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醫(yī)院教學工作計劃 關(guān)于醫(yī)院教學工作的建議

醫(yī)院教學工作計劃 關(guān)于醫(yī)院教學工作的建議
醫(yī)院教學工作計劃 第一篇

為了適應現(xiàn)代化醫(yī)學發(fā)展的要求,全面提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì),保證科、教、研工作能順利完成,20____年下半年科教科將在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,采取多渠道、多層次、多形式的方法,切實的開展好教學、科研、培訓等工作,F(xiàn)制定20____年科教科工作計劃,具體如下:

一、三基培訓及學會管理和繼續(xù)教育工作

1、根據(jù)《醫(yī)院三基培訓及考核管理制度》的要求,嚴格落實三基考核的獎罰制度,明確激勵機制,以促進全院醫(yī)生主動學習三基知識。

2、加強青年醫(yī)生技能操作培訓。各臨床科室結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求,制訂科室的技能培訓計劃,科室至少完成2次/月的技能培訓;科教科制定全院技能培訓計劃,至少完成1次/季度的全院性的技能培訓。

3、繼續(xù)加強三基考核。計劃全年開展2次三基理論知識考試和1次的多站的技能操作考試,并嚴格落實獎罰制度。

4、鼓勵、引導有能力的科室申報國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,提高我院繼續(xù)醫(yī)學教育的等級。20____年爭取申報1項國家級繼教項目,8項省級繼教項目。

5、加強對掛靠醫(yī)院的?茖W分會管理。根據(jù)學會開展學術(shù)活動的相關(guān)規(guī)定,以規(guī)范?茖W分會的學術(shù)行為,爭取每個?茖W分會每年舉辦一次的學術(shù)會議,并依托各學會爭取舉辦完成所有獲批的省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目。

6、鼓勵醫(yī)務人員通過自學、自考、函授等形式取得高層次學歷,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。繼續(xù)鼓勵醫(yī)務人員攻讀博士、碩士研究生,提高學歷層次,改善學歷結(jié)構(gòu)。

二、科研、論文及新技術(shù)申報管理工作。

1、嚴格落實《醫(yī)院科研經(jīng)費管理制度》及《論文和科研管理制度》,加大對科研及論文的獎勵力度,以樹立全院開展科研和撰寫高水平論文的風氣。

2、加強科研申報及論文撰寫等相關(guān)知識的培訓。20____年計劃在院內(nèi)開展一次科研申報及論文撰寫等相關(guān)知識的培訓,以提高醫(yī)院全體人員的科研申報及論文撰寫水平。

3、積極組織申報各級科研項目,仍然將重點放在高層次的課題申報,申報后及時與上級主管部門溝通,做好跟蹤工作。20____年爭取獲省級立項課題4—5項、廳市級立項課題10—12項;7個市級重點?浦辽倌苡1項科研立項課題。計劃20____年申報市級以上的科技進步獎3項,爭取能獲市級以上獎項1—2項。

4、嚴格按GCP要求規(guī)范地開展藥物臨床試驗,對在研的藥物臨床試驗項目進行嚴格的管理,對未開展藥物臨床試驗的基地,爭取20____年至少完成1個項目。

5、繼續(xù)做好院內(nèi)科技信息平臺相關(guān)信息的發(fā)布工作,及時為臨床科研人員提供各類信息。

6、根據(jù)《醫(yī)院科研經(jīng)費管理制度》,嚴格進行科研經(jīng)費的管理和審核,尤其上經(jīng)費的使用上要嚴格管理。

7、做好院內(nèi)新技術(shù)新項目的申報和評審工作,鼓勵各學科及個人引進、開發(fā)、應用新技術(shù)項目,20____年計劃每個科室至少申報2個新技術(shù)或新項目,爭取10項以上的新技術(shù)通過醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)委員會審核。

8、鼓勵并支持醫(yī)務人員在高水平學術(shù)期刊上撰寫、發(fā)表學術(shù)論文。計劃7個市級重點?浦辽倌茉贑SCD核心期刊上發(fā)表論文2篇,普通專科至少能CSCD核心期刊上發(fā)表論文1篇?平炭茋栏癜殃P(guān),防范一稿多投現(xiàn)象的發(fā)生。

三、住培工作:

1、完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的相關(guān)管理規(guī)定。根據(jù)《20____年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地評估標準》的新要求,完善規(guī)培的相關(guān)制度,重點建立《全科醫(yī)師培訓的管理制度》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓教學互評制度》等制度,并加以落實。并計劃按照《20____年國家規(guī)培基地評估標準》對全院各基地的規(guī)培工作進行全面的檢查,并做出評價。

2、做好醫(yī)院臨床技能中心的建設(shè)工作。20____年繼續(xù)安排專人對臨床技能中心進行管理,并建立臨床技能操作中心的各項管理制度

3、按國家及省衛(wèi)計委的要求,安排好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資的培訓,包括院內(nèi)、院外的各種培訓,重點是針對四個新招生基地的師資進行全面的培訓。計劃在本年度所有師資均能參加院內(nèi)師資培訓,各基地的骨干教師均參加院外的教師培訓。

4、重新修訂《醫(yī)院的師資激勵機制》,并落實教師激勵制度,鼓勵更多的優(yōu)秀醫(yī)務人員加入到住規(guī)師資隊伍中去。20____年計劃對對住培教師進行一次的評先、評優(yōu),并加以表彰。

5、加強對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的過程管理和考核管理。嚴格落實住規(guī)培訓計劃,規(guī)范住培學員的輪轉(zhuǎn)和考勤。20____年嚴格落實規(guī)培工作相關(guān)的獎罰方案。

6、計劃舉辦1次基地主任及秘書的工作會議,總結(jié)上一年的規(guī)培工作得失,并根據(jù)基地的認定標準,安排布置各基地的工作任務。計劃舉行1次培訓學員座談會,幫助解決學員的思想顧慮及生活困難。計劃組織各基地開展1次年度考核。

7、計劃做好20____年的結(jié)業(yè)綜合考核前培訓工作。確保參加省衛(wèi)計委組織的結(jié)業(yè)綜合考試學員的通過率不低于全省平均水平。

8、繼續(xù)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的材料收集、整理、歸檔工作。計劃每月對各科室的規(guī)培材料進行檢查、匯總、分析、整改反饋。

9、根據(jù)省衛(wèi)計委的統(tǒng)一安排,做好20____年住培對象的招收工作。

醫(yī)院教學工作計劃 第二篇

一、20XX年工作總結(jié)

時光荏苒,20XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。由6月份入職到現(xiàn)在,來新的工作環(huán)境、新的團隊已經(jīng)6個月有余,工作全新且富有挑戰(zhàn),在過去的幾個月的工作里,我認真學習項目歷史,認真反思和總結(jié)經(jīng)驗,仔細研究各廠家所提供設(shè)備優(yōu)劣,同時也要做到在正確理解正確執(zhí)行和保證執(zhí)行正確的完成規(guī)定動作基礎(chǔ)上,積極主動的超前工作,因此四個月的工作我收獲頗豐。

首先由工作層面來談,經(jīng)過和幾家多次的技術(shù)交流后,對于**這個專業(yè)有了更多的了解和認識。之前的工作性質(zhì)讓我對于專業(yè)局限在生產(chǎn)上,而這幾個月的交流談判下來,我不僅可以將所學應用在工作中,還能在工作中學到細節(jié)的東西,這讓我不僅有專業(yè)技能的增加,更加強了我工作的細心程度。

其次由心理層面來說,我也有很大的收獲。在繁忙的工作中,想過偷懶,想過得過且過,但理智告訴自己,要珍惜來到公司工作的機會,無論責任大小都要勇于承擔,這種態(tài)度不僅讓我在工作中更加努力,對于生活也將受益匪淺。

幾個月來,與**的交流是工作的主線,在交流過程中,看得見的事分析、研究總結(jié)的過程,看不見的是個人技能包括英語能力等各方面的提高,因為很多時候都是和外國人直接交流,這在之前的工作單位是幾乎沒有的。

當然,可以談得上收獲的就是終于與**簽訂了商務合同。這是所有同事的努力,我也不敢妄自菲薄,這其中我也出了我的一份力量。我剛到公司項目已經(jīng)開始加速進行,正如**所說,“擊鼓傳花”,我接到“花”,就應盡力將“花”完善傳承。

總之,幾個月下來,我的總結(jié)是:發(fā)令,起跑。雖然我的包段已經(jīng)簽訂商務合同,但是在執(zhí)行合同的路上還是任重道遠,因此,現(xiàn)在應該說是發(fā)令槍響,起跑的一刻,也就是說,無論之前做了什么,達到什么樣的結(jié)果,都是零,現(xiàn)在才是真正的起點。

二、20XX年工作計劃

20XX初期的工作,也就是當下的工作重點是二次采購,根據(jù)明確的供貨范圍(己方供貨)制定二次采購表,在同種類的設(shè)備采購中,盡可能的找多家廠商比較各自優(yōu)劣,分析其提供的說明書等技術(shù)材料。

中后期的工作應該包括與**的技術(shù)聯(lián)絡(luò)會,與****的技術(shù)交流,還有就是在**實地工作的展開,當然這里包括與**合同的執(zhí)行。

雖然我在幾個月的工作中做出了積極貢獻,但由于受業(yè)務范圍和自身水平的限制,在一些方面還沒有達到領(lǐng)導以及自身的要求。我將在各位同事的幫助下,在領(lǐng)導有效監(jiān)督下,在今后工作中認真履行職責,一如既往地做好本職工作,為**項目早日完成做出新的更大貢獻。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),古語說的好,“行百里者半九十”,“千里之堤,潰于蟻穴”,現(xiàn)在對于我來說既然是一個新的起點,就要認真且執(zhí)著走好腳下的路。

醫(yī)院教學工作計劃 第三篇

20xx年,為鞏固我院xx醫(yī)院創(chuàng)建成果,使xx醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《xxx母嬰保健法實施辦法》、《xx市兒童發(fā)展綱要》、《xx市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動xx醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展,特制定xx醫(yī)院工作計劃:

一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

鞏固xx醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固xx醫(yī)院領(lǐng)導小組,把xx行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使xx醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓,確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固xx醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行xx醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結(jié)合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

4、具體培訓計劃如下:詳見附頁

三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導下,負責科室內(nèi)院感工作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1、為認真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,母嬰安全的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認真如實、及時記錄。

五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校

1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

2、深化xx門診工作,對問題進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、xxx、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。

鞏固xx醫(yī)院成果是一項重要工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達到提高醫(yī)院的整體形象。

醫(yī)院教學工作計劃 第四篇

一、基本學制:五年。

二、培養(yǎng)目標

本*培養(yǎng)適合我國社會主義建設(shè)需要、德智體美全面發(fā)展,具備中西醫(yī)臨床醫(yī)學基本理論、醫(yī)療與預防基本技能,具備創(chuàng)新精神和職業(yè)素質(zhì),能在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)、康復治療機構(gòu)和醫(yī)學科研等部門從事中西醫(yī)臨床。預防、保健、康復?蒲械葟秃闲汀嵱眯蛯iT人才。

三、業(yè)務培養(yǎng)要求

畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:

1.具有人文社會科學知識和職業(yè)道德規(guī)范知識;

2.具有中西醫(yī)基礎(chǔ)醫(yī)學、臨床醫(yī)學和預防醫(yī)學的基本理論知識;

3.具有防治中西醫(yī)各科常見病、多發(fā)病的基本技能及對臨床急、難、重癥初步處理的能力;4.具有預防、保健、康復治療等社區(qū)衛(wèi)生服務的基本知識和基本技能;5.熟悉國家衛(wèi)生工作方針、政策和法規(guī);

6.掌握文獻檢索,資料收集、查詢等基本方法,了解中西醫(yī)結(jié)合學科發(fā)展方向,具有一定的科學研究能力,富有創(chuàng)新精神;

7.具有閱讀中醫(yī)古典醫(yī)籍的能力,和一定外語閱讀能力,并能借助詞典閱讀本*外文書刊。

四、主干學科和主要課程

主干學科:中醫(yī)學、基礎(chǔ)醫(yī)學、臨床醫(yī)學。

主要課程:馬克思主義基本原理、大學英語、計算機基礎(chǔ)、系統(tǒng)解剖學、生理學、生物化學、病理學、*理學、診斷學、內(nèi)科學、外科學、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中*學、方劑學、中醫(yī)診斷學、中醫(yī)內(nèi)科學、中醫(yī)外科學、中西醫(yī)結(jié)合婦產(chǎn)科學、中西醫(yī)結(jié)合兒科學、針灸學、預防醫(yī)學等。

教學要求:高等函授教育是以學員自學為主,平時輔導和集中面授為輔的教學形式。自學是函授教學的基本形式,是函授教學的中心環(huán)節(jié)。函授學員必須按教學計劃和大綱、自學指導書的要求,系統(tǒng)地學習教材內(nèi)容,認真閱讀指定的參考書,掌握課程的基本原理、基本知識、基本技能和基本方法。自學時間一般為計劃學時的2~3倍。

本計劃不專門安排實踐教學,實踐(含上機、實驗、實習等)教學環(huán)節(jié)由學員自己在平時工作中或自學學時中完成。

本計劃不專門安排體育課,但要求函授生應按本人的實際情況,經(jīng)常鍛煉身體,保持體魄健康。

五、畢業(yè)規(guī)定

函函授學員學完規(guī)定的課程,總學分達到畢業(yè)要求,思想品德鑒定合格,可準予畢業(yè),由長*大學頒發(fā)*高等教育本科畢業(yè)*書。

醫(yī)院教學工作計劃 第五篇

20XX年醫(yī)院將在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)圍繞“全面提升醫(yī)療技術(shù)水平,創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院”的戰(zhàn)略目標,秉持“愛與努力”的醫(yī)院精神,長遠謀劃,凝心聚力,真抓實干,使醫(yī)院學科建設(shè)水平再上新臺階,科研水平再創(chuàng)新,臨床質(zhì)量再加強,推進智慧醫(yī)院建設(shè),以更高的醫(yī)療能力服務廣大群眾,推動醫(yī)院高質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展。

1.繼續(xù)做好疫情防控。

深入貫徹xxxxxx關(guān)于疫情防控的重要指示精神,全力做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,把做好疫情防控工作作為重大政治任務,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。做好疫情防控工作,加強全員院感知識培訓和考核、進一步深化落實醫(yī)院感染管理制度、加快院感軟件信息系統(tǒng)的安裝運行、做好重點部位的院感防控;

2.加強醫(yī)療質(zhì)量和安全。

進一步提高醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵、提升醫(yī)療技術(shù)水平。督促科室加快開展新技術(shù)、新項目。規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策,采取多種渠道加強對各科室醫(yī)保政策執(zhí)行的進一步管控。規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策,采取多種渠道加強對各科室醫(yī)保政策執(zhí)行的進一步管控,做好DRG支付的結(jié)算的落實;繼續(xù)推進藥物臨床試驗基地建設(shè)工作;不斷增加國家基本藥物目錄品種數(shù)及采購品種數(shù),鼓勵臨床科室優(yōu)先使用基本藥物,提高基本藥物使用金額占比。

3.打造重點學科建設(shè)。

繼續(xù)加快省級重點?平ㄔO(shè),力爭再創(chuàng)建1-2個江蘇省臨床重點?,2-3個泰州市臨床重點專科,并培育新一批次創(chuàng)建泰州市臨床重點專科的科室。構(gòu)建學科團隊,加大對科研成果扶持和獎勵力度,激發(fā)醫(yī)務人員開展臨床科研的積極性,提升醫(yī)院整體學術(shù)水平,力爭科研課題取得突破 。進一步提高醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵、提升醫(yī)療技術(shù)水平。督促科室加快開展新技術(shù)、新項目。

5.加大人才引進力度。

結(jié)合三級甲等醫(yī)院要求,針對人才引進的難題,加大?迫瞬排囵B(yǎng)和人才引進力度,爭取上級部門的政策支持給予適當?shù)囊淮涡匀瞬叛a助。計劃引進2-3名博士研究生、10-15名碩士研究生,重點培養(yǎng)在職骨干和本土人才,并給予政策傾斜和績效獎勵,以留住人才。

6.加強法治制度建設(shè)。

醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作中,要堅持以“以創(chuàng)建平安社會,構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保醫(yī)院一方平安的政治任務來抓好、抓實,強化綜此刻和維穩(wěn)工作的管理,落實醫(yī)療安全法制教育,加強各項醫(yī)療糾紛防范措施管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。

醫(yī)院教學工作計劃 第六篇

20____年我院科教工作,以“科技興院”戰(zhàn)略為主題,以提高全員整體素質(zhì)為目的,扎實推進醫(yī)院科研、教學、繼續(xù)醫(yī)學教育和學科建設(shè)工作的全面提升,為醫(yī)院整體目標的完成做貢獻?平炭圃谠侯I(lǐng)導的領(lǐng)導下,在醫(yī)務部的工作指導下,認真組織實施全院的教學、科研、培訓、繼續(xù)教育工作,特制定20____年工作計劃如下:

一、科研工作

1、積極做好新技術(shù)、新項目申報、準入、評審工作,根據(jù)有關(guān)制度嚴格執(zhí)行管理制度。

2、利用遠程教育系統(tǒng)和對口支援醫(yī)院專家查房、授課,提升學術(shù)氛圍。

3、鼓勵醫(yī)務人員在醫(yī)學刊物上發(fā)表論文,做好各級論文的核銷、存檔等工作。

4、依托山東對口支援新疆和地區(qū)第一人民醫(yī)院萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工作醫(yī)療隊來我院技術(shù)指導的契機,各科積極開展新技術(shù)、新業(yè)務,提高專業(yè)知識,了解?菩逻M展。

二、教學工作

1、迎接喀什衛(wèi)校農(nóng)醫(yī)專業(yè)學生1月來院實習,做好臨床帶教安排等相關(guān)工作。

2、認真按照簽訂實習協(xié)議單位的要求,做好各院校各專業(yè)的實習帶教及各項教學管理工作,加強學生的安全管理和考勤管理,監(jiān)督、檢查各科室的教學查房、教學講座、學生出科考試等教學活動的落實及相關(guān)記錄的檔案管理工作。

3、做好基層醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓工作。

三、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理 工作

1、依據(jù)《繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,鼓勵并支持醫(yī)務人員進行在職學歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學術(shù)活動,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。負責真實、準確地登記醫(yī)療人員專業(yè)技術(shù)人員學分,杜絕弄虛作假。努力使繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達95%,學分達標率達95%以上。

2、做好各類人員年度學分明細的打印、審核、一類學分證書的發(fā)放、數(shù)據(jù)的上傳。

3、及時為審核合格人員辦理年度繼教合格證;做好為晉升高、中、初級人員辦理“繼續(xù)醫(yī)學教育合格證書”工作;各種材料的發(fā)放要做好登記工作;做好個人年度學分的存檔工作。

醫(yī)院教學工作計劃 第七篇

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓,以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式

以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作

不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

責任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視

在20xx年科室將建立孕產(chǎn)婦QQ群,隨時解決孕產(chǎn)婦提出的問題并做好孕期指道。同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接

生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15—40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、積極開展中醫(yī)特色護理技術(shù)

包括拔罐、艾灸、在臨床運用,增加治療效果,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導。

醫(yī)院教學工作計劃 第八篇

醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化,醫(yī)療服務市場的競爭日趨激烈,這場競爭實質(zhì)上技術(shù)與人才的競爭。應以法律和法規(guī)為工作指南,遵循醫(yī)學科學發(fā)展及人才培養(yǎng)的規(guī)律和特點,加大科研、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)的,科教興院,我院醫(yī)學科技進步,醫(yī)療服務。

一、科研管理

20XX年眾所周知的原因,本系統(tǒng)了科研熱,對不太的,應該《市醫(yī)學科研管理暫行辦法》實事求是的管理,既要鼓勵人才、中青年醫(yī)務人員的科研性,又要從課題立項、文獻檢索、實施進度、原始材料審查等按制度辦理,學術(shù)委員會的功能,杜絕違規(guī)操作和草率鑒定的怪,使科研真正能科學技術(shù)和防病治病能力,社會和經(jīng)濟效益。對20XX年由xxx科技局和科技局立項的9個課題篩選,對有實用性、條件成熟、創(chuàng)新性較強的課題扶持,從科研設(shè)計、內(nèi)容、技術(shù)路線、創(chuàng)新點把關(guān),成熟、鑒定,并追綜評獎和應用情況。對有苗頭的好課題協(xié)助設(shè)計、立項,并服務工作。鼓勵撰寫醫(yī)學論文,是原創(chuàng)性論文,在系列雜志和國內(nèi)名刊上發(fā)表。對論文原始材料審查,原始材料不的不同意發(fā)稿。

二、?平ㄔO(shè)

20XX年我院雖申報了科的學科,但未能,使清醒地認識到在專科建設(shè)與周邊兄弟醫(yī)院的差距,并由此差距的社會和經(jīng)濟效益的巨大差距。從情況來看,我院邁上了?平ㄔO(shè)的快車道,但在管理上要規(guī)范,科室要有年度計劃,醫(yī)院與科室要簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以的社會效益和經(jīng)濟效益為。

對引進的新技術(shù)項目,經(jīng)對先進性、可操作性論證,對條件成熟的,是填補省市空白的項目扶持,協(xié)助臨床科室工作。

三、人才培養(yǎng)

1、衛(wèi)技人員?苹?qū)n}培訓,醫(yī)院整體和?疲瑸獒t(yī)院?平ㄔO(shè)和醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ),今年擬派出30多名衛(wèi)技人員(包括護理人員和護理管理人員)到省內(nèi)和國內(nèi)名牌醫(yī)院專科或?qū)n}進修(見附表)。

2、對遠程教育的管理,將遠程教育內(nèi)容刻錄下來,在的時候播放,使遠程醫(yī)學講座寶貴資源不流于。參聽講座人員經(jīng)考試合格方可獲i類學分,力爭80%的中級衛(wèi)技人員年內(nèi)獲i類學分10分。本院的學術(shù)講座工作及傳染病的講座工作。

3、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的考核工作,在衛(wèi)技專業(yè)人員充裕的情況下,建議恢復住院醫(yī)師培訓的科內(nèi)和科室的輪轉(zhuǎn)。

4、按規(guī)定生脫產(chǎn)和業(yè)余學習的管理工作和成人教育本、專科學習的管理工作。

5、按規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員外出參加學術(shù)活動的管理工作。

6、通醫(yī)高等院校實習生的帶教和管理工作,年內(nèi)擬接收實習生30多名,區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)院進修生20名。教學大綱制定并進修實習醫(yī)生學習計劃。

7、醫(yī)務科“三基”考試工作。

8、注重醫(yī)學人才的培養(yǎng)和引進。人才培養(yǎng)應為熱愛祖國,的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心,40歲本科學歷和中級職稱的骨干。

四、軟件管理

醫(yī)院已將醫(yī)教科分立為醫(yī)務科和科教科,托管后新技術(shù)項目的較為迅猛,情況,《市醫(yī)學科研管理暫行辦法》的要求,要將軟件規(guī)范化管理,這既可以使科教工作制度能落到實處,又能使新技術(shù)項目的符合的法律和xxx的法規(guī)。

醫(yī)院教學工作計劃 第九篇

一、全年任務指標的確定

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,將指標細分到每人、每月、每周,實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制,對完成指標的個人及負責人予以重獎。

二、營銷渠道的拓展與完善

1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,根據(jù)閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。

具體方式為:合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主,美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主,夾以活動推廣廣告,不固定時間投放。嚴格審核媒體價格,嚴格控制報媒廣告費用。

3、強化關(guān)系營銷。目前我院術(shù)中、術(shù)后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。

(1)轉(zhuǎn)變醫(yī)護人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下,積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。

(2)提高醫(yī)護整體服務質(zhì)量,把高質(zhì)優(yōu)效的服務貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。

(3)加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓與學習,通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓等提高醫(yī)護人員的銷售技巧。

4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會所、娛樂場所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績。

5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應拓寬媒體投放形式,以吸引更多的消費群體,增加門診經(jīng)濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體,擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎(chǔ)上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術(shù)會議等形式,聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦,促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標,達到權(quán)威性與專家性的有機統(tǒng)一,增加可信度,以達到更多的吸引消費者。

三、建立規(guī)范化的日常工作流程 完善部門分工 明晰個人崗位職責

1、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉(zhuǎn),使日常工作有據(jù)可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制,對考核不合格者堅決停職停崗。

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