1、人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環(huán)境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改變。

2、面子是無能者維護自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女，追求的是真理，而不是面子。只有不要臉的人，才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。

3、一個幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回憶。

4、一、避免過快創(chuàng)新

5、海納百川，厚積薄發(fā)。

6、經得住考驗，擋不住難關。

7、為什么要強調自我批判？我們倡導自我批判，但不提倡相互批評，因為批評不好把握適度，如果批判火藥味很濃，就容易造成隊伍之間的矛盾。而自己批判自己呢，人們不會自己下猛力，對自己都會手下留情。即使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百煉成鋼了。

8、每項操作求質量，產品質量有保障。

9、我認為，批評別人應該是請客吃飯，應該是繪畫、繡花，要溫良恭讓。一定不要把內部的民主生活會變成了有火藥味的會議，高級干部尖銳一些，是他們素質高，越到基層應越溫和。事情不能指望一次說完，一年不行，兩年也可以，三年進步也不遲。我希望各級干部在組織自我批判的民主生活會議上，千萬要把握尺度。我認為人是怕痛的，太痛了也不太好，像繪畫、繡花一樣，細細致致地幫人家分析他的缺點，提出改進措施來，和風細雨式最好。

10、領先一步是先進，領先三步是先烈。

11、科技是第一生產力，人才是第一資源。

12、逆境求生存，睿智謀發(fā)展。

13、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。

14、別人革自己的命，比自己革自己的命還要困難。要允許別人批評。

15、勇于承認錯誤，敢于承擔責任。

16、自主檢驗做的好，生產順暢不得了。

17、塑造人的品質，建立管理根基。

18、抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。

19、戊戌變法主要提出以下主張：

20、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

21、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

22、一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。

23、思想很容易被鈍化，而不需要動搖。那些善于動腦的人變得越來越聰明。

24、潮平兩岸闊，風正一帆懸。

25、Gai革教育制度

26、華為勵志標語

27、誠信(Integrity)、專業(yè)(Professional)、創(chuàng)新(Innovation)。

28、正常的加以保持，異常的予以糾正。

29、回答誠信，創(chuàng)新，管理的第一個功課，就是先管好自己。小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄水。對于年輕人來說，像廣告里的那些四字成語，給人以靜態(tài)感覺，高端大氣，科技含量很高，反而并不適合，所以我們可以看到，華為廣告的用詞多為動詞和一些口語化的詞。

30、只有一種失敗，那就是半途而廢。

31、行動不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無任何成功可言。

32、乘風破浪來，雨后山更青。

33、突破舊觀念，實現新卓越。

34、發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。

35、自主創(chuàng)新是指從增強國家創(chuàng)新能力出發(fā)，加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新。

36、維持現狀就是落后，滿足現狀就是死。

37、寧可教師多費時，不讓學生做廢題。

38、追求客戶滿意，是你我的'責任。

39、有一分耕耘，就有一分收獲。

40、放下人云亦云的浮躁與作秀，用點實在精神了解社會，了解生活，了解誰才是這個世界脊梁。

41、實施成效要展現,持之以恒是關鍵!

42、博:努力拼搏,納:納八方資源,特:成為有特色的IC代理商。

43、不管是對干部還是普通員工，裁員都是不可避免的。我們從來沒有承諾過，像日本一樣執(zhí)行終身雇傭制。我們公司從創(chuàng)建開始就是強調來去自由。內部流動是很重要的，當然這個流動有升有降，只要公司的核心競爭力提升了，個人的升、降又何妨呢？

44、因為有我，所以回更好。

45、變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。

46、虛假創(chuàng)新有兩類表現形式，一是有創(chuàng)新無專利，即無法形成專利標準，不能為企業(yè)帶來壟斷地位優(yōu)勢的創(chuàng)新；二是有創(chuàng)新無機制，即“口號黨”，從未推出相應的激勵考評機制鼓勵創(chuàng)新活動的創(chuàng)新。比如，創(chuàng)新后不申請專利，不進行任何保護措施，以致創(chuàng)新成果落入他人手中。又比如，創(chuàng)新專利只是徒有虛名，不僅不能落到實處，而且也無法通過交叉授權為企業(yè)創(chuàng)造實際利益。真實的創(chuàng)新應是能夠幫助企業(yè)爭得某種地位和權力，形成企業(yè)知識資產的價值化創(chuàng)新。

47、四、拒絕封閉創(chuàng)新

48、停下休息的時候，別忘了他人還在前行。

49、挫折不可忘，再度鑄輝煌。

50、今日的質量，明日的市場。

51、提高企業(yè)效益的保證!

52、活下去，是最大的動力！

53、更多的所謂管理機制的改革是所有創(chuàng)新的基礎，同時管理模式的創(chuàng)新是一個企業(yè)最高層級的創(chuàng)新。

54、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

55、我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽。

56、一個清晰方向，是在混沌中產生的，是從灰色中脫穎而出，方向是隨時間與空間而變的，它常常又會變得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合適的灰度，是使各種影響發(fā)展的要素，在一段時間和諧，這種和諧的過程叫妥協，這種和諧的結果叫灰度。

57、清清楚楚算帳，明明白白做人。

58、華為沒有成功，只是在成長。

59、枯木待逢春，百舸競激流。

60、沒有教不好的學生，讓每一位家長滿意。

61、企業(yè)首先是技術創(chuàng)新，產品創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，最后是管理的創(chuàng)新，這樣的話，企業(yè)核心競爭力才能逐步的提升。只有核心競爭力提升了，企業(yè)才能做得更好。

62、現在是春天吧，但冬天已經不遠了，我們在春天與夏天要念著冬天的問題。IT業(yè)的冬天對別的公司來說不一定是冬天，而對華為可能是冬天。華為的冬天可能來得更冷，更冷一些。我們還太嫩，我們公司經過十年的順利發(fā)展沒有經歷過挫折，不經過挫折，就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財富，而我們沒有經過磨難，這是我們最大的弱點。

63、廟小一點，方丈減幾個，和尚少一點，機關的改革就是這樣。總的原則是我們一定要壓縮機關，為什么？因為我們建設了IT。為什么要建設IT？道路設計時要博士，煉鋼制軌要碩士，鋪路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要這么高的學歷了，否則誰也坐不起這個火車。

64、改變促發(fā)展，共贏新未來。

65、實施好創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，要堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來的方針。

66、自我批判是思想、品德、素質、技能創(chuàng)新的優(yōu)良工具。我們一定要推行以自我批判為中心的組織改造和優(yōu)化活動。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設而批判。總的目標是要提升公司整體核心競爭力。

67、創(chuàng)新不一定是100%自己做，過分強調從無到有那是小農意識。有效的創(chuàng)新講究保證繼承與發(fā)揚、自立與合作的平衡。過分排外的封閉式創(chuàng)新會讓企業(yè)陷入死胡同，不僅無法獲得外部的優(yōu)質資源，而且思維得不到發(fā)散，創(chuàng)新而來的技術和產品先天缺乏活力和吸引力，難以成為市場焦點。因此，企業(yè)創(chuàng)新應避免閉關自守，建立一個開放的體系，放開各項渠道，才能實現創(chuàng)新突破。

68、超前創(chuàng)新多表現為“曲高和寡”。在滿足現下市場需求的情況下，不少激進的企業(yè)會提出“創(chuàng)造客戶需求”，盡管這樣做確實能化被動為主動，但是執(zhí)行難度也非常高。首先，企業(yè)領導者需要具備優(yōu)秀的市場預判能力，能夠精準拿捏住創(chuàng)新投放的時機。其次，過于超前的技術和產品往往只服務于少數超前客戶，在短時期內難以形成有效的、有規(guī)模的市場。

69、質量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。

70、與天公比高，做風流人物。

71、調整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。

72、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。

73、重點跨越是指堅持有所為、有所不為，選擇具有一定基礎和優(yōu)勢、關系國計民生和國家安全的關鍵領域，集中力量、重點突破，實現跨越式發(fā)展。

74、不管遇到任何問題，我們的員工都要堅定不移地保持安靜，聽黨的話，跟政府走。嚴格自律，不該說的話不要亂說。特別是干部要管好自己的家屬。我們華為人都是非常有禮儀的人。當社會上根本認不出你是華為人的時候，你就是華為人；當這個社會認出你是華為人的時候，你就不是華為人，因為你的修煉還不到家。

75、心若改變，則態(tài)度改變;態(tài)度改變，則習慣改變;習慣改變，則人生改變。

76、我希望你接受命運的命運并堅定不移地前進，即使你低著頭。如何在沒有痛苦的情況下成為人才。

77、三、不產虛假創(chuàng)新

78、不僅僅是世界五百強。

79、創(chuàng)新，就是“鮮花插在牛糞上”，華為就是牛糞，人家的東西就是鮮花，牛糞給鮮花提供營養(yǎng)。

80、攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。

81、創(chuàng)新原則是權變管理原理最有效的體現。一個企業(yè)要創(chuàng)新的時候，只有完成了技術的創(chuàng)新，產品的創(chuàng)新，管理技術的創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新，才能提高核心競爭力。

82、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。

83、新戰(zhàn)略大發(fā)展，雨同舟再輝煌。

84、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。

85、戊戌變法的口號是------變法圖強

86、團結一條心，石頭變成金。

87、昨日黃花敗，今朝百花開。

88、以開拓創(chuàng)新精神推進全面深化改革。

89、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神三是群體奮斗的意識。

90、以人為本，心德為先。

91、在本職工作中，我們一定要敢于負責任，使流程速度加快，對明哲保身的人一定要清除。華為給了員工很好的利益，于是有人說千萬不要丟了這個位子，千萬不要丟掉這個利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的職務，他已經是變革的絆腳石。在去年的一年里，如果沒有改進行為的，甚至一次錯誤也沒犯過，工作也沒有改進的，是不是可以就地免除他的職務。

92、任正非勵志語錄

93、自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。

94、戊戌變法是中國近代史上具有重大意義的事件,①戊戌變法,是一次資產階級改良運動,是資產階級變革社會制度的初步嘗試.維新派試圖在政治上建立資產階級君主立憲制.在經濟上發(fā)展民族資本主義,符合歷史發(fā)展趨勢.②它是一次愛國救亡的政治運動.在民族危機加劇的時刻維新派以變法圖強、救亡圖存為目標,進行廣泛的宣傳鼓動,希望通過改革,使中國走向獨立、民主和富強,從而擺脫帝國主義列強的侵略,表現出強烈的愛國熱情,激發(fā)人民愛國思想和民族意識.③戊戌變法也是近代中國一次思想潮流的解放.資產階級接維新派提倡新學,主張興民權,對封建思想進行了猛烈的抨擊。

95、不要小看自己，人有無限可能。

96、沒有最好，只有更好。

97、大力推進課堂教學改革，打造馬皮初中有效課堂。

98、心有多大，舞臺就有多大。

99、二、謹防超前創(chuàng)新

100、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規(guī)律。

101、做工作時一種熱愛，是一種獻身的驅動，是一種機遇和挑戰(zhàn)，多么難得，應該珍惜它。

102、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

103、溝通從心開始。

104、現在流程上運作的干部，他們還習慣于事事都請示上級。這是錯的，已經有規(guī)定，或者成為慣例的東西，不必請示，應快速讓它通過去。執(zhí)行流程的人，是對事情負責，這就是對事負責制。事事請示，就是對人負責制，它是收斂的。我們要減化不必要確認的東西，要減少在管理中不必要、不重要的環(huán)節(jié)，否則公司怎么能高效運行呢？

105、企業(yè)創(chuàng)新應切合市場節(jié)奏，快節(jié)奏的創(chuàng)新雖然能夠推動產品與技術的變革和發(fā)展，但是不予創(chuàng)新成果一段相對穩(wěn)定的應用過程，總是在更新換代和推陳出新，不僅會讓客戶心生壓力，感到厭煩，而且也會大幅降低創(chuàng)新成果帶來的經濟效益。因此，企業(yè)創(chuàng)新應以市場為導向，不以技術為導向，將“先僵化、再優(yōu)化、后固化”作為戰(zhàn)略思路，靈活掌握市場需求信息，避免創(chuàng)新產能過剩造成虧損。

106、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

107、大力發(fā)展農、工、商Ye等

108、堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。

109、以最小的支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。

110、沒有人會拒絕你的微笑。

111、他說他也沒有犯錯啊，沒犯錯就可以當干部嗎？有些人沒犯過一次錯誤，因為他一件事情都沒做。而有些人在工作中犯了一些錯誤，但他管理的部門人均效益提升很大，我認為這種干部就要用。對既沒犯過錯誤，又沒有改進的干部可以就地免職。

112、資源是會枯竭的，文化是生生不息的。

113、疾風知勁草，堅韌鑄輝煌。

114、一個人無論多么有才華，都必須得到社會主流價值觀的認可，以便有機會。

115、品質管制人人做，優(yōu)良品質有把握。

116、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。

117、創(chuàng)新揚我名，時代我先行。

118、專業(yè)進取，尊愛至誠，鍥而不舍。

119、惶恐才能生存，偏執(zhí)才能成功。

120、華為在國際市場上屢戰(zhàn)屢敗。

121、居安思危，不是危言聳聽。

122、優(yōu)質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

123、管理的第一個功課,就是先管好自己。

124、認真對待所有事情，無論大小。

125、從來沒有一個救世主，也沒有不朽的皇帝。要繁榮，就必須依靠自己。

126、要有好的灌溉，才有好的成果。

127、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

128、不學習的人，實際上是在先擇落后。

129、學習西方，Ti倡科學文化

130、維新變法前期以“自強”為口號,發(fā)展軍事工業(yè)后期以“求富”為口號,代表譚嗣同、楊銳、劉光第、林旭、楊深秀和康廣仁,

131、“進攻是最好的防御”，是指進攻自己，逼自己改進，從而產生更大優(yōu)勢。當我們發(fā)起攻擊的時候，我們發(fā)覺這個地方很難攻，久攻不下去，可以把隊伍調整到能攻得下的地方去，我只需要占領世界的一部分，不要占領全世界。只有實現戰(zhàn)略上的舍棄，才能戰(zhàn)勝一切。

132、大事講原則，小事講風格。

133、要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)，這是生命充實激越起來的根本途徑。

134、實施9000須趁早，無謂浪費必然少。

135、人生是美好的，但過程是痛苦的！

136、強化競爭意識，營造團隊精神。

137、在管理改進中，一定要強調改進我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領導都要抓薄弱環(huán)節(jié)。要堅持均衡發(fā)展，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻率。

138、利益分配永遠是不平衡的。我們在進行崗位變革也是有利益重新分配的，比如大方丈變成了小方丈，你的廟被拆除了，不管叫什么，都要有一個正確的心態(tài)來對待。如果沒有一個正確的心態(tài)，我們的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

139、(從部隊)走入地方后，不適應商品經濟，也無駕馭它的能力，一開始我在一個電子公司當經理也栽過跟斗，被人騙過。后來也是無處可以就業(yè)，才被迫創(chuàng)建華為的。

140、改革政治。

141、我44歲的時候，在經營中被騙了200萬，被國企南油集團除名，曾求留任遭拒絕，還背負還清200萬債。妻子又和我離了婚，我?guī)е�老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，�?chuàng)立華為公司。我不覺得跌倒可怕，可怕的是再也站不起來。

142、繼承就是牛糞，創(chuàng)新就是鮮花。