意見(jiàn)書(shū)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)規(guī)劃下級(jí)機(jī)關(guān)工作，指導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)工作活動(dòng)的原則、步驟和方法的一種文體。 以下是為大家整理的關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議的文章19篇 ,歡迎品鑒！

【篇一】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　(一)理論學(xué)習(xí)方面

　　1.在抓常抓長(zhǎng)上還不夠，建議保持持之以恒的學(xué)習(xí)精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。

　　2.作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)事求是的講，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象，建議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。

　　3.雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺，建議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。

　　4.對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠，建議定期為黨員干部講黨課，以幫助大家加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解。

　　5.作為宣傳部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，建議在這方面加強(qiáng)探索，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。

　　6.作為黨委一把手，雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí)，但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠，建議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步、齊頭并進(jìn)。

　　7.作為紀(jì)委書(shū)記，在學(xué)習(xí)還存在一定的片面性，建議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心、服務(wù)大局。

　　8.作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活，建議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，采取形式多樣的方式和方法，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

　　9.作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象，建議在這方面予以加強(qiáng)，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有章法地開(kāi)展。

　　10.雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，建議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，同步督促分管部門(mén)和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。

　　(二)思想政治方面

　　1.作為班子的班長(zhǎng)，在運(yùn)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上欠佳，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員的積極性不夠，建議進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，把整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來(lái)，以更好地帶領(lǐng)干部職工抓改革促發(fā)展。

　　2.作為黨委主要負(fù)責(zé)人，對(duì)班子成員的管理還不夠嚴(yán)格，批評(píng)與自我批評(píng)武器運(yùn)用得還不夠好，建議進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，發(fā)揮好民主生活會(huì)的作用，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3.與基層干部職工談心談話不夠，對(duì)基層同志的所思所想、

　　所愁所盼掌握得還不深不透，建議結(jié)合平時(shí)檢查調(diào)研，多和基層干部職工聊聊天、交交心，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。

　　4.作為主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層單位意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的指導(dǎo)督促、監(jiān)督檢查得還不夠，建議進(jìn)一步有針對(duì)性地加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好。

　　5.作為地方黨委主要負(fù)責(zé)人，在凝聚四套班子合力、發(fā)揮四套班子作用上還不夠，建議加強(qiáng)這方面措施的研究，從體制機(jī)制層面出臺(tái)相關(guān)辦法，以形成同心協(xié)力促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　6.落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于選人用人重要講話精神還不夠到位，一些基層班子結(jié)構(gòu)老化問(wèn)題較為突出，建議加強(qiáng)基層班子研判，采取有針對(duì)性的措施，進(jìn)一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)。

　　7.抓工作仍存在一些形式主義現(xiàn)象，重過(guò)程、輕實(shí)效，上下一邊粗等問(wèn)題較為突出，建議進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，能壓縮的盡量壓縮，能精簡(jiǎn)的盡可能精簡(jiǎn)，以增強(qiáng)工作實(shí)效。

　　8.作為分管扶貧的班子成員，在抓工作推進(jìn)中存在落實(shí)上級(jí)決策部署不徹底的問(wèn)題，比如在扶貧小額信貸資金使用上，個(gè)別地方?jīng)]有打通“最后一公里”，建議加大對(duì)上級(jí)決策部署落實(shí)情況的督查督導(dǎo)力度，采取嚴(yán)格過(guò)硬的措施，促使各項(xiàng)惠民政策落地落實(shí)。

　　9.大局意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，工作中偶爾還有好人主義現(xiàn)象，建議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，進(jìn)一步克服好人主義問(wèn)題。

　　10.作為市委統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)，對(duì)基層宗教工作指導(dǎo)不夠，建議在這方面進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，尤其是加強(qiáng)對(duì)中央宗教政策的宣傳解讀，以利于基層更好地抓好此項(xiàng)工作。

　　(三)擔(dān)當(dāng)作為方面

　　1.對(duì)分管業(yè)務(wù)能做到擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，但面對(duì)群眾來(lái)訪有畏難情緒，建議在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，同步做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求。

　　2.作為班長(zhǎng)，在擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)上模范帶頭作用發(fā)揮得很好，但在抓改革、處置歷史遺留問(wèn)題等棘手問(wèn)題上力度不夠大、措施還不夠有力，建議圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題，定期會(huì)商、定期研究、定期協(xié)調(diào)，把難題解決到位，為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.在抓落實(shí)上相對(duì)欠缺，存在重安排、輕督查的現(xiàn)象，建議

　　進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，在抓落實(shí)上再下功夫、再出硬招，以使班子的重要決策部署落到實(shí)處。

　　4.作為紀(jì)委書(shū)記，在整治不擔(dān)當(dāng)不作為行為上力度還不夠大，建議進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，開(kāi)展常態(tài)化、長(zhǎng)效化整治，促進(jìn)干部作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　5.作為組織部長(zhǎng)，在提拔重用擔(dān)當(dāng)作為干部上，視野還不夠開(kāi)闊，建議聚焦基層一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)選拔那些敢擔(dān)當(dāng)、有作為、民意好的年輕干部，讓這些同志感到有希望、有奔頭。

　　6.作為紀(jì)委書(shū)記，運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制還不夠好，建議進(jìn)一步

　　實(shí)踐“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”，使那些不畏責(zé)難、沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱、輕裝上陣。

　　7.面對(duì)日趨激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，如果不能在破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素制約上下功夫、求突破，就很有可能喪失發(fā)展先機(jī)，建議從金融、人才、園區(qū)等支撐載體方面入手，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系。

　　8.對(duì)脫貧攻堅(jiān)、巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔(dān)當(dāng)作為，對(duì)一些長(zhǎng)期的、常規(guī)的工作推進(jìn)不力，建議統(tǒng)籌兼顧，擺布好對(duì)各項(xiàng)工作的精力投入，使其實(shí)現(xiàn)協(xié)同推進(jìn)。

　　9.作為主抓改革的班子成員，在深化改革上還存在一定的畏難情緒，建議進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)精神，拿出過(guò)硬的措施和管用的招數(shù)，推動(dòng)改革走深走實(shí)。

　　10.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，抓業(yè)務(wù)工作很務(wù)實(shí)、有成效，但在履行“一崗雙責(zé)”上還有欠缺，建議在履行“一崗雙責(zé)”再加力，抓好分管部門(mén)和聯(lián)系單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　(四)為民服務(wù)方面

　　1.偶爾還存在坐在辦公室里聽(tīng)匯報(bào)、下指示的現(xiàn)象，到矛盾集中的地方和困難較多的企業(yè)少，建議深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，建立定期聯(lián)系企業(yè)機(jī)制，切實(shí)把問(wèn)題查清楚，把措施定實(shí)在。

　　2.在財(cái)力緊張的情況下，推動(dòng)實(shí)施了一批群眾受惠的民生項(xiàng)目，但教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水與群眾的期盼還有一定差距，建議進(jìn)一步圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，每年辦好幾件民生實(shí)事，讓群眾有更多的獲得感。

　　3.能夠把以人民為中心作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，但在抓民生實(shí)事上與群眾的期盼還有一定差距，建議在財(cái)力許可的前提下，進(jìn)一步加大對(duì)民生領(lǐng)域的投入，讓群眾共享改革發(fā)展的成果。

　　4.作為主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)“黨員先鋒+”行動(dòng)落實(shí)情況監(jiān)督檢查不夠，部分基層黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠好，引領(lǐng)群眾脫貧致富的能力還不夠強(qiáng)，建議加大監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)“黨員先鋒+”行動(dòng)往深地走、往實(shí)地做，真正使黨員受教育、讓群眾得實(shí)惠。

　　5.抓農(nóng)民工黨建工作措施不夠有力，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)上

　　效果不夠明顯，建議加大這方面的精力投入，采取政策撬動(dòng)、村集體經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)等措施，促使農(nóng)民工黨建工作得到切實(shí)加強(qiáng)。

　　6.作為政府主官，對(duì)民生建設(shè)關(guān)注不夠，掌握群眾所思所盼不全面，建議深入開(kāi)展調(diào)查研究，暢通收集民情民意的渠道，切實(shí)把工作做到群眾需要處、把事情辦到群眾心坎上。

　　7.作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)對(duì)口幫扶貧困群眾的機(jī)制上還不夠扎實(shí)，欠缺具體實(shí)在的幫扶措施，建議加大考核問(wèn)責(zé)力度，督促有關(guān)單位拿出管用的措施，推動(dòng)對(duì)口幫扶機(jī)制真正落到實(shí)處。

　　8.作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，在抓接訪制度落實(shí)上力度不夠，有時(shí)群眾去找不到人，反映問(wèn)題沒(méi)途徑，建議加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，切實(shí)把任務(wù)和責(zé)任壓緊壓實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為群眾搞好服務(wù)。

　　9.作為分管宣傳工作的班子成員，在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)宣傳黨的路線方針政策上方式方法簡(jiǎn)單，在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)收集民情民意主陣地作用方面還有欠缺，建議進(jìn)一步創(chuàng)新理念，借助互聯(lián)網(wǎng)+、融媒體等新的傳播媒體，推動(dòng)宣傳工作提質(zhì)增效。

　　10.為民服務(wù)意識(shí)有所淡化，在思想上、感情上、行動(dòng)上有疏遠(yuǎn)群眾的苗頭，建議嚴(yán)格落實(shí)班子制定的“每年下基層調(diào)研不少于60天”的要求，進(jìn)一步密切與群眾之間的聯(lián)系。

　　(五)清正廉潔方面

　　1.能夠堅(jiān)持依法用權(quán)、秉公用權(quán)，但在推進(jìn)權(quán)力公開(kāi)上還不夠有力，一些基層單位財(cái)務(wù)、黨務(wù)、業(yè)務(wù)還沒(méi)完全公開(kāi)，建議進(jìn)一步深化權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作陽(yáng)光化、透明化運(yùn)作。

　　2.作為紀(jì)委書(shū)記，在抓政治生態(tài)建設(shè)方面方式方法還不夠多，建議整治與預(yù)防并重、治標(biāo)與治本同步，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

　　3.作為分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，但在廉潔自律上抓細(xì)抓小的意識(shí)還不夠強(qiáng)，建議進(jìn)一步強(qiáng)化防范意識(shí)，處理好“清”與“親”的關(guān)系。

　　4.作為紀(jì)委書(shū)記，在整治違法中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神問(wèn)題方面，力度還不夠大，措施還不夠有力，建議加大這方面的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)力度，進(jìn)一步鞏固反“四風(fēng)”成果。

　　5.作為政法委書(shū)記，深挖徹查黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”問(wèn)題的機(jī)制沒(méi)有完全建立，與紀(jì)委監(jiān)委的溝通聯(lián)系還不夠，建議加大破“網(wǎng)”打“傘”力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索第一時(shí)間移交、第一時(shí)間徹查，確保掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有力推進(jìn)。

　　6.作為班子主要負(fù)責(zé)人，能夠嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮表率示范作用，但在節(jié)儉辦會(huì)辦事方面還有欠缺，建議在這方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求、加強(qiáng)審核，著力營(yíng)造節(jié)儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

　　7.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層單位賬務(wù)管理工作檢查監(jiān)督不夠，建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位財(cái)務(wù)的管理監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問(wèn)題，防止小漏洞演變成大問(wèn)題。

　　8.在抓效能督查、定期巡查、明察暗訪等方面制度建設(shè)有待加強(qiáng)，多角度、多層面、全方位的監(jiān)督體系還沒(méi)有完全建立，建議進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)派駐紀(jì)檢組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)其履行好監(jiān)督職能。

　　9.作為紀(jì)委書(shū)記，在抓紀(jì)檢監(jiān)察工作方面還有不到位的地方，監(jiān)督檢查還存在一些“盲區(qū)”，建議進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，從細(xì)處入手，把工作往深地做、往實(shí)地做，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋。

　　10.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，在暢通群眾監(jiān)督渠道方面措施還不夠，雖然建立了網(wǎng)上留言通道，但仍未發(fā)揮出其應(yīng)用的作用，建議加強(qiáng)工作方式方法創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，進(jìn)一步拓寬群眾監(jiān)督渠道。

【篇二】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心，同心同德、團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開(kāi)拓，取得更好的成績(jī)。要在全校弘揚(yáng)正氣，說(shuō)真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動(dòng)作，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì)，切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

　　2、黨委要切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)那些群眾長(zhǎng)期不滿、工作不負(fù)責(zé)任、投機(jī)鉆營(yíng)、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰，直至撤銷(xiāo)職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)監(jiān)督，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　3、要切實(shí)聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，如通勤車(chē)、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開(kāi)展有益于群眾身心健康的文體活動(dòng)，增強(qiáng)集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對(duì)學(xué)校的感情。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

　　4、建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時(shí)采集群眾意見(jiàn)，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到對(duì)癥下藥、有的放矢。

　　5、組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)，加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。

　　6、充分發(fā)揮職代會(huì)職能。

　　7、加強(qiáng)校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教職工積極興辦實(shí)體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

　　8、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

　　9、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合，不要各自為政。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)持以人為本，德育為先的工作原則。

　　12、加強(qiáng)教師勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

　　13、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問(wèn)題，從最早2007年工資856元漲過(guò)兩次，但現(xiàn)在為833。90元，甘肅省漲過(guò)多次，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

　　14、多組織一些文體活動(dòng)，一年組織一次教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場(chǎng)地。

　　15、能否解釋什么叫“民主生活會(huì)”

【篇三】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1、黨委思想統(tǒng)一，工作有方，時(shí)間抓得緊，對(duì)所有村干關(guān)心。
　　2、近幾年來(lái)鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，在各項(xiàng)工作中取得了很大的成績(jī)，特別是執(zhí)行惠農(nóng)政策，計(jì)生工作，安全工作等，尤為突出。這屆黨委班子為龍?zhí)镟l(xiāng)人民群眾做貢獻(xiàn)最大，最能為弱勢(shì)群眾辦事，辦事能力最強(qiáng)，辦事公平、公開(kāi)、公正的好黨委班子，值得信任的好班子。
　　3、鄉(xiāng)黨委的各項(xiàng)舉措體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨真正為民辦實(shí)事的精神。
　　4、龍?zhí)镟l(xiāng)黨委通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，作風(fēng)過(guò)硬，工作兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)事求是，從不馬虎，是一個(gè)最好的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓群眾放得下心，龍?zhí)锇l(fā)展有希望。
　　5、通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，入基層、抓落實(shí)，干部群眾觀念有所增強(qiáng)。
　　6、鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，特別是在這次科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐觀活動(dòng)中，起到了模范帶頭作用，堅(jiān)持群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，體系群眾意愿，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，解決了突出問(wèn)題。并在聯(lián)創(chuàng)工作中取得了好的成績(jī)。
　　7、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，解決問(wèn)題有力適當(dāng)。
　　8、鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，特別是黨委周書(shū)記從各個(gè)方面來(lái)看有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力，工作方法，開(kāi)會(huì)時(shí)講話有高度、有水平。是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
　　9、統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、和諧、一致。各村支部在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作如數(shù)圓滿完成。
　　10、組織和引導(dǎo)廣大干部深入學(xué)習(xí)，全面理解科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，結(jié)合了本地實(shí)際找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了科學(xué)發(fā)展觀的要求上，并落到實(shí)處。
　　11、本屆黨委班子組合優(yōu)化，凝聚力強(qiáng)，支持所屬部門(mén)的工作，切實(shí)為老百姓辦實(shí)事，深得老百姓好評(píng)。
　　12、鄉(xiāng)黨組成員配合默契，駕馭能力強(qiáng)，成為群眾致富的真正帶頭人及組織者。
　　13、組織各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)和開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，把科學(xué)發(fā)展觀落到了實(shí)處。
　　14、黨委領(lǐng)導(dǎo)具有發(fā)展意識(shí)，全局觀念強(qiáng)，科學(xué)發(fā)展有成效，為官一任，治理有方，造福于民，一步一個(gè)腳印，努力工作，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所請(qǐng)，利為民所謀，讓百姓滿意。
　　15、鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子響應(yīng)黨的號(hào)召加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，法制執(zhí)政，解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持創(chuàng)新，推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
　　16、以身作則，全心全意為人民政府。思路大膽，富有創(chuàng)造性。
　　17、鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，工作思路清楚，決策民主科學(xué)。各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整合力科學(xué)，能用發(fā)展的眼光帶動(dòng)群眾致富。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員駕馭能力強(qiáng)，村民勞動(dòng)的積極性強(qiáng)，村民的思想情緒穩(wěn)定。

【篇四】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1、總體評(píng)價(jià)。
　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。
　　2、存在不足及建議。
　　(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
　　(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。
　　(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
　　(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
　　(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
　　3、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議
　　存在不足及建議：
　　(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
　　(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。
　　(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
　　(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來(lái)講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
　　4、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議
　　(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門(mén)的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。
　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。
　　(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
　　(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。
　　(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。
　　(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。

【篇五】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1、建議建立網(wǎng)上留言機(jī)制，同時(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子信箱實(shí)質(zhì)作用，及時(shí)采集群眾意見(jiàn)，暢通民意渠道，掌握單位乃至全省*****工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到對(duì)癥下藥、有的放矢。

　　2、對(duì)有些事情工作處理方法方法不夠恰當(dāng)，缺乏好的策略，總認(rèn)為自己的意圖是好的，方式方法欠缺一些同志們都會(huì)諒解的。

　　3、工作務(wù)實(shí)精神不夠。分管工作專項(xiàng)、試點(diǎn)過(guò)多，有些專項(xiàng)或試點(diǎn)與常規(guī)工作接近，給基層增加工作量及壓力；“上面一根針、下面千條線”各條線分工、布置任務(wù)過(guò)細(xì)，造成基層頻于應(yīng)付，工作實(shí)效不顯著。

　　4、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議。在加強(qiáng)黨的組織建設(shè)中，要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)；對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)；另外對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來(lái)講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

　　6、工作舉措方面要明確工作思路和內(nèi)部的工作分工，做好各項(xiàng)工作的的堅(jiān)強(qiáng)后盾，更多收集有利于本單位發(fā)展的建議，多與普通職工交流談心，多下基層深入調(diào)查研究，關(guān)心基層干部職工，對(duì)職工、基層反映的問(wèn)題應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

　　7、在對(duì)新情況，新問(wèn)題，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性開(kāi)展工作上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　8、政治理論學(xué)習(xí)不足，理論水平有待提升。理論學(xué)習(xí)重視不夠，強(qiáng)調(diào)事務(wù)多，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不廣泛，有時(shí)只注重實(shí)用主義，即用即學(xué)，不注重全面、系統(tǒng)。

　　9、強(qiáng)調(diào)事多，真正下基層檢查指導(dǎo)工作偏少；開(kāi)會(huì)、聽(tīng)匯報(bào)多，深入基層了解實(shí)情較少，真正帶問(wèn)題去基層調(diào)研的時(shí)間和力度不夠。

　　10、接受新事物的速度不夠快，建議重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

　　11、上進(jìn)的動(dòng)力和工作激情不夠，做工作求完成，不求有功，不出大錯(cuò)。

　　12、創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新能力不足。表現(xiàn)在工作上按部就班，“指一指，拜一拜”，創(chuàng)新理念不夠。

　　13、貫徹民主集中制原則有差距。有時(shí)存在著發(fā)揚(yáng)民主不夠或集中統(tǒng)一也不夠的問(wèn)題，工作有時(shí)停留于一般化，缺乏很強(qiáng)的創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，實(shí)際工作中滿足現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)平穩(wěn)，工作中缺乏創(chuàng)新，尤其是涉及人員穩(wěn)定的事情過(guò)于謹(jǐn)慎，對(duì)實(shí)際工作中的創(chuàng)新等有些存在不應(yīng)該的懷疑態(tài)度。

　　14、存在著學(xué)習(xí)理論知識(shí)不足，對(duì)黨的基本理論和經(jīng)典著作沒(méi)有能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，而且沒(méi)有達(dá)到學(xué)用結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)說(shuō)起來(lái)頭頭是道，但用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)。在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面也有欠缺，看問(wèn)題、做判斷也存在表面化的問(wèn)題，需要決策時(shí)，有時(shí)表現(xiàn)得既不專業(yè)也不具體。

　　15、宗旨觀念有待加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)有待提升。對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)的事情主動(dòng)服務(wù)不夠。

　　16、互相批評(píng)的風(fēng)氣尚未形成。缺乏經(jīng)常性的思想交流和談心活動(dòng)。在民主生活會(huì)上，也只是過(guò)多地自我批評(píng)，互相批評(píng)的不是很尖銳，怕影響團(tuán)結(jié)，有應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

　　17、實(shí)踐教育活動(dòng)要注重務(wù)實(shí)有效。希望能把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，活動(dòng)的重點(diǎn)建議放在為群眾、基層解決問(wèn)題和辦事情上來(lái)。

　　18、工作有時(shí)候偏重于任務(wù)完成，存在急于求成的心態(tài)。沒(méi)有兼顧各方的利益，沒(méi)多聽(tīng)取意見(jiàn)建議。

【篇六】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

　　（1）領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

　�。�4）領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

　　（5）領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問(wèn)題。

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

　　（2）建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

　�。�3）建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

　　（4）領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

　�。�5）建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

　　3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

　　（1）、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。

　　（2）、存在不足及建議。

　　（a）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

　　（b）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

　�。╟）領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

【篇七】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭檢視問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神，以對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，認(rèn)真反思，找準(zhǔn)問(wèn)題，深挖根源，扎實(shí)整改，不斷深化和鞏固主題教育成果。要把主題教育與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將主題教育中激發(fā)出來(lái)的工作熱情和奮斗精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作落實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力，服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展大局，要對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，理出清單，提出措施，抓好落實(shí)，以全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。2.請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)班子加大對(duì)我市供熱、供氣、供水、污水處理等公共事業(yè)工作的支持力度。我市污水處理廠近期存在資金困難影響正常生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，請(qǐng)市政府予以協(xié)調(diào)。

　　對(duì)市長(zhǎng)的意見(jiàn)建議：

　　1.立足我市實(shí)際，搶抓政策機(jī)遇，加快現(xiàn)代化城市建設(shè)。2.充分發(fā)揮城市帶動(dòng)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟城市的交流合作，在我市城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理、公共服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等方面給予指導(dǎo)、支持和幫助。

【篇八】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要懂得聽(tīng)取手下員工的意見(jiàn)。如果在一兩件事情上因?yàn)闆](méi)有聽(tīng)取手下員工的意見(jiàn)，而造成了不必要的損失和麻煩，那么底下人就會(huì)議論，此時(shí)會(huì)造成手下員工的聯(lián)合抵觸情緒，不利于開(kāi)展后面的工作。遇到嘴碎的人，可能還會(huì)在其他同事之間傳播你失敗的決策或者其他謠言。

　　2、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要本領(lǐng)過(guò)硬。假如你手下有幾十號(hào)人，大家對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)才能很滿意，而你的領(lǐng)導(dǎo)卻什么也不懂，只是一味的讓你趕進(jìn)度、高效率、超負(fù)荷的工作，你的直接反應(yīng)就是恨你的領(lǐng)導(dǎo)。人無(wú)完人，如果你自己的崗位技能不過(guò)硬，手下員工也會(huì)有意見(jiàn)，他們對(duì)你的看法，和你對(duì)你的頂頭上司的看法是一樣的。

　　3、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要明白自我更新。中國(guó)人總喜歡重用年長(zhǎng)者當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，主要原因是為人處事相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)多，外加關(guān)系網(wǎng)相對(duì)較大，論專業(yè)知識(shí)并不在首要因素里考慮。但由于越來(lái)越多的年輕人，不斷趨向于成熟的專業(yè)技能，致使這些畢業(yè)于專業(yè)領(lǐng)域的年輕人，對(duì)過(guò)去處理問(wèn)題的方式方法有了更新迭代，所以“新鮮血液”會(huì)對(duì)“器官”有不同的意見(jiàn)，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要不斷更新專業(yè)知識(shí)，才能切合年輕人的同步思維，搞好工作。

　　4、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要平易近人。即便你崗位技能過(guò)硬，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，仍然要學(xué)會(huì)平易近人。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要有授業(yè)解惑的心態(tài)，不能端著架子指手畫(huà)腳，耐心細(xì)致的講解，讓員工有佩服心態(tài)。在私下交流的時(shí)候要能開(kāi)得起玩笑，談笑風(fēng)生是最能愉悅領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系。

　　5、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要懂得獨(dú)裁。在一個(gè)需要集思廣益的問(wèn)題面前，收到很多不同的意見(jiàn)時(shí)，一定要有預(yù)判結(jié)果的能力，員工可以民主，但不能做決策。因?yàn)槌袚?dān)后果的永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)在先，創(chuàng)新可以有，但不能沒(méi)有把握。

　　6、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要起到標(biāo)榜作用。假如開(kāi)大會(huì)的時(shí)候，你沒(méi)有端正態(tài)度，不積極面對(duì)，勢(shì)必會(huì)給手下人起到一個(gè)“看領(lǐng)導(dǎo)意思”的態(tài)度，手下員工不能在大會(huì)上把自己的領(lǐng)導(dǎo)凸顯的無(wú)能，致使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在大會(huì)上都會(huì)失去活躍度，導(dǎo)致大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法是，你沒(méi)把團(tuán)隊(duì)帶好。日常工作中同樣也會(huì)存在類(lèi)似的問(wèn)題，導(dǎo)致部門(mén)工作能力下降。

【篇九】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和推薦

　　公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

　　對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)

　　韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，知識(shí)面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí)，對(duì)待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

　　謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實(shí)際困難，對(duì)職工反應(yīng)的問(wèn)題不推來(lái)推去，用心協(xié)調(diào)解決。

　　扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問(wèn)題迅速果斷。

　　拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

　　結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，加強(qiáng)“三基”工作，構(gòu)成推進(jìn)西藏

　　加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)方面的意見(jiàn)和推薦

　　總體來(lái)講，我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一是，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點(diǎn)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)。

【篇十】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

　　(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化。

　　(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。

　　二、對(duì)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)和建議

　　1、對(duì)李兵同志個(gè)人意見(jiàn)：

　�、偌訌�(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　�、诙嘧鰞杉�(jí)班子人員思想工作。

　　2、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn)：

　　①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

　　3、對(duì)胡海波同志個(gè)人意見(jiàn)：

　�、偌哟蠹佑驼粳F(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。

　　4、對(duì)成剛同志個(gè)人的意見(jiàn)：

　　①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

　　5、對(duì)雷興平同志個(gè)人意見(jiàn)：

　�、偌訌�(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實(shí)。

　　6、對(duì)夏新莉同志個(gè)人意見(jiàn)：

　　①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

【篇十一】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強(qiáng)化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開(kāi)展廉潔自律正反兩方面典型教育活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)。三是，公司要嚴(yán)控公務(wù)支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴(yán)格督察審核。四是，遇到問(wèn)題要嚴(yán)肅清理糾正，樹(shù)立廉潔風(fēng)氣。

　　一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)推薦

　　1.領(lǐng)導(dǎo)班子必須要維護(hù)好團(tuán)結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心，同心同德、團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開(kāi)拓，取得更好的成績(jī)。要在全校弘揚(yáng)正氣，說(shuō)真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動(dòng)作，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì)，切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

　　2.黨委要切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)那些群眾長(zhǎng)期不滿、工作不負(fù)職責(zé)、投機(jī)鉆營(yíng)、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰，直至撤銷(xiāo)職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)監(jiān)督，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　3.要切實(shí)聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，如通勤車(chē)、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開(kāi)展有益于群眾身心健康的文體活動(dòng)，增強(qiáng)群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對(duì)學(xué)校的感情。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

　　4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時(shí)采集群眾意見(jiàn)，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到對(duì)癥下藥、有的放矢。

　　5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)，加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。

　　6.充分發(fā)揮職代會(huì)職能。

　　7.加強(qiáng)校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教職工用心興辦實(shí)體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

　　8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

　　9.期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合，不要各自為政。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

　　11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)持以人為本，德育為先的工作原則。

　　12.加強(qiáng)教師勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

　　13.請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問(wèn)題，從最早2007年工資856元漲過(guò)兩次，但此刻為元，甘肅省漲過(guò)多次，，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

　　14.多組織一些文體活動(dòng)，一年組織一次教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場(chǎng)地。

　　15.能否解釋什么叫“民主生活會(huì)”

　　對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議的范文模板

　　1.領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神，暢通民主渠道，多聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

　　2.對(duì)群眾不滿意、對(duì)學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅(jiān)決予以懲治，平民憤、順民意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽(tīng)教職工的心聲。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時(shí)要廣泛征求群眾意見(jiàn)，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見(jiàn)不統(tǒng)一的局面。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

　　7.人性化管理。

　　8、公平公正行政。

　　9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動(dòng)。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開(kāi)眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。

【篇十二】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

　　(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化。

　　(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。

　　二、對(duì)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)和建議

　　1、對(duì)李兵同志個(gè)人意見(jiàn)：

　�、偌訌�(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　②多做兩級(jí)班子人員思想工作。

　　2、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn)：

　�、偌訌�(qiáng)公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

　　3、對(duì)胡海波同志個(gè)人意見(jiàn)：

　�、偌哟蠹佑驼粳F(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。

　　4、對(duì)成剛同志個(gè)人的意見(jiàn)：

　　①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

　　5、對(duì)雷興平同志個(gè)人意見(jiàn)：

　�、偌訌�(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實(shí)。

　　6、對(duì)夏新莉同志個(gè)人意見(jiàn)：

　　①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

　　對(duì)黨委的意見(jiàn)和建議篇2

　�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)方面

　　1.落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度還不夠嚴(yán)格，對(duì)基層單位理論學(xué)習(xí)檢查督導(dǎo)不夠，建議強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)剛性約束，加強(qiáng)對(duì)下屬單位的檢查督促，建立長(zhǎng)效化制度化的理論學(xué)習(xí)機(jī)制。

　　2.對(duì)基層單位理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠，使得基層單位在理論學(xué)習(xí)上"學(xué)得淺、學(xué)得散、學(xué)得亂'的問(wèn)題比較突出，建議加強(qiáng)對(duì)基層單位理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和計(jì)劃性。

　　3.抓理論學(xué)習(xí)的方式方法比較簡(jiǎn)單，對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)還存在重安排輕檢查、重過(guò)程輕效果的現(xiàn)象，建議改進(jìn)理論學(xué)習(xí)的方式方法，加大考學(xué)促學(xué)力度，以增強(qiáng)感染力和實(shí)效性。

　　4.抓理論學(xué)習(xí)的載體較為單一，靈活性和吸引力不夠，建議在創(chuàng)新載體上下功夫，靈活運(yùn)用融媒體推送、研討交流、互動(dòng)分享等多種方式，以增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)效果。

　　5.班子成員到基層為職工講黨課次數(shù)偏少，未能及時(shí)為一線職工釋疑解惑，使得職工對(duì)單位的改革發(fā)展形勢(shì)知之甚少，建議建立常態(tài)化的領(lǐng)導(dǎo)講黨課機(jī)制，帶動(dòng)和促進(jìn)基層單位理論學(xué)習(xí)開(kāi)展。

　　6.對(duì)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化重視不夠，在用理論指導(dǎo)工作上仍需加強(qiáng)，一定程度上存在"學(xué)用脫節(jié)兩張皮'現(xiàn)象，建議加大對(duì)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的考核，切實(shí)解決好部分基層單位存在的"只求學(xué)過(guò)、不求學(xué)好'和"學(xué)歸學(xué)、說(shuō)歸說(shuō)、做歸做'的問(wèn)題。

　　7.對(duì)理論學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)得多，但欠缺一抓到底的精神和實(shí)在管用的措施，存在時(shí)緊時(shí)松、時(shí)熱時(shí)冷現(xiàn)象，建議從頂層設(shè)計(jì)上，對(duì)理論學(xué)習(xí)作出制度化安排，努力使黨員干部養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

　　8.對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)黨的最新創(chuàng)新理論深度宣講不夠，尤其是在與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上契合度還不高，建議邀請(qǐng)有關(guān)專家通過(guò)專題輔導(dǎo)進(jìn)行深入解讀，以加深黨員干部的理解。

　　9.理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作深度融合不夠，存在"大水漫灌'現(xiàn)象，尤其是對(duì)基層單位來(lái)說(shuō)，針對(duì)性、靶向性不夠強(qiáng)，建議在對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)上，進(jìn)一步突出精準(zhǔn)性和實(shí)效性，真正使理論學(xué)習(xí)產(chǎn)生應(yīng)有的效果。

　　10.督學(xué)考學(xué)驗(yàn)學(xué)的機(jī)制不健全，使得一些基層單位的理論學(xué)習(xí)存在形式化、表像化的現(xiàn)象，建議建立嚴(yán)格細(xì)致可操作的考評(píng)辦法，促使壓力傳遞到位，真正使自覺(jué)主動(dòng)抓理論學(xué)習(xí)在基層單位成為一種常態(tài)。

　　（二）思想政治方面

　　1.在如何凝聚班子合力上研究得不夠，建議在這方面加以持續(xù)改進(jìn)，以使班子的"戰(zhàn)車(chē)'作用得到充分發(fā)揮。

　　2.在落實(shí)中央激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為精神上措施還不夠多，建議班子深入開(kāi)展調(diào)研，針對(duì)基層干部的思想和工作實(shí)際，出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)措施，以調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　3.全面從嚴(yán)治黨向基層延伸不夠，一些基層單位還存在著黨建弱化、虛化的問(wèn)題，建議加大壓力傳導(dǎo)力度，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效追責(zé)，切實(shí)使基層單位的黨建工作嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。

　　4.在督促指導(dǎo)基層單位落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制方面仍有所欠缺，建議加強(qiáng)對(duì)基層單位的思想教育和工作指導(dǎo)，真正使大家明白為什么做？做什么？怎么做？

　　5.在深化改革上對(duì)基層單位指導(dǎo)不夠，使得有些基層單位不知道怎么干、如何干，建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)，及時(shí)把關(guān)定向、校正糾偏，以使改革工作順利推進(jìn)。

　　6.對(duì)基層單位的班子配備統(tǒng)籌考慮不夠，部分班子的結(jié)構(gòu)不盡合理，建議加強(qiáng)基層單位班子研判，根據(jù)工作需要及時(shí)作以優(yōu)化調(diào)整。

　　7.在脫貧攻堅(jiān)工作中還存在著重安排輕指導(dǎo)、重留痕輕實(shí)際問(wèn)題，建議結(jié)合基層單位實(shí)際進(jìn)行綜合考慮，出臺(tái)相關(guān)政策措施，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作往實(shí)里走。

　　8.在貫徹落實(shí)中央決策部署中存在"上熱、中溫、下冷'現(xiàn)象，建議把目光聚焦基層，讓基層市場(chǎng)主體享受到更多便利。

　　9.能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神，旗幟鮮明地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但對(duì)大企業(yè)、大項(xiàng)目服務(wù)多支持多，對(duì)中小企業(yè)重視不夠，建議統(tǒng)籌考慮，加大對(duì)中小企業(yè)的支持扶持力度。

　　10.能夠高度重視和諧穩(wěn)定，但個(gè)別基層仍存在一些突出問(wèn)題，建議樹(shù)牢大抓基礎(chǔ)大抓基層的鮮明導(dǎo)向。

【篇十三】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　一、總體評(píng)價(jià)好的方面：

　　1、本屆領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)想有所作為的、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，教師們都看到學(xué)院的變化和發(fā)展。

　　2、能堅(jiān)持先進(jìn)理念，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，做出了成績(jī)。

　　3、班子整體團(tuán)結(jié)、民主，教師們此刻敢于發(fā)表不一樣意見(jiàn)和提議，不像以前有很多顧慮。

　　4、會(huì)風(fēng)精簡(jiǎn)，辦實(shí)事多了。

　　二、提議和期望：

　　(一)班子建設(shè)：

　　1、要深入基層，院領(lǐng)導(dǎo)除正式會(huì)議外，和教職工近距離、應(yīng)對(duì)面的交談很少，有時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)也不能做到經(jīng)常下基層，提議領(lǐng)導(dǎo)除過(guò)支部生活、安排工作外，能否每學(xué)期至少有一次下基層。

　　2、在制定政策和措施時(shí)，要有預(yù)見(jiàn)性和合理性，指導(dǎo)職能部門(mén)對(duì)各項(xiàng)重大事項(xiàng)的制度時(shí)要做到時(shí)間、說(shuō)法、措辭一致和并軌。

　　3、會(huì)風(fēng)雖然精簡(jiǎn)了，但又是過(guò)于簡(jiǎn)短，每次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講完后，中層干部沒(méi)有交流溝通的機(jī)會(huì)，印象中兩年里沒(méi)在會(huì)上有機(jī)會(huì)發(fā)言。

　　4、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話過(guò)于隨意，不太注重場(chǎng)合，期望慎重。

　　5、部門(mén)配備副職期望能征求一下正職意見(jiàn)，二級(jí)管理逐步實(shí)施放權(quán)，讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能有褒獎(jiǎng)懲處的條件。

　　6、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制要科學(xué)合理，此刻還是存在有些部門(mén)人多事少、有些部門(mén)卻人少事多，忙閑不均。黨委要通盤(pán)、慎重研究。

　　7、院領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，團(tuán)結(jié)，工作協(xié)調(diào)性較好。提議進(jìn)一步加強(qiáng)與其他高校的溝通交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)做法;關(guān)注青年干部和青年教師兩類(lèi)人員的培養(yǎng);進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生的切身利益，多聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)和需求，加強(qiáng)與他們的溝通。

　　8、院領(lǐng)導(dǎo)班子在民主的基礎(chǔ)上，“集中”做得不夠。對(duì)關(guān)系教職工利益的事情，在團(tuán)體討論后提出意見(jiàn)，向有關(guān)方面進(jìn)取爭(zhēng)取。

　　9、機(jī)構(gòu)職能的劃分與歸口，需要從院領(lǐng)導(dǎo)層面加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)。

　　10、目前，學(xué)院很多方面是有制度但卻沒(méi)有很好地按制度執(zhí)行。院領(lǐng)導(dǎo)管理日益偏細(xì)，有時(shí)會(huì)從事過(guò)于具體的工作。

【篇十四】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　**年，喜逢建院60周年，二級(jí)乙等醫(yī)院驗(yàn)收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來(lái)，我院班子在縣委縣政府和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個(gè)全局抓”和“雙千”考核目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)和等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線，切實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加快基礎(chǔ)建設(shè)和人才培養(yǎng)步伐，著力改善醫(yī)院環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，改善服務(wù)水平，各項(xiàng)工作有條不紊，平穩(wěn)推進(jìn)，完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

　　截止11月30日，全院門(mén)急診接待11.3人次;收治住院病人4505人次;開(kāi)展手術(shù)1557例。完成綜合收入2638萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%。

　　一、群策群力，民主集中，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)

　　我院領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個(gè)，中層領(lǐng)導(dǎo)30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對(duì)開(kāi)創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。

　　今年以來(lái)，我院首次被納入全縣綜合目標(biāo)考核范疇，對(duì)醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔(dān)子的分量，怎樣團(tuán)結(jié)全院230余名職工完成責(zé)任目標(biāo)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，我們將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)班子成員的職責(zé)合理分工，院長(zhǎng)書(shū)記各司其職，各負(fù)其責(zé)，各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。醫(yī)院重大問(wèn)題我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，決策過(guò)程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則。通過(guò)院務(wù)公開(kāi)專欄、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)，有效防止暗箱操作及個(gè)人說(shuō)了算，防止了決策上的失誤。實(shí)踐證明，我們重大問(wèn)題的決策是正確的。

　　制度建設(shè)是管理的基礎(chǔ)。我院按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，與中層干部簽訂責(zé)任狀，實(shí)行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責(zé)與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。通過(guò)這些管理措施的實(shí)施，增強(qiáng)了職工增收節(jié)支意識(shí)，有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，推進(jìn)了醫(yī)院科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理進(jìn)程。

　　二、切實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和解放思想、科學(xué)發(fā)展、愛(ài)我**教育實(shí)踐活動(dòng)，干部職工政治思想素質(zhì)不斷提高

　　在政治思想教育中，班子把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和解放思想、科學(xué)發(fā)展、愛(ài)我**教育實(shí)踐活動(dòng)放在首位，堅(jiān)持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才，爭(zhēng)做人民健康衛(wèi)士”為主題，以“弘揚(yáng)白求恩精神，構(gòu)建平安和諧醫(yī)院”為載體，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部在推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在提高醫(yī)療質(zhì)量中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　活動(dòng)中，堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員為目標(biāo)，大力實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展“日讀千字、月看一書(shū)、季寫(xiě)一文、年學(xué)一技”活動(dòng)，購(gòu)置并輔導(dǎo)學(xué)習(xí)了《七個(gè)怎么看》和《**特色》等學(xué)習(xí)讀本，組織學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神，開(kāi)辦了《學(xué)習(xí)園地》2期。

　　各個(gè)黨員結(jié)合等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建、項(xiàng)目建設(shè)、“雙千”工程、“八訪八問(wèn)八破解八促進(jìn)”等活動(dòng)，通過(guò)各種方式向群眾作出公開(kāi)承諾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

　　積極參與和協(xié)辦衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)崗位大練兵技能競(jìng)賽，具體負(fù)責(zé)承辦了醫(yī)療組的比賽，醫(yī)院代表隊(duì)在競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)異，李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名，周祥桂、萬(wàn)文雅等職工在其他組取得前三名的成績(jī)。

　　三、實(shí)現(xiàn)十項(xiàng)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)二級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收

　　我們帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的艱苦努力，完成十項(xiàng)達(dá)標(biāo)，獲得二級(jí)乙等醫(yī)院稱號(hào)。

　　(一)齊動(dòng)員，齊動(dòng)手，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開(kāi)專題會(huì)議研究醫(yī)院評(píng)審工作，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)等達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、門(mén)急診五個(gè)創(chuàng)建小組。實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制，分工明確，責(zé)任到位。多次召開(kāi)職工大會(huì)動(dòng)員布置，加大宣傳力度，增強(qiáng)了干部職工的創(chuàng)建意識(shí)，強(qiáng)化了工作責(zé)任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協(xié)力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現(xiàn)出爭(zhēng)先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。

　　(二)改善辦醫(yī)條件，提高硬件水平。我們深知，基礎(chǔ)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái)，共投資540余萬(wàn)元添置醫(yī)療設(shè)備和改建科室流程。門(mén)診樓和供應(yīng)室改擴(kuò)建工程如期完成，增加業(yè)務(wù)用房面積1200平方米。引進(jìn)了脈動(dòng)真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內(nèi)窺鏡、細(xì)菌室設(shè)備、骨動(dòng)力系統(tǒng)、眼壓計(jì)、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設(shè)備，使得醫(yī)院的檢測(cè)和治療手段更上一個(gè)臺(tái)階。購(gòu)買(mǎi)發(fā)電機(jī)一臺(tái)，建立了雙路供電系統(tǒng)，大網(wǎng)停電時(shí)自行發(fā)電，保證了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，內(nèi)涵建設(shè)上臺(tái)階。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，各科均建立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組，服務(wù)水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會(huì)，充實(shí)了醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科和感染辦的管理人員，建立完善了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度，做到了醫(yī)療質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化。

　　(四)狠抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)得到提高。采取多種方法，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員基本理論和職業(yè)技能培訓(xùn)。定期督查科室的培訓(xùn)工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況，提高了大家對(duì)“三基”知識(shí)掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員9名，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)26人次，管理培訓(xùn)8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次，操作考試160人次，護(hù)理理論知識(shí)考試110人次，操作技術(shù)考核80人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，培訓(xùn)考試合格率達(dá)90%以上。

　　(五)增加便民措施，提升服務(wù)水平。門(mén)診部設(shè)立了導(dǎo)診臺(tái)，并提供了候診椅、飲水供應(yīng)、輪椅、擔(dān)架等便民服務(wù)措施。為規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為，在全院推行了規(guī)范文明用語(yǔ)活動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員做到了語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務(wù)規(guī)范。實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，各科室內(nèi)旅游標(biāo)識(shí)牌指示明確、醒目、整齊，方便了患者就醫(yī)。實(shí)行了醫(yī)療費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療服務(wù)信息公示制，在門(mén)診候診大廳公開(kāi)了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格，各科公示了服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)了患者的正當(dāng)權(quán)益。門(mén)診和住院病人問(wèn)卷調(diào)查滿意率97。5%，出院病人隨訪滿意率92。7%。

　　(六)筑巢引鳳，實(shí)施人才強(qiáng)院策略。領(lǐng)導(dǎo)班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)人才制度建設(shè)，加大資金投入，在干部任用、人才引進(jìn)、人力資源開(kāi)發(fā)、人才創(chuàng)新、績(jī)效考核等方面做了大量工作，取得了顯著成效。今年共接收實(shí)習(xí)學(xué)生20人，免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)修人員4人，見(jiàn)習(xí)學(xué)生10名。招聘臨床專業(yè)本科畢業(yè)生21名，招錄護(hù)理大專畢業(yè)生18名，其他學(xué)科大專生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗(yàn)科、放射科、助產(chǎn)等科室的后備力量得到補(bǔ)充，為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎(chǔ)。

　　四、加快項(xiàng)目建設(shè)，改善院內(nèi)環(huán)境，綜合目標(biāo)考核任務(wù)順利完成領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視“五個(gè)全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確，措施得力，成績(jī)斐然。(一)抓項(xiàng)目：由院長(zhǎng)劉天貴和書(shū)記朱嗣國(guó)共同負(fù)責(zé)。

　　去年開(kāi)工建設(shè)的門(mén)診樓改擴(kuò)建工程被列入全縣市政工程，建筑面積1160平方米，總投資240萬(wàn)元，整體工程10月20日竣工，同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂，電梯、中央空調(diào)和手術(shù)室凈化空調(diào)工程招投標(biāo)如期完成。全年完成投資1500萬(wàn)元，累計(jì)投資2500萬(wàn)元。預(yù)計(jì)20XX年6月竣工。

　　院內(nèi)景觀設(shè)計(jì)基本完成，河道治理采用活動(dòng)式蓋板，設(shè)計(jì)方案經(jīng)論證批準(zhǔn)后，即可開(kāi)工建設(shè)，將與住院樓同步投入使用。

　　(二)抓招商：由-負(fù)責(zé)。包裝策劃項(xiàng)目3個(gè)。門(mén)診改擴(kuò)建工程項(xiàng)目竣工投入使用。醫(yī)技培訓(xùn)中心項(xiàng)目已與西安市秦都設(shè)計(jì)院達(dá)成投資意向，投資方經(jīng)過(guò)考察論證，認(rèn)為項(xiàng)目可行，具備投資價(jià)值，有望引進(jìn)外資200萬(wàn)元。

　　(三)抓產(chǎn)業(yè)：科級(jí)后備干部杜承林參與“雙千工程”，負(fù)責(zé)包抓滔河鎮(zhèn)同心村產(chǎn)業(yè)建設(shè)，漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設(shè)，葵花村“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。一年來(lái)，組織20名黨員與兩村的貧困黨員達(dá)成幫扶對(duì)子，爭(zhēng)取移動(dòng)基站建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。完成魔芋培育和林下育種260畝，大田栽培示范園100畝，包抓產(chǎn)業(yè)大戶29戶，解決幫扶資金6.5萬(wàn)元，贈(zèng)送藥品及物資2.1萬(wàn)元。開(kāi)展義診活動(dòng)2次，接診280人次，健康咨詢80人次，免費(fèi)健康體檢28人次。

　　(四)抓旅游：積極組織，精心策劃，于10月22日?qǐng)A滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動(dòng)，積極對(duì)外推介**旅游資源和“**特色”。為了活動(dòng)的順利開(kāi)展，我們成立了院慶和旅游推介活動(dòng)小組，印制了4萬(wàn)余字的《院志》和《旅游紀(jì)念郵冊(cè)》�；顒�(dòng)邀請(qǐng)嘉賓600余人，分別來(lái)自省市縣有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位，儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級(jí)乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會(huì)、“健康杯”籃球友誼賽等內(nèi)容，精彩紛呈，高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等**景區(qū)，大家對(duì)美麗如畫(huà)的**風(fēng)景贊嘆不已，對(duì)**旅游產(chǎn)業(yè)所的呈現(xiàn)出的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭給予高度評(píng)價(jià)，紛紛表示一定會(huì)再來(lái)**旅游投資。

　　院長(zhǎng)帶隊(duì)與分管縣長(zhǎng)一道赴***縣，參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會(huì)議，協(xié)助開(kāi)展**旅游推介。

　　號(hào)召?gòu)V大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會(huì)場(chǎng)系列活動(dòng)，組隊(duì)參加了“時(shí)尚小姐走進(jìn)**”漂流大賽，參加了“藍(lán)天杯”足球友誼賽，均取得了不俗的成績(jī)。9.27活動(dòng)期間，派出醫(yī)療服務(wù)隊(duì)2支，出動(dòng)10余次，參與醫(yī)護(hù)人員20余人，為活動(dòng)的成功開(kāi)展提供了醫(yī)療保障。

　　(五)抓三創(chuàng)：由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)主抓此項(xiàng)工作，成立專門(mén)辦公室，落實(shí)專人辦公。

　　一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬(wàn)余元，對(duì)門(mén)診和家屬區(qū)進(jìn)行了綠化景觀改造，補(bǔ)種花苗樹(shù)木20XX株，增加綠化面積近400平方米，門(mén)診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬(wàn)元，新建污水處理站，建起了發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診，對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行了亮化。三是搞好旅游推介，召開(kāi)旅游推介會(huì)，印發(fā)宣傳品。四是加強(qiáng)健康教育工作。成立了健康教育組織，常年對(duì)住院病人開(kāi)展保健知識(shí)教育，對(duì)出院病人進(jìn)行回訪，利用展板和電子顯示屏對(duì)來(lái)院群眾進(jìn)行廣泛宣傳。一年來(lái)，開(kāi)展宣傳活動(dòng)10次，職工健康知識(shí)講座4次，印發(fā)健康教育處方2500余張。開(kāi)辦宣傳欄9期，29版，全年報(bào)送三創(chuàng)工作信息10篇，《**日?qǐng)?bào)》刊登2篇。同時(shí)，積極開(kāi)展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次，投放點(diǎn)30余處，噴灑滅蚊藥6次。

　　五、精神文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨建工作取得新進(jìn)展

　　“三會(huì)一課”制度嚴(yán)格落實(shí)。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，常年召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，組織黨員干部上黨課。黨費(fèi)足額交納，全年30名黨員共計(jì)交納黨費(fèi)3573元。

　　黨員隊(duì)伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，重點(diǎn)培養(yǎng)積極分子3人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，1名預(yù)備黨員正式加入黨組織，本科畢業(yè)生關(guān)系轉(zhuǎn)移2人，黨組織新鮮血液源源不斷。

　　醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)措施得力。建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，對(duì)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)2次。堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，醫(yī)療服務(wù)態(tài)度得到改善。出臺(tái)措施，控制醫(yī)藥費(fèi)用，杜絕濫收費(fèi)行為。對(duì)藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設(shè)備繼續(xù)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，藥品耗材加價(jià)一律控制在15%以內(nèi)，新特藥在掛網(wǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利10%到20%。一年來(lái)，共采購(gòu)藥品1000多萬(wàn)元，網(wǎng)上采購(gòu)850種，使用藥品總類(lèi)的96%。

　　社會(huì)治安綜合治理任務(wù)完成。一年來(lái)，院內(nèi)職工無(wú)上訪事件，無(wú)失盜、失火等安全事故，無(wú)違法亂紀(jì)和刑事案件，無(wú)職工違反計(jì)劃生育政策。

　　六、抗洪救災(zāi)成效顯著。

　　“7.18”洪水災(zāi)害醫(yī)院受到比較嚴(yán)重的災(zāi)害，縣醫(yī)院班子成員不等不靠，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，一方面開(kāi)展院內(nèi)自救，另一方面負(fù)責(zé)全縣重傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災(zāi)民住院18人，義診3000人次，捐款25000元，取得顯著成績(jī)，受到縣委、政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、存在的主要問(wèn)題

　　1、年輕的班子精力充沛、干勁十足，但在新形勢(shì)下現(xiàn)代醫(yī)院管理上，有待加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和管理水平的提高。

　　2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中，暴露出一些問(wèn)題，涉及核心制度執(zhí)行，傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問(wèn)題。

　　3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達(dá)1000多萬(wàn)元，而財(cái)政投入每年不足200萬(wàn)元，僅占工資支出15%，收支矛盾較為突出。

　　20XX年，我們將堅(jiān)持黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快項(xiàng)目建設(shè)，加大醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

【篇十五】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　×××人武部：

　　根據(jù)×××文件通知精神，×××武裝部接到通知后，迅速組織黨支部成員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)組織黨支部成員圍繞工作指導(dǎo)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方法、服務(wù)基層、廉政建設(shè)等方面展開(kāi)討論，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、工作指導(dǎo)

　　黨委一班人在指導(dǎo)基層武裝部工作中能做到親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，定期對(duì)團(tuán)場(chǎng)武裝工作建設(shè)提出建議，在兵役登記、民兵整組、征集新兵、民兵軍事訓(xùn)練等大項(xiàng)任務(wù)時(shí)師人武部黨委一班人都能親臨基層進(jìn)行檢查督導(dǎo)，肯定成績(jī)，提出意見(jiàn)。

　　二、工作作風(fēng)

　　黨委一班人能夠大力弘揚(yáng)先鋒模范作用，工作中以身作則，率先垂范，能夠踏踏實(shí)實(shí)搞好調(diào)查研究，到最基層去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，去挖掘解決問(wèn)題的方法，工作作風(fēng)扎實(shí)。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)方法

　　黨委一班人善于聚心，能夠以身作則，以德感人，以德服人，有很強(qiáng)的凝聚力，能夠把周?chē)�的同志，把各種不同性格、不同風(fēng)格的人有效地組織在一起，團(tuán)結(jié)起來(lái)積極工作。

　　四、廉政建設(shè)

　　黨委一班人為政清廉，模范執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，能帶頭抵制不正

　　之風(fēng)，不以權(quán)謀私，不吃請(qǐng)、不收禮、不受賄、不搞特殊化。

　　五、服務(wù)基層

　　黨委一班人能始終把工作重心放在基層，把主要精力用在抓基層、抓落實(shí)上”�；鶎用癖�組織是國(guó)防后備力量建設(shè)的重要組成部分，是基層民兵工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。黨委一班人能以基本建設(shè)為重點(diǎn)，以全面建設(shè)、整體提高為目標(biāo)，著力在抓基層、打基礎(chǔ)上下功夫。

　　六、工作建議

　　黨委為基層建設(shè)提供（協(xié)調(diào)）經(jīng)費(fèi)問(wèn)題：基層武裝經(jīng)費(fèi)保障一直是困擾民兵工作的一大難題。黨委要發(fā)揮好橋梁作用，積極爭(zhēng)取黨委、政府支持，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)溝通交流，建立起新型的軍地共管關(guān)系，加大對(duì)基層正規(guī)化建設(shè)的投入力度，為基層建設(shè)提供有力支持。

　　要加大深化黨管武裝原則，積極協(xié)調(diào)地方黨委、政府把武裝工作納入各級(jí)黨委職責(zé)、納入組織部門(mén)對(duì)干部的考核內(nèi)容、納入評(píng)選先進(jìn)的重要條件，使常委議軍會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、過(guò)軍事日、黨委書(shū)記述職等制度得到較好落實(shí)。

　　×××武裝部

　　×××年×××月×××日

【篇十六】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　一、黨委班子

　　(單位)黨委是一個(gè)講政治、顧大局、守紀(jì)律的班子，是一個(gè)講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的班子，是一個(gè)敢爭(zhēng)先、務(wù)實(shí)效、求精品的班子，原則性戰(zhàn)斗性強(qiáng)，凝聚力向心力好。黨委一班人堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)、(單位)黨委決策部署，能夠正確看待名利、正確看待工作，不講條件、不講價(jià)錢(qián)，始終在履職盡責(zé)上追求標(biāo)準(zhǔn)，在爭(zhēng)創(chuàng)精品上用心用力。在此提出兩點(diǎn)建議：

　　一是對(duì)新時(shí)代下xx思想特點(diǎn)的調(diào)查研究還不夠深入。建議圍繞(單位)轉(zhuǎn)型，深入研究把握當(dāng)前思想xx工作特點(diǎn)規(guī)律研究，突出發(fā)揮xx工作服務(wù)保證作用。

　　二是聚焦中心創(chuàng)新招法還不夠多，效果還不夠?qū)�。建議在濃厚面向一線、面向基層的氛圍上，在xx工作特點(diǎn)規(guī)律上加大研究力度，提升執(zhí)行效果。

　　二、班子成員

　　x同志：一是有時(shí)工作安排過(guò)于集中，標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò)高，大家落實(shí)起來(lái)感到比較吃力，致使有些工作存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。二是工作中有時(shí)對(duì)年輕干部的指導(dǎo)幫帶還不夠深入細(xì)致，重任務(wù)錘煉，在引思路、教方法上還不夠經(jīng)常。

　　a同志：一是深入科室、學(xué)員隊(duì)調(diào)研還不夠經(jīng)常，對(duì)基層的情況了解掌握還不夠深入具體。二是工作中有時(shí)過(guò)多看重老套路、老經(jīng)驗(yàn)、老方法，雖然對(duì)于工作落實(shí)效果沒(méi)有大影響，但不利于推進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展。

　　b同志：一是深入基層一線還不夠經(jīng)常，情況掌握還不夠深入具體。二是對(duì)分管工作關(guān)心關(guān)注多，特別是對(duì)組織工作用心用力幫帶多，關(guān)注干部、x相關(guān)工作做的還不夠。

　　c同志：一是作為xx科長(zhǎng)，在人才引進(jìn)上創(chuàng)新招法還不夠多，工作的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。二是在工作落實(shí)上還有畏難情緒，對(duì)棘手工作強(qiáng)調(diào)客觀原因多。比如，xx問(wèn)題上，政策原則解釋多，主動(dòng)迎難而上解決力度還不夠大。

　　d同志：一是科室管理有時(shí)力度還不夠大，團(tuán)結(jié)的多，批評(píng)的少，工作中戰(zhàn)斗性還不夠強(qiáng)。二是針對(duì)科室點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，在人員力量調(diào)動(dòng)方面，統(tǒng)籌全面工作方面還不夠。

　　e同志：一是有些工作落實(shí)上創(chuàng)新不夠，滿足于按部就班落實(shí)，沒(méi)有突破。二是在抓落實(shí)上有時(shí)還存在重過(guò)程輕實(shí)效的現(xiàn)象。

【篇十七】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1、抓理論學(xué)習(xí)的載體較為單一，靈活性和吸引力不夠，提議在創(chuàng)新載體上下功夫，靈活運(yùn)用融媒體推送研討交流互動(dòng)分享等多種方式，以增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)效果。

　　2、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作深度融合不夠，存在“大水漫灌”現(xiàn)象，尤其是對(duì)基層單位來(lái)說(shuō)，針對(duì)性靶向性不夠強(qiáng)，提議在對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)上，進(jìn)一步突出精準(zhǔn)性和實(shí)效性，真正使理論學(xué)習(xí)產(chǎn)生應(yīng)有的效果。

　　3、對(duì)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化重視不夠，在用理論指導(dǎo)工作上仍需加強(qiáng)，必須程度上存在“學(xué)用脫節(jié)兩張皮”現(xiàn)象，提議加大對(duì)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的考核，切實(shí)解決好部分基層單位存在的“只求學(xué)過(guò)不求學(xué)好”和“學(xué)歸學(xué)說(shuō)歸說(shuō)做歸做”的問(wèn)題。

　　4、抓理論學(xué)習(xí)的方式方法比較簡(jiǎn)單，對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)還存在重安排輕檢查重過(guò)程輕效果的現(xiàn)象，提議改善理論學(xué)習(xí)的方式方法，加大考學(xué)促學(xué)力度，以增強(qiáng)感染力和實(shí)效性。

　　5、督學(xué)考學(xué)驗(yàn)學(xué)的機(jī)制不健全，使得一些基層單位的理論學(xué)習(xí)存在形式化表像化的現(xiàn)象，提議建立嚴(yán)格細(xì)致可操作的考評(píng)辦法，促使壓力傳遞到位，真正使自覺(jué)主動(dòng)抓理論學(xué)習(xí)在基層單位成為一種常態(tài)。

　　6、對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)黨的最新創(chuàng)新理論深度宣講不夠，尤其是在與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上契合度還不高，提議邀請(qǐng)有關(guān)專家經(jīng)過(guò)專題輔導(dǎo)進(jìn)行深入解讀，以加深黨員干部的理解。

　　7、班子成員到基層為職工講黨課次數(shù)偏少，未能及時(shí)為一線職工釋疑解惑，使得職工對(duì)單位的改革發(fā)展形勢(shì)知之甚少，提議建立常態(tài)化的領(lǐng)導(dǎo)講黨課機(jī)制，帶動(dòng)和促進(jìn)基層單位理論學(xué)習(xí)開(kāi)展。

　　8、落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度還不夠嚴(yán)格，對(duì)基層單位理論學(xué)習(xí)檢查督導(dǎo)不夠，提議強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)剛性約束，加強(qiáng)對(duì)下屬單位的檢查督促，建立長(zhǎng)效化制度化的理論學(xué)習(xí)機(jī)制。

　　9、對(duì)理論學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)得多，但欠缺一抓到底的精神和實(shí)在管用的措施，存在時(shí)緊時(shí)松時(shí)熱時(shí)冷現(xiàn)象，提議從頂層設(shè)計(jì)上，對(duì)理論學(xué)習(xí)作出制度化安排，努力使黨員干部養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

　　10、對(duì)基層單位理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠，使得基層單位在理論學(xué)習(xí)上“學(xué)得淺學(xué)得散學(xué)得亂”的問(wèn)題比較突出，提議加強(qiáng)對(duì)基層單位理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和計(jì)劃性。

【篇十八】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1、領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神，暢通民主渠道，多聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

　　2、對(duì)群眾不滿意、對(duì)學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅(jiān)決予以懲治，平民憤、順民意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽(tīng)教職工的心聲。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時(shí)要廣泛征求群眾意見(jiàn)，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見(jiàn)不統(tǒng)一的局面。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

　　7、人性化管理。

　　8、公平公正行政。

　　9、希望領(lǐng)導(dǎo)和職工一起參加各種文體活動(dòng)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開(kāi)眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。

【篇十九】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議

　　1、努力提高工作創(chuàng)新意識(shí)，全面提高機(jī)關(guān)工作水平，打造真正的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、協(xié)作型的新型政府。

　　2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)主義責(zé)任意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，徹底根除“四風(fēng)”問(wèn)題，提高政府部門(mén)的社會(huì)認(rèn)知度。

　　3、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)作用，設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部工作積極性，形成“人人爭(zhēng)優(yōu)，各個(gè)創(chuàng)先”的工作風(fēng)氣。

　　4、多下基層關(guān)心基層干部，了解基層干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解基層干部的想法，，對(duì)基層干部反映的實(shí)際問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)解決。

　　5、在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部上加大力度，挖掘年輕干部的潛力，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培訓(xùn)，提拔干部堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

第二篇：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

　　對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議三篇

　　篇一

　　市社領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)發(fā)展供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)信得過(guò)的好班子，是一個(gè)服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，是一個(gè)為三農(nóng)、為系統(tǒng)、為員工辦好事、辦實(shí)事、謀福利，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的好指揮部。

　　1、市社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)好，理論水平高。執(zhí)行政策好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向不動(dòng)搖，圍繞中心服務(wù)大局，較好地履行了供銷(xiāo)社職能，取得了可喜的成績(jī)�；鶎痈刹咳罕娛菨M意的。

　　2、注重調(diào)查研究，工作思路清晰、重點(diǎn)突出，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，整體形象良好。積極研究探索新形勢(shì)下合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，整合資源發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，壯大實(shí)力，充分利用社有資產(chǎn)的帶動(dòng)能力，優(yōu)化資本配置，吸引社會(huì)資金和戰(zhàn)略投資者，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎(chǔ)設(shè)施，提升城鄉(xiāng)互動(dòng)水平，有較大社會(huì)影響力的重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　3、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，原則性強(qiáng)，凝心聚力強(qiáng)，作風(fēng)民主。

　　4、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和為農(nóng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、對(duì)基層指導(dǎo)作用好、服務(wù)態(tài)度優(yōu)。

　　5、作風(fēng)扎實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，工作成效顯著。近幾年來(lái)，圍繞辦社宗旨，在創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、延伸為農(nóng)服務(wù)觸角，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)新“新倉(cāng)經(jīng)驗(yàn)”、推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)的建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)供銷(xiāo)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益等各方面都取得了較好的成績(jī)。同時(shí)也壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　6、班子廉潔高效，重視加強(qiáng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　7、希望再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)已經(jīng)形成的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工居安思危，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造更好成績(jī)。

　　8、建議進(jìn)一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。

　　9、要進(jìn)一步參與“三農(nóng)”工作、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，高舉服務(wù)大旗，突出典型示范。

　　10、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，配好配強(qiáng)企業(yè)班子。

　　11、多溝通多協(xié)調(diào)，及時(shí)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　12、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、為推進(jìn)供銷(xiāo)系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。

　　13、要在進(jìn)一步重視對(duì)控股企業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)有限控股企業(yè)的監(jiān)管。篇二

　　市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，政治素質(zhì)好、學(xué)習(xí)意識(shí)濃、精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。示范引領(lǐng)作用明顯。

　　1、市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力和創(chuàng)新意識(shí)普遍較強(qiáng)，工作責(zé)任心較強(qiáng)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作較好。

　　2、班子成員工作勤奮，作風(fēng)正派，廉潔自律，各方面都很優(yōu)。

　　3、要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我市供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)和解決發(fā)展過(guò)程中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，謀劃好下一步工作思路，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提高效能，樹(shù)立形象。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員一如既往，抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)工作。多宣傳我們供銷(xiāo)社的重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　5、希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層，為基層打氣鼓勁，更直接具體地指導(dǎo)基層工作。進(jìn)一步深入企業(yè)，搞好調(diào)研、論證，反饋系

　　統(tǒng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，把握發(fā)展脈愽，促進(jìn)企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。