的時候從來沒有接觸過卡西歐計算器，但在項目中發(fā)現(xiàn)卡西歐對于測量現(xiàn)場施工有莫大的好處，連懷的文隊長說過，首先要掌握曲線要素計算，通過自身的琢磨和學習，現(xiàn)在能夠用卡西歐5800計算器編寫線路平曲線、豎曲線、大橋結(jié)構(gòu)物計算、路基邊樁等程序，并用結(jié)合連懷項目、大思項目撰寫了《卡西歐5800計算器在路基邊樁可行性研究》論文。編寫了大思十二標豎曲線程序、大橋結(jié)構(gòu)物計算程序、還有一些小程序。

二、儀器設(shè)備有了更多的了解

三、測量工序慢慢積累

大學期間，做過很多勘測設(shè)計方面的測量，比如河道調(diào)查、水庫勘測等，也做過全國二調(diào)方面的地籍測量，對于工程測量接觸的并不多，只在__年到滬寧高鐵實習過一個月。來到單位后，在杭甬項目主要從事底座板軌道板放樣、grp采集、底座板水準報檢，接觸過cpⅲ復測、軌道板精條；連懷14標3個月都在打前戰(zhàn)，主要從事平面控制測量、水準控制測量、紅線樁放樣、邊樁放樣、橫斷面復測等；如今在大思12標，主要從事黃泥堡大橋高墩垂直度控制、以及大橋結(jié)構(gòu)物放樣、抄平。隨著到過的項目慢慢增多，對應的各類測量工序也慢慢積累，通過對應理論知識，很多不懂的地方稍微琢磨下過著問問前輩問題都不是很大。

四、軟件的學習和使用

學校期間，接觸過一些常見的軟件，比如：auto cad、南方cass、南方平差易等常見的軟件，來到公司后，陸續(xù)接觸了高鐵精調(diào)系統(tǒng)軟件、grp采集軟件、高鐵變形監(jiān)測軟件、斷面繪制、隧道斷面檢測等，軟件的使用方便了我們很多施工，也是以后的發(fā)展趨勢，對于一些軟件開發(fā)的研究室必要的。

過去半年雖然儀器設(shè)備、測量工序、圖紙、軟件有了一定的積累，但仍有很多的不足。

一、知識積累與實踐運用不能很好解決

在大思12標，要測量一個棄砸場的土石方，在學校學過用南方cass進行計算，但是項目部要求要考慮擋土墻、并且要按照1:2的坡度進行計算能容納的土石方，一下子就棘手了，不知道怎么處理。

二、各類軟件學習不夠系統(tǒng)

比如斷面繪制、tgo、科傻雖然會用一點，但了解的不夠系統(tǒng)全面。沒有進行過專業(yè)的培訓。

到來的__年的工作計劃:

一、認真學習各種施工標準規(guī)范

二、熟悉各類施工圖紙、了解各類施工技術(shù)

三、加強各類軟件學習、結(jié)合理論知識進行研究

四、加強測繪理論知識學習、各類儀器校正方法

五、學習vc、vf、c++等程序語言學習，研究一些程序的編寫方法。

本次見習期間工作總結(jié)是非常有必要的總結(jié)，它回顧了我過去一年在工作上做出的努力，也為到來的__年明確了發(fā)展方向。__年，全國鐵路壓力依舊有增無減，資金壓力、技術(shù)難題依舊困擾著公司的發(fā)展。 __年，也即將迎來工程測繪分公司成立四周年，同時也是工程測繪分公司獲得乙級資質(zhì)的第一年，我將積極踐行“團結(jié)嚴謹、服務周到、優(yōu)質(zhì)高效、精密準確”的宗旨，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，為將分公司打造成“內(nèi)部有影響，外部有發(fā)展”的目標而努力奮斗，新的形勢帶來新的變化 、新的變化賦予我新的使命。希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，我將盡我最大的努力完成好各項工作，當優(yōu)秀成為一種習慣時，我就找到自身的價值了。

匯報人：

20__年，我縣礦產(chǎn)資源管理工作在縣委、縣政府及市國土資源局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹省、市確定的依托煤炭資源優(yōu)勢，打造隴東能源化工新基地的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略；貫徹《__市礦產(chǎn)資源執(zhí)法巡查實施方案》精神，按照局黨組年初確定的工作思路和目標任務，求真務實，扎實工作，較好地完成了年初確定的各項工作任務。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、工作完成情況

（一）礦業(yè)權(quán)管理工作情況

1、探礦權(quán)管理

積極配合了靈臺南部煤田的精查工作，并及時辦理了邵寨煤田探礦權(quán)的變更登記；對靈臺北獨店煤田、靈臺百里煤田等2宗探礦權(quán)申請進行了認真審查，并在工作中給與了大力支持；對靈臺南煤田精查工作，我局在協(xié)調(diào)用地、修路等工作上給予了全力支持，并多次對打井隊進行慰問，受到了省煤田地質(zhì)勘察院的贊揚。

2、采礦權(quán)管理

（二）礦產(chǎn)資源管理情況

1、認真開展整頓和規(guī)范我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。按照礦產(chǎn)資源執(zhí)法巡查實施方案，我局加強了礦產(chǎn)資源的勘查及開采監(jiān)管工作，以深入清理和堅決查處無證勘查開采、越界開采、圈而不探、非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)、污染破壞環(huán)境、違法審批發(fā)證等礦產(chǎn)資源勘查開采行為，進一步全面清查礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，并予以嚴厲打擊。完成了第一輪整合礦業(yè)權(quán)換證工作，3月底前完成了礦業(yè)權(quán)核查無問題的采礦權(quán)換證工作，礦業(yè)權(quán)換證率100%，依法對45戶礦山企業(yè)到期采礦權(quán)進行了有償延續(xù)，進一步鞏固并不斷擴大了整頓規(guī)范工作成果，防止了違法違規(guī)行為反彈，確保了我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序良好。組織落實了礦產(chǎn)資源整合工作，完成了第二輪整合采礦權(quán)儲量核實報告及開發(fā)利用方案的編制評審工作。歷史遺留礦權(quán)糾紛及當年礦權(quán)糾紛調(diào)處率均達到了100%。

2、依法開展了以整治非法用工為主要內(nèi)容的專項活動。我局與社保、安監(jiān)、公安、工商、司法、監(jiān)察、民政等部門，分2個檢查組，在各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合下，對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)42戶磚瓦企業(yè)、6戶河道采砂企業(yè)的證照、礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序、安全生產(chǎn)、勞動用工、工資發(fā)放、工傷保險等進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，采取查看所有證件和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式。通過檢查，全縣礦山企業(yè)的所有檢查項目全部合格，各項制度落實良好，未發(fā)現(xiàn)非法用工現(xiàn)象，礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序良好。

3、嚴格組織實施了礦業(yè)權(quán)年檢工作。共對全縣42戶磚瓦企業(yè)、6戶河道采砂企業(yè)的采礦權(quán)開展了年度檢查工作，年檢率達到100％。年檢中，采取書面檢查、實地檢查、督促整改等方式進行，

一是書面檢查。按照規(guī)定對采礦權(quán)人提交的年度報告書、臺帳等書面材料進行嚴格審查，重點檢查礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案等內(nèi)容，全面掌握采礦權(quán)人礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況。

二是實地檢查。為核實采礦權(quán)人提交資料真實性和準確性，我們組織對42個磚瓦企業(yè)、6戶河道采砂企業(yè)進行了實地檢查。

三是督促整改。針對年檢發(fā)現(xiàn)問題，我們結(jié)合整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”行動，及時向有關(guān)采礦權(quán)人下發(fā)整改通知書，分別提出具體的整改意見，要求其限期進行整改，并不定期進行督促檢查，確保整改工作落實到位，有效提高了采礦權(quán)人依法辦礦、科學辦礦的意識。

通過年檢，確定年檢合格采礦權(quán)48個，合格率100％。同時，結(jié)合礦業(yè)權(quán)年檢，我縣進一步完善了礦業(yè)權(quán)審批、項目核準、生產(chǎn)許可、安全許可、環(huán)保審查、企業(yè)設(shè)立等各項礦產(chǎn)資源開發(fā)以及礦業(yè)權(quán)申請、延續(xù)、變更、注銷等管理制度，礦業(yè)權(quán)登記要件比較完備、程序比較規(guī)范。

4、發(fā)布了“__縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃實施方案”，并組織實施年度計劃。實施方案目標比較具體，提出了礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的總量調(diào)控、結(jié)構(gòu)與布局、調(diào)查與監(jiān)督等重點，任務安排得當，尤其是礦產(chǎn)資源勘查開采的準入條件中明確劃定了禁止開采區(qū)，提高了規(guī)劃的可操作性，有利于規(guī)劃的有效落實。

（三）礦產(chǎn)儲量管理情況

1、全面完成了小型礦山的儲量動態(tài)監(jiān)管工作，礦山儲量動態(tài)監(jiān)測率和監(jiān)測年報審查合格率均達到了100%。以審查通過的礦山儲量動態(tài)監(jiān)測年報為依據(jù)，全面完成了所有開采礦山的礦產(chǎn)資源統(tǒng)計工作。配合市局完成了儲量利用現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)庫和儲量庫銜接工作。

2、完成礦產(chǎn)資源補償費收入萬元，做到了應收盡收，足額入庫。

二、工作計劃

（一）加大礦產(chǎn)資源整合工作力度。繼續(xù)積極做好資源整合工作，按照法律法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策要求，落實《__縣礦產(chǎn)資源開發(fā)整合總體方案》，綜合運用經(jīng)濟手段、法律手段和必要的行政手段關(guān)小壓劣、扶優(yōu)扶強，從根本上解決“多、小、散、弱”的問題。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)采取收購、兼并、參股等方式整合其它企業(yè)，促進優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。關(guān)閉15戶實心磚瓦粘土生產(chǎn)企業(yè)。按照有關(guān)規(guī)定，該關(guān)閉的及時關(guān)停，能轉(zhuǎn)產(chǎn)的及時轉(zhuǎn)產(chǎn)，促進全縣礦業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。

（二）進一步推進礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)。建立健全探礦權(quán)和采礦權(quán)延續(xù)、擴大范圍申請的相關(guān)管理制度，科學、合理設(shè)置采礦權(quán)、探礦權(quán)。加強探礦權(quán)、采礦權(quán)二級市場的管理，規(guī)范轉(zhuǎn)讓行為，明確轉(zhuǎn)讓條件，嚴防探礦權(quán)、采礦權(quán)的違規(guī)轉(zhuǎn)讓，促進探礦權(quán)、采礦權(quán)市場的健康、有序發(fā)展。

（三）加快資源勘查與開發(fā)。積極配合搞好靈臺南部煤炭資源的開發(fā)和北部煤炭資源的精查、西部煤炭資源的普查工作。及時辦理邵寨煤礦探礦權(quán)變更登記，積極配合省市^v^門劃轉(zhuǎn)靈臺南部煤炭資源探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓金，為隴東能源化工基地靈臺項目區(qū)建設(shè)提供全力服務。

廣電地下管線情況匯報

一、概況

為做好廣播電視地下管線普查工作，查清城市范圍內(nèi)有線電視管線現(xiàn)狀，6月份江蘇有線靖江公司對全市36條93120米有線電視地下管線進行了全面摸底調(diào)查，建立健全了有線電視地下管道的信息檔案，按屬地管理原則明確管線所在區(qū)域為責任單位，對可能存在的隱患地點、隱患部位進行標注，明確責任部門、責任人，對排查出重點路段、重要位置的安全隱患進行集中整治。二、調(diào)查方式 1、實地勘查

根據(jù)現(xiàn)有的有線電視管線圖紙資料，公司組織專門人員對每條管線進行實地查看，比對現(xiàn)有圖紙資料是否和實際相符，確保資料的準確性，與管道現(xiàn)狀不符的進行修正，對全市的93120多米干線管線的平面位置(坐標)、埋深(高程)、走向、規(guī)格、材質(zhì)、特征點、穿線線纜屬性詳實標注說明，完善資料，對管線上的120座50*50手孔、521座60*90手井、701座人孔的位置信息進行復核。2、管道路由及管井的檢查

對隨同公路、城市干道的36條有線電視干線管道，根據(jù)屬地管理的規(guī)定，由職責部門對道路沿線管道巡查，巡查內(nèi)容括：管道路由情況有無如護坡塌陷、土質(zhì)流失，管井井蓋有無缺失或損壞，人孔、手孔內(nèi)積水、雜物情況，沿線安全標識是否齊全，警示村志是否清晰可見，以及管道沿線工程建設(shè)情況等。三、整改措施

1、根據(jù)管線的平面位置，對位于人民路、新建路、江平路、漁婆路等主干道路行車道、慢車道以及人行道的管線列為重點路段，位于行車道、人行道上的手井、人孔列為重要隱患點。重點路段的路面情況以實地慢查的方式進行查看，重要隱患點開井檢查井壁承重、井蓋承載情況，按規(guī)范、有冗余的評估。對可能出現(xiàn)的路面土質(zhì)流失、塌陷及時賠土、混凝土澆注，部分基礎(chǔ)松動的路中井進行加固，井蓋統(tǒng)一更換成鑄鐵或沉重能力較強的復合井蓋。對位于綠化帶內(nèi)的管井井蓋翹起、平整度不好或缺失的重新蓋設(shè)和補齊。

2、依據(jù)管線現(xiàn)狀，摸清所有與廣電交越或平行的其它單位管線狀況，特別是強電、天燃氣管道，對因道路情況確實不能滿足交越、平行安全距離的，在不影響其它單位管線的前提，根據(jù)管線現(xiàn)狀預估可能出現(xiàn)的隱患，有針對性的做好保護措施及應急預案。

3、根據(jù)管線平面情況，分類設(shè)立警示標志，綠化帶內(nèi)設(shè)立標志樁，行車道、人行道沿線以鋼質(zhì)標志牌標注，在有條件的地段設(shè)置醒目的應急搶修報修電話宣傳牌。

4、定期、定人、定責對道路沿線的管道巡查，發(fā)現(xiàn)可能會出現(xiàn)的事故隱患及時與相關(guān)部門匯報，特別是在建工地的路段的盯防，做好與施工單位對接、溝通，建立健全日常管線巡查檔案。

江蘇有線靖江分公司

過去將近倆年我主要參加完成的測量工程包括：GPS控制測量、地形測量、大型沉降觀測及數(shù)據(jù)處理、線路測量及斷面圖測量、水準路線測量、地理信息庫的建設(shè)、航空攝影測量的后期處理等，同時在工作中學習了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈努力，使工作水平有了長足的進步�；仡櫠�年來的工作，我作為一名年輕的技術(shù)人員，深知自己的能力和水平相對較弱，因此在工作中虛心向同志們學習，從外業(yè)觀測到內(nèi)業(yè)計算，不以印象作業(yè)，嚴格按照規(guī)范要求，努力作到精益求精。在包鋼尾礦壩沉降觀測的外業(yè)觀測和內(nèi)業(yè)計算整理；包固水管線、烏海四道泉的GPS觀測和解算；多倫至藍旗線路測量、白云地理信息庫的建設(shè)等項工程中，讓我從一名普通作業(yè)員，逐漸掌握了測繪的新技術(shù)，攻克了一個又一個難關(guān)，較好地完成了本職工作。

在以后的測量工作中，首先要求我們樹立熱愛測繪，獻身測繪、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、精益求精的思想意識，其次要求我們加強學習，不斷更新知識和技術(shù)，努力提高自身素質(zhì)，及時掌握測繪前沿新技術(shù)、新知識，奮發(fā)圖強，勇于創(chuàng)新，縮小差距，為勘察院的建設(shè)與發(fā)展獻技獻策，實現(xiàn)科學發(fā)展。兩年來，我不斷的充實自己。特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上，有了一些新的認識。兩年里，我思想積極向上，工作勤懇努力。不斷學習有關(guān)規(guī)章制度和測繪業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，把學習到的知識運用在實際工作中去。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，團結(jié)互助，踏實工作，按照“十二五規(guī)劃”重要方針，以正確的態(tài)度對待工作任務，保證了工作質(zhì)量。

再次做到勤學習不斷提高業(yè)務素質(zhì)，作為一名測繪技術(shù)人員，深知學習業(yè)務知識的重要性。因此時刻提醒自己不管多忙也要勤于學習。通過學習，使自己在業(yè)務能力和工作協(xié)調(diào)能力等方面都有了很大的提高，特別是在實用測繪技術(shù)應用能力方面年輕同志都得到了加強，為以后的測繪工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

當然，我們今天所取得的成績離不開各級組織各級領(lǐng)導的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點滴進步，領(lǐng)導和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！從我內(nèi)心來講，首先感謝各級領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛，使我們能夠在政治思想和業(yè)務素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進；良好的團隊風貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情。使我們能夠圓滿完成各項工作任務，并能有創(chuàng)新和拓展，使我院的工作開展的有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。

讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，自覺加強“十二五規(guī)劃”重要方針的學習，努力掌握科學文化知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入測繪工作，以此來回報各級領(lǐng)導和同志們的鼓勵和期盼。

按照上級部門文件要求，xx市場^v^近期開展了電站鍋爐范圍內(nèi)的壓力管道的專項檢查行動，現(xiàn)將近期專項行動的主要工作總結(jié)如下。

一、提高認識，高度重視。按照“不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患”的要求，嚴格對照電站鍋爐相關(guān)法規(guī)標準和安全技術(shù)規(guī)范，立即組織相關(guān)專家對本轄區(qū)內(nèi)涉及到的電廠，進行一次全面徹底地排查，做到不留死角、消除盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要督促企業(yè)立即整改，及時消除安全隱患，確保特種設(shè)備安全。

二、督促企業(yè)開展自查。接到通知后，立即向各電站鍋爐使用單位發(fā)出自查通知，要求對使用的電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道進行全面檢查，排查隱患，形成臺賬，并對照臺賬逐一整改，將隱患及整改情況及時報送縣市場^v^。

三、開展電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道的專項檢查。按照通知要求，從設(shè)計、制造、安裝、監(jiān)檢、定期檢驗等環(huán)節(jié)入手，重點檢查了鍋爐范圍內(nèi)管道是否定期檢驗、在建電站鍋爐元件組合裝置是否實施制造監(jiān)檢、安裝單位工作質(zhì)量是否符合標準要求、流量計殼體是否存在安全隱患、使用單位是否制定電站鍋爐范圍內(nèi)管道事故應急預案并開展應急救援演練等，共檢查6家使用單位的8臺電站鍋爐范圍內(nèi)的壓力管道，排查出隱患問題2處，現(xiàn)均已完成整改。

下一步我局將更加清醒的認識電站鍋爐范圍內(nèi)管道安全對于電站鍋爐安全的重要意義，進一步增強政治自覺和行動自覺，更加強化紅線意識、風險意識和責任擔當，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，進一步明確責任，消除安全隱患，防范風險，進一步加強電站鍋爐范圍內(nèi)管道安全監(jiān)察工作，保障電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道的使用安全。

根據(jù)州安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《^v^安委會辦公室關(guān)于切實加強城鎮(zhèn)地面開挖和地下施工管理保障油氣等危險化學品管道安全的緊急通知》要求，按照《石油天然氣管道保護法》的規(guī)定，以我縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，聯(lián)合相關(guān)主管部門對我縣天然氣地下管道開展了專項檢查活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、天然氣地下管道鋪設(shè)情況

20XX年天然氣公司入駐我縣，縣城主街道和部分住家戶均鋪設(shè)有地下天然氣管道，到目前為止僅有一條地下管道通氣，其他線路均未通。管道鋪設(shè)地段離地表30公分處埋設(shè)有“城鎮(zhèn)燃氣管道，禁止開挖”等警示標牌，因為市政建設(shè)的原因地表警示標牌還沒有完善。

二、檢查情況

三、整改情況

天然氣公司認真吸取國內(nèi)外油氣管道爆炸事故教訓，分工細化各項工作，確立專人負責管道安全檢查，公司成立檢查組，每周就管道安全和產(chǎn)區(qū)各方面安全進行詳細檢查；應急預案也作了完善。因我縣市政工程正處施工階段，地表警示標牌完善工作還未整改完畢。

記得剛進入到特種設(shè)備檢驗所時，我是一個十足的愣頭青，那時候大學畢業(yè)不久，對檢驗工作真是一無所知，當時自己的淺顯想法覺得檢驗工作就是“看”，但現(xiàn)在回想起來自己當時的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。

通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員肩負的責任與義務。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就是要為企業(yè)服務，通過檢驗工作中的每個細節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運行，人員安全，這就是對我們工作最大的肯定。

在壓力容器，管道的學習過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強度及應力分析、設(shè)計、壓力容器管道與防護、安裝、監(jiān)督檢驗、定期檢驗及工藝與方案、檢驗報告的編制等。

以下是本人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場特種設(shè)備檢驗也不例外。我認為檢驗工作就是，“樹立企業(yè)形象，使企業(yè)對檢驗所的滿意度和忠誠度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶的利益，是提高我所檢驗工作的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時也是對檢驗所的宣傳，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場檢測人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察

隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好檢驗工作售后服務，也是加強特種設(shè)備檢驗所競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務，代表了企業(yè)對檢驗所進一步的信任。

四、技術(shù)知識水平與實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

我是青島華夏建設(shè)有限公司的一名管工，從事管道安裝工作已有十多個年頭，特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機械、新工藝。作為管道安裝人員,我緊跟市場發(fā)展趨勢，了解管道安裝動向，更加注重個人經(jīng)驗的積累和技術(shù)的提高，以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己近幾年來的工作做一個總結(jié)。

幾年來，隨著個人技術(shù)的不斷提高，我能對工藝圖紙設(shè)計不合理的部位，提出自己的修改意見，并被設(shè)計院采納多處。同時為建設(shè)單位提出設(shè)計漏洞，并提出補救的措施多處，受到了認同。在積極響應公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設(shè)的號召中，積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。在我?guī)У耐降苤校�象董秋修、吳勇強、高良義等都已經(jīng)能夠獨擋一面，成為集團公司技術(shù)工人中的佼佼者，生產(chǎn)第一線的主力隊員。總體感覺，管道施工的要點就是“符合流程、滿足用戶”，把握好這兩點，管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化。

回顧過去，充滿自傲；展望未來，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中，我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，托寬自己的理論知識面，理論與實踐相結(jié)合，不斷地完善自我。同時，感謝青島華夏建設(shè)有限公司我學習、鍛煉、成長的“沃土”，我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。

本人資來到青島華夏建設(shè)有限公司，從事管道工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地加強自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術(shù)員的工作職責。平日里積極參加勞動生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，并能夠完成和指導上級下達的各項任務。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態(tài)度，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認真。當遇到技術(shù)性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導和同事的一致好評，發(fā)揮了我應有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎(chǔ)。

隨著現(xiàn)代人生活水平的提高和環(huán)境意識的增強，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，在滿足使用要求的同時對美觀和舒適度的需求逐步增大。管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新，時時在發(fā)展，所以我平時只要有時間，就看看專業(yè)書籍，經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術(shù)的應用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也是我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。我很看好我公司的發(fā)展前景，對公司每一位新同事都要求很嚴格，我經(jīng)常與新同事進行技術(shù)探討與交流，把自己學到的技術(shù)知識與新同事分享，并從他們身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新技術(shù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術(shù)性工作的，看事要用心，做事要專心，學習要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。

在這幾年的工作中，我所參與的管道工程，經(jīng)驗收均符合設(shè)計要求，驗收合格率為100%，提高了企業(yè)的知名度及經(jīng)濟效益。在今后的工作中仍然還要不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩(wěn)步前進，也才能夠更好的服務于企業(yè)，服務與社會。

--年我公司在局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，堅持貫徹^v^技術(shù)求新，測繪求精，服務周到，與時俱進^v^的質(zhì)量方針，堅持^v^公正、誠信、專業(yè)、快捷^v^的服務理念，始終把提高業(yè)務素質(zhì)、服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。

在公司全體職工的共同努力下，全年各項工作順利完成，年初提出的各項工作目標順利實現(xiàn)。

(一)積極拓展測繪市場、擴大測繪業(yè)務范圍。

1、工程測量：全年累計完成土地勘測定界972個項目，其中--分公司完成-_個項目，完成建設(shè)項目拔地釘樁116項，其中--分公司完成60個項目，完成建筑工程放線項目18個、建設(shè)工程竣工測量項目11個，省投、國投土地復墾項目5個。

在以上項目中大型項目所占比例高于往年，典型項目如劉大線航道工程、市區(qū)西繞城公路、風電場1：20__地形圖等測量測繪工程。

2、地籍調(diào)查：完成了--市草廟鎮(zhèn)和南陽鎮(zhèn)6平方公里和東臺市-平方公里的地籍調(diào)查、市直屬鹽場土地利用現(xiàn)狀調(diào)查和社會調(diào)查、--年土地利用變更調(diào)查和--年土地利用強度調(diào)查任務，同時積極配合亭湖分局完成亭湖境內(nèi)第二次土地調(diào)查工作，協(xié)助--國土資源局開展存量建設(shè)用地調(diào)查，完成--余畝存量建設(shè)用地的測量任務。

3、地圖編制：完成了《--市交通信息指南圖》編制工作，--年4月第1版第1次印刷-_份;完成了《--市交通旅游圖》編制工作，--年12月第1版第1次印刷20000份。

4、地籍管理信息系統(tǒng)維護：完成了--市區(qū)地籍變更調(diào)查和數(shù)據(jù)入庫工作，保證了--市國土資源局地籍管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)勢性和正常使用。

(二)加強業(yè)務技能培訓，重視測繪軟硬件投入。

1、加強法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范的學習。

我公司根據(jù)日常性的業(yè)務情況堅持每周六上午組織員工學習測繪及土地登記相關(guān)法律法規(guī)，土地勘測定界規(guī)程、土地調(diào)查條例、第二次全國土地調(diào)查技術(shù)等規(guī)程規(guī)范，并以此為依據(jù)規(guī)范日常生產(chǎn)管理工作，保證了作業(yè)流程的規(guī)范化和測繪成果的標準化。

2、全面提升員工的技術(shù)水平。

為了保證公司測繪產(chǎn)品的輸出效率和質(zhì)量，我們對每項測繪任務均堅持先培訓后上崗，即根據(jù)任務的難易程度和精度要求，或由公司業(yè)務骨干擔任指導老師對具體業(yè)務進行輔導，或聘請專家前來講課和操作演示，未經(jīng)培訓，不得上崗。

另外，我對外通過和江蘇省^v^、江蘇省基礎(chǔ)地理信息中心、西安大地測繪公司、山東正元測繪隊、河北測量總隊等甲級測繪單位的業(yè)務合作，學習其先進的測繪技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗;對內(nèi)通過員工輪崗的方式全面學習公司相關(guān)業(yè)務，大大提高了我公司的總體技術(shù)水平和市場競爭能力。

3、加強業(yè)務工作總結(jié)，逐步提升理論水平。

^v^實踐出真知^v^，隨著理論知識和實踐經(jīng)驗的不斷積累，員工逐漸對自己的工作內(nèi)容有了獨特的見解，通過鉆研形成論文，到目前已在省內(nèi)外測繪期刊雜志上發(fā)表論文數(shù)十篇，研究的專題涉及理論研究、技術(shù)應用、項目管理等多個方面。

另外，本年度我公司有6人申報中級職稱并順利通過評審。

公司技術(shù)實力不斷增強。

4、加大投入，提高產(chǎn)出。

^v^科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力^v^。

公司站在技術(shù)前沿，一方面引進高級測繪技術(shù)人員和先進的軟件，一方面在原有資產(chǎn)基礎(chǔ)上再投入近18萬元添置了一批軟硬件設(shè)備，包括南方CORS三臺、電腦8臺、正版四套，大大提高了測繪作業(yè)精度和工作效率，公司生產(chǎn)力得到了進一步的發(fā)展。

(三)加強精神文明建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)文化。

公司在重視企業(yè)質(zhì)量管理和效益管理的同時，也非常注重企業(yè)的文化建設(shè)。

我公司積極參加上級組織的各項測繪競賽和活動，使員工能以寓教于樂的形式提高業(yè)務技能。

8月29日是全國測繪法宣傳日，我公司積極配合市局精心組織了形式多樣豐富多彩的測繪法宣傳日活動;10月份，我公司組團參加了--市測繪管理處組織的--市測繪行業(yè)工程測量技能競賽，團體取得了第五名的成績;同月，我公司和市兄弟測繪單位共同選派隊員組團參加了--年^v^江蘇測繪杯^v^全國城市定向系列賽(徐州站),團體獲^v^優(yōu)秀組織獎^v^及^v^女子接力第四名^v^的成績;11月份我公司選派隊員參加--市測繪管理處組織的測繪法知識競答活動，獲二等獎，等等。

這些形式多樣的活動大大提高了員工對測繪工作的興趣和鉆研精神，形成了^v^積極進取，團結(jié)互助^v^文化氛圍。

本人XX，是XX公司一名管工，從入職這個崗位到目前為止已經(jīng)XX年有余，在工作期間未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故，按時、按質(zhì)、按量完成了的各項工作任務。近年來，在管道安裝方面涌現(xiàn)了一些新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備等，為了更好適應時代變化，我工作中始終緊跟發(fā)展形勢，及時了解管道發(fā)展新方向，學習新知識，不斷積累工作經(jīng)驗和工作技術(shù)，為自身綜合實力提升奠定基礎(chǔ)，力求自己能夠在自身水平上得以提升，現(xiàn)就自己幾年來管道工作情況進行總結(jié)：

在從事管道工作期間，我始終認真學習管道專業(yè)知識及其他文化知識，致力于自身專業(yè)水平、綜合素質(zhì)及自我修養(yǎng)的提升。在工作與生活中，我時常跟一些高級技師進行交流溝通和學術(shù)探討，這對我技術(shù)水平的提升有很大幫助，讓我對更高層次的理論及技術(shù)知識有了一定了解。

隨著工作時間的延長，我自身的技能水平有了質(zhì)的飛躍，對于管道施工工藝圖紙設(shè)計中存在的弊端及不合理情況，能夠及時指出并進行修改，提出合理補救措施，得到了同事及領(lǐng)導的一致好評。從宏觀上來講，管道施工工程的重點內(nèi)容可以總結(jié)為八個字，即為“契合流程、三查四定”，在符合規(guī)章制度及工作流程的基礎(chǔ)上，重點進行“三查四定”，便可以大大降低管道工程中出現(xiàn)的問題，提高管道工程施工質(zhì)量和效率。并且工作中我還能夠合理將理論與實踐進行結(jié)合，注重新技術(shù)、新方法的鉆研，長此以往自己的專業(yè)技術(shù)水平得以明顯提高。在進行管道施工、安裝和維修過程中，我深知施工質(zhì)量對整個建筑物管道系統(tǒng)運行影響的重要，因此在工作中始終秉承認真、負責、一絲不茍的態(tài)度，努力攻克技術(shù)難關(guān)，且虛心聽取他人意見，嚴把建筑工程管道施工質(zhì)量關(guān)。此外，在工作接到工作任務時，我都會事前熟悉圖紙、做好預算，并進行現(xiàn)場考察，盡量做到節(jié)約資源，保證利益最大化。

另外，我還注重人才隊伍建設(shè)，配合公司做好后備力量培育工作，積極發(fā)揮自身師傅帶徒的作用，注重新人獨立作業(yè)能力的培養(yǎng)，所帶出的徒弟基本上在工作中都可以獨擋一面，一些可以稱之為公司管道技工中的優(yōu)秀人員，為管道施工生產(chǎn)第一線提供了主力人員。

總之，在工作的這些年來，我始終嚴格遵守各項規(guī)章制度，不斷提升自身專業(yè)水平，能夠熟練運用各項管道工作技能，且在工作上取得有較優(yōu)異成績，自認為目前工作技術(shù)水平達能夠滿足高級管工技師的要求。在未來的工作中，我將以更飽滿的工作熱情繼續(xù)努力，提高自身管道技工水平，努力讓自己的工作完成得更加圓滿，為自己今后和公司發(fā)展貢獻力量。

回收車間是焦化廠的重點部位，大部份工段都屬于一級防火、防爆區(qū)域，看上去大部份設(shè)備都屬于靜止看護狀態(tài)，但實際上各部位的溫度壓力指標的每一點波動都會對整體系統(tǒng)造成影響，所以回收車間的操作人員必須具備良好的心里素質(zhì)和熟練的操作手法，但就算操作再熟練在實際生產(chǎn)過程中也會存在一些不可必免的問題，因為回收車間投產(chǎn)至今已有8個年頭，設(shè)備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損，為了不給生產(chǎn)拖后腿，我們的檢修工人位在，廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下積極學習，認真鉆研專業(yè)技能，為設(shè)備平穩(wěn)運轉(zhuǎn)起到了不可磨滅的功績，就拿回收車間粗苯工段的殘渣管道來說吧，這段管道主要是為再生器輸送殘渣用的，原始狀態(tài)為套皮蒸汽拌熱外加保溫，但因為殘渣具有一定的腐蝕性，在常期不間斷的使用過程中，就管道腐蝕、磨損情況越來越重，殘渣帶壓輸送過程中時常會漏到套皮伴熱屋，堵塞保溫蒸汽管道，并且因為管道為套皮伴熱形式，查找漏點相對麻煩，為了給冬季操作打好基礎(chǔ)，焦化廠于本年度6月初向公司申請將此段管道做全面更換、改造，并于同月x日正式進入項目工作期，本著為公司節(jié)省檢修經(jīng)費的目地，焦化廠在本次的管道更換中沒有購買一根新管，所有管材、法蘭、閥門全部為庫存舊件和設(shè)備更換修復件，為公司節(jié)省了大量的資金，但因為是舊件就存在著質(zhì)量和規(guī)格不等的問題，我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個個的挑，一根根的看，找出同等規(guī)格和質(zhì)量的管材，為檢修項目做著準備。

經(jīng)過充分的準備檢修工作正式開始了，但正如我所說的，回收車間是重點防火區(qū)域，可更換管道又必須在現(xiàn)場作業(yè)，所以檢修工作中的作業(yè)要求一定要嚴格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定進行，作業(yè)前必須將所涉及到的相關(guān)票證開辦齊全，作業(yè)中設(shè)專人看護，現(xiàn)場設(shè)有專用消防設(shè)備等，一向在安全方面尤為關(guān)心的廠領(lǐng)導們也一再囑咐此事，每天都到現(xiàn)場監(jiān)督項目進度，檢查防范措施落實情況，本次檢修作業(yè)準備將原有管道全部拆除更換修復舊管將套皮伴熱取消，改為輸送前后蒸汽直接吹掃，以解決管道漏點查找不方便和管道堵塞的問題，為了不給生產(chǎn)造成影響，本次檢修作業(yè)利用不排渣的時間對管道進行逐段更換的方式，這樣一來對排渣不會形成任何影響，但檢修時間就相對零散，不集中，不過檢修人員從不埋怨，因為他們知道生產(chǎn)運行平穩(wěn)才是硬道理，一切都應為生產(chǎn)服務，經(jīng)過了一周的辛勤勞動，于6月x日粗苯工段殘渣管道更換工作全面完成了，目前已投入使用一切正常，看著正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備我們的檢修工人有一種莫名的成就感，在這一刻他們覺得一切的辛苦都是值得的。

一、在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導及前輩們請教、咨詢、學習。測量放線中向同事學習，相互配合。從陌生到熟悉，不斷總結(jié)經(jīng)驗從原來平板放線需要的5、6個小時到后來2、3個小時，努力提高了工作效率，最終完成了從基礎(chǔ)到主體完工的平板放線�，F(xiàn)在砌磚線也即將結(jié)束，保證砌磚正常進行。測量放線后認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二、在工作中不斷熟悉儀器�，F(xiàn)在水準儀、經(jīng)緯儀，以及放線錐都能準確、快速的使用，完成了平板50線的測量，而沒有出現(xiàn)較大問題�，F(xiàn)在室內(nèi)50線也即將結(jié)束，確保二次澆筑的`順利進行。

三、放線之后，總要面臨改線、補線的問題，這也是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程，使得我對疑義地方的理解、掌握，也培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。當然我也明白社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進，通過看書，向同事請教學習了更多的施工工藝和施工方法，了解了各項規(guī)范。在如今高速發(fā)展的社會，不能自我提高就意味著落后，就不能適應目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

所以在今后的工作中，本著嚴格要求自己，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊配合我們的放線工作，并隨時復查放好的線和測量好的點，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。測量資料嚴格把關(guān)，不讓其成為工程進度的絆腳石。

為此在今后的工作中，我將努力做到一下幾點：

1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。

2、測量前需了解設(shè)計意圖，學習和校核圖紙。

3、工作干在前頭，方便施工順利進行。

4、測量儀器的核定、校正。

5、與質(zhì)檢、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在測量放線工作方面努力加強，避免返工。

7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

8、準確地測設(shè)標高，把誤差精確到5mm之內(nèi)。

9、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。 在這快一年的工作中，我努力工作，從剛來工地的好奇到熟悉，得到了至深的鍛煉，專業(yè)知識有了進一步提高，而且自己也變得成熟、穩(wěn)重。盡管這一年當中我取得了一定進步，但這并不代表自己就是一個合格的測量員，相對于自己期望還相差甚遠，對于現(xiàn)在我感覺自己有很多待學習，改進的地方。

在以后的工作中，我會更加的努力學習，提高自己，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在施工過程中高標準，高要求來完成施工任務保證工程的順利進行向同事們發(fā)奮學習，更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司創(chuàng)出更大的效益，不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。

20XX年，我在XXXX項目任項目主管工程師。XXXX項目是校方的舊改項目，民心工程。作為項目的主管工程師，我是項目施工質(zhì)量的主要責任人，對我來說即是壓力但更多的是動力。在項目的技術(shù)管理工作中以“高標準、高要求地完成施工任務”的原則，重點做好組織項目技術(shù)人員仔細研究圖紙，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，參加圖紙會審，審理和解決施工圖紙中的疑難問題，監(jiān)督控制項目的施工、檢驗、試驗，組織施工質(zhì)量檢查，辦理工程變更簽證，上報施工質(zhì)量問題及制定處理方案，進行施工技術(shù)監(jiān)督和隱蔽工程的驗收工作，參加班組技術(shù)交底，組織項目積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料等工作。項目主管工程師的工作使我由施工專業(yè)技術(shù)的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了專業(yè)技術(shù)控制的領(lǐng)導者，使我不得不轉(zhuǎn)變觀念，在專業(yè)技術(shù)工作上更嚴格要求自己和項目技術(shù)管理人員，在技術(shù)管理及施工質(zhì)量上更加嚴謹，不馬虎不隨便對待質(zhì)量問題，以嚴格的技術(shù)管理控制施工質(zhì)量，以高度負責的態(tài)度完成施工任務。

通過這一年來在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，我深刻地體會到工程質(zhì)量是廣大人民群眾安居樂業(yè)的重要保障，同時也是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求工程技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)建優(yōu)良工程的先進意識，作為工程項目的技術(shù)管理中堅力量，在項目專業(yè)技術(shù)工作中我必須著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。建立健全技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和施工成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的技術(shù)管理制度。探討和研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，并把新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)運用到項目工程施工中，解決技術(shù)和質(zhì)量難題，創(chuàng)新施工方法，不斷推進施工項目的工程質(zhì)量達到更高的水平。

建筑施工行業(yè)是一項學問頗深、涉及知識面很廣的行業(yè)。通過對照和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)我的專業(yè)技術(shù)能力還有待進一步提高。因此，在今后的.工作中我還將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學習專業(yè)知識，對業(yè)務精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進步。

半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項目在分公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞分公司項目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個天然氣長輸管道epc總承包項目的現(xiàn)實情況，同時又為實現(xiàn)優(yōu)勢互補，與油建成立了epc聯(lián)合體項目部，承擔該管道工程的設(shè)計、采辦和施工等工作，共同承擔工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風險。epc項目部創(chuàng)造性的開展總承包項目的各項管理工作，并卓有成效，在項目管理，項目開發(fā)設(shè)計和項目建設(shè)等方面做了大量工作。

一、上半年的工作回顧

㈠加強epc聯(lián)合體項目內(nèi)部管理，提高epc項目管理水平

根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項目部，共同承擔管道工程的設(shè)計、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風險，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔的工作和風險各有側(cè)重。大體上，分公司承擔該工程的施工圖設(shè)計工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作，油建承擔該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作；雙方各自承擔工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風險，建造成本基本上按業(yè)主批復的工程概算劃分。

根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項目部堅持監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)、服務的總承包管理理念，結(jié)合項目部成員自身素質(zhì)特點，在項目部內(nèi)部加強細化管理和柔性管理，進一步完善epc項目組機構(gòu)，明確責任目標。

⒈組建epc聯(lián)合體項目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責：epc項目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個部門基本覆蓋了epc總承包項目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進度、成本、人力、溝通、風險和采辦)職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點的現(xiàn)象。

⒉由于聯(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項目管理經(jīng)驗不足，加上管理團隊成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項目啟動之初表現(xiàn)出對總承包項目管理無從下手。后經(jīng)過epc項目部內(nèi)部大力挖潛，找相對經(jīng)驗豐富的管理人員進行epc總承包管理體系的授課，對團隊成員進行epc文化培訓；同時在epc項目部與設(shè)計項目組、采辦項目組和施工項目組等各項目組之間建立簡易的項目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機制，進一步加強了epc項目部對各項目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項目部與各項目組在管理上組成“三位一體”的相對統(tǒng)一有機體。

⒊針對epc項目部大多數(shù)成員對epc總承包項目管理程序不了解或了解甚少，epc項目部編制了較為完善的針對各部門和各專業(yè)的項目管理程序文件，要求大家邊干邊學，學以致用。經(jīng)過半年的實踐，大家都感覺到通過這種工作學習方法確實收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對epc項目管理工作流程，如施工設(shè)計變更管理流程，采辦協(xié)調(diào)和材料報驗管理流程，施工工序報驗管理流程，文件資料收發(fā)管理流程達到熟練應用的程度，并對總承包項目管理所用的標準文檔格式應用自如。

⒋加大epc總承包項目的宣傳力度，擴大epc項目管理的影響力�？刂撇繄猿置恐芤愿袷胶啙崱�條理清晰、內(nèi)容豐富的周報分別向分公司和業(yè)主匯報本周工程進展，圖文并貌，獲得分公司領(lǐng)導和業(yè)主好評；同時鼓勵epc項目部成員堅持把身邊發(fā)生的人或事，工程建設(shè)，本地風俗人情，以任意形式寫出來，由epc項目部匯成通訊稿件投給公司報社。

㈡做好項目開發(fā)和優(yōu)化設(shè)計方案工作

本工程作為山東省“十二五”規(guī)劃的強民富民的重點工程，早在底已經(jīng)完成初設(shè)并通過終審，但由于各種原因，該管道工程沒能立即上馬投入建設(shè)，加上山東省作為沿海省份這幾年發(fā)展較快，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃日新月異，使得已經(jīng)確定的管道路由與城鎮(zhèn)新規(guī)劃沖突較多；新規(guī)劃對管道輸氣能力的要求也有提高，使得設(shè)計重新做可研和初設(shè)，在當前新規(guī)劃的人口密集區(qū)增加了分輸場站和分輸閥室；同時，由于初設(shè)已時隔三年，管道穿越河流點環(huán)境的變化和個別河流穿越方式有變化，致使目前xx河、xx河和xx河等三條河流需要重新做防洪評價和穿越方案設(shè)計。

㈢優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平

自2月20日現(xiàn)場啟動以來，epc項目部在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常與油建施工項目部不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來滿足工程需要和甲方需求。鑒于大部分施工分包商技術(shù)水平不高，工程管理經(jīng)驗不足，所以在每次重大施工方案的制定中，epc項目部都是根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量，并且延伸方案中的科學管理渠道，積極發(fā)揮epc總承包項目部的經(jīng)驗和協(xié)調(diào)組織優(yōu)勢，有力的推動了項目進度。

㈣嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是epc聯(lián)合體項目部追求的目標。半年來，在epc項目管理中，所堅持的質(zhì)量管理措施有：

⒈落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。epc項目部堅持在施工現(xiàn)場管理上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好對施工項目部以及施工項目部與施工班組之間的各項質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄的監(jiān)督和指導，確保每項質(zhì)量施工都有文交底，以便更好地指導工程人員按標準、按要求去操作、按交接記錄去追蹤質(zhì)量管理以保持項目質(zhì)量管理的連續(xù)性，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點；

⒉重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，epc項目部堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于隱蔽工程，公路/鐵路/河流頂管穿越，焊接質(zhì)量控制，儀表/儀器效驗，電氣各種調(diào)試和測試等關(guān)鍵工序，epc項目部都嚴格要求施工項目部提前一天提出檢測申請，epc項目部質(zhì)量管理工程師必須到場，檢查合格后方可進行下一到工序。

⒊嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。epc項目部在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把設(shè)計、施工的規(guī)范和相關(guān)國家標準落實到操作面，使參建人員都切實掌握合格產(chǎn)品的標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次返工。

⒋層層管理，人人把關(guān)。epc項目部始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是qhse部一個部門的事，質(zhì)量監(jiān)督控制也不單是質(zhì)量工程師一人的工作，其它部門和項目管理人員也要有質(zhì)量指標也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責，質(zhì)量部門的主要職責是檢查、監(jiān)督和負責質(zhì)量體系的正常運行。要在層層管理上形成操作人員對各自的施工面負責，epc項目部人員對所屬專業(yè)負責，勝利油建施工項目部對整個項目質(zhì)量負責，分包隊要對承包區(qū)域負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。為保證臨沂輸氣管道優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)，epc項目部堅持從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，協(xié)同采辦中轉(zhuǎn)站管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場；另外，對規(guī)范中要求的部分到場材料實施二次復驗，復驗范圍包括材料組分，機械性能能等，這些措施都為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，獲得業(yè)主的稱贊。

㈤合理安排工序，加快施工速度，確保項目工期

epc項目部在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松，半年來一直堅持；

⒈加強關(guān)鍵部位控制，落實計劃安排。在施工管理上，epc項目部堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工偏離計劃便立即糾正、調(diào)整項目計劃。

⒉加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，epc項目部針對油建施工項目部現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素的調(diào)配密切指導、監(jiān)督和控制，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工的連續(xù)性。

⒊加強工程插入度，落實施工工效。針對epc項目合同范圍大、施工作業(yè)面廣、多工種作業(yè)等特點，在合理組織插入上是關(guān)鍵，從設(shè)計、采辦到施工，從外協(xié)、質(zhì)量管理到地方報批，管理上表現(xiàn)為點多、面廣、立體交叉和橫向混合，epc項目部堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

㈥嚴細成本管理，提高工程效益

半年來，針對項目成本，epc項目部在控制管理中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。在業(yè)主完全沒有支付工程款，所有費用全部由聯(lián)合體墊支的情況下，項目成本的管理風險大大增加了，所以，在成本控制管理中堅持，第一努力做好項目概算和詳細工程量清單報價，并按月提交已完工工程量讓業(yè)主確認，以便最終結(jié)算時降低墊支的財務成本；二是提高項目管理費核算意識，杜絕不合理開支。

㈦安全/設(shè)備管理

在油建施工項目部施工進場的準備期間，epc項目部就組織、指導、監(jiān)督施工項目部及其分包隊伍按照epc項目部文明工地的目標對全線的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置，根據(jù)管道項目工程的特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。在施工中，epc項目部堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保全體員工的生命安全作為自己的第一要務�？蚣芄こ蹋�支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，指導并監(jiān)督施工項目部及其施工分包商加強安全技術(shù)交底工作，通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。要求epc項目部全體工程人員監(jiān)督施工項目部與其分包隊來加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，要求施工項目部及其分包隊對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理，設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受，施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換，做到安全萬無一失。

二、下半年的工作計劃

㈠進一步加強epc項目整體管理，細化epc項目部內(nèi)部管理

上半年，在聯(lián)合體各方領(lǐng)導的大力支持和指導下，工程管理部帶領(lǐng)臨沂輸氣管道工程epc項目部初步取得了一定的成績，積累了不少國內(nèi)epc總承包項目管理經(jīng)驗，但是在epc總承包項目管理上，我們作為新手，必須戒驕戒躁，要敢于虛心向有經(jīng)驗的工程公司學習，向有總承包經(jīng)驗的管理能手請教，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓，才能進一步堅持在該工程管理中已經(jīng)取得的成績，改善epc總承包項目管理中出現(xiàn)的不足。

⒈加強設(shè)計（e）、采辦（p）、施工（c）之間的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)管理。要做好epc總承包工程，必須在企業(yè)中培育一種epc文化，當epc文化深入人心，變成一種epc文化場，這時epc自然就會成項目管理中的一種工作語言。epc不是e+p+c，而是設(shè)計、采辦和施工三大塊之間即相互統(tǒng)一又相對獨立的有機體，即常說的“三位一體”。在接下來的半年，epc項目部將進一步加強設(shè)計、采辦和施工之間的工作流程管理，加大對epc項目部員工的體系培訓，專業(yè)協(xié)調(diào)管理能力培訓，慢慢在epc項目部內(nèi)部員工之間培育epc文化，使之成為我們做項目時，人與人之間能夠溝通無極限的一種工作語言。

⒉進一步完善epc項目的“四個標準化”管理。epc總承包項目的“四個標準化”管理，也就是常說的epc總承包項目的八大管理內(nèi)容工作的體系化，epc項目部各職能部門間協(xié)調(diào)管理工作的制度化、工程各專業(yè)執(zhí)行工序工作的程序化和工程各專業(yè)工序驗收工作的過程化。

㈡進一步加大合同和費用管理的力度

該工程前期發(fā)生的費用是由epc聯(lián)合體墊資的，但由于該工程在中石油至今還沒有立項，所以工程款一直無法到位，《總承包協(xié)議》規(guī)定的由業(yè)主承擔的外協(xié)費用（包括征地、清賠補償費用）也遲遲沒有到位。目前，甲乙雙方之間尚沒有簽署工程總承包主合同，僅有一份《總承包協(xié)議》，也只是個大的框架協(xié)議，一旦付諸法律糾紛，其法律效力與工程主合同相差甚遠。為了降低epc項目的合同管理風險，下一步將重點推進與業(yè)主之間的工程主合同和工程量清單報價單的簽署，以便我們在項目執(zhí)行中“有法可依”，同時實現(xiàn)按月向業(yè)主申請工程款支付，降低合同管理風險和財務管理風險。

㈢加大施工安全管理

隨著集團公司對施工企業(yè)安全管理工作力度的加大，各工程公司也按照集團公司政策和安全管理制度采取諸多安全管理措施，加大安全管理的力度，增大安全管理的投資，相應地，作為聯(lián)合體的臨沂輸氣管道工程epc總承包項目部，不僅是聯(lián)合體各方最基本的經(jīng)濟細胞，也是聯(lián)合體各方安全管理的最基本的安全細胞，epc項目安全管理好了，聯(lián)合體各方作為大有機體也就少了一份出安全事故的風險。

作為管道總承包工程管理的項目部，下半年，epc項目部將把安全管理的重點放在容易出安全事故的材料/設(shè)備吊裝、管溝塌方、施工機具傷害和施工用電等高風險作業(yè)上，對于以上容易出現(xiàn)安全事故的作業(yè)嚴格實行作業(yè)票制度和工序驗收制度，同時，把施工項目部及其分包商納入到epc項目部安全管理范圍中來，建立安全大體系并制定相關(guān)安全獎懲條例，按周、月、季、半年度和年度進行安全管理大評比。

三、結(jié)束語

在國內(nèi)epc工程管理模式多樣、管理經(jīng)驗不足的情況下，對于我們第一次做國內(nèi)epc工程即是挑戰(zhàn)，同樣也是機遇。我們的隊伍是年輕的，上進的，好學的，勇于接受新鮮事物的，雖然在工程中遇到的問題和難題是復雜多樣的，只要我們敢于應對，隨機應變，一切都會迎刃而解，這樣做下去，到項目結(jié)束時，我們收獲的不僅是效益，更是不可多得的寶貴的epc總承包項目管理經(jīng)驗。

甲方單位名稱：

乙方單位名稱：

簽訂時間：

簽訂地點：

一、總則：

為了確保國家輸油氣管道安全平穩(wěn)運行，保證管道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全，滿足質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的要求，同時積極支持地方經(jīng)濟建設(shè)，依照《^v^民法》、《^v^合同法》、《^v^民石油天然氣管道保護法》（第三十號主席令）和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，特簽訂本協(xié)議，并共同遵守本協(xié)議所列條款。

二、權(quán)利和義務

（一）甲方的權(quán)利和義務

1、甲方負責在施工現(xiàn)場向乙方告知施工作業(yè)區(qū)的范圍、危險點源，并在工程開工前監(jiān)督乙方對施工人員進行安全、健康、環(huán)保教育或培訓，并在乙方施工時進行安全監(jiān)護。

2、甲方負責提出輸油管道永久安全防護方案和臨時施工安全加固措施的技術(shù)要求。

3、甲方負責對第三方施工中與管道關(guān)聯(lián)管段的施工方案和管道安全保護方案審查，提出意見和要求。

4、甲方負責在乙方施工過程中按照與管道關(guān)聯(lián)段的施工方案和管道安全保護方案進行全程監(jiān)護。

（二）乙方的責任和權(quán)利

1、乙方必須履行安全職責，嚴格執(zhí)行安全協(xié)議，保證交叉（并行）處管道的安全。

2、乙方必須依照甲方審批認可的方案，在與甲方所轄管道交叉（或并行）處對甲方管道進行有效保護。

3、乙方負責委托丙級以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計部門對甲方提出的永久安全防護方案進行設(shè)計，并提交設(shè)計文件及圖紙給甲方審查。

4、乙方負責支付輸油管道永久安全防護費用、加強級防腐費用和監(jiān)護檢測人工費。

5、乙方在施工前應向甲方交付管道安全保證金（1萬元-5萬元），待甲方驗收合格后返還乙方。

6、乙方應嚴格按照管道保護方案進行施工，保證在施工期間輸油管道及其防腐層不受到任何損傷。

7、乙方應保證：對甲方所轄與第三方施工關(guān)聯(lián)管段的管道，在以后維修、大修、搶修等任何作業(yè)中，乙方必須積極予以配合，甲方不承擔由維修、大修、搶修等作業(yè)所造成的乙方財產(chǎn)及設(shè)施損失。

三、違約責任：

乙方在施工過程中必須確保甲方所轄管道及附屬設(shè)施的安全，如施工中損壞甲方管道及附屬設(shè)施，危及管道安全，由乙方承擔一切責任，甲方不承擔任何責任。

四、糾紛解決方式：

1、本協(xié)議在實施中如有糾紛，應協(xié)商解決。

2、如協(xié)商不一致，可選擇向甲方所轄與第三方施工關(guān)聯(lián)管段的管道所在地的省級人民法院提起訴訟。

五、其他約定

本協(xié)議一式四份，正本兩份（雙方騎縫蓋章），雙方各執(zhí)一份，副本兩份。如對合同的內(nèi)容產(chǎn)生爭議，以正本為準。

甲方：（蓋章）甲方代表（簽字）：

年 月 日

乙方：（蓋章）乙方代表（簽字）：

年 月 日

地下管線調(diào)查報告

繼房屋調(diào)查后,對地鐵沿線的地下管線進行調(diào)查,這是保證盾構(gòu)順利進行的又一重要環(huán)節(jié)。本次調(diào)查由于得到了上海市電力公司、市南電纜、普陀市政建設(shè)公司、上海市滬北燃氣公司、上海自來水公司市南所以及電信公司的大力協(xié)助，使得這項管線調(diào)查取得了預期的效果。

一、管線調(diào)查的范圍

本次調(diào)查是按隧道上方距左、右邊線15m以內(nèi)的地下管線作為重點范圍，以上海京海院物探技術(shù)研究所提供的銅川路～曹楊路的《地下管線圖》作為調(diào)查內(nèi)容和依據(jù)。

二、地下管線的現(xiàn)狀

1、軌道交通11號線8標銅川路~楓橋路~曹楊路盾構(gòu)掘進沿線的地下管線的分布狀況：

（一）銅川路~楓橋路區(qū)間的地下管線基本上與隧道的上下行線處于同方向和平行的位置，即分布于曹楊路的東西兩側(cè)。其中穿越的兩條橫向道路為楓橋路和武寧路。楓橋路口管線相對較少，武寧路口管線比較集中。

（二）楓橋路~曹楊路區(qū)間的地下管線基本上也沿曹楊路走向，與隧道呈平行狀。其中穿越的橫向道路有蘭溪路與中山北路內(nèi)環(huán)高架。

（三）所有管線比較集中分布在三個區(qū)域，一是與隧道平行走向的整條曹楊路區(qū)域，集中分布的管線由煤氣管、上水管、雨污水管、信息管等各種管線。

二是曹楊路、武寧路口為一個區(qū)域。三是曹楊路、蘭溪路口區(qū)域。四是曹楊路、中山北路一個區(qū)域，管線交錯復雜。詳見《標銅川路~楓橋路~曹楊路區(qū)間盾構(gòu)掘進沿線地下管線分布圖》。

2、銅川路～楓橋路地鐵沿線的地下主要管線總共為28根，其中：煤氣管道6根，上水管6根，雨污水管5根，電力電纜線3根，信息管線6根，空軍軍纜線1根。每根管線的直徑、選用材料、埋深以及相對隧道的位置，詳見《管線情況調(diào)查表》和《盾構(gòu)掘進沿線地下管線分布圖》。

3、楓橋路～曹楊路地鐵沿線的地下主要管線總共為34根，其中：煤氣管道9根，雨污水管6根，上水管9根，電話線7根，電力電纜線3根。每根管線的直徑、選用材料、埋深以及相對隧道的位置，詳見《管線情況調(diào)查表》和《盾構(gòu)掘進沿線地下管線分布圖》。

三、建議：

1、楓橋路~銅川路區(qū)間隧道由楓橋站北端井始發(fā)，沿上行線向銅川路站推進，在銅川路站南端井進洞調(diào)頭后，沿下行線往楓橋路站推進。盾構(gòu)從楓橋路站一出洞，即為楓橋路與曹楊路口的交界處。此處車流量較大，且管線集中于楓橋路路口（靠近上行線），因此盾構(gòu)出洞時必須嚴格控制正面土壓力，加強地面監(jiān)測，保證盾構(gòu)順利出洞及正常推進。盾構(gòu)過楓橋路后，沿曹楊路推進，管線基本與隧道平行走向，盾構(gòu)推進至武寧路口時，有一根軍用電纜線，且此路口交通繁忙，隧道又為最深處，因此必須嚴格

控制好盾構(gòu)姿態(tài)，及時進行盾尾壓漿，保證設(shè)備完好率，順利通過此區(qū)域。

2、楓橋路~曹楊路區(qū)間隧道由兩臺盾構(gòu)機從楓橋路站南端井始發(fā)，依次向曹楊路站推進，最后呈上下重疊狀進入曹楊路車站。沿線管線基本沿曹楊路走向，與隧道呈平行走向。在穿越蘭溪路口時，為一個管線密集區(qū)，蘭溪路口靠近隧道上行線，因此上行線推進至此區(qū)域時，必須加強地面監(jiān)測，加強同步注漿及二次壓漿，確保管線安全。

3、楓橋路~曹楊路區(qū)間隧道在最后200米時呈上下重疊狀，最后垂直進入曹楊路車站。因此在穿越中山北路口時候，隧道已呈上下重疊狀。下部隧道先行推進，再推進上行隧道。由于中山北路口管線眾多，與隧道呈垂直交叉狀，有一根Φ3000的合流污水管，埋深米，距離上行線隧道頂部僅米，因此上行線盾構(gòu)推進至該區(qū)域時，必須嚴格控制好盾構(gòu)土壓力、同步注漿量及二次壓漿量，同時對該管線進行跟蹤監(jiān)測，確保下行線隧道的安全及管線的安全。

上海市機械施工有限公司

軌道交通11號線8標項目經(jīng)理部

二零零七年十月

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快半年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了測繪人“能吃苦，肯奮斗”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會測繪一份子而自豪。

在這半年的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將這段時間我的工作總結(jié)如下：

一、通過實踐學習和日常工作積累使我對公司有了全新的認識

我公司具有全國甲級測繪資質(zhì)證書的單位，經(jīng)多年的發(fā)展創(chuàng)新，單位已成為一個儀器裝備精良、專業(yè)技術(shù)全面、人才結(jié)構(gòu)合理、具有多種競爭優(yōu)勢的測繪單位，擁有齊全的測繪儀器、全數(shù)字攝影測量工作站、遙感和物探儀器設(shè)備，具備工程測量、地籍測繪、航空攝影測量與遙感測繪、地理信息系統(tǒng)、房產(chǎn)測繪、遙感地質(zhì)、物探及管線探測等綜合生產(chǎn)科研能力，可承擔各種大型、特殊、復雜的測繪工程及提供地圖數(shù)字化，建立數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)和GPS技術(shù)服務。

很高興我能有幸成為公司的一員，測繪專業(yè)畢業(yè)的我現(xiàn)在正是需要積累的階段，而這樣的單

位無疑給我的成長加了助力，會使我在以后的工作生活中避免走很多的彎路，盡早的成為一名合格的測量技術(shù)人員。有這樣的平臺可以施展自身所學，我想我的人生將會變得越來越精彩！

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這兩個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。測量對于我來說是我的工作，更是我的興趣，祖國的建設(shè)需要我們付出自己的青春，我想我能做到，做一件事情如果沒有了興趣，那完全是為了完成任務而完成任務，自己在工作中又能收獲什么呢，有了興趣愛好，再加上健全的規(guī)章制度，我相信我會在自己的崗位上實現(xiàn)自己的理想。對于個人來說，做好自己的本職工作，才是對單位負責，對單位培養(yǎng)的回報！

三、認真學習崗位職能

對于一個新人來講能夠接觸并掌握管線測量的程序和技巧是至關(guān)重要的，我理解，管線測量外業(yè)應該分為以下幾個方面：

1、實地踏勘，熟悉工作場地及主要管線的布局；

2、外業(yè)儀器設(shè)備的準備及校驗；

3、工作地的現(xiàn)場資料整理匯總；

4、外業(yè)數(shù)據(jù)的采集和入庫；

5、管線圖的生成及整飭；

6、實地檢查修改和生成資料；

7、業(yè)主單位的驗收；

8、提交管線測量的最終資料及自身成果的入檔保存。當然這些也只是我個人結(jié)合實踐的理解，肯定會存在不足和需要提高的地方。

近兩個月的實踐，在管線測量方面我有一定程度的提高，我已能夠?qū)嵉夭僮鞴芫�儀，并熟悉了夾鉗法、直連法、感應法等一些管線測量的基本方法，初步了解外業(yè)記錄的錄入及數(shù)據(jù)的整理工作，雖然我現(xiàn)在還不是一名合格的管線測量人員，但是我相信通過我的不懈努力及合理的工作計劃，我一定會在管線測量的崗位上做的很好，今后我會努力實踐，增加自己的管線測量經(jīng)驗，結(jié)合自身所學，做一名合格的管線測量員！

四、不足和需改進方面

雖然到測繪中心來了近兩個月，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的`進一步熟悉，我希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

在這一段時間的工作中，我總結(jié)了自己的不足，人無完人，金無足赤，有缺點不足并不可怕，重要的是能克服困難、迎難而上。首先、工作經(jīng)驗不足，對工作的理解比較片面；其次、工作不踏實，對工作缺乏系統(tǒng)的認識；最后、缺少專業(yè)知識的積累和專業(yè)技能的培養(yǎng)。雖然有這些的不足，但是我并不氣餒，經(jīng)驗的不足可以通過繼續(xù)實踐來加強，在以后的工作中我會一步一個腳印的努力，認真學習專業(yè)知識、培養(yǎng)自身的技能，不斷的適應新的工作環(huán)境，在自己的崗位上積極進��！

上半年已經(jīng)過去，雖然這個項目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣�？偨Y(jié)過去，展望未來，20__年下半年的工作對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我會認真努力的完成自身工作，并積極的學習新的技能，努力團結(jié)同事，在崗位上貢獻自己的青春，為公司的不斷發(fā)展，不斷壯大貢獻自己微薄的力量，相信我會成為公司一名優(yōu)秀的員工，實現(xiàn)自己的價值！

一、20xx年5月壓力管道未進行全面檢驗原因及其他情況說明：

1.單體車間壓力管道安全狀況等級為1級，按照在國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫下發(fā)的《用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》規(guī)定，單體車間壓力管道全面檢驗周期為3年。因驗收日期為20xx年5月，故下次全面檢驗日期為20xx年5月，單體車間已超出檢驗日期14個月。

2.單體車間自20xx年5月驗收以來未進行每年一次的壓力管道在線檢驗。

年5月進行檢驗時因資料不全、未停產(chǎn)，山東省特種設(shè)備檢驗研究院東營分院未對我單體車間的壓力管道進行全面檢驗。

二、壓力管道定期檢驗工作現(xiàn)狀：

1.單體壓力管道已超期必須去廣饒縣技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢查科出具《特種設(shè)備監(jiān)察指定書》后方可向山東省特種設(shè)備研究院東營分院提出檢驗報檢申請。

2.辦理《特種設(shè)備監(jiān)察指定書》所需費用最少2萬元。

3.報檢用大部分原始資料未找到。

4.報檢用車間運行資料未作。

年5月驗收以來，未進行每年一次的壓力管道在線檢驗，無在線檢驗報告。

6.根據(jù)20xx年5月份山東省特種設(shè)備檢驗研究院對單體車間驗收后下發(fā)的《壓力管道安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告》已確定單體車間待檢壓力管道為蒸汽管道、空氣管道、丙烯腈管道。

三、壓力管道定期檢驗工作采取措施

1.辦公室及安環(huán)部協(xié)助技術(shù)部收集壓力管道原始資料。（詳見附件1）

2.技術(shù)部及生產(chǎn)部補齊今年的單體車間壓力管道運行資料。（詳見附件1）

3.生產(chǎn)部按要求處理待檢壓力管道。（詳見附件2）

4.廣饒縣技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢查科辦理《特種設(shè)備監(jiān)察指定書》

5.報檢資料齊全及《特種設(shè)備監(jiān)察指定書》辦理完成后向山東省特種設(shè)備研究院東營分院提出檢驗報檢申請。

附件1：壓力管道定期檢驗準備工作分工

附件2：壓力管道現(xiàn)場全面檢驗準備工作 生產(chǎn)部進行全面檢驗工作的現(xiàn)場準備工作，確保所提供的管道處于適宜的待檢狀態(tài)；提供安全的檢驗環(huán)境，負責檢驗所必需的輔助工作（如拆除保溫、搭腳手架、打磨除銹、提供檢驗用電、水、氣等），并協(xié)助檢驗單位進行檢驗。

檢驗中的安全事項應達到以下要求：

1.影響管道全面檢驗的附設(shè)部件或其他物體，應按要求進行清理或拆除；

2.為檢驗而搭設(shè)的腳手架、輕便梯等設(shè)施，必須安全牢固，便于進行檢驗和檢測工作；

3.高溫或低溫條件下運行的壓力管道，應按照操作規(guī)程的要求緩慢的降溫或升溫，防止造成損傷；

4.檢驗前，必須切斷與管道或相鄰設(shè)備有關(guān)的電源，拆除保險絲，并設(shè)置明顯的安全標志；

5.如需現(xiàn)場射線檢測時，應隔離出透照區(qū)，設(shè)置安全標志；

全面檢驗時，應符合下列條件：

1.將管道內(nèi)部介質(zhì)清除干凈，用盲板隔斷所有液體、氣體或蒸汽的來源，設(shè)置明顯的隔離標志；

2.對輸送易燃、助燃、毒性或窒息性介質(zhì)的管道，應進行置換、中和、消毒，清洗。對于輸送易燃介質(zhì)的管道，嚴禁用空氣置換；

3.進入管道內(nèi)部檢驗所用的燈具和工具的電源電壓應符合現(xiàn)行國家標準《安全電壓》GB3805的規(guī)定；檢驗用的設(shè)備和器具，應在有效的檢定期內(nèi)，經(jīng)檢查和校驗合格后方可使用。

我公司監(jiān)理的日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，全長為6054米，其中施工完成了5590米（其φ1000預應力鋼筋砼管道安裝完成1300米，φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米）剩余464米玻璃鋼管未安裝施工，目前工程完工部分已進入使用海域混合區(qū)，經(jīng)設(shè)計及相關(guān)專家論證，具備投產(chǎn)使用條件，同意工程暫停施工，將已完工部分進行竣工驗收并交付使用。

工程開展以來，我公司根據(jù)本工程的特點，派遣了具有豐富工程實踐經(jīng)驗的工程師楊潮紅出任總監(jiān)，并由總監(jiān)挑選合適的專業(yè)工程師組建強有力的監(jiān)理機構(gòu)。在開展業(yè)務的過程中遵循“誠信、守法、科學、公正”的原則，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計要求，履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務，在建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的指導下，對工程質(zhì)量、進度、投資、安全進行嚴格控制，并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作，順利實現(xiàn)了工程項目預期目標。

具體工作如下：

一、工程質(zhì)量控制

在施工過程中，我們對工程質(zhì)量進行了全方位、全過程的嚴格控制。每一分項，每一工序，現(xiàn)場監(jiān)理工程師都按設(shè)計、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進行預控和監(jiān)控，及時提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。例如在1+900至2+100段屬于河道內(nèi)淤泥最深的區(qū)域，基槽開挖時會出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象，并且回淤嚴重，由于淤泥的浮力大于水的浮力，在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起，無法施工，經(jīng)和業(yè)主、設(shè)計單位及施工單位共同協(xié)商決定，在管道擬挖基槽兩側(cè)先各打一排約8米深的支護樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。

由于工程大部分管道位于河道內(nèi)，施工環(huán)境較為復雜，既要修筑施工便道，又要在較短的低潮時間段內(nèi)完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作，施工任務重時間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全，我監(jiān)理項目部委派專業(yè)監(jiān)理工程師對全部工序進行旁站，做好各項檢驗及質(zhì)量控制工作，對易出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患的部位做好預檢。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，提高施工單位質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量保證體系的實行，杜絕質(zhì)量及安全問題的出現(xiàn)。

二、工程進度控制

按照總體進度目標，嚴格審核承包商進度計劃并督促執(zhí)行。在施工時，發(fā)現(xiàn)實際進度落后于計劃進度較多，要求承包商及時調(diào)整，采取補救措施，增加人力物力，合理組織工作面，使進度達到計劃要求。嚴格審查承包商材料、設(shè)備供貨計劃，使其與工程進度相協(xié)調(diào)。

三、工程投資控制

在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查施工單位提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，工程質(zhì)量不合格不予計量。及時按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法，對核實的已完成工程量予以確認。施工單位工程進度月報工程量認真核定，檢查每月投資計劃數(shù)與實際施工工程量支出數(shù)比較，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、安全文明施工的控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

管理審檢施工單位提出的安全防護措施方案，督促其實施。對施工過程中安全防護措施，由施工單位負責定期檢查，監(jiān)理進行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向施工單位負責人提出停止施工、立即整改的意見，并以書面形式向建設(shè)單位反映，使安全施工得到保證。

五、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

六、組織及協(xié)調(diào)

建立、健全了有關(guān)會議制度，定期召開工地會議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會。在遇到問題時，公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位的關(guān)系。既堅持原則，又從大局出發(fā)，積極主動協(xié)調(diào)解決，使工程按質(zhì)保期順利完成。

七、結(jié)束語

日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，經(jīng)初步驗收已完工部分符合設(shè)計及規(guī)范要求，各項質(zhì)量控制資料齊全，同意竣工驗收。工程得已順利完工，是與業(yè)主及各級領(lǐng)導的指揮與支持分不開的。為此，項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主及諸位領(lǐng)導的大力支持和幫助表示深深地謝意！

地下管道保護施工方案

一.工程概況

I清水河橋3號臺尾約50米處路基下埋藏有煤氣管、軍用電纜、水管（以下簡稱地下管道），樁號為36+65～37+25范圍內(nèi)，地下管道埋深距設(shè)計路面最淺為米，最深為米。土質(zhì)情況為相對密實的砂卵石土，由于煤氣管道施工危險性大，軍用電纜涉及國家安全，為保證安全順利的完成本工程，特制定本施工方案，本方案實質(zhì)就是設(shè)置蓋板溝，并實施對地下管道的保護，蓋板溝的基礎(chǔ)為50cm厚的C20砼，側(cè)墻設(shè)計為C20的砼，墻厚20cm，蓋板為30cm厚的C30鋼筋砼。

二.施工準備

1.精確放樣挖基的位置，尺寸，高程及管道兩側(cè)原地高程，定出基坑開挖范圍，將開挖線兩端控制點延長至坑外適當位置加以固定并妥善保護。

2.為了節(jié)約時間，蓋板采用預制施工。

3.根據(jù)天氣情況結(jié)合基坑四周地形條件，做好地表防排水措施。

三.施工方法

1.基坑開挖：基坑開挖采用人工開挖作業(yè)，修整成型。當挖到燃氣管道暴露時，分段施工。每隔6m為一個施工段，每個施工段長6m；對軍用電纜和水管采用懸吊的保護措施，用麻繩扎牢，在溝槽上用工字鋼或方木對電纜進行懸吊；距槽底較近的，采用砌筑磚墩支撐的方法，待支墩達到一定強度后，拆除吊架梁。待C20砼基礎(chǔ)完成后進行下一個施工段施工。管道暴露后，要進行管道的保護處理，并派人值班，看護管道。

砼基礎(chǔ):采用C25砼做基礎(chǔ)，等砼強度達到75%時在管道底每80cm用磚砌墊塊支墊住管道，所有砼基礎(chǔ)完成后進行側(cè)墻澆筑。

3.側(cè)墻澆筑：臺身用C20混凝土，采用搭支架，支模板現(xiàn)澆施工。支模時，必須嚴格檢查其位置的準確性和垂直度各部位尺寸規(guī)格，檢驗無誤后支撐牢固。每隔6m做沉降縫，縫寬3cm，沉降縫貫穿整個斷面，縫內(nèi)用瀝青麻絮填塞。

4．蓋板預制：為方便吊裝，鋼筋砼蓋板就近集中預制，蓋板采用C30砼，必須嚴格按照設(shè)計文件尺寸及要求施工，每兩米為一段。待預制強度達到100%，墻身強度達到75%后，用汽車吊安裝，安裝前首先檢查蓋板及涵臺尺寸，蓋板與臺座必須能緊密結(jié)合，安裝后用水泥砂漿填塞。在蓋板頂部鋪設(shè)5cmC35砼保護層。

5．鋪設(shè)防水層：用作防水層的油氈紙等在施工前有材料試驗報告，復核設(shè)計和規(guī)范要求的才能用。瀝青熬制過程中不斷攪拌至全部成為液態(tài)，使用中的熱瀝青不低于150°C。涂敷前將圬工表面清刷干凈，且保持干燥，不附著泥土和其它雜物。鋪設(shè)油氈紙在先涂敷的熱瀝青還未凝固前進行，使之能粘合成一體并消除皺褶和空鼓現(xiàn)象。

6．回 填：待涵洞防水層做好且蓋板強度達到要求后即安排涵洞兩側(cè)的回填，涵洞兩側(cè)分層同步進行填筑施工，分層厚度為20cm～30cm，并檢測每一層的壓實度,符合要求后再進行下一層施工，采用輕型夯實機械施工。

7．檢查井的設(shè)置：待以上工序都完成后,在涵洞兩側(cè)設(shè)置檢查井。檢查井的蓋板間隙采用M10砂漿填塞并摸面,以防雨水進入。四.質(zhì)量控制

1．保證砼臺身無石子外露裂縫麻面等現(xiàn)象。2．要嚴格控制回填土的壓實度。

3．模板位置尺寸要準確，模板支撐要牢固。五.安全措施

1.對相關(guān)施工人員進行安全教育.對地下管道的危險性和復雜性進行安全和技術(shù)交底。

2．非施工人員一律禁止入場,并設(shè)置安全警示排。3．密切注意管道的完好情況,若發(fā)現(xiàn)有裂縫漏氣現(xiàn)象馬上封閉現(xiàn)場，立即上報，找有關(guān)部門共同解決。

4．加強管道保護措施，在施工過程中保證管道的完好無損。5．管道施工期間派專人值班守護 六、應急準備和響應控制措施 1.目的為了確保在施工過程中預防環(huán)境事故的發(fā)生或出現(xiàn)緊急情況，以便對其做出應急準備和響應，并預防或減少可能伴隨產(chǎn)生的環(huán)境影響，特制定本措施。

2.應急準備措施

為加強對施工現(xiàn)場的現(xiàn)況地下管線的保護工作，開工前必須在事前走訪各專業(yè)管線用戶，取得他們的支持和配合。 對于現(xiàn)況管線，在施工前必須進行認真調(diào)查，采取探坑的方法明確其位置、高程、走向，并豎立明顯標志，方可進行溝槽開挖、土方施工。明確其準確位置后，向施工班組和施工機械操作人員進行細致的交底，簽發(fā)交底單。要求在現(xiàn)況管線外邊1m 范圍內(nèi)嚴禁使用機械施工，必須采取人工開挖，避免傷害運行的各種管線。

項目經(jīng)理部的生產(chǎn)主管經(jīng)理負責對水管、電纜、燃氣管道破裂潛在事故預防與應急準備。項目經(jīng)理部經(jīng)理負責預防潛在環(huán)境事故的發(fā)生，當發(fā)生環(huán)境事故和緊急情況時，應立即響應。與消防、醫(yī)療、環(huán)保部門緊急聯(lián)系。項目經(jīng)理部定期組織對不利施工環(huán)境的行為、不安全的施工因素進行檢查，以消除潛在事故的發(fā)生。

對施工現(xiàn)場的木工加工場和辦公區(qū)與生活區(qū)必須設(shè)置消防器材，在木工加工場和材料庫房的明顯位置設(shè)置“嚴禁煙火”的標志。對施工現(xiàn)場所使用的易燃、易爆物品的存放地點應采取封閉，加設(shè)圍擋的保護措施，并豎立明顯的警告標志和消防器材。在施工前組建義務消防隊，定期檢查消防器材配備完好性，經(jīng)常進行合理的維護和保養(yǎng)。

3.響應措施

施工中因操作不當造成現(xiàn)況水管道破裂、電纜破壞等出現(xiàn)險情時，施工人員必須及時報告給項目經(jīng)理部的經(jīng)理。項目經(jīng)理必須根據(jù)實際情況立即組織制定應急響應措施，立即組織搶險隊按預定分工到場，實施應急響應措施。

施工中因操作不當造成燃氣管道或其他設(shè)施發(fā)生火災事故或爆炸事故時，必須及時報告給項目經(jīng)理部經(jīng)理。項目經(jīng)理必須根據(jù)實際情況立即組織制定應急響應措施，并撥打119 電話向消防隊報告火警，講清火災發(fā)生所處地區(qū)位置和具體地點、燃燒介質(zhì)、火勢規(guī)模、電話聯(lián)系人等，同時派人到路口等候、領(lǐng)路，在與消防隊聯(lián)系的同時，項目經(jīng)理立即組織搶險隊按預定分工到場搶險，組織撲救，實施應急響應措施控制火災的蔓延而秧及其他設(shè)施，火情發(fā)生時，必須及時切斷電源，并按預定的分工實施滅火，項目部領(lǐng)導小組及時疏散人員、物資、機械設(shè)備，盡最大努力減少生命財產(chǎn)損失和環(huán)境污染等。

自20xx年12月至今，已過了四個年頭，我們和xx雅苑項目逐步成長，一起走過了我們?nèi)松�一個重要的一段不平凡的路，她讓我們這些在路上走的人積累了豐富的人生經(jīng)驗，走向成熟；真心感謝公司給了我們這個機會和平臺。現(xiàn)就今年來我的工作和大家分享：

一、談工作

有了這四年來工作經(jīng)驗，項目施工前準備工作再也不是問題。施工前我們要和設(shè)計溝通合作，讓設(shè)計單位盡可能的掌握我們項目周圍鄰里關(guān)系和現(xiàn)場實際情況，準確的提供設(shè)計市政排水口標高，綜合考慮現(xiàn)場情況，這樣才能做出有效方案圖。做足了施工前準備，我們順利完成二期項目一二三階段總平方案圖，進而完成相關(guān)配套設(shè)計施工圖，如總平排水施工圖。同時也完成了xx江山文華苑各專業(yè)施工圖設(shè)計，并順利組織施工。

今年來，在石總和梁總的影響下，我對工程成本控制有初步的認識，初步了解了如何去節(jié)約成本，控制不必要的浪費。首先要和設(shè)計單位溝通，相互配合，為設(shè)計收集項目現(xiàn)場情況真實資料，如市政排水口標高以及周圍鄰里和路面標高，以及以后市政發(fā)展的方向綜合考慮，確定總平方案圖。其次對各專業(yè)施工圖設(shè)計跟蹤，多和設(shè)計溝通交流意見，在不影響結(jié)構(gòu)和使用功能的角度考慮，刪除掉不必要的構(gòu)件或排水管、空調(diào)管的合并，做到節(jié)約不浪費。還有就是總平配電工程設(shè)計，根據(jù)相關(guān)要求充分考慮小區(qū)每戶配電最小容量，綜合設(shè)計意見得出小區(qū)應配備變壓器容量，還有就是考慮小區(qū)線路走向以及變壓器出線和變壓器擺放的位置，原因在于變壓器容量越大、出線端越多就越貴，總平設(shè)置線路越多越長成本就越高。

二、談團隊建設(shè)

加強團隊的建設(shè)，搞好團隊合作。我始終堅持嚴格要求自己，要求工程部人員勤走工地、勤看、勤問、勤動手和敢管；只有在平時的工作中多看、多聽、多做才能總結(jié)屬于自己的工作經(jīng)驗，雖然工作經(jīng)驗不等同于工程技術(shù)水平，但他們之間是有必然聯(lián)系的，是相輔相成的。讓團隊改變常人的工作態(tài)度和觀念，認識工作經(jīng)驗才是我們寶貴財富，是我們創(chuàng)造財富之源泉，一生享用。工作不是自私的、赤裸裸的為了薪酬，如果這樣自身永遠得不到提高，工作就沒有自覺性，生活將乏味無趣，沒有上進心，更談不上總結(jié)工作經(jīng)驗，去積累工作經(jīng)驗，財富之源泉將會慢慢的枯竭。另外，我會根據(jù)自身工作經(jīng)驗，要求工程部人員，工作不要分你我他，在完成自身工作之余，同事之間要相互幫助相互合作，同時積極參與售后服務工作，親身體會建筑通病給我們業(yè)主帶來的困擾，體會業(yè)主不安的心情，從而增強自身的責任心，認真了解自己所看到的建筑通病，想辦法了解建筑通病發(fā)生的原因，多想想在以后的工作中如何更有效去管理控制建筑通病的發(fā)生，做好關(guān)鍵節(jié)點的管理控制，養(yǎng)成有預見性的去杜絕類似建筑通病重復發(fā)生。另外，要求工程部人員每天都要學習，學習施工手冊、建筑相關(guān)規(guī)范和圖集，熟悉建筑施工術(shù)語；每天堅持寫工作日記，每天給自己工作做小結(jié)，養(yǎng)成工作認真細心的好習慣；同時培養(yǎng)工程部人員動手能力，比如熟悉儀器使用，從而提高他們工程技術(shù)水平，爭取早日在建筑施工和管理獨立，讓他們早日成長。

三、談收獲

積累了豐富的工作經(jīng)驗，團隊合作得到了提高；懂得了工程項目施工前準備工作的重要性，學會考慮施工圖設(shè)計成本節(jié)約不浪費；做好自己，努力做好榜樣，搞好工程部團隊建設(shè)。