新的挑戰(zhàn)馬上到來了，轉(zhuǎn)眼間就到了我們寫總結(jié)的時(shí)候了，工作總結(jié)先寫工作完成情況，再說遇到的問題，最后寫未來計(jì)劃。以下是勵(lì)志的句子為大家整理的“鉆井司鉆工作總結(jié) ”,還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇1】

井下工作人員因?yàn)殚L期在黑暗的環(huán)境下進(jìn)行工作，部分員工在心里上對(duì)黑暗環(huán)境產(chǎn)生了恐懼感，并有部分人員患上了焦慮癥、抑郁癥，目前這樣的情況的越來嚴(yán)重，為了更好的讓一線工作人員正常的工作，我建議將員工的心理健康水平納入員工勞動(dòng)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)系統(tǒng)中，在定期對(duì)員工生理健康檢查的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行心理健康檢查，建立員工心理健康檔案。同時(shí)還應(yīng)該培養(yǎng)鉆井一線員工合理的應(yīng)對(duì)方式，進(jìn)而提高員工的心理健康水平和職業(yè)心理適應(yīng)能力，從而讓生產(chǎn)更安全,我們可以從以下幾個(gè)方面著手：

對(duì)野外作業(yè)員工普及心理健康知識(shí)

加強(qiáng)員工的應(yīng)對(duì)方式的訓(xùn)練應(yīng)激理論告訴人們，面對(duì)應(yīng)激，不同的人會(huì)采取不同的應(yīng)對(duì)方式：有的人往往表現(xiàn)出否認(rèn)、回避壓抑、攻擊(包括自我傷害)、自責(zé)等消極的自我防御機(jī)制，這些消極的自我防御機(jī)制只能暫時(shí)緩解痛苦，不能從根本上解決問題，長期應(yīng)對(duì)不當(dāng)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的心理疾患。有的人會(huì)采取適當(dāng)宣泄、轉(zhuǎn)移、放松、升華、幽默、自我解嘲等積極的至少是對(duì)自己沒有傷害的自我防御機(jī)制。

我們鼓勵(lì)員工盡可能地采取對(duì)自己沒有傷害的或積極的自我防御機(jī)制，建立積極的自我防御機(jī)制是需要學(xué)習(xí)的�，F(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)都開設(shè)心理健康教育課程，我們可以充分利用這個(gè)資源，對(duì)野外工作員工普及心理健康知識(shí)，學(xué)習(xí)諸如放松、脫敏等技能，讓員工初步形成心理調(diào)適的能力。

建立良好的社會(huì)支持系統(tǒng)

面對(duì)應(yīng)激，既需要個(gè)人調(diào)整心態(tài)，戰(zhàn)勝恐懼，積極應(yīng)對(duì)，更需要社會(huì)支持系統(tǒng)。心理學(xué)中的社會(huì)支持系統(tǒng)，是指人們通過社會(huì)聯(lián)系獲得的能減輕應(yīng)激反應(yīng)、緩解精神緊張、提高適應(yīng)能力的各種影響。這種支持可以來自家庭、同事、組織。

我認(rèn)為，建立和諧的井隊(duì)文化更為重要，它有助于幫助員工面對(duì)應(yīng)激，減少因人為因素造成的生產(chǎn)事故，從而讓生產(chǎn)更安全。和諧的井隊(duì)文化至少由以下幾個(gè)要素構(gòu)成：和諧的人際關(guān)系；豐富的業(yè)余文化生活；積極的管理方式。

提高野外員工心理健康教育能力

據(jù)了解,目前這方面的書雖然很多，但參考的書籍多半都是面向?qū)W生、教師、醫(yī)護(hù)人員、企業(yè)員工、部隊(duì)、鐵路、獄警等等，很少有專門涉及石油行業(yè)野外員工心理健康教育的內(nèi)容。從高校教育來看，雖然部分石油類高校都開設(shè)心理健康教育的選修課程，但仍然是針對(duì)學(xué)生時(shí)期的心理健康教育，而在從業(yè)后的心理調(diào)適內(nèi)容卻沒有；而且從事心理健康教育的老師，一般沒有實(shí)際的野外工作體驗(yàn)，在員工的心理健康教育方面存在著很大的不足。

結(jié)合近年來的事故統(tǒng)計(jì)看，鉆井事故的80%是人為因素造成的，其中心理因素是重要的一個(gè)方面。很有必要加強(qiáng)對(duì)員工的心理健康教育，從員工自身心理調(diào)節(jié)能力的提升入手，改善心理健康狀況。本案例心理健康的調(diào)查研究結(jié)果雖然只是一個(gè)井隊(duì)，但是可以推測(cè)：井隊(duì)員工的心理健康存在一定的問題，社會(huì)應(yīng)予以重視，采取行之有效的措施來解決這一問題。

建議將員工的心理健康水平納入員工勞動(dòng)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)系統(tǒng)中，在定期對(duì)職工的生理健康檢查的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行心理健康方面的檢查，建立員工心理健康檔案。通過檢查，對(duì)心理健康問題嚴(yán)重者進(jìn)行個(gè)案追蹤治療，對(duì)普遍存在的問題，應(yīng)及時(shí)查找原因，拿出對(duì)策。這對(duì)于保障員工身心健康和促進(jìn)安全生產(chǎn)，具有重要的實(shí)際意義

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇2】

鉆井隊(duì)指揮部黨總支副書記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我擔(dān)任指揮部黨總支副書記至今四年了。作為黨總支副書記，我的主要職責(zé)：一是協(xié)助書記抓好黨的建設(shè)、班子建設(shè)和基層領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)，宣傳黨的路線方針政策，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，保證和監(jiān)督黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。二是充分發(fā)揮思想政治工作作用，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。三是支持行政領(lǐng)導(dǎo)在單位經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)指揮中的正確決策，并對(duì)單位重大問題的決策提出意見和建議，協(xié)調(diào)、處理好內(nèi)、外關(guān)系，抓好職工食堂、行政管理工作。

按照上述職責(zé)，今年來，面對(duì)挑戰(zhàn)大于機(jī)遇的嚴(yán)峻形勢(shì)；（一是去年的輝煌業(yè)績?cè)龠M(jìn)一步壓力大；二是生產(chǎn)任務(wù)不明朗，年度目標(biāo)難以預(yù)測(cè)）面對(duì)鉆井生產(chǎn)地跨鄂北、麻黃山、鎮(zhèn)涇三工區(qū)，隊(duì)伍戰(zhàn)線長，地域跨度大，技術(shù)、管理、督導(dǎo)、服務(wù)難度大的艱巨任務(wù)；從年初開始，按照黨的目標(biāo)管理要求，我始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把“圍繞生產(chǎn)中心，服務(wù)中心任務(wù)”作為自己履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。一年來，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、創(chuàng)新進(jìn)��；井隊(duì)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范管理、精心組織；全體職工勤懇敬業(yè)、精細(xì)施工、頑強(qiáng)拼搏；戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷暑、抗高寒共同努力，取得了全年鉆井45開41完，鉆井總進(jìn)尺103000米，產(chǎn)值近8000萬元，三支井隊(duì)過2萬米，兩支井隊(duì)過萬米。同時(shí)職工隊(duì)伍再展新風(fēng)貌；精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階；隊(duì)伍整體形象又有新提升；現(xiàn)就自己一年來的主要工作著重從以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報(bào)。

一、 切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

年初收隊(duì)，我與班子成員認(rèn)真分析了鄂指面臨的形勢(shì)任務(wù)和各支部情況，研究制定了黨總支年度工作計(jì)劃，根據(jù)各支部和井隊(duì)的不同情況，采取了以下方法和措施加強(qiáng)和改進(jìn)支部黨建工作。加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)踐證明一是關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培育具有較高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人，指揮部的發(fā)展關(guān)鍵在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。鑒于這一認(rèn)識(shí)，為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要并結(jié)合幾年來了解、掌握各井隊(duì)、黨支部的情況，適時(shí)采取措施，會(huì)同大隊(duì)黨委對(duì)個(gè)別井隊(duì)政治指導(dǎo)員、技術(shù)干部進(jìn)行了異隊(duì)交流。（通過交流工作情況表明，干部異地交流對(duì)于提高自身素質(zhì)、促進(jìn)自身進(jìn)步、增強(qiáng)處理問題和解決問題的能力效果明顯）二是在做好干部交流、配齊各井隊(duì)指導(dǎo)員的同時(shí)建立健全黨支部，完善制度，正常組織生活并認(rèn)真開展工作。先后開展《黨章》專題教育和《榮辱觀》教育活動(dòng)。按照局、隊(duì)黨委開展“學(xué)習(xí)貫徹黨章專題教育活動(dòng)”的安排，我會(huì)同總支成員認(rèn)真研究，緊密結(jié)合工區(qū)特點(diǎn)和各井隊(duì)的實(shí)際工作對(duì)“黨章”專題教育活動(dòng)做了細(xì)致部署，明確學(xué)習(xí)方法、步驟，學(xué)習(xí)重點(diǎn)和學(xué)習(xí)目的，鄂指六個(gè)黨支部分別結(jié)合各自的'工作、生產(chǎn)進(jìn)展情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，因地制宜開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)過程中，我們要求各支部黨員要把學(xué)習(xí)貫徹黨章同貫徹“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來；同局、隊(duì)開展的“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”的形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)結(jié)合起來；同樹立社會(huì)主義榮辱觀的“八榮、八恥”教育結(jié)合起來；使全體黨員干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出力流汗，時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。同時(shí)要求黨員，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)，做推動(dòng)指揮部及井隊(duì)整體工作再上臺(tái)階，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展的模范�！饵h章》專題教育活動(dòng)的開展，通過黨員重溫黨的性質(zhì)、宗旨、誓詞和加深理解黨的基本知識(shí)、基本理論，廣大黨員思想明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律自我約束能力明顯提高，堅(jiān)定黨的理想、信念的決心明顯增強(qiáng)。三是深入開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。用黨員在生產(chǎn)工作中的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)黨員風(fēng)采，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織的吸引力。各支部按照黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)要求，緊密結(jié)合各自現(xiàn)場情況劃分黨員責(zé)任區(qū)并明確責(zé)任區(qū)內(nèi)容，開展黨員在安全生產(chǎn)“無事故、無違章、無隱患”的三無活動(dòng)中當(dāng)先鋒；在遵規(guī)守紀(jì)中當(dāng)先鋒；在突擊任務(wù)中當(dāng)先鋒；在關(guān)心他人，幫弱扶困中做表率的的黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。四是重視入黨積極分子培養(yǎng)，不斷壯大黨員隊(duì)伍。按照組織發(fā)展的十六字方針，年初我對(duì)各支部的入黨積極分子進(jìn)行摸底，并且要求各支部分別對(duì)15名積極分子安排聯(lián)系人、培養(yǎng)人，做出培養(yǎng)、發(fā)展計(jì)劃。全年發(fā)展預(yù)備黨員三名，兩名預(yù)備黨員按其轉(zhuǎn)為正式黨員。五是開展反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，樹立黨員干部良好形象。通過學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會(huì)精神，深刻理解“八榮、八恥”內(nèi)涵和反商業(yè)賄賂專題教育，觀看中石化反腐警示影音片，黨員干部提高了認(rèn)識(shí)，端正了思想，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。六是認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作。按照民主評(píng)議黨員工作的要求，分階段、按步驟抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有效，不走過場。

二、深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，提高認(rèn)識(shí)、明確思路、統(tǒng)一思想

工作實(shí)踐告訴我，學(xué)習(xí)是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，因此，每年“雙代會(huì)”精神、主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，我都視為年初收隊(duì)收心工作和貫穿全年工作始終的重要內(nèi)容，對(duì)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)做到：（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織到位，大力宣傳、層層灌輸；（2）明確目的、突出重點(diǎn)、各抒己見、集思廣益；（3）步步深入、循序漸進(jìn)、注重實(shí)效、貫穿全年；由此，使全體干部職工深刻了解局、隊(duì)“雙代會(huì)”精神的工作思路、工作方針、工作部署、工作目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)，清楚市場環(huán)境，明確任務(wù)目標(biāo)，達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，自覺為隊(duì)伍提升，企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策拼搏。通過開展“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)大家達(dá)成共識(shí)主要表現(xiàn)在：確保企業(yè)有效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在人。（1）要切實(shí)加強(qiáng)職工技術(shù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其要重視生產(chǎn)骨干、關(guān)鍵崗位人員的選拔培養(yǎng)，要下大力解決部分崗位即將面臨的斷層問題。（2）規(guī)范管理、精細(xì)管理同樣需要提高人的素質(zhì)，要注重培育一支具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍，這是創(chuàng)建企業(yè)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（3）樹形象、鑄品牌，就要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨建和思想政治工作，在這點(diǎn)上領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，生產(chǎn)骨干是重點(diǎn)，要努力形成齊抓共管的格局。（4）有效發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。建議大隊(duì)督促經(jīng)管部門深入調(diào)研，制定規(guī)范、科學(xué)有利于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，有利于凝聚職工隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)政策。

三、有效發(fā)揮思想政治工作作用，努力創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

一年來，我始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作思路。在著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育的同時(shí)，各支部關(guān)心、支持工會(huì)、團(tuán)支部工作，充分發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)支部的作用，黨政工團(tuán)齊抓共管，“貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活”開展活動(dòng)，將“尊重人、理解人、關(guān)心人、凝聚人”的日常思想政治工作貫穿于基層生產(chǎn)生活的方方面面，努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取的工作氛圍，達(dá)到生產(chǎn)中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落實(shí)。五支井隊(duì)伍展現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫你追我趕的工作熱潮，再展職工隊(duì)伍新的精神風(fēng)貌。主要體現(xiàn)在：（1）管理措施、技術(shù)措施落實(shí)到位，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)繼續(xù)攀升。（2）職工熱情高、干勁足，充分展現(xiàn)出職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(3)施工業(yè)績突出，隊(duì)伍形象進(jìn)一步提升。（4）“安全、質(zhì)量、文明、創(chuàng)新”勞動(dòng)競賽活動(dòng)有望再次奪魁。

四、奏合聲，聚合力，創(chuàng)建品牌隊(duì)伍

作為專職黨總支副書記，二十多年的工作與實(shí)踐使我深深懂得，當(dāng)好參謀、做好助手既是我的職責(zé)所在，也是服務(wù)大局和自我整體意識(shí)最好體現(xiàn)。幾年來，為推進(jìn)鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整體形象，在堅(jiān)持民主集中制原則的基礎(chǔ)上，自己大力支持行政領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)指揮、經(jīng)濟(jì)管理和鄂指重大問題決策的同時(shí)溝通交流、分公不分家，相互補(bǔ)臺(tái)、扎實(shí)工作不遺余力，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，形成奏合聲，聚合力和諧的工作班子。（1）指揮部所有重大決策（修訂完善制度、處理決定、獎(jiǎng)金分配方案等）均由班子集體研究決定；（2）協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系以維護(hù)隊(duì)伍整體利益為前提，為甲方服務(wù)以達(dá)到最好效果為目的；（3）行政管理以大膽、細(xì)致、到位為己任；（4）食堂管理以大家滿意為準(zhǔn)則。

總之，幾年來，為確保指揮部任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)促進(jìn)職工隊(duì)伍“兩個(gè)文明”建設(shè)，打造鉆井品牌，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，自己認(rèn)真履行了職責(zé)，做出一些成績，當(dāng)然，也有不足之處，自身也存在有缺點(diǎn)和毛病，主要表現(xiàn)在：（1）理論學(xué)習(xí)不夠深入、不夠扎實(shí)。自己作為黨務(wù)干部在學(xué)習(xí)黨的理論上雖然注重知識(shí)更新，先學(xué)、多學(xué)、學(xué)深一步，力爭理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素質(zhì)和日常事務(wù)往往使理論學(xué)習(xí)持續(xù)不夠，理解不深，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。（2）聯(lián)系職工群眾不夠廣泛、不夠深入。由于自己工作的調(diào)整和企業(yè)改制重組中出現(xiàn)的新情況、新問題困擾了自己的思想，工作中側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重面上的工作，忙于日常事務(wù)多，深入一線、深入職工少。（3）思想作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。由于自己理論學(xué)習(xí)不夠，理解不深，工作中運(yùn)用黨的理論觀點(diǎn)、方法處理和解決問題的能力不夠強(qiáng)，對(duì)分管部門人員指導(dǎo)工作耐心不夠，有時(shí)過于暴躁、嚴(yán)厲，方法簡單粗造；有時(shí)遇到個(gè)別人員工作不力礙于情面不予制止，得過且過。以上這些不足和缺點(diǎn)我懇請(qǐng)同志們提出幫助、批評(píng)意見，有待自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以使我揚(yáng)長避短，發(fā)揚(yáng)成績，為指揮部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階做出新的努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我來指揮部任職四年，與大家同甘苦、共患難歷經(jīng)大牛地氣田勘探開發(fā)建設(shè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，有艱辛、有喜悅、更有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持和關(guān)愛，我深感欣慰，在此，我衷心感謝大家！

謝謝大家１

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇3】

時(shí)光如水逝，不舍晝夜，幾經(jīng)蹉跎，青春便又遠(yuǎn)去一年。

20xx年7月24日，記憶猶新，天氣正熱，我乘坐隊(duì)上的值班車來到鉆井隊(duì)參加工作實(shí)習(xí)。那時(shí)，三開整改，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當(dāng)時(shí)覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點(diǎn)燃香煙。

在陌生的土地上面對(duì)陌生的工作接觸陌生的人，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，沒有任何人際關(guān)系，在未知中踟躕，摸索，體驗(yàn)著生活，體驗(yàn)著掙錢，奮斗的辛辣。原來，這就是我的煉獄，為強(qiáng)壯我的骨骼，強(qiáng)健我的意志而來。

第一次參加工作，完完全全的一張白紙，嘗盡了苦頭。只是最后，面對(duì)生活工作未來，終于懂得了三件事情。

到鉆井隊(duì)工作必須懂得的第一件事情：學(xué)會(huì)怎樣去生存。

離開學(xué)校的環(huán)境融入鉆井隊(duì)的生活，完成角色的轉(zhuǎn)變。事情并非當(dāng)初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈，可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程，但是熬過來，便鳳凰涅槃，重獲自信重獲新生。

到鉆井隊(duì)工作必須懂得的第二件事情：學(xué)會(huì)怎樣去工作。

井隊(duì)工作實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)于鉆井工藝的各種理論知識(shí)及動(dòng)手操作技能。從場地工到外鉗工再到內(nèi)鉗工，這幾個(gè)崗位本質(zhì)區(qū)別不大，主要的目的還是學(xué)習(xí)，積累，總結(jié)。井場哪里需要你，你就出現(xiàn)在哪里。積極主動(dòng)，不懂就問，每天沒有搞明白的問題用筆記下，下班再去查資料。從正扣螺絲的順時(shí)針擰緊逆時(shí)針卸松到井控操作的關(guān)井壓井，珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。腳踏實(shí)地，仰望星空，牢記自己的夢(mèng)想和自身的責(zé)任。甭管他有多辛苦，對(duì)自己說，我準(zhǔn)備好了。付出才有果實(shí)可以收獲，經(jīng)歷才有經(jīng)驗(yàn)可以積累。

到鉆井隊(duì)工作必須學(xué)會(huì)的第三件事情：學(xué)會(huì)怎樣在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

人活到老學(xué)到老，經(jīng)歷、學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，從量的積累到質(zhì)的飛躍，不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。

我曾經(jīng)甚至擔(dān)心我的選擇是否正確，看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香，感受不到現(xiàn)代人類文化的進(jìn)步，仿佛工作得越久會(huì)得越單一。甚至擔(dān)心，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作時(shí)間長，強(qiáng)度大，好多先進(jìn)的東西勾起我的欲望，卻因?yàn)闀r(shí)間精力而有心無力。甚至曾經(jīng)情緒波動(dòng)，辛辛苦苦考上了大學(xué)，得了學(xué)位卻比那些沒考上大學(xué)，學(xué)了技術(shù)的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考，喜歡用思維去辦事，而今卻偏偏要我用身體勞作，任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費(fèi)。甚至想過，放棄這個(gè)專業(yè)，找一個(gè)舒適的環(huán)境，用煉獄中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斕�？勺罱K的最終，反復(fù)的思量，我還是覺得這里，前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個(gè)人的能力，不做猿人，我可以成為世外高人。放假的時(shí)候到城市里面逛逛，時(shí)不時(shí)露兩手，看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能發(fā)光，現(xiàn)在公司沒有用我，總是因?yàn)槲疫�有不足之處，還需要磨練。我相信正確的企業(yè)，會(huì)把正確的人安排在正確的崗位。然后，我們自己量體裁衣，裁一套適合自己的成長方案。

一年的見習(xí)生活，受益不少，問題也不少�；�本掌握了鉆井工藝流程，清楚鉆井現(xiàn)場設(shè)備組成，物料儲(chǔ)備，動(dòng)力傳輸及井控工作重點(diǎn)。但是現(xiàn)場解決問題的能力，需要提高；技術(shù)的掌握，知識(shí)的儲(chǔ)備還有待加強(qiáng)”。

我力氣不大但是能量充足，成不了最厲害的那個(gè)，我可以選擇做最努力的那個(gè)。對(duì)生活熱情，對(duì)人生自信，既然決定就勇敢的向下一個(gè)目標(biāo)沖刺。

希望能為單位盡微薄力量，與單位共進(jìn)。

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇4】

一、工作簡介

20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理

安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理

技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

四、職工培訓(xùn)

人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥�油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時(shí)糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。

五、隊(duì)伍建設(shè)

員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個(gè)民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧，每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談，每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食，進(jìn)行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào)整，通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設(shè)備是XX年宏華出廠的50d老式鉆機(jī)，所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時(shí)間巡檢，當(dāng)班中方員工復(fù)查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了5390個(gè)小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級(jí)交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

六、意見和建議

20xx年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動(dòng)在我身上依然還有，面對(duì)土方員工我有時(shí)表現(xiàn)出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術(shù)上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了，語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)好語言，配合好平臺(tái)經(jīng)理完成以后的每一項(xiàng)工作。

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇5】

我們搞HSE工作不僅僅是一句口號(hào)，最主要的問題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè)，設(shè)備多、工種多，工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點(diǎn)，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用，在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的了風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全生產(chǎn)。

1.作為井隊(duì)管理人員，每個(gè)月都要制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，查找工作中不足的地方，尋找改進(jìn)工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問題。只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的HSE方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場中，加強(qiáng)過程監(jiān)督。對(duì)于安全工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承包。每個(gè)班作業(yè)都有專門的干部大班負(fù)責(zé)安全工作。尤其對(duì)中午及夜晚隊(duì)長會(huì)不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人，認(rèn)真執(zhí)行周檢查。由于我隊(duì)的設(shè)備問題較多，需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)行了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排，由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問題要進(jìn)行登記，并由值班干部簽字，負(fù)責(zé)安排整改。

2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行，落實(shí)安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識(shí)，提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面，通過對(duì)干部大班的培訓(xùn)，使現(xiàn)場的副隊(duì)長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對(duì)全隊(duì)職工開展“安全觀察與溝通”培訓(xùn)，使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。每周對(duì)于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現(xiàn)場督促，查糾。

2.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，再學(xué)習(xí)程序，最后重復(fù)安全步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí)，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。

3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.隱患治理，大力開展 “人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，來激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。有效的減少了隱患。

通過五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場違章查糾、隱患治理工作，使我隊(duì)的安全工作得到了提升。

四、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全員參與，做好環(huán)境管理工作。

環(huán)境管理是HSE體系中的另一個(gè)重要方面。通過安全的培訓(xùn)，全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布，有的采用了消減辦法及時(shí)的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對(duì)井場及附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。

五、抓和諧、造氛圍，保證職工生活安全健康。

職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應(yīng)該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問題，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度，而且員工自覺執(zhí)行制度，公共飲食用公筷，嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環(huán)境建設(shè)，由書記負(fù)責(zé)，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加，定期對(duì)職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)好的班組和宿舍，讓大家在對(duì)比中提高。

通過全年的努力，我隊(duì)在今年的鉆井生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格落實(shí)總公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求，抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個(gè)要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)要求，實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)，在項(xiàng)目部各次等級(jí)隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均被評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)全年的工作，我隊(duì)在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇6】

20××年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、工作簡介

20××年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理

安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇7】

五、隊(duì)伍建設(shè)

員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個(gè)民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧，每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談，每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食，進(jìn)行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào)整，通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設(shè)備是XX年宏華出廠的50d老式鉆機(jī)，所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時(shí)間巡檢，當(dāng)班中方員工復(fù)查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了5390個(gè)小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級(jí)交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

六、意見和建議

xx年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動(dòng)在我身上依然還有，面對(duì)土方員工我有時(shí)表現(xiàn)出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術(shù)上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了，語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)好語言，配合好平臺(tái)經(jīng)理完成以后的每一項(xiàng)工作。

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇8】

xx年我礦井下鉆井生產(chǎn)已經(jīng)結(jié)束了，在這段時(shí)間里全礦井下的各生產(chǎn)單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以及井下工人員都給我了很多關(guān)心，使我得到了很大的進(jìn)步，使我在生產(chǎn)工作中受益匪淺，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

礦井生產(chǎn)任務(wù)重，我礦的工人數(shù)較多，而井下工人的素質(zhì)較好，這就要求我們工人的素質(zhì)必須高。為此，我們工人的思想覺悟必須要有很高的水平。而這就要求我們工人的思想覺悟必須要不斷的提高，才能適應(yīng)我礦生產(chǎn)的需要。我工人，我要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和新的技能。工作中要做到不懂就問，不會(huì)就學(xué)，把問問作為一種工作習(xí)慣，通過不斷地學(xué)習(xí)才能在工作中得心應(yīng)手，使工作水平有了較大的提高。在生產(chǎn)中做到不安于現(xiàn)場，就問，不懂就學(xué)，不懂就問，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。要有比較扎實(shí)的專業(yè)功底和比較勤奮的勞動(dòng)態(tài)度。在生產(chǎn)中做到“四勤”，即：眼勤、嘴勤、耳勤、腦勤。在工作中做到不偷工減料和在生產(chǎn)中做到“四不怕”就是：不挑肥撿損礦山，不怕丟面子。

“安全第一”的觀念就是要我們工作中做到安全第一，這不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)別人負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)別人負(fù)責(zé)。

在工作中做到“三不傷害”，即工傷不傷害自己，傷害別人，傷害自己。

工作中做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)別人”。不傷害他人不傷害社會(huì)，保護(hù)環(huán)境不傷害他人，保護(hù)他人不被社會(huì)傷害。工作中做到“不傷害自己，不被別人傷害”，保護(hù)好他人不被別人傷害。

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇9】

在xx年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)在總公司及項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下，通過認(rèn)真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求，積極開展“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)HSE管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能，以HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線，落實(shí)三種管理，構(gòu)筑橫向到邊，縱向到底的HSE責(zé)任體系，以HSE管理規(guī)范為載體，不斷夯實(shí)HSE基礎(chǔ)管理，開展具有針對(duì)性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，深化HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用，有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；在整治高危、高頻違章隱患方面，責(zé)任清晰、重點(diǎn)突出、措施到位，為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為今年能夠取得優(yōu)異的成績提供了強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)把我隊(duì)xx年度的HSE工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、樹立HSE理念，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理

今年是總公司持續(xù)滾動(dòng)推進(jìn)HSE體系的一年，總公司對(duì)鉆井隊(duì)的HSE管理也提出了很高的目標(biāo)。正是在這種大氣候下，我隊(duì)在啟動(dòng)之初，就要求一切工作必須嚴(yán)格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實(shí)三種管理方法在現(xiàn)場的應(yīng)用，從而確保我隊(duì)的HSE管理水平再上新臺(tái)階。

有感領(lǐng)導(dǎo)： 通過以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對(duì)職工進(jìn)行全面的HSE管理思路宣傳，對(duì)HSE理念、HSE崗位職責(zé)、以及HSE規(guī)范化操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)的講解，樹立成熟的思想觀念，從內(nèi)心樹立自覺的意識(shí)。通過這一措施，首先解決了全隊(duì)干部職工的思想認(rèn)識(shí)問題，全員形成“自覺抓安全，我要學(xué)安全”的思想氛圍。首先嚴(yán)格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認(rèn)真履行個(gè)人安全行為、HSE崗位職責(zé)。

2.直線管理：各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)HSE崗位職責(zé)，工作落實(shí)到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責(zé)任。通過一階段的實(shí)行，取得了良好的效果，而且已全面推行實(shí)施。

3.屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”，包括對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”。現(xiàn)場實(shí)行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，落實(shí)“我的區(qū)域，我負(fù)責(zé)任”，將區(qū)域HSE責(zé)任落實(shí)到崗位上。崗位員工能夠落實(shí)好屬地管理，及時(shí)提醒外來檢查人員，上井服務(wù)人員，做好安全提示，能夠及時(shí)阻止不安全行為。

4.目視化管理：現(xiàn)場中，各個(gè)區(qū)域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請(qǐng)扶好扶手、高壓區(qū)域請(qǐng)注意安全，等安全提示。針對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制作牌子，以作提示。還有各個(gè)區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、安全色的標(biāo)示，能時(shí)刻能提醒警示員工，確保了安全生產(chǎn)。

二、嚴(yán)管細(xì)化，落實(shí)全員HSE培訓(xùn)教育工作

嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過程中，我們采取抓重點(diǎn)，抓層次，抓深度的方法進(jìn)行，隊(duì)長利用周會(huì)時(shí)間在HSE小組會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神，全員大會(huì)上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解，徹底解決職工的認(rèn)識(shí)問題；緊接著由副隊(duì)長HSE現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試；接下來由副隊(duì)長聯(lián)合司鉆對(duì)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)；設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后，由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí)，加深HSE理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些工作，對(duì)職工的觸動(dòng)很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多，使我隊(duì)的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。

由隊(duì)長帶領(lǐng)職工，結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采用互動(dòng)的培訓(xùn)教育方法，引導(dǎo)職工自己分析本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最后形成文件，再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個(gè)崗位人員手中進(jìn)行不斷的自學(xué)。通過這種方式，使我隊(duì)的安全工作得到很大提升，HSE工作安全順利的開展。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作培訓(xùn)和制度化管理。針對(duì)本隊(duì)實(shí)際狀況，我們首先是從培訓(xùn)入手，根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合廠家的資料，從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓(xùn)。

結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，制定切合實(shí)際的巡回檢查路線。針對(duì)我們?cè)O(shè)備陳舊的狀況，我們對(duì)日常巡回檢查路線及崗位責(zé)任制進(jìn)行了修改，并對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)，在實(shí)際工作中按照我隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎(chǔ)的工作落到實(shí)處，不至于流于形勢(shì)。

三、抓好風(fēng)險(xiǎn)管理、違章查糾工作，搞好現(xiàn)場的HSE作業(yè)

我們搞HSE工作不僅僅是一句口號(hào)，最主要的問題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè)，設(shè)備多、工種多，工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點(diǎn)，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用，在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的了風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全生產(chǎn)。

1.作為井隊(duì)管理人員，每個(gè)月都要制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，查找工作中不足的地方，尋找改進(jìn)工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問題。只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的HSE方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場中，加強(qiáng)過程監(jiān)督。對(duì)于安全工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承包。每個(gè)班作業(yè)都有專門的干部大班負(fù)責(zé)安全工作。尤其對(duì)中午及夜晚隊(duì)長會(huì)不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人，認(rèn)真執(zhí)行周檢查。由于我隊(duì)的設(shè)備問題較多，需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)行了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排，由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問題要進(jìn)行登記，并由值班干部簽字，負(fù)責(zé)安排整改。

2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行，落實(shí)安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識(shí)，提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面，通過對(duì)干部大班的培訓(xùn)，使現(xiàn)場的副隊(duì)長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對(duì)全隊(duì)職工開展“安全觀察與溝通”培訓(xùn)，使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。每周對(duì)于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現(xiàn)場督促，查糾。

2.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，再學(xué)習(xí)程序，最后重復(fù)安全步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí)，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。

3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.隱患治理，大力開展 “人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，來激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。有效的減少了隱患。

通過五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場違章查糾、隱患治理工作，使我隊(duì)的安全工作得到了提升。

四、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全員參與，做好環(huán)境管理工作。

環(huán)境管理是HSE體系中的另一個(gè)重要方面。通過安全的培訓(xùn)，全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布，有的采用了消減辦法及時(shí)的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對(duì)井場及附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。

五、抓和諧、造氛圍，保證職工生活安全健康。

職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應(yīng)該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問題，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度，而且員工自覺執(zhí)行制度，公共飲食用公筷，嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環(huán)境建設(shè)，由書記負(fù)責(zé)，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加，定期對(duì)職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)好的班組和宿舍，讓大家在對(duì)比中提高。

通過全年的努力，我隊(duì)在今年的鉆井生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格落實(shí)總公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求，抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個(gè)要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)要求，實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)，在項(xiàng)目部各次等級(jí)隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均被評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)全年的工作，我隊(duì)在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇10】

一、如何進(jìn)行班組管理

充分理解“第一條，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的；第二條，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)的時(shí)候按照第一條執(zhí)行�！钡暮�義并合理靈活的運(yùn)用到日常工作中去。根據(jù)崗位職責(zé)做我該做的，關(guān)鍵是做好。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊(duì)長的工作指令，按時(shí)完成鉆井隊(duì)長安排的各項(xiàng)輔助工作。如下班前不能完成鉆井隊(duì)長安排的輔助工作，應(yīng)把輔助工作的進(jìn)展情況，為什么沒有按時(shí)完成的原因及時(shí)向鉆井隊(duì)長匯報(bào)。

二、剎把操作，冷靜應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況

司鉆手上三條命：人身、設(shè)備和井。首先要確保人身安全。如何確保人身安全呢？這個(gè)需要根據(jù)班組人員的各自能力和技術(shù)水平合理分工�？ㄣ@不可怕，關(guān)鍵是發(fā)生卡鉆之前的預(yù)兆，及時(shí)要通知鉆井隊(duì)長和甲方監(jiān)督，向他們反映現(xiàn)狀，作為一名好司鉆絕對(duì)不能發(fā)生卡鉆以后再通知鉆井隊(duì)長和鉆井監(jiān)督。掌握井下情況，鉆具結(jié)構(gòu)及井下工具性能、泥漿參數(shù)，在發(fā)生復(fù)雜情況預(yù)兆時(shí)，立即報(bào)告鉆井隊(duì)長和監(jiān)督，并組織全班按指令處理。

三、發(fā)揮班組長模范帶頭作用

主動(dòng)找活干：主動(dòng)干是干，被動(dòng)干也是干，作為司鉆,我將充分發(fā)揮班組長模范帶頭作用，主動(dòng)找活，并合理分配給下屬人員。

四、了解人員動(dòng)態(tài)和合理作業(yè)安排

首先，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊(duì)長的工作指令，按時(shí)完成鉆井隊(duì)長安排的各項(xiàng)輔助工作。各項(xiàng)輔助工作，司鉆需懂得改作業(yè)適合誰干，怎么干，干多久，做到心中有數(shù)。防止遇到緊急情況，人員短缺導(dǎo)致作業(yè)不順暢，反而導(dǎo)致緊急情況的惡化及惡性循環(huán)。其次，根據(jù)鉆井需要合理安排工作。對(duì)于一切工作來說，井口操作始終是重中之重。

五、班組的安全建設(shè)。

班組內(nèi)的設(shè)備、工具等應(yīng)做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠；班組內(nèi)應(yīng)保持設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯；班組安全管理制度應(yīng)放置在員工取放方便的地方，班組應(yīng)設(shè)立班組安全學(xué)習(xí)園地板報(bào)，定期組織員工教育培訓(xùn)；班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。

六、司鉆的職責(zé)

執(zhí)行鉆井隊(duì)長指令，向鉆井隊(duì)長報(bào)告工作，對(duì)鉆井隊(duì)長負(fù)責(zé)；組織全班人員完成鉆井隊(duì)長布置的生產(chǎn)任務(wù)和輔助工作；

認(rèn)真執(zhí)行交接班以及班前巡檢制度，參加班前會(huì)與班后會(huì)，做好作業(yè)任務(wù)的交底工作，組織做好相關(guān)作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)應(yīng)措施，班后會(huì)做好總結(jié)。組織全班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。

對(duì)鉆井班人員的各項(xiàng)操作及井下作業(yè)安全承擔(dān)直接責(zé)任；組織全班人員嚴(yán)格執(zhí)行SMS和QHSE的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施，并配合進(jìn)行各項(xiàng)特殊作業(yè)；對(duì)鉆井設(shè)備定期保養(yǎng)，簡單維修和安全使用；督促副司鉆做好鉆具上下鉆臺(tái)的檢查、丈量、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、身份號(hào)的識(shí)別和登記、操作、保養(yǎng)。

負(fù)責(zé)檢查入井工具的丈量、測(cè)繪和準(zhǔn)確的鉆具記錄；組織全班人員定期進(jìn)行防噴演習(xí)，協(xié)助鉆井隊(duì)長對(duì)鉆井人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)；掌握井下情況，鉆具結(jié)構(gòu)、井下工具性能及泥漿情況，發(fā)現(xiàn)井下復(fù)雜情況果斷處理、報(bào)告；做好交接班工作，明確當(dāng)班的任務(wù)，對(duì)本班人員開好安全會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注特殊作業(yè)的安全；及時(shí)掌握本班人員的思想狀況，就相關(guān)問題及時(shí)和隊(duì)長溝通；明確本人在各種應(yīng)急中的職責(zé)，完成鉆井隊(duì)長交給的其他任務(wù)。操作絞車，組織完成鉆井和井口作業(yè)。檢查和保養(yǎng)司鉆操作盤，了解和掌握井控系統(tǒng)的閥門開關(guān)狀況，并能熟練的操作。填寫當(dāng)班工作日志，鉆進(jìn)參數(shù)和起下鉆工作單，確保原始資料齊全準(zhǔn)確。組織好班前、班后會(huì)，解決：任務(wù)、人員、措施和問題�？偨Y(jié)當(dāng)班工作情況。

七、充分了解巡回檢查制度及交班制度

值班房：作業(yè)指令，工作日志，鉆具結(jié)構(gòu)，井深，方入，鉆頭使用時(shí)間。泥漿參數(shù)，井下情況，技術(shù)措施。死繩固定器：固定情況，傳感器間隙情況，管線。立管管匯：壓力表，閥門開關(guān)情況。司鉆控制盤：各指示燈，絞車，轉(zhuǎn)盤，頂驅(qū)，泥漿泵開關(guān)工作電流表等。交接泥漿槽、沉淀池的鉆屑情況。

交接鉆臺(tái)所管區(qū)域衛(wèi)生情況。交接冬季防凍措施和保溫情況。交接作業(yè)指令實(shí)施情況以及遺留問題。交接井下情況（井下異常、鉆具結(jié)構(gòu)、井深、方入、注意事項(xiàng)等）交接鉆井設(shè)備等的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)，井控及泥漿循環(huán)系統(tǒng)的情況。冬季作業(yè)，交接設(shè)備、管線、管匯的防凍、保溫情況。

接班人員應(yīng)提前半小時(shí)進(jìn)行巡回檢查，交班人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要盡快整改。

鉆井司鉆工作總結(jié)【篇11】

20xx年7月，我走出大學(xué)校門，加入了華北石油局五普鉆井公司這個(gè)光榮的集體，成為鉆井大軍的一員。在經(jīng)過近20天的入職安全教育后，我來到了50847井隊(duì)開始見習(xí)工作。

初到井隊(duì)，第一天進(jìn)井場，看著工友們操作剎把，液壓大鉗，氣動(dòng)絞車等設(shè)備，感受著井場上熱火朝天的工作氣氛，一股石油工人戰(zhàn)天斗地的豪情油然而生。在那一刻，我告訴自己，這就是我為自己選擇的終身職業(yè)，我從此要與這鉆塔榮辱與共了。

井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先安排我在小班實(shí)習(xí)。最初的新鮮感退去后，我慢慢認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場工作與我印象中的鉆井有著巨大的差異，我看到了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的重要性和我自身的不足，我意識(shí)到，一定要利用好在小班工作的機(jī)會(huì)，盡快的掌握現(xiàn)場工藝。對(duì)于剛剛走出課堂的我來說，這是另一個(gè)更加重要的課堂，因?yàn)�，在這個(gè)課堂里不僅有知識(shí)，更多的是責(zé)任和榮譽(yù)。班組里每一位老員工都是我的老師，我從最簡單的擦衛(wèi)生，掛單根，刷扣開始干起，直到井口操作，記錄參數(shù)，工作中，不了解的儀器設(shè)備不亂動(dòng)，不會(huì)干的工作不硬上，不懂的地方多問幾個(gè)為什么，爭取以最快的速度掌握每一項(xiàng)作業(yè)，并在工作過程中觀察我與熟練工友的差距，一絲不茍的完善工作細(xì)節(jié)。鉆井作業(yè)重復(fù)性較強(qiáng)，經(jīng)過一段時(shí)間的動(dòng)手實(shí)踐和總結(jié)，我對(duì)一口井從搬遷到完井的整個(gè)流程有了大致的了解。在小班工作過程中讓我提高最大的就是記錄工這個(gè)崗位，每天都要定時(shí)查看記錄鉆進(jìn)參數(shù)，經(jīng)常在鉆臺(tái)和泵房之間來回跑動(dòng)，一天工作下來雖然很累，但是過的很充實(shí)，每天都能學(xué)到新東西，每天都能體會(huì)到被人需要的快樂，每天都在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。在小班鍛煉的這半年時(shí)間里，半年的小班學(xué)習(xí)生活，鍛煉了我的身體素質(zhì)，也使我學(xué)會(huì)了師傅們的部分技能和技巧，當(dāng)然要想完全掌握，還得靠自己在今后的工作中不斷積累和思考。

20xx年出隊(duì)以后，領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨井隊(duì)技術(shù)員開始學(xué)習(xí)技術(shù)工作，成為實(shí)習(xí)技術(shù)員。崗位的轉(zhuǎn)變，也使得我思考問題的角度開始轉(zhuǎn)變，肩上的責(zé)任也更重了。從鉆具的丈量到確定鉆具組合，從基礎(chǔ)的擺放到井控設(shè)備的安裝，從鉆進(jìn)參數(shù)的優(yōu)化到整個(gè)鉆進(jìn)時(shí)效的'把握，使我深刻的感受到，鉆井技術(shù)工作既要“鉆進(jìn)去”又要“跳出來”，對(duì)工程參數(shù)要鉆進(jìn)去細(xì)細(xì)的鉆研，準(zhǔn)確的把握，而對(duì)施工過程又要跳出來，對(duì)所有因素有一個(gè)全局的把握。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進(jìn)步。理論學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，而現(xiàn)場工作也使我對(duì)理論知識(shí)有了更深的了解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛袑W(xué)校專業(yè)課的底子，使我學(xué)習(xí)鉆井知識(shí)更為容易理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問題，就向師傅和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服。不僅能夠?qū)⒃�有知識(shí)溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識(shí)。有了許多新的認(rèn)識(shí)，但某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

在一年的見習(xí)期里，也遇到過困難，也有過思想上的波折，最大的困難在于角色上的轉(zhuǎn)換。在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候考試不及格可以重考，數(shù)據(jù)算錯(cuò)可以重算，但是在工作過程中，一點(diǎn)小細(xì)節(jié)沒考慮到，數(shù)據(jù)沒算好，就有可能導(dǎo)致井下事故的發(fā)生，工人與學(xué)生這兩個(gè)角色之間最大的區(qū)別就是責(zé)任。只有有勇氣和能力承擔(dān)自己在工作中的責(zé)任和義務(wù)，才能算一名合格的技術(shù)員。相對(duì)于角色轉(zhuǎn)變，最痛苦的改變就是思維方式的改變。理論知識(shí)雖然給日常工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也使大腦思維的最大束縛。理論來源于現(xiàn)場又超越了現(xiàn)場，現(xiàn)場依托于理論又不僅僅是理論，兩者之間聯(lián)系緊密又大相徑庭。在見習(xí)的這一年里，我考慮最多的問題就是如何把所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場實(shí)踐聯(lián)系起來。鉆井參數(shù)的優(yōu)化、泥漿性能的調(diào)整、鉆具組合的選擇等等，這些在課本上寥寥幾句理論就一筆帶過的內(nèi)容現(xiàn)在則要具體的實(shí)踐，而各種鉆進(jìn)參數(shù)的變化、井下情況的判斷這些生產(chǎn)過程中不斷出現(xiàn)的問題要從書本中尋找答案更是不容易…我逐漸的明白了，從事鉆井現(xiàn)場工作，不能僅僅依靠書本，經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)更加重要，只有在平常的工作中不斷的思考和總結(jié)，從看到的現(xiàn)象里分析內(nèi)在的聯(lián)系，掌握事情的本質(zhì)，才能真正把握技術(shù)的關(guān)鍵。思考形成了經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐證明了理論，思考與實(shí)踐就是聯(lián)系現(xiàn)場技術(shù)與理論知識(shí)的最有效橋梁。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)在這一年里對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我不僅學(xué)到了現(xiàn)場技術(shù)，也在不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，砥礪自己的思想。在井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我的政治理論水平有了較大提高，20xx年12月，我轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨員。但是，接觸的東西越多，就越發(fā)覺得自己知識(shí)的欠缺，在技術(shù)員的崗位上，我更是深深的感到，自己的技能水平和業(yè)務(wù)能力都有待提高，工作方式和與人相處上也需要改進(jìn)。在今后的工作中，我要更加努力的學(xué)習(xí)，更加負(fù)責(zé)的工作，盡快掌握鉆井技術(shù)，爭取為公司作出更大貢獻(xiàn)。