以下是小編為大家整理的以奮斗者為本心得體會300字，希望對你有所幫助！

　　篇一：以奮斗者為本心得體會300字

　　《以奮斗者為本》，是華為的論語。里面的內(nèi)容基本都是以任正非為核心的華為核心管理層的語錄，當然就像我們看到的世界上一切核心的語錄一樣，這本書里語錄也基本都是任正非的。

　　很難得，這個企業(yè)能把自己領(lǐng)導的講話都記得那么清楚。

　　很難得，黃衛(wèi)偉，所謂的管理學家，竟然能把這些語錄都能用一個不錯的邏輯給整理出來。

　　可能有些人會覺得這本書很無聊，畢竟就是一個講話集，而且還經(jīng)常重復來重復去，但我個人卻覺得，這是一本好書。

　　但此書，必須與“毛選”一起看，或者先看完“毛選”再讀此書，領(lǐng)悟會更加深刻。

　　此書最大的價值并不是讓大家去學華為，而是告訴一個民營企業(yè)的老板該如何打造始終忠于“自己”、為“自己”而戰(zhàn)的作戰(zhàn)隊伍。

　　因為，企業(yè)秉性不同、所處的行業(yè)不同、老板自身的個性也都不同、企業(yè)的管理能力也都不同，因此，原封照搬是不行的。

　　就像，不能照搬曾國藩、毛澤東一樣，必須與時俱進、順勢而為。

　　篇二：以奮斗者為本心得體會300字

　　華為經(jīng)過這十幾年確實摸索出了一套值得國內(nèi)企業(yè)學習的管理模式。懂得激發(fā)員工的事業(yè)心，讓員工為公司全力創(chuàng)造價值，創(chuàng)造價值之后的評估價值以及分配價值能夠做到讓員工滿意，讓員工繼續(xù)保持著和公司一同發(fā)展的信念，能夠吸引人才并留著人才。

　　再來談談華為的文化：以客戶為中心，以奮斗者為本，這種觀念深入每一位員工，每一位資本家，每一家供應商的心中。以奮斗者為本，為客戶創(chuàng)造價值才叫奮斗者，不能為客戶創(chuàng)造價值只能稱為無效的奮斗，無效的辛苦；長期艱苦奮斗是指思想上的艱苦奮斗，身體上的艱苦奮斗只能表現(xiàn)為會盡力做好事，而思想上的艱苦奮斗才會全心全意為客戶服務，為客戶創(chuàng)造價值。

　　篇三：以奮斗者為本心得體會300字

　　《以奮斗者為本》，是華為對于人力資源的一本管理提綱。這本書以摘抄和歸納短章的方式，將華為對于員工的管理及培養(yǎng)方針整理完整。每個公司，都有屬于自己的核心競爭力，華為是以客戶為中心，以員工為核心競爭點。與我之前所以為的勞動密集型不同，華為是人才密集型企業(yè)。勞動密集型主要是大量重復的簡單勞動，而人才密集型則注重科技的發(fā)展和應用、員工的成長與培養(yǎng)建設(shè)，更注重管理、整合。這也是這本書的目的和作用�？梢哉f，這本書不僅僅將華為這些年的發(fā)展經(jīng)驗集合匯總，也給華為未來的發(fā)展提供的更好的經(jīng)驗和溯源。

　　作為企業(yè)的管理文件，很多都會存在一個很大的問題，就是形式重于內(nèi)容，大段大段的陳詞濫調(diào)和空洞的唱高調(diào)，并沒有切實可行的方針方案�！兑詩^斗者為本》，以論語的短小句子的方式，避免了這類文件所存在的缺陷。而這一條條論述，又踏踏實實地說到問題的點子上，通過這些文字，能讓讀者更加了解華為的企業(yè)文化和發(fā)展方向，也讓如我般對企業(yè)有誤解的人重新認識這個群體。

　　以奮斗者為本，祝福華為，帶著這份努力與堅持，取得更好的發(fā)展。

　　篇四：以奮斗者為本心得體會300字

　　華為的企業(yè)文化在行業(yè)中是當作教材般的存在，許多企業(yè)爭相學習。《以奮斗者為本》讓我們讀到了華為的企業(yè)文化，也學習到了如何將這種文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價值。何為本？即是本源、根源。華為的本就是以客戶為中心，奮斗的價值觀促使企業(yè)發(fā)展進步。書中有句話：在價值創(chuàng)造問題上，存在一個悖論：越是從利己的動機出發(fā)，越是達不到利己的目的；相反，越是從利他的動機出發(fā)，反而越是自己活得更好。在華為的商業(yè)運作中，董事會明確不以股東利益最大化為目標，也不以利益相關(guān)者利益最大化為原則，而堅持以客戶利益為核心的價值觀，驅(qū)動員工努力奮斗。沒錯，當企業(yè)確定了戰(zhàn)略方向以后，便是需要一批批奮斗者去奮斗，那什么是奮斗者呢？不以工作時長為衡量，而是以行為是否緊貼核心價值觀，奮斗有無創(chuàng)造價值，提高自己為標準。

　　回顧自身，為什么我們九三人可以全心全意地為事業(yè)付出？為什么我們的企業(yè)可以在食用油的行業(yè)里遙遙領(lǐng)先？為什么我們有那么多的忠實擁護者？那就是因為我們堅持以客戶為中心，將客戶的追求變成我們前進的動力；我們的管理者以奮斗者為本的決策讓我們與之共鳴，我們心甘情愿為企業(yè)創(chuàng)造價值。當從以人為本轉(zhuǎn)化為以奮斗者為本的時候，我們便知道企業(yè)需要的不僅僅是工作的員工，更需要的是奮斗的員工，是一個個可以為了企業(yè)的未來不斷去奮斗的人。

　　每個奮斗的人都會被溫柔以待，創(chuàng)造價值的人會走的更加長遠。

　　篇五：以奮斗者為本心得體會300字

　　說實話，拿到該書尚未讀之前，首先我感興趣的是，華為為什么倡導“以奮斗者為本”而不是“以人為本”？通過細讀和品位，使我收獲頗多，每一頁展開而論，都會讓人有所思、有所得，它向我們傳遞了兩種正能量：一是“奮斗成就偉大理想”；二是“制度管人，流程管事”。

　　近日，習近平主席在全國組織工作會議上也專門強調(diào)了“年輕干部要接續(xù)奮斗”，而我們在工作中，常常有一個誤導性的錯覺：平時加加班，每周工作超出40小時，就以為自己很盡力了。書中講到：盡心做事與盡力做事是兩個根本性的概念，思想上艱苦奮斗才是盡心，盡力不一定是好干部。這就像我們常說的：不要讓行動上的忙碌掩蓋思想上的懶惰。

　　對于奮斗可能每個人的理解有所不同，閱讀此書我感悟到，何為“奮斗者”？首先我們要對企業(yè)絕對認同和忠誠，華為有華為的信仰和企業(yè)價值觀，而我們九三也有“九三信仰”和“誠信、責任、敬業(yè)、忠誠”的核心價值觀。心中有信仰，腳下才有力量。人無精神則不立，國無精神則不強。因此，我們要踐行價值觀，對工作充滿激情，工作中我們要有“敬業(yè)精神”和“奉獻精神”，要懷有責任心和使命感。

　　作為九三新一代的青年，我們要有理想、有擔當，既要仰望星空，更要腳踏實地。高學歷的光環(huán)照不亮通往理想的崎嶇之路，滿腔的熱血不能指引前進的方向，實現(xiàn)理想，需要一步一個腳印，扎扎實實去做，做為九三人，我們要堅守信仰、堅定信心、不忘初心、逐夢前行，讓我們共同為實現(xiàn)“九三夢”奮斗前行。

　　上面這些就是小編為大家精心整理的以奮斗者為本心得體會300字精選5篇，希望對大家有所幫助！