公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
第一篇、產(chǎn)品整改報告
公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
篇一:產(chǎn)品質(zhì)量不合格整改報告
產(chǎn)品質(zhì)量不合格整改報告
篇二:產(chǎn)品抽檢不合格項(xiàng)整改報告
產(chǎn)品抽檢不合格項(xiàng)整改報告
產(chǎn)品(床頭柜/fl-a6011)質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的 整 改 報 告
xxx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 質(zhì)量科:
我公司在2009年12月23日接到貴局《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改通知書》后,高度重視,按照通知有關(guān)精神,就3個不合格項(xiàng)目(木工要求、力學(xué)性能、使用說明)對照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各相關(guān)規(guī)定積極進(jìn)行整改,現(xiàn)就有關(guān)整改情況報告如下:
一、 不合格原因:操作者責(zé)任心不強(qiáng)、顧客未及時明確質(zhì)量要求。
二、 整改措施:根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化與應(yīng)用多種方式過程控制,提高質(zhì)量管理水平,通過檢測數(shù)據(jù)的收集與分析,有效地控制生產(chǎn)過程;強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,達(dá)到“事前預(yù)防”的效果;嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來規(guī)范標(biāo)簽、標(biāo)牌與使用說明。
三、 落實(shí)時間:2023年01月23日前申請復(fù)查檢驗(yàn)(送檢)。
四、 聯(lián)系部門:生產(chǎn)管理部
聯(lián)系電話:0757-xxxxx 、 xxxxx傳真:0757-xxxxx
郵政編碼:528300
地址:xxxxxxx鎮(zhèn)
某某酒店家具有限公司 呈報
2009年12月22日篇三:不合格產(chǎn)品整改措施
關(guān)于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施
尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會領(lǐng)導(dǎo):
首先xxx集團(tuán)公司感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會本著以對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開展商品比較試驗(yàn),促進(jìn)對我們商品質(zhì)量的提高,使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。
本公司于2023年12月16日收到貴協(xié)會的通知后,得知xxx的q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn),xxx公司給予了高度重視,立即通知各門店對不合格商品進(jìn)行了下架,返回廠家,召開中層質(zhì)量管理人員會議,分析原因,查找不足,并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施:
一、每批次商品在進(jìn)入市場后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測,對不合格商品決不投放市場。
二、加大服裝面料自檢的管理力度,調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請專業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。
通過北京市消費(fèi)者協(xié)會對本公司的監(jiān)督,使我們對羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識有了新的認(rèn)識。本公司誠懇接受此次教訓(xùn),確保以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨,企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),并且進(jìn)一步加強(qiáng)對商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)。
最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會敦促我們加強(qiáng)企業(yè)自律,促進(jìn)商品質(zhì)量提高,為消費(fèi)者提供放心安全的高品質(zhì)服裝,希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。
常熟市xxx制衣有限公司
2023-x-x
公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
戰(zhàn)略和發(fā)展部全質(zhì)辦管理整頓工作計劃
按照集團(tuán)對管理工作的要求,將在總結(jié)2023年1-2月份質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)上,仔細(xì)分析和查擺質(zhì)量管理工作中存在的問題,怎樣將質(zhì)量控制的重心向質(zhì)量預(yù)防方向轉(zhuǎn)變,經(jīng)全質(zhì)辦全體人員認(rèn)真討論研究認(rèn)為存在以下需要改進(jìn)的問題:
1、對各事業(yè)部現(xiàn)場檢查、質(zhì)量工作指導(dǎo)力度不夠
2、對公司各單位宣傳貫徹質(zhì)量管理體系檢查力度不夠
3、對產(chǎn)品質(zhì)量問題處理后防止再發(fā)生的預(yù)防措施跟蹤不夠
4、對現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、貫徹工藝紀(jì)律的監(jiān)督力度不夠
5、對主要供應(yīng)商(含外協(xié)企業(yè))資質(zhì)能力監(jiān)督評價不夠
質(zhì)量管理工作整頓查擺問題及整改措施
根據(jù)近年我企業(yè)經(jīng)營狀況,產(chǎn)品質(zhì)量問題是制約我也企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題之一,通過認(rèn)真進(jìn)行自查、幫查、梳理歸納,認(rèn)為質(zhì)量管理工作中顯現(xiàn)出的相對薄弱點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下四個方面:
一、 質(zhì)量管理工作事前控制方面有待提高。通過各部門的反饋,全面質(zhì)量管理在事前預(yù)防工作方面做出的成績不夠,往往是事后處理補(bǔ)救的情況較多,因此從以下方面加強(qiáng)事前的管控。
1、對內(nèi)完善質(zhì)量指標(biāo)管理和考核工作,對外加強(qiáng)統(tǒng)計分析顧客反饋信息。2023年,質(zhì)量體系共覆蓋的17個部門(25個單位)其中僅有11 部門14個單位(含鑄造公司、熱處理車間)有質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)定,考核指標(biāo)設(shè)立的不全面,將對正確解讀并預(yù)測產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、發(fā)展程度產(chǎn)生一定影響。因此,應(yīng)通過質(zhì)量委員會的商討,補(bǔ)充完善
質(zhì)量指標(biāo)的考核工作。
2、應(yīng)用人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理思想,重點(diǎn)從源頭設(shè)計部門和采購部門進(jìn)行控制?刂圃O(shè)計差錯率和提升新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)計評審的有效性,切記不走形式和過場。對采購(外協(xié))廠家的能力和資質(zhì)量化評審,增加質(zhì)量部門對各廠家現(xiàn)場評審的力度,把不合適的設(shè)計方案和不合格的配套產(chǎn)品扼殺在搖籃中。
3、把內(nèi)審工作的頻次由每年一次,提升為每季度一次,并把評審內(nèi)容和結(jié)果通過質(zhì)量分析例會的形式進(jìn)行通報,對重復(fù)違反企業(yè)規(guī)章、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的部門及領(lǐng)導(dǎo)加大處罰的力度。通過加大內(nèi)審的力度與頻次即可增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查的效果,也可從內(nèi)審分析報告中,體現(xiàn)事前預(yù)防的要素。
二、質(zhì)量管理人員自身能力有待加強(qiáng)。質(zhì)量管理人員對新的管理方法管理理念的運(yùn)用不夠。整改措施:通過各種途徑和渠道(宣傳板、大屏幕、新聞、例會、專題培訓(xùn)等)對質(zhì)量管理方法和管理理念進(jìn)行宣傳,質(zhì)量人員做好對分管單位質(zhì)量知識的培訓(xùn),提高全體員工的質(zhì)量意識。在開展ISO9001質(zhì)量管理的同時,引進(jìn)新的質(zhì)量管理理念和準(zhǔn)則(例如采用《卓越績效評價準(zhǔn)則》、開展精益六西格瑪管理等),在派出優(yōu)秀質(zhì)量管理和運(yùn)營生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)新的管理理念和方法的同時,也可以聘請精益生產(chǎn)、六西格瑪管理的專家和團(tuán)隊(duì)對我公司人員進(jìn)行培訓(xùn)和牽頭開展管理項(xiàng)目,這是是推動質(zhì)量管理工作的契機(jī)。
三、質(zhì)量管理方面存在監(jiān)管力度不夠,執(zhí)法不到位,履行職能存在欠缺的情況。質(zhì)量體系覆蓋的17個部門(25個單位)共有兼職的
質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人和質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員50名,但是基層質(zhì)量管理人員的作用不是很顯著,只停留在配合全質(zhì)辦內(nèi)審和外審的工作。
措施:1、全質(zhì)辦牽頭定期召開質(zhì)量體系運(yùn)行例會,基層質(zhì)量管理人員匯總本部門的質(zhì)量工作的情況,例如:各生產(chǎn)單位可匯報本單位工藝紀(jì)律抽查情況及分析改進(jìn)情況,職能部門可匯報質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,考核指標(biāo)完成情況等,即提高了質(zhì)量管理工作的有效性,又為事前質(zhì)量管理和質(zhì)量分析提供了素材。
2、改變由全質(zhì)辦單獨(dú)個人對全廠生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量工作進(jìn)行巡視的工作局面。可實(shí)行全質(zhì)辦5個人+戰(zhàn)略和發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)+質(zhì)量委員會成員對生產(chǎn)現(xiàn)場定期巡查并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行書面匯報和分析,對“通病”進(jìn)行分析,并要求改進(jìn)。
四、自覺學(xué)習(xí)的意識差,運(yùn)用新的理論指導(dǎo)工作的主動性有待進(jìn)一步提高。
推進(jìn)質(zhì)量體系換證審核,修訂完善了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等規(guī)章制度,在各項(xiàng)工作上盡可能做到周密細(xì)致,有布置、有制度、有檢查。有時受一些階段性工作的影響,不能統(tǒng)籌兼顧,使一些工作落實(shí)的不好,有的布置了,沒有回音;有的規(guī)劃了,沒有行動;有的開頭了,沒有注重結(jié)果;有的安排了,沒有檢查;有的啟動了,沒有跟蹤;有的工作跟蹤了一陣子,沒有堅(jiān)持下來加以鞏固、發(fā)展、提高。
公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
質(zhì)量整改報告
鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā),并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況,為了提高員工公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
質(zhì)量意識,保證產(chǎn)品金牌品質(zhì),為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障,使公司的質(zhì)量管理
體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行,特作出以下工作整改:
一、 造勢宣傳、思想提升階段(約用時15天左右)。具體工作有:
(1) 全體員工質(zhì)量教育。 規(guī)劃部門:公司高層管理。執(zhí)行部門:質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員:全體
一線員工。
形式:培訓(xùn)教育。
內(nèi)容:由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)
準(zhǔn),以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求,作業(yè)指導(dǎo),檢驗(yàn)
規(guī)范等。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要
求。
作用和目的:讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息,為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行
打好基礎(chǔ)。
(2) 供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。 可與月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會,會議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂
相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議,并聽取供應(yīng)商對質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的
質(zhì)量管理形式,積極配合公司的質(zhì)量控制活動,提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識,解決實(shí)際問題,為
以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。
(3) 公司所有職能部門召開質(zhì)量會議,明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責(zé)權(quán)限,
以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。
二、 穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段(約用時1個月)具體工作有:
(1) 規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有:生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制
流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程(包括試樣)、質(zhì)量事故申報處理流程、《標(biāo)識與可追溯性控制程序》
《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購控制程
序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度,倉庫管理制度,物料管理制度(包括采購、
出入庫等),薪酬管理制度,績效考核管理制度等。
(2) 各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見文件1---5
(3) 將質(zhì)量指標(biāo)分解,納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。
三、 檢查總結(jié),持續(xù)改進(jìn)階段(約用時2—4個月) 質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面,從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋,
反映出公司各個環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足,是一個系統(tǒng)性的問題,每起事故的發(fā)生都有其必然
性和偶然性,要透過現(xiàn)象看到本質(zhì),從根本上解決問題的根源,再建立起有效的管控機(jī)制,
才能避免問題的再次發(fā)生。 通過實(shí)施以上兩個環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改,會解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端,可能會出
現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素,只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量
目標(biāo)。
四、 制度化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化階段 通過幾個月的整改和完善,基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系,各部門和
各個崗位也能認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色,可先由人力資源部編寫各部門部門職
責(zé)、各崗位職位說明書,進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度,提高員工的工作積極性,是公司進(jìn)入良
性循環(huán)的發(fā)展模式,通過績效考核對職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化,達(dá)到人事相宜。其次,
生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入ie管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計合理的價值流圖和工位分析,使生產(chǎn)效率進(jìn)一
步提高,員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,從而減少員工的勞動強(qiáng)度和出錯的幾率。最后,要重視
員工專業(yè)技能的培養(yǎng),使員工操作熟練,準(zhǔn)確,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額
管理做好準(zhǔn)備。篇二:質(zhì)量問題整改回復(fù) 建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書回復(fù)單 致:xx建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 我公司承建的xxxxx1#、3#、5#樓,在8月16日經(jīng)xx質(zhì)監(jiān)站檢查,對貴站所提出的質(zhì)
量問題,我項(xiàng)目部立即對其質(zhì)量隱患出了針對性方案,并立即按規(guī)范要求進(jìn)行了整改,特此
回復(fù)。
現(xiàn)將整改情況匯報如下:(附質(zhì)量缺陷處理方案) xxxxxxxxxxxx公司 20xx年x月xx日 xxxx質(zhì)量缺陷處理方案 在一次結(jié)構(gòu)施工過程中,由于管理不到位,施工中澆筑期間班組工人操作沒有控制好,
出現(xiàn)了不同的質(zhì)量毛病,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,現(xiàn)制定本處理措施供指導(dǎo)現(xiàn)場處理:
一、問題:后澆帶模板拆除。 處理措施:采取回頂措施。 后澆帶處對已經(jīng)拆除模板的懸挑梁采取回頂措施,梁底處每一米增加一個頂桿支點(diǎn),用
40*70木方橫向托在梁底,下部用頂絲托住木方,頂絲插入鋼管內(nèi),調(diào)整頂絲使鋼管支撐牢
固且無活動間隙,在后澆帶砼澆筑后,砼達(dá)到齡期,方可拆除后澆帶處的支撐。
二、問題:剪力墻裂紋。 處理措施:
⑴、非結(jié)構(gòu)性裂紋現(xiàn)象。沿剪力墻裂紋鑿成寬4~6mm的v型槽,15-20mm深,表面清理
吹干凈,槽中灌入環(huán)氧樹脂嵌平補(bǔ)強(qiáng)。外墻貫通的裂紋,在裂紋另一側(cè)增加兩層玻璃纖維網(wǎng),
每邊寬300mm,然后再做防水。不貫通的裂紋,單面處理即可。 ⑵、結(jié)構(gòu)性裂紋現(xiàn)象。先在裂紋處化學(xué)灌漿后,在裂紋表面粘貼碳纖維處理,碳纖維規(guī)
格為200g/m2,在裂縫表面兩側(cè)與裂紋垂直方向粘貼各20cm寬度,碳纖維處理工藝參照《碳
纖維片材加固混凝土技術(shù)規(guī)程cecs146-2003》
三、問題:現(xiàn)澆板裂紋。 處理措施:
⑴、非結(jié)構(gòu)性裂紋現(xiàn)象。對于不通透的直接在板下面進(jìn)行裂紋表 面封閉處理,用針管打入環(huán)氧樹脂,交工前用彈性材料在板底批膩?zhàn)犹幚怼Mㄍ傅牧鸭y
在板上面找到裂紋位置,清理干凈,灌入環(huán)氧樹脂,交工前用彈性材料在板底批膩?zhàn)犹幚怼? ⑵結(jié)構(gòu)性裂紋現(xiàn)象。先在裂紋處化學(xué)灌漿,再在裂縫表面粘貼碳纖維處理,碳纖維規(guī)格
為200g/m2,在裂縫表面兩側(cè)與裂縫垂直方向粘貼各20cm寬度,碳纖維處理工藝參照《碳纖
維片材加固混凝土技術(shù)規(guī)程cecs146-2003》,由專業(yè)人員施工。碳纖維處理結(jié)束后,板底交
工前批彈性膩?zhàn)印-h(huán)氧樹脂加固使用要符合“混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范cecs25-90”中的相
關(guān)要求。
四、問題:剪力墻接茬,柱接茬錯臺。 處理措施:
1、將接茬錯臺處模板等鏟除清理干凈。
2、下部尺寸偏大外錯臺的,剔鑿處理時不應(yīng)露出結(jié)構(gòu)的鋼筋,剔鑿請專業(yè)人員施工,剔
鑿后表面留待裝修抹灰。剔鑿工作將要完成時,修補(bǔ)處理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)對剔鑿處使用水平
尺進(jìn)行檢查;下部尺寸偏小內(nèi)錯臺的(錯臺1-2cm),應(yīng)先將凹處使用鏨子將砼面剔處毛面,
再用水將毛面處濕潤,使用提高一級的砂漿(大于3cm的用細(xì)石砼)進(jìn)行修補(bǔ),修補(bǔ)前需對
修補(bǔ)面進(jìn)行剔毛處理,修補(bǔ)時用清水澆水濕潤。保證墻面接茬平整,灑水養(yǎng)護(hù),待砂漿達(dá)到
一定強(qiáng)度后使用角磨機(jī)將修補(bǔ)處接茬處打磨出原色。
3、錯臺小于10mm的,用磨光機(jī)磨平,清理干凈,表面留待裝飾抹灰;
4、 其他錯臺,用磨光機(jī)磨平,或用砂皮紙打磨,最后薄刮水泥膩?zhàn)印?/p>
5、 基礎(chǔ)防水混凝土墻接縫不平整按上述1--4條處理,陰陽角處用細(xì)石混凝土抹成r
角。
五、問題:梁底、剪力墻根部夾渣。 處理措施:
1、 用鋼絲刷清理松散的夾渣顆粒,剔除夾渣垃圾,用水沖刷干凈,充分濕潤;
2、再刷素水泥漿結(jié)合層一道;
3、接著再用1:2 的水泥砂漿壓實(shí)、抹平、收光;
4、灑水養(yǎng)護(hù)。
六、問題:砼漏振、蜂窩麻面。 處理措施:
1、剪力墻面蜂窩、麻面的質(zhì)量缺陷,因影響深度淺(影響深度在1~3cm以內(nèi)的)采用如
下的處理方法:
1)采用人工將表面存在的蜂窩、麻面部位松散的混凝土層及浮漿鑿掉沖洗凈,直到密實(shí)
的混凝土面;
2)然后用鋼絲刷,用水洗刷表面,使結(jié)合面保持濕潤;
3)再刷素水泥漿結(jié)合層一道;
4)接著再用砼同比例的水泥砂漿壓實(shí)、抹平、收光;
5)灑水養(yǎng)護(hù)。
2、剪力墻面蜂窩、孔洞的質(zhì)量缺陷,因影響深度深(影響深度在3cm以上的)采用如下公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
的處理方法:
1)鑿去薄弱的混凝土層及松散的夾渣顆粒,直至密實(shí)的混凝土 面,注意要鑿成階梯形或斜面形,以使砼澆筑時空氣完全能順利排出;
2)然后再用鋼絲刷清理,用水沖刷干凈,充分濕潤;
3)支模;
4)再用比原砼高一個強(qiáng)度等級的膨脹細(xì)石混凝土填塞、澆筑過程中采用φ35插入式振
搗器在模板外側(cè)進(jìn)行振搗。若插入式振搗器不能插入模板內(nèi)部應(yīng)在模板外側(cè)進(jìn)行振搗,確保
密實(shí);
5)灑水養(yǎng)護(hù);
6)檢查驗(yàn)收;
7)7天后鑿除多余的砼。
七、其他:
在缺陷修補(bǔ)前,應(yīng)先通知監(jiān)理,再根據(jù)實(shí)際情況,采取對癥下藥的方案處理不同的問題。
確定處理方案后安排責(zé)任心較強(qiáng)的施工技術(shù)人員對施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工過程中
施工技術(shù)人員旁站,監(jiān)督實(shí)施并確保質(zhì)量。 查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn),施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理,增強(qiáng)責(zé)任
心,加強(qiáng)對各勞務(wù)班組的管理,杜絕類似問題的發(fā)生。 xxxxxxxxxxxxxx公司
20xx年x月xx日篇三:工程質(zhì)量問題整改報告 人防工程質(zhì)量檢查整改報告 致:寧波市人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心: 2023年12月6日貴單位在對我公司正在施工的余姚市兵馬司路地塊拆遷安置小區(qū)ii標(biāo)
段9#-13#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見,根
據(jù)整改內(nèi)容,我公司已于2023年12月6日整改完畢。
1、人防地下室底板厚度不足,應(yīng)加設(shè)馬蹬。 整改情況:派專人對整個地下室面層進(jìn)行整改,按照圖紙要求放置馬蹬。
2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。 整改情況:安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。
3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。 整改情況:按照人防圖紙?jiān)O(shè)計要求、型號預(yù)埋好。
4、外墻止水鋼板將筋割斷,應(yīng)焊接加固。 整改情況:我項(xiàng)目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。 5:活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋,開口筋,水平筋,人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)
整到門洞角上。(擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口) 整改情況:全部按照規(guī)范要求整改完畢。 以上整改工作均已完成,并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。 施工單位: 監(jiān)理單位: 建設(shè)單位:
寧波建工股份有限公司
兵馬司路地塊拆遷安置小區(qū)ii標(biāo)段項(xiàng)目部 2023年12月6日 工程質(zhì)量安全整改報告致:余姚市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站: 2023年12月6日貴單位在對我公司正在施工的余姚市兵馬司路地塊拆遷安置小區(qū)ii標(biāo)
段9#-13#樓地下室筏板及部分在建設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量及安全問題提出了整改意
見,根據(jù)整改內(nèi)容,我公司已于2023年12月6日整改完畢。
1、暗梁設(shè)置位置與剪力墻位置不符,應(yīng)處理。整改情況:安排專人對整個地下室暗梁進(jìn)
行檢查,按照圖紙要求施工。對不符合規(guī)定的地方進(jìn)行了翻工處理。
2、電梯井豎筋鋼筋位置不符合要求,應(yīng)處理。整改情況:安排鋼筋班組對未綁扎到位的
鋼筋進(jìn)行重新綁扎。
3、迎水面保護(hù)層厚度不符合要求,集水井、排水溝保護(hù)層未墊。整改情況:按照設(shè)計墊
塊厚度及要求、重新墊好。
4、臨時用電不符合要求,應(yīng)處理。整改情況:我項(xiàng)目部派專門的安全員、電工、對整個
施工現(xiàn)場進(jìn)行前面檢查,對不符合要求的電箱、接頭進(jìn)行了重新連接。 5:塔吊未經(jīng)備案,不得使用。整改情況:全部按照規(guī)范安檢站要求進(jìn)行登記。現(xiàn)在塔吊
的安拆方案已經(jīng)通過,使用備案資料正在辦理。 6:水平止水帶不符合要求,應(yīng)處理。整改
情況:我項(xiàng)目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。 7:集水井、排水溝未按圖施工,應(yīng)整改。整改情況:已經(jīng)督促班組,并且按圖紙要求已
經(jīng)整改完畢。
以上整改工作均已完成,并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。 施工單位: 監(jiān)理單位: 建設(shè)單位:
寧波建工兵馬司路地塊拆遷安置小區(qū)ii標(biāo)段項(xiàng)目部 2023年12月6日 工程質(zhì)量安全整改報告
致:寧波市人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心: 2023年7月27日貴單位在對我公司正在施工的余姚市兵馬司路地塊拆遷安置小區(qū)ii標(biāo)
段9#-13#樓地下室主體分部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見,根據(jù)整改
內(nèi)容,我公司已于2023年7月30日整改完畢。
1、單元間臨戰(zhàn)封堵上方梁模板螺栓孔洞應(yīng)按要求處理。整改情況:(見整改方案)
2、個別人防門下檻鋼筋太低,應(yīng)植筋(焊)鋼筋,并將門檻澆搗密實(shí)。整改情況:安排
鋼筋班組對未綁扎到位的鋼筋進(jìn)行重新綁扎,鋼筋綁扎后用電焊機(jī)焊接,焊接后由木工班在
二邊支模板,先將松動的碎石和突出顆粒剔除,盡量形成喇叭口,外口大些,然后用清水沖
洗干凈濕潤,涼干后支模,再用高一級的細(xì)石砼搗實(shí),并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。
3、主要出入口外防爆呼叫按鈕檢查是否到位。整改情況:人防防爆呼叫按鈕,原按圖預(yù)
埋,現(xiàn)檢查清理完畢,所有防爆呼叫按鈕已經(jīng)全部預(yù)埋到位。
4、預(yù)埋管周邊雜物應(yīng)及時清理并修補(bǔ)。整改情況:人防預(yù)埋管件上的雜物、垃圾已經(jīng)清
理完成,密閉套管等管件已經(jīng)修復(fù)完成。 5:人防有密閉要求的墻體(含單元間隔墻)不得隨便打洞。整改情況:人防密閉墻體,
經(jīng)過設(shè)計院變更,有一處經(jīng)過密閉墻體,增加剛性套管,套管二頭用鋼板電焊焊接。 6:人防設(shè)備、設(shè)施安裝應(yīng)該嚴(yán)格按有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。整改情況: 所有人防設(shè)備、管
道、按照規(guī)范要求安裝防爆閥等設(shè)備。 以上整改工作均已完成,并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。 施工單位:
監(jiān)理單位:
建設(shè)單位:
寧波建工兵馬司路地塊拆遷安置小區(qū)ii標(biāo)段項(xiàng)目部 2023年7月30日 余姚兵馬司路拆遷安置房二期工程 人防地下室螺桿穿墻管 修公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案 補(bǔ) 方 案 編制: 寧波建工股份有限公司兵馬司路項(xiàng)目部 2023年7月30日 余姚兵馬司路拆遷安置房二期工程 地下室螺桿穿墻管修補(bǔ)方案 我寧波建工股份有限公司承建的余姚兵馬司路拆遷安置房二期工程,地下室人防在2023
年7月27日進(jìn)行了結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)單元間臨戰(zhàn)封堵上方梁模板有23只螺桿空
洞使用了穿墻套管。(在w-6交d-ci軸和d-f1軸間11根,在w-13交d-ci軸和d-f1軸間
12根)影響了人防使用功能,經(jīng)同業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場確認(rèn),現(xiàn)施工單位對存在質(zhì)量缺陷進(jìn)
行如下整改,用改性環(huán)氧樹脂注漿液(砂漿)膠泥堵漏補(bǔ)強(qiáng)方案方案如下:
一、概 況
1、 工程名稱:兵馬司路地塊安置小區(qū)工程ii標(biāo)段人防地下室。
2、 工程地點(diǎn):位于望梅路南側(cè),兵馬司路東側(cè)。
3、 建設(shè)單位:余姚市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司。
4、 工程規(guī)模:地下室南北兩邊為人防工程,中間為地下車庫,
公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
關(guān)于質(zhì)量問題自查及整改措施的報告
廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司:
2006年10 月16~19日,第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認(rèn)為“監(jiān)理單位需不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護(hù)、機(jī)電安裝等部位進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤檢查和旁站監(jiān)理,特別對關(guān)鍵線路,關(guān)鍵項(xiàng)目必須嚴(yán)格監(jiān)控,越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。
巡視組檢查結(jié)束后,業(yè)主單位已部署2006年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開了形勢分析會,認(rèn)為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外,還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。
現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下:
一、問題自查情況
1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在:
1)驗(yàn)倉、驗(yàn)孔等把關(guān)不嚴(yán)。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。
2)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力,出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生,發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。
3)對施工單位實(shí)行“三檢制”督促不力。開工至今,有些施工單位的“三檢制”未完善落實(shí)或流于形式,“三員”到位情況差,導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。
2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。
1)對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計,沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析,以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。
2)對施工質(zhì)量僅進(jìn)行了單元工程驗(yàn)收評定,而對于由單元到分部,再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上,以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。
3)忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感,沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測、評價。
4)在質(zhì)量資料方面,存在報驗(yàn)、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。
存在上述問題,究其原因,一是部分人員的責(zé)任心差,這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題,主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強(qiáng)化責(zé)任心的力度還不夠;二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低,除自身因素外,也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒有做好有關(guān)。
二、整改措施
對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)
容,仍存在上述問題,說明監(jiān)理工作急需改進(jìn)。監(jiān)理部已充分認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性,必須采取切實(shí)有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施,保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
1、樹立質(zhì)量憂患意識,增強(qiáng)使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告》,同時,對于《巡視報告》中沒有涉及的問題,監(jiān)理部也深入進(jìn)行了剖析,毫不護(hù)短。目的是樹立憂患意識,克服盲目樂觀的思想,增強(qiáng)使命感和緊迫感。
2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座,重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動控制,確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。同時,總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢,要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員,尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)程,提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
計劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。
3、采取組織措施,強(qiáng)化責(zé)任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整,目的是明確責(zé)任,調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理,力圖以點(diǎn)帶面,推動質(zhì)量控制工作。
已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員,由質(zhì)安部牽頭,經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動,從而達(dá)到對質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布置、督促、檢查、改進(jìn)的目的。
4、以資料清理為線索,迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進(jìn)行質(zhì)量評定的資料進(jìn)行清查,查錯補(bǔ)漏,對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上,按工程劃分逐級對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。
5、擬采取的糾偏措施有:
1)要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入,強(qiáng)化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎懲制等。
2)加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,確保單元工程優(yōu)良率達(dá)到50%以上,并且主要單元工程優(yōu)良,為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。。
3)加強(qiáng)對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70%以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。
4)對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點(diǎn)控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實(shí)測,對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分,確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。
5)規(guī)劃、指導(dǎo)施工單位收集、整理好質(zhì)量資料,使其滿足真實(shí)、齊全、系統(tǒng)等要求。
監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風(fēng),對于存在的問題要采取切實(shí)有效的、果斷的整改措施,堅(jiān)決杜絕“走過場”,為履行好《監(jiān)理合同》,為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。
特此報告!
2006年11月10日
抄報:武漢長科工程建設(shè)有限責(zé)任公司
抄送:橋鞏水電站主體Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)施工單位
公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
****質(zhì)量管理處:
收悉貴部信息反饋,我公司生產(chǎn)的****,在使用過程中出現(xiàn)*****。
接到信息反饋后,我們公司極其重視,組織技術(shù)人員和生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真分析、查找原因,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(事故原因:********)
對此我們將采取以下整改措施:
1、生產(chǎn)工人加強(qiáng)責(zé)任心,注重細(xì)節(jié),確保內(nèi)在質(zhì)量的同時, 加大外觀質(zhì)量的監(jiān)控。
2、嚴(yán)格按工藝操作,設(shè)備調(diào)整操作要認(rèn)真、仔細(xì)。
3、質(zhì)檢人員加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的在線檢測。
4、質(zhì)檢部門加大產(chǎn)成品的抽檢力度和增加檢測數(shù)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失。
對因質(zhì)量問題給貴廠帶來的不便,我們深表歉意,在今后的工作中,一定要嚴(yán)抓細(xì)管,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
再次感謝貴廠的大力支持,歡迎對我們的產(chǎn)品多提寶貴意見。我們將保證按時按質(zhì)按量及時供貨,搞好質(zhì)量反饋,做好售后服務(wù)。
******公司
****年*月*日
公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
金!な兰o(jì)城17#、18#樓質(zhì)量問題整改方案
一、概況
2023 年2 月22日,建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工、勞務(wù)四方單位對 我單位施工的17#、18#樓工程外墻磚粘貼、內(nèi)墻抹灰進(jìn)行了質(zhì)量檢查,提出了一些工程施工中存在的質(zhì)量問題,針對所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:
二、存在問題及整改方案:
存在問題1:外墻磚陰陽角線縫不順直碰角不協(xié)調(diào);外墻滴水線未按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范施工。
處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,大墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩,必須由頂層到底一次進(jìn)行,彈出垂直線。橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和柱子為基線控制。使其底層灰做到橫平豎直,達(dá)到線條大小一致,并且貼面磚合模數(shù)。同時要注意找好突出檐口、腰線、窗臺、雨篷等飾面的流水坡度。
存在問題2:室內(nèi)陽臺墻面磚粘貼垂直度平整度達(dá)8㎜,陽臺兩邊寬尺寸±2㎝;陽臺窗邊線條不順直,窗邊墻平整度超規(guī)范。
處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時,先在底面及四
規(guī)矩,橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和通天垛、柱子為基線控制。每層打底時則以此灰餅做為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行,使其底層灰做到橫平豎直。
存在問題3:內(nèi)抹灰局部墻面垂直度、平整度超規(guī)范。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將墻面鑿毛,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然后分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補(bǔ)并槎平。
存在問題4:局部有裂紋、空鼓現(xiàn)象、陰陽角不順直。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將空鼓部分鑿去,四周鑿成方塊形或圓形,并鑿進(jìn)結(jié)合良好處30~50mm,邊緣鑿成斜坡形,處理時,水泥采用硅酸鹽水泥,嚴(yán)禁混用不同品種、不同強(qiáng)度等級的水泥,砂采用中、粗砂,過8mm 孔徑篩子,含泥量不大于3%。底層表面適當(dāng)鑿毛,鑿好后,將修補(bǔ)處周圍100mm 范圍內(nèi)清理干凈。修補(bǔ)前1d,用水沖洗,使其充分濕潤。修補(bǔ)時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然后分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補(bǔ)并槎平。
存在問題5:窗邊墻面磚粘貼平整度超規(guī)范;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯不平整:樓梯間窗臺無壓頂。公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時,先在底面及四
規(guī)矩,必須由頂層到底一次進(jìn)行,彈出垂直線,并決定面磚出墻尺寸分層設(shè)點(diǎn)、 做灰餅。
存在問題6:花架墻面不平整,陰陽角碰角不協(xié)調(diào)。
處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線,同時進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的工作,以控制面層出墻尺寸及墻面垂直、平整。
存在問題8:沉降縫處飄窗板平整度超規(guī)范,板與板之間線條不統(tǒng)一、不順直。
處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線,達(dá)到線條大小一致,并且貼面磚合模數(shù)
存在問題8:外墻面磚未送檢,水泥未送檢合格。
處理辦法:嚴(yán)把建筑材料進(jìn)場報驗(yàn)關(guān)和見證取樣送檢關(guān),遵循“先檢驗(yàn)、后使用”的原則,嚴(yán)格審核進(jìn)場材料的出廠合格證書、出廠檢驗(yàn)報告等資料。在以上資料齊全和產(chǎn)品外觀質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行見證取樣送檢。
以上問題,我公司非常重視,決定認(rèn)真整改,保證達(dá)到相關(guān)要求。為確保整改工作的順利進(jìn)行,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各棟
號施工員督促勞務(wù)公司,負(fù)責(zé)整改工作的安排和具體組織整改施工,和內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。經(jīng)綜合考慮天氣、物資條件、勞動力狀況等因素,整改計劃從2月22 日開始3月4 日基本完工。在施工過程中專人負(fù)責(zé)跟班檢查,認(rèn)真抓好每一個施工環(huán)節(jié),完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報請建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。
金!な兰o(jì)城17#、18#樓質(zhì)量
問題整改方案
一、概況
2023 年2 月22日,建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工、勞務(wù)四方單位對 我單位施工的17#、18#樓工程外墻磚粘貼、內(nèi)墻抹灰進(jìn)行了質(zhì)量檢查,提出了一些工程施工中存在的質(zhì)量問題,針對所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:
二、存在問題及整改方案:
存在問題1:外墻磚陰陽角線縫不順直碰角不協(xié)調(diào);外墻滴水線未按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范施工。
存在問題2:室內(nèi)陽臺墻面磚粘貼垂直度平整度達(dá)8㎜,陽臺兩邊寬尺寸±2㎝;陽臺窗邊線條不順直,窗邊墻平整度超規(guī)范。
存在問題3:窗邊墻面磚粘貼平整度超規(guī)范;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯不平整:樓梯間窗臺無壓頂。 存在問題4:花架墻面不平整,陰陽角碰角不協(xié)調(diào)。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,用1:3水泥砂漿掃毛。再用水平儀測出外墻各陰陽角處的水平控制點(diǎn),彈上水平線使外墻水平線四周交圈,再根據(jù)面磚的皮數(shù)尺寸,彈出各施工段水平
公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的整改方案
現(xiàn)場質(zhì)量問題的整改方案
項(xiàng)目部于11月26日上午接到監(jiān)理工程師通知單后,十分重視,立即召開現(xiàn)場管理人員會議,針對AD樓現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,項(xiàng)目部制定如下整改措施:
1、鋼筋位移問題
1.1補(bǔ)救措施
對位移鋼筋在2㎝以內(nèi)的,可直接從砼面向上按1:6比例向正確的方向彎曲;對位移在2㎝以上的,將鋼筋根部砼鑿開,開鑿深度依據(jù)位移情況確定,鑿開砼后將位移鋼筋按1:6彎曲;為避免影響下部砼結(jié)構(gòu),開鑿深度不得超過10㎝,可采用與原位置主筋搭接焊接一根同規(guī)格主筋,焊接位置在位移主筋正確方向一側(cè)。
1.2預(yù)防措施
在以后的施工中應(yīng)采取預(yù)防鋼筋位移措施:
1.2.1柱子上口位置每邊箍筋上掛2根U型的定位卡,定位鋼筋掛的高度根據(jù)模板高度(3.3米)。澆筑柱子砼后根據(jù)模板邊檢查柱子主筋保護(hù)層是否一致。考慮平臺結(jié)構(gòu)為網(wǎng)梁樓蓋厚度達(dá)50㎝,因此澆筑平臺砼前,在平臺上進(jìn)行二次放線,校核鋼筋位置是否正確,然后在平臺面向上1米左右處綁扎一道定位箍,定位箍根據(jù)柱子尺寸及縱向鋼筋的間距進(jìn)行定型加工,并將柱子根部定位箍筋與四周梁鋼筋點(diǎn)焊固定。
1.2.2剪力墻鋼筋綁扎時,最上邊一道水平筋與豎向筋必須綁扎牢固,不得漏綁。模板校正加固后,在墻體上口沿長方向?qū)ΨQ設(shè)置墊塊,墊塊間距不得大于1米。暗柱端部墊塊不得少于2塊。墻體砼澆筑后派專人根據(jù)模板邊復(fù)核鋼筋保護(hù)層是否一致。澆筑平臺砼前,根據(jù)墻體模板再次復(fù)核墻體鋼筋位置,并與平臺筋綁扎固定。
1.2.3變截面鋼筋定位措施:當(dāng)墻體出現(xiàn)變截面時,由放線員
在平臺砼澆筑前在平臺上進(jìn)行二次放線,然后根據(jù)變截面后的墻體位置進(jìn)行現(xiàn)場焊接定位,澆筑砼過程中加強(qiáng)現(xiàn)場鋼筋看護(hù),發(fā)現(xiàn)鋼筋移動及時糾正。
2、模板不嚴(yán)、跑漿漏漿
2.1補(bǔ)救措施:對出現(xiàn)漏漿的砼墻面用鏟刀將砼漿清除,對墻體根據(jù)漏漿采取鏨子鑿除到平臺面。
2.2預(yù)防措施
模板支設(shè)嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行加固,對模板拼縫大于0.5㎝的采取木條子封堵,對較小模板縫隙可采取塑料密封膠帶封閉。澆筑砼過程中看模人員跟隨砼澆筑部位,發(fā)現(xiàn)漏漿及時制止砼澆筑并采取措施封堵漏漿部位。墻柱上口與平臺梁接茬處必須先通圈粘貼海綿膠條,然后才能合模。
3、砼振搗不勻,出現(xiàn)蜂窩、孔洞
3.1補(bǔ)救措施
對砼結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)所有蜂窩空洞部位不得擅自修補(bǔ),必須通過現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)部門管理人員聯(lián)系甲方、監(jiān)理工作人員取得同意后方可修補(bǔ)。對蜂窩部位可視蜂窩程度直接用1:2水泥砂漿將蜂窩內(nèi)封堵并磨平,蜂窩量大并出現(xiàn)露筋現(xiàn)象時處理方式同孔洞。
在D樓外墻面出現(xiàn)因振搗不密實(shí)出現(xiàn)的蜂窩狀孔洞處理方法:沿孔洞周邊用切割機(jī)切割成正長方形,然后將松動或孔洞砼鑿除,直至鑿到密實(shí)的砼為止。
在D樓北側(cè)外墻根部出現(xiàn)的密集小孔洞處理方法:將集中出現(xiàn)在一處的小孔洞全部鑿開,鑿成一個連成一體的大孔洞,同樣的必須鑿至密實(shí)砼為止。
對平臺上出現(xiàn)少數(shù)露筋的處理方法:將露筋處周邊砼鑿除,鑿至鋼筋可以按設(shè)計要求的保護(hù)層厚度為止,鑿后將鋼筋綁扎。
所有出現(xiàn)質(zhì)量問題處按以上要求處理后,通知監(jiān)理、甲方相關(guān)工作人員在場檢查,并通知砼攪拌站將所需砼進(jìn)場。修補(bǔ)前先用1:2水泥砂漿對孔洞內(nèi)接漿處理,然后將修補(bǔ)用砼拍入孔洞內(nèi),拍打密實(shí)后用模板封閉加固。修補(bǔ)用砼必須比原結(jié)構(gòu)砼高一強(qiáng)度等級并摻入膨脹劑,原結(jié)構(gòu)為抗?jié)B砼修補(bǔ)時同樣使用抗?jié)B砼。地下室外墻出現(xiàn)孔洞等修補(bǔ)的砼結(jié)構(gòu),在外墻防水施工時應(yīng)加強(qiáng)一道防水層,以確保建筑工程質(zhì)量。
3.2預(yù)防措施
3.2.1模板工程:所有模板表面必須光滑,模板面粘有剛硬的水泥砂漿必須鏟除。木模板在澆筑砼前必須澆水濕潤。鋼模板脫模劑必須涂刷均勻。模具拼縫嚴(yán)密。拆模應(yīng)嚴(yán)格控制砼的強(qiáng)度,嚴(yán)禁過早拆模。側(cè)模在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而受損時,方可拆除。當(dāng)拆模時遇到難拆部位杜絕野蠻施工。
3.2.2砼工程:進(jìn)場砼必須嚴(yán)格按配比單要求配置,嚴(yán)禁出現(xiàn)水灰比過大,造成砼離析。墻柱砼澆筑前應(yīng)將潤泵管用砂漿對墻柱根部進(jìn)行接漿處理。澆筑過程中不得一次性下料過多,振搗時嚴(yán)格按交底要求快插慢拔,振搗點(diǎn)要均勻,確保振搗密實(shí)。對網(wǎng)梁樓蓋結(jié)構(gòu)中肋梁或鋼筋密集部位應(yīng)采用同強(qiáng)度等級細(xì)石砼分層澆注,并認(rèn)真細(xì)致振搗,每條肋梁逐個振搗不得遺漏,確保成型后的砼光滑密實(shí)。
4、針對項(xiàng)目現(xiàn)場施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題,項(xiàng)目部制定了相關(guān)責(zé)任措施,增加項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員,加大工程控制;重點(diǎn)部位施工管理人員必須24小時在場指揮和檢查;易出現(xiàn)質(zhì)量問題部位施工時須提前進(jìn)行專項(xiàng)交底,確保每位現(xiàn)場作業(yè)人員熟悉操作工藝。
南通建筑工程總承包有限公司
臨沂圖書館項(xiàng)目部
2008年11月26日
現(xiàn)場質(zhì)量問題的整改方案
對于2009年春節(jié)前結(jié)構(gòu)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,項(xiàng)目部十分重視,召集現(xiàn)場相關(guān)人員仔細(xì)勘察現(xiàn)場,針對不同的問題制定如下整改措施:
1、在D樓負(fù)一層墻體上部因振搗不密實(shí)出現(xiàn)的蜂窩狀孔洞處理方法:沿孔洞周邊用切割機(jī)切割成正長方形,然后將松動或孔洞砼鑿除,直至鑿到密實(shí)的砼為止。
2、在D樓北側(cè)外墻頂部出現(xiàn)的孔洞處理方法:拆除周邊頂板模板,根據(jù)頂板結(jié)構(gòu)砼的質(zhì)量狀況,將孔洞及周圍松動砼全部鑿開,鑿成一個連成一體的大孔洞,同樣的必須鑿至密實(shí)砼為止。
3、對于D樓首層墻體出現(xiàn)因拆模過早造成砼表面松動處理方法:對墻體表面松動的砼塊鑿除,如內(nèi)部出現(xiàn)松動砼同樣鑿至密實(shí)砼為止。
4、對于E座樓31層?xùn)|單元電梯井內(nèi)小梁出現(xiàn)的露筋、上筋割除問題:鑿除該梁,按設(shè)計鋼筋規(guī)格重新植筋,然后按設(shè)計與規(guī)范要求進(jìn)行綁扎梁鋼筋、支模、澆筑砼。
以上所有砼結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的問題不得擅自修補(bǔ),按要求鑿開后必須通過現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)部門管理人員聯(lián)系甲方、監(jiān)理工作人員取得同意后方可修補(bǔ)。修補(bǔ)方法如下:1、對普通蜂窩部位可視蜂窩程度直接用1:2水泥砂漿將蜂窩內(nèi)封堵并磨平,蜂窩量大并出現(xiàn)露筋現(xiàn)象時處理方式同孔洞。2、對孔洞部位修補(bǔ):修補(bǔ)前先用1:2水泥砂漿對孔洞內(nèi)接漿處理,然后將修補(bǔ)用砼拍入孔洞內(nèi),拍打密實(shí)后用模板封
閉加固。修補(bǔ)用砼必須比原結(jié)構(gòu)砼高一強(qiáng)度等級并摻入膨脹劑,原結(jié)構(gòu)為抗?jié)B砼修補(bǔ)時同樣使用抗?jié)B砼。
對于A樓基礎(chǔ)底板出現(xiàn)裂紋現(xiàn)象:將底板裂紋位置清理干凈,將裂縫部分砼切割開槽,沿裂縫方向?qū)挾仍?㎝左右,深度3~4㎝之間。然后用堵漏劑將槽封堵密實(shí),表面微凸出墻面,最后在封堵的裂縫位置涂刷二遍水泥結(jié)晶型防水材料。此項(xiàng)工作必須在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前完成,以保證結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的順利進(jìn)行。
針對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題,項(xiàng)目部制定了相關(guān)責(zé)任措施,重點(diǎn)部位施工管理人員必須24小時在場指揮和檢查,以保證后續(xù)施工無類似問題出現(xiàn)。
南通建筑工程總承包有限公司
臨沂圖書館項(xiàng)目部
2009年2月16日
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