中國共產(chǎn)黨黨員，簡稱中國共產(chǎn)黨黨員、共產(chǎn)黨員或共產(chǎn)黨員。 以下是為大家整理的關(guān)于在職黨員進社區(qū)參與服務(wù)的情況存在的問題的文章6篇 ,歡迎品鑒！

在職黨員進社區(qū)參與服務(wù)的情況存在的問題篇1

　　為充分發(fā)揮我校黨支部在職黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用，積極探索黨員教育管理的長效機制，共建和諧文明社區(qū)，學(xué)校黨支部積極開展了“在職黨員進社區(qū)”活動。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，思想發(fā)動。

　　移民局黨組高度重視在職黨員進社區(qū)工作，按照《區(qū)關(guān)于深入推進在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)工作的通知》文件要求，迅速制定本部門的具體實施方案，并結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動安排，以“為什么進社區(qū)、到社區(qū)做什么”為主題，組織召開工作動員部署會、談心會，廣泛宣傳在職黨員進社區(qū)的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，激發(fā)在職黨員參與熱情。并向社區(qū)黨組織如實反映本單位黨員基本情況，組織、督促本單位黨員到社區(qū)參加活動，精心謀劃，切實指導(dǎo)本單位在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)工作。

　　二、集中報到，有序活動。

　　統(tǒng)一程序，協(xié)調(diào)推進是確�；顒佑行蜷_展，取得成效的關(guān)鍵，我們主要采取了兩個方面的措施。一是集中統(tǒng)一報到。按照不擾民、不煩民、不亂民的“三不”原則，統(tǒng)一報到程序。目前，區(qū)移民局黨組共有2名在職黨員，通過積極與前坪社區(qū)(村)溝通聯(lián)系，通過填寫《在職黨員到社區(qū)為群眾服務(wù)報到登記表》和《在職黨員到社區(qū)為群眾服務(wù)紀(jì)實卡》，于4月10日到該社區(qū)統(tǒng)一報道，并建立了在職黨員臺帳。二是結(jié)對定點服務(wù)。根據(jù)前坪社區(qū)實際情況和局黨組在職黨員工作的特點，實行“兩對兩定”工作模式，即服務(wù)人員與服務(wù)對象結(jié)對，服務(wù)人員與服務(wù)事項結(jié)對;定服務(wù)地點、定服務(wù)時間，充分調(diào)動在職黨員積極性，增強服務(wù)靈活性。在職黨員根據(jù)個人崗位、興趣愛好、技能特長和個人意愿分別認(rèn)領(lǐng)了相應(yīng)的志愿工作崗位，并亮明黨員身份和所認(rèn)領(lǐng)的公益崗位，在前坪社區(qū)予以公示。

　　三、定崗踐諾，依崗服務(wù)。

　　一是依人定崗。前坪社區(qū)黨支部根據(jù)每個崗位及崗位申報人員基本情況，明確在職黨員服務(wù)崗位和服務(wù)內(nèi)容。局在職黨員根據(jù)所認(rèn)領(lǐng)的崗位職責(zé)、服務(wù)事項，就服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)時間和服務(wù)質(zhì)量等做出切合實際的服務(wù)承諾，利用宣傳欄等形式及時向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。前坪社區(qū)結(jié)合工作實際，按需設(shè)崗定則，共設(shè)立文明勸導(dǎo)、政策宣傳、扶貧幫困、民事調(diào)解、就業(yè)指導(dǎo)等10多類服務(wù)崗位，局在職黨員龐燦同志認(rèn)領(lǐng)了困難幫扶崗位，楊琴麗同志認(rèn)領(lǐng)了政策宣傳崗位。二是依崗服務(wù)。在職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位后，就圍繞自己的崗位一絲不茍，扎扎實實開展服務(wù)。困難幫扶崗幫助弱勢群體排憂解難，爭取政策;政策宣傳崗向群眾宣講國家政策、法律法規(guī)�；顒娱_展以來，全局在職黨員共走訪群眾30余戶，為社區(qū)開展政策宣講2次，發(fā)放宣傳資料20余份，舉辦就業(yè)培訓(xùn)班1期，與3戶困難群眾家庭“結(jié)對認(rèn)親”，幫助爭取到6000元大病救助金和3000元貧困學(xué)子助學(xué)金。

　　四、健全制度，形成常態(tài)。

　　一是建立意見征集制度。建立服務(wù)供需對接機制，及時了解社區(qū)所需、群眾所愿，定期梳理、發(fā)布服務(wù)需求，及時更新服務(wù)項目和服務(wù)崗位。二是建立服務(wù)紀(jì)實制度。在職黨員如實記載服務(wù)情況，經(jīng)社區(qū)黨組織查驗后，由在職黨員定期報所在單位備案。三是建立雙向反饋制度。在職黨員單位黨組織要加強與社區(qū)的溝通，定期了解本單位黨員在社區(qū)的現(xiàn)實表現(xiàn)。社區(qū)黨組織要適時與在職黨員所在單位反饋在社區(qū)服務(wù)群眾情況。在職黨員要做好雙向反饋的具體聯(lián)絡(luò)工作。

在職黨員進社區(qū)參與服務(wù)的情況存在的問題篇2

　　近幾年來，上海市金山區(qū)以抓好組織發(fā)動、規(guī)范活動流程、創(chuàng)建活動載體為著力點，在發(fā)揮社區(qū)在職黨員作用方面作了一些有益的探索和實踐，但也存在諸如主動性不強、平臺機制不全等問題，有待進一步改進和深化。
　　一、在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用的基本情況
　　(一)抓好組織發(fā)動。為確保在職黨員進社區(qū)活動的順利開展，上海市金山區(qū)成立了在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部門牽頭抓總，制定方案、精心組織、積極協(xié)調(diào)，切實提高了在職黨員進社區(qū)的到位率，在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用的工作得到了扎實推進。各所屬單位黨組織切實履行對在職黨員的督促、教育、管理和考核職能，積極引導(dǎo)在職黨員進社區(qū)當(dāng)先鋒、做表率、講黨性、揚正氣。各社區(qū)黨組織根據(jù)要求紛紛組建工作班子，制訂好在職黨員進社區(qū)工作的年度計劃，做到任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任權(quán)力和工作標(biāo)準(zhǔn)“三明確”。金山工業(yè)區(qū)黨工委成立了“在職黨員進社區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了實施意見，通過部署發(fā)動、集中報到、檢查匯總和日常管理等四大階段，有序推進在職黨員進社區(qū)工作。活動開展以來，金山工業(yè)區(qū)在職黨員共有275名，已到社區(qū)報到224名，報到率達81.5%。楓涇鎮(zhèn)黨委組織部門在深化“三訪”工作的基礎(chǔ)上，積極將“黨員回娘家”活動作為在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用的有效載體，切實給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織保障，全鎮(zhèn)應(yīng)報到在職黨員1387名，已報到1349名，報到率為97.26%。
　　(二)規(guī)范活動流程。首先，實踐單位普遍印制了規(guī)范統(tǒng)一的黨員聯(lián)系表格。石化街道黨工委向社區(qū)每一位在職黨員發(fā)放了《社區(qū)在職黨員聯(lián)系冊》，積極推進在職黨員參與社區(qū)工作規(guī)范化、制度化。金山工業(yè)區(qū)黨工委統(tǒng)一下發(fā)《在職黨員居住區(qū)服務(wù)承諾書》、《在職黨員基本情況登記表》、《在職黨員居住區(qū)報到回執(zhí)》，廣泛動員在職黨員到居住地黨組織報到。其次，實踐單位要求居民區(qū)黨組織精心做好在職黨員報到接收工作，及時將報到回執(zhí)單反饋給在職黨員所在單位黨組織，并根據(jù)報到情況，對在職黨員進行梳理分類、整合編組、設(shè)崗定責(zé)。再次，實踐單位黨委(黨工委)對在職黨員在社區(qū)活動結(jié)果有一個合理的運用。楓涇鎮(zhèn)黨委定期做好在職黨員參與社區(qū)活動的記錄，定期向在職黨員所在單位反饋情況。各所屬黨組織則將在職黨員進社區(qū)活動的整體情況定期反饋鎮(zhèn)組織部門，鎮(zhèn)黨委組織部門采取例會和推進會等形式通報此項工作的進展情況，肯定激勵好的單位，對于組織不得力、活動不積極的單位提出督促整改意見。另外，鎮(zhèn)組織部門還將在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用情況作為優(yōu)秀黨員評選的重要依據(jù)，并將在職黨員進社區(qū)活動作為對單位黨組織考核的內(nèi)容之一。
　　(三)創(chuàng)建活動載體。一是組織在職黨員參與社區(qū)管理。金山工業(yè)區(qū)黨工委開展了“踐行宗旨、履行承諾、共建和諧”為主題的在職黨員進社區(qū)活動，并提出了“五個帶頭”(帶頭倡導(dǎo)社會公德，帶頭幫扶困難群眾，帶頭協(xié)調(diào)鄰里糾紛，帶頭維護社會穩(wěn)定，帶頭創(chuàng)建社區(qū)文明)、“五個一”(當(dāng)好一名信息員、做好一個表率、當(dāng)好一名志愿者、幫好一家困難戶、提出一條好建議)的工作要求。朱行居民區(qū)黨組織在職黨員開展對社區(qū)管理獻計獻策活動，共收到建議95份，參與率達到了80%以上，贏得了廣大居民的贊譽。二是開展在職黨員社區(qū)志愿服務(wù)活動。朱涇鎮(zhèn)鐘樓居民區(qū)攝影愛好者馬建勇開設(shè)“攝影培訓(xùn)講座”，為社區(qū)居民講述變焦、成像等一些常用的攝影知識。鐘樓居民區(qū)在職黨員伍朝霞在社區(qū)開辟了“朝霞健康熱線”和“百姓健康診所”，已醫(yī)療服務(wù)1萬多人次，共接待來電來訪達2000多人次。三是開展在職黨員結(jié)對幫困活動。工業(yè)區(qū)黨工委搭建黨員社區(qū)關(guān)愛慰問平臺，每個在職黨員的黨小組分別與1-2名貧困學(xué)生進行結(jié)對幫困，建立定期慰問困難家庭子女制度。朱涇鎮(zhèn)上海頂新箱包在職黨員徐慶國為來自20多名特殊家庭的孩子送上了書包。
　　雖然，金山區(qū)在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用工作沒有全面推開，但是經(jīng)過部分單位的探索和實踐也取得了一定成效。一是整合了黨建資源，區(qū)域性黨建工作格局逐步形成。在職黨員在社區(qū)報到，納入到社區(qū)黨組織的統(tǒng)一管理，不僅使本社區(qū)內(nèi)的黨建資源得到充分整合，而且為單位黨組織與社區(qū)黨組織開展共駐共建活動提供了良好的工作平臺，使黨建運作方式從各自為陣的“封閉式”向區(qū)域化的“開放式”轉(zhuǎn)變，逐步形成了區(qū)域化黨建工作格局。二是延伸了黨員教育管理，黨員自律意識明顯增強。在職黨員到社區(qū)報到，使在職黨員“八小時以外”能夠受到社區(qū)黨組織的監(jiān)督和管理，為黨員教育管理的連續(xù)性提供了一種有效的手段和載體，使在職黨員的黨員意識進一步明晰，宗旨觀念進一步增強，維護黨員形象的自覺性進一步提升。三是密切了黨群干群關(guān)系，社區(qū)服務(wù)水平明顯提升。在職黨員進社區(qū)，近距離地接觸群眾、了解群眾、服務(wù)群眾，使在職黨員在形式上更加“親民”，在意識上更加“憂民”，在行動上更加“利民”，在情感上更加“愛民”，“文化素質(zhì)高、專業(yè)技能強、社會資源豐富”的優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮，為社區(qū)服務(wù)的形式也更加多樣化，水平明顯提升，效果日益凸現(xiàn)。
　　二、在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用工作中存在的問題及原因分析
　　(一)在職黨員方面，參與社區(qū)建設(shè)的主觀能動性還有待于進一步增強。目前，由于長期受單位黨組織垂直管理的觀念影響，部分在職黨員的“單位黨員意識”比較清晰，而“社區(qū)黨員意識”卻相對模糊，對進社區(qū)發(fā)揮作用這項工作的重要性認(rèn)識不足�？偟膩碚f，概括為“四個字”：一是虛，認(rèn)為這項工作沒有實際意義，無非是過過場子，做做表面文章，不必太認(rèn)真，在思想上沒有把它作為一名黨員實現(xiàn)價值的高度來理解;二是怕，怕到社區(qū)去參與活動有失身份，因而放不下架子;三是忙，認(rèn)為現(xiàn)在工作競爭這么激烈，本職工作都忙不過來，還要在休息日或業(yè)余時間擠出空來參與社區(qū)活動，實在應(yīng)付不過來;四是憂，也有些黨員會擔(dān)心社區(qū)對自己提出過高的要求，心理上壓力很大，如解決不了又很失面子，自然而然地產(chǎn)生厭煩的情緒。
　　(二)社區(qū)黨組織方面，為在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用搭建的平臺還有待于進一步完善。一是在雙方關(guān)系的定位上，還不能準(zhǔn)確把握社區(qū)黨組織與在職黨員之間有機協(xié)調(diào)、合作統(tǒng)一的關(guān)系。有些社區(qū)黨組織簡單地將這種關(guān)系定位于領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和被管理者、主動方和被主動方這樣一種不對等的關(guān)系。在工作方法上和工作過程中，就容易造成社區(qū)黨組織和在職黨員之間的矛盾。二是管理還不夠規(guī)范，缺乏系統(tǒng)完整的活動機制。管理形式比較單一，管理手段比較傳統(tǒng)，管理方法也比較簡單，僅僅在組織活動時才把在職黨員納入管理范圍，沒有建立起凝聚在職黨員的有效機制。三是社區(qū)黨組織在提供給在職黨員發(fā)揮作用的載體上還不夠豐富。雖然有些社區(qū)根據(jù)在職黨員的特長進行分類，組建了一些志愿者隊伍，有選擇性地開展了一些為民服務(wù)的活動，但也往往只停留于設(shè)計一些簡單的活動載體，如環(huán)境整治、捐物助資等，很少從如何創(chuàng)新載體、最大化地運用在職黨員的資源和優(yōu)勢，在解決社區(qū)建設(shè)與發(fā)展等一些深層次問題的層面上去組織活動。
　　(三)單位黨組織和社區(qū)黨組織方面，對在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用的長效機制有待于進一步健全。一是雙方缺乏穩(wěn)固的溝通協(xié)調(diào)機制。在職黨員所在單位黨組織與社區(qū)黨組織沒有隸屬關(guān)系，都是按照各自的工作特點開展實際工作。部分黨組織由于缺乏主動與社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)聯(lián)系的意識，將此項工作當(dāng)作是短期的任務(wù)，“共建”意識淡薄，只停留在應(yīng)付上，致使這項活動出現(xiàn)了“剃頭擔(dān)子一頭熱”的狀況。二是活動結(jié)果沒有得到合理運用。由于部分單位黨組織與社區(qū)黨組織的溝通協(xié)調(diào)不夠通暢，制度不健全，沒有明確的責(zé)任人和聯(lián)系方式，沒有定期向社區(qū)黨組織征詢在職黨員在社區(qū)的活動和表現(xiàn)情況，造成在職黨員進社區(qū)的表現(xiàn)結(jié)果與其政治、經(jīng)濟待遇掛鉤等在制度上沒有很好的落實，在單位進行考評時沒有很好的體現(xiàn)，干好干壞一個樣。正是由于對這項工作的監(jiān)督管理和約束機制上的不健全，在很大程度上造成了在職黨員參與社區(qū)建設(shè)隨意性較大的問題。
　　三、若干對策和建議
　　(一)創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，為在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用提供舞臺。一是開展設(shè)崗定責(zé)活動。社區(qū)黨組織要從社區(qū)建設(shè)實際和居民需求出發(fā)，根據(jù)在職黨員年齡、特長、工作性質(zhì)、身體狀況等因素，通過一人一崗、一人多崗、多人一崗等方式，采取自愿申報與組織推薦，科學(xué)合理設(shè)置在職黨員服務(wù)崗位。二是開展“亮身份、樹形象”活動。要通過黨員佩戴黨徽、黨員家庭掛牌、設(shè)立黨員先鋒榜、黨員承諾公示牌等有效形式，努力增強在職黨員的身份意識、責(zé)任意識、先鋒意識，真正做到“管好自己事，關(guān)心樓組事，參與社區(qū)事”，以黨員的模范帶頭行動，為社區(qū)群眾作出表率。三是開展社區(qū)志愿奉獻活動。要充分整合社區(qū)志愿服務(wù)資源，組織在職黨員定期開展“黨員志愿者奉獻日”活動，長期開展黨員家庭與社區(qū)貧困、孤寡家庭結(jié)對子，黨員與下崗職工交朋友，與孤寡老人、殘疾人“一助一”等義務(wù)奉獻活動。四是開展“我為社區(qū)建設(shè)作貢獻”活動。要以開展黨員奉獻日、社區(qū)鄰里節(jié)、青年文化節(jié)等主題實踐活動為依托，廣泛征求在職黨員對“一居一品”建設(shè)的意見和建議，積極組織黨員參與到社區(qū)管理監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生整治、文化宣傳等具體創(chuàng)建活動之中，為“一居一品”建設(shè)多作貢獻。通過這些活動，逐步實現(xiàn)在職黨員在發(fā)揮作用上由程式化的、被動式的向自動、自發(fā)、自助式的方向轉(zhuǎn)變，提高“在職黨員進社區(qū)”活動的效率，充分發(fā)揮在職黨員思想政治工作的“宣傳員”、社情民意的“調(diào)研員”、矛盾糾紛的“調(diào)解員”、社區(qū)黨建工作“聯(lián)絡(luò)員”、文明新風(fēng)的“傳播員”等“五員”作用，真正營造出“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的良好氛圍。
　　(二)健全制度，強化落實，構(gòu)建在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用的長效機制。一是建立在職黨員報到、回執(zhí)制度。各單位黨組織要向社區(qū)黨組織提供黨員花名冊，督促本單位在職黨員到社區(qū)報到登記，接受社區(qū)黨組織的管理。在職黨員持《在職黨員社區(qū)報到單》和《在職黨員基本情況登記卡》到所在居住地黨組織報到，由社區(qū)黨組織登記造冊，并及時將《在職黨員進社區(qū)回執(zhí)聯(lián)》按規(guī)定反饋給在職黨員所在單位黨組織以做存檔。社區(qū)黨組織根據(jù)《在職黨員基本情況登記卡》，全面掌握在職黨員情況，建立基本信息庫和臺賬。二是建立活動記錄制度。社區(qū)黨組織根據(jù)基本信息庫和臺賬，細(xì)化服務(wù)類別、服務(wù)項目和服務(wù)對象，切實增強工作的針對性和實效性。同時，及時將在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)及遵紀(jì)守法、公共道德及鄰里關(guān)系等情況記錄在《在職黨員社區(qū)活動記錄卡》上。三是建立表彰激勵制度。各社區(qū)黨組織對在職黨員參加社區(qū)建設(shè)活動情況要適時進行評比表彰，對表現(xiàn)突出的通過授予榮譽稱號、發(fā)表揚信、電視報紙宣傳等，大力宣揚在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的先進典型，激勵廣大黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。四是建立信息反饋制度。單位黨組織和社區(qū)黨組織要加強雙向聯(lián)系，由社區(qū)黨組織將在職黨員參加社區(qū)建設(shè)活動的表現(xiàn)情況，定期向在職黨員所在黨組織進行反饋，以激勵和約束在職黨員參與社區(qū)活動的自覺性和積極性，共同促進在職黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。五是建立結(jié)果運用制度。單位黨組織要把社區(qū)黨組織反饋情況納入黨員目標(biāo)管理、民主評議和年度工作的考核內(nèi)容，作為評選優(yōu)秀黨員、年度評優(yōu)、黨員干部提拔晉升的依據(jù)。對于部分在職黨員參與活動不積極，效果不明顯的，黨組織要及時督促其整改。
　　(三)實事求是，明確原則，讓在職黨員進社區(qū)發(fā)揮作用工作更具可操作性。一要堅持“適時、適宜、適度”的原則。充分考慮到在職黨員的實際情況，開展活動只能以號召為主，以強求為次。在活動的內(nèi)容、次數(shù)、形式上，在追求實際效果的同時，不應(yīng)當(dāng)成為在職黨員的負(fù)擔(dān)。二要堅持多樣化原則，不能一刀切。在組織在職黨員開展活動的數(shù)量和規(guī)模上不能強求一律，不能搞攀比。同時也不能把黨員發(fā)揮作用片面理解為只是講奉獻、作貢獻，開展一些文體娛樂活動同樣也是發(fā)揮黨員作用。三要堅持統(tǒng)籌兼顧原則，正確處理這項活動與已有活動、已有制度的關(guān)系。把發(fā)揮在職黨員作用與發(fā)揮社區(qū)在冊黨員作用統(tǒng)籌起來考慮，把這項活動的開展與黨代表聯(lián)系社區(qū)等已有制度兼容運作。要避免出現(xiàn)基層黨建工作顧此失彼、單兵突進的情況。

在職黨員進社區(qū)參與服務(wù)的情況存在的問題篇3

　　由于自身工作限制、約束機制不足等問題，在職黨員下社區(qū)報到為群眾服務(wù)，在實踐中相當(dāng)困難，容易流于形式。在職黨員下社區(qū)服務(wù)要落地，有三難。
　　首先，很難分配時間。在職黨員有日常工作。如果他們在工作時間在社區(qū)工作，他們就會離開自己的職位，這是一個嚴(yán)重的風(fēng)格問題。如果社區(qū)在非工作時間，對于通常從9點到5點工作的社區(qū)，我們必須加班，做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，黨員不可避免地被懷疑有官僚作風(fēng)。
　　第二，社區(qū)很難聯(lián)系。現(xiàn)在的社區(qū)承擔(dān)著繁瑣的政府職能，上千條線，下一根針，厭倦了每天處理各種上級任務(wù)。區(qū)域活動與部門工作之間存在沖突，不可避免地導(dǎo)致在職黨員在參與社區(qū)活動時存在時間沖突。社區(qū)還需要分類聯(lián)系不同時間段、不同服務(wù)意愿的黨員，增加了社區(qū)工作的負(fù)擔(dān)。此外，在職黨員以組織的名義參與社區(qū)活動較多，個人主動參與較少，難以堅持長期活動。
　　第三，很難限制管理。一些在職黨員在單位中的地位較高，缺乏進入基層、參與社區(qū)活動的熱情，社區(qū)工作人員只能配合登記填寫表格。對于社區(qū)干部來說，黨員大多是上級單位的準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)，不能冒犯，更不用說限制管理了。
　　對此，基層認(rèn)為侯海洋基層風(fēng)云
　　一是建立臨時黨支部，借助群眾力量擴大監(jiān)督。下社區(qū)報到的黨員自發(fā)成立臨時黨支部，以門、單位或社區(qū)為單位，全權(quán)負(fù)責(zé)在職黨員下社區(qū)服務(wù)的各項工作。在不增加社區(qū)工作負(fù)擔(dān)的情況下，可以集中分散力量，解決一些突出問題。同時，可以形成時間和行動的協(xié)調(diào)，也可以借助鄰里家庭關(guān)系得到關(guān)注和支持。
　　二是充分發(fā)揮干部的個人特長。根據(jù)社區(qū)的實際情況和居民的需要，設(shè)立政策法規(guī)宣傳員、社區(qū)發(fā)展議員、文明創(chuàng)作示范員等具體的公益服務(wù)崗位，在職黨員根據(jù)自己的專業(yè)知識自愿申請至少一個服務(wù)崗位。各單位黨組織和社區(qū)黨組織共同制定崗位職責(zé)，引導(dǎo)社區(qū)黨員根據(jù)崗位為居民提供服務(wù)。
　　三是雙向溝通，建立反饋機制。通過機關(guān)黨組織和社區(qū)黨
　　織雙向溝通聯(lián)系機制，定時開展在職黨員下社區(qū)工作交流會，及時掌握黨員進社區(qū)和發(fā)揮作用情況，對于工作中產(chǎn)生的問題、困惑及時交流解決。對在職黨員進行集中評議并將結(jié)果記入《統(tǒng)計表》，一式三份，反饋給在職黨員及其所在黨組織各一份，社區(qū)存檔一份。結(jié)合年度工作總結(jié)和述職，在職黨員向黨組織專題匯報“進社區(qū)”情況。黨組織對黨員在崗位上和在居住地發(fā)揮作用情況進行綜合評價，作為其評先評優(yōu)、選拔培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。

在職黨員進社區(qū)參與服務(wù)的情況存在的問題篇4

　　從2002年開始，城中街道按照市委組織部的要求開展了在職黨員進社區(qū)活動，期間挖掘了一系列長效發(fā)揮在職黨員進社區(qū)作用的有效載體，如黨員“七一”義工廣場、黨員公益日活動、兩項會議制度等等，從實踐效果看，在職黨員進社區(qū)活動是實踐群眾路線教育實踐、展示黨員先進性的重要形式和內(nèi)容，也是在職黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)個人和社會價值的現(xiàn)實需要，更是推動社區(qū)黨建與社區(qū)和諧發(fā)展的有效載體。但也存在一些問題和難點。
　　一、深化在職黨員進社區(qū)活動面臨的主要問題
　　1.從黨員本身看。一是思想不夠重視。部分共建型在職黨員對這項工作不夠重視，存在到社區(qū)報到不及時、由家屬代報到等情況。二是服務(wù)方式上有待創(chuàng)新。在職黨員在參加社區(qū)活動的時候通常以單位或組織名義參加社區(qū)活動的多，個人主動參加的少;開展簡單的咨詢、幫困的多，主動站在社區(qū)角度出謀劃策的少;臨時性的活動多、長期性的活動少。在職黨員參與社區(qū)活動總體形式單一，在如何有效挖掘自身優(yōu)勢為社區(qū)提供服務(wù)的方式方法上有待創(chuàng)新。
　　2.從社區(qū)層面看。一是社區(qū)人力精力物力財力有限。社區(qū)在人力、物力、財力等方面條件有限，開展活動沒有專項經(jīng)費支持，因此不能經(jīng)常性的組織活動，且目前社區(qū)辦公用房緊張，沒有專門的活動室或者辦公場所供在職黨員學(xué)習(xí)、組織活動用，影響了活動組織的常態(tài)化。二是組織載體不夠豐富。對于黨員的多元化、個性化需求，社區(qū)活動形式過于單一，活動載體僅停留于環(huán)境整治、捐物助資等簡單層面，很少從創(chuàng)新載體、最大化地發(fā)揮在職黨員的優(yōu)勢、共同解決社區(qū)發(fā)展等深層次問題上去思考，社區(qū)活動對于黨員的吸引力有限。
　　3.從組織管理看。一是單位與社區(qū)黨組織互動機制不健全。有些在職黨員所在黨組織只在形式上要求黨員到社區(qū)報到、敲章即可，對于黨員是否確實報到，是否積極主動參與社區(qū)事務(wù)，沒有明確要求，缺乏主動與社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)聯(lián)系的“共建”意識，沒有定期向社區(qū)黨組織征詢報到黨員在社區(qū)活動的表現(xiàn)情況。二是缺少有效考核、激勵機制。盡管上級部門對在職黨員下基層報到提出了要求，但由于對社區(qū)黨組織的組織管理活動缺乏具體有效的考核、評價機制,黨員進社區(qū)的表現(xiàn)結(jié)果也沒有與所在單位的政治、經(jīng)濟待遇掛鉤，加上社區(qū)對在職黨員日常管理權(quán)限比較薄弱，管理形式比較單一，無法建立起凝聚報到黨員的有效管理機制，完全憑黨員的個人意愿，難以解決均衡化管理問題。
　　二、解決在職黨員進社區(qū)活動問題的對策
　　1.強化黨員意識，增強服務(wù)能力。一是強化黨員黨性意識。因此，在職黨員要把黨員意識從單位拓展到社會，在黨員意識的引領(lǐng)下，進一步激發(fā)黨員的宗旨意識和責(zé)任意識。通過進社區(qū)，以服務(wù)項目自我認(rèn)領(lǐng)的方式，主動關(guān)心自己能夠做什么、希望做什么、需要做什么，讓自己有更大發(fā)揮作用的空間。二是強化黨員示范帶頭作用。黨員在社區(qū)的先鋒示范作用主要表現(xiàn)為政治上的示范作用和服務(wù)上的帶頭作用。黨員要有清醒的頭腦、正確的政治意識，結(jié)合自身的職業(yè)特點和個人特長，以各類專業(yè)化的志愿服務(wù)活動為載體，積極幫助解決社區(qū)問題，如化解鄰里矛盾、調(diào)解糾紛，自覺維護社區(qū)穩(wěn)定等。
　　2.創(chuàng)新服務(wù)載體，增強服務(wù)力度。一是創(chuàng)新聯(lián)系機制。尊重在職黨員在社區(qū)的主體地位，在情感上主動關(guān)心在職黨員。平時可通過電話、郵件、簡報、黨組織上門走訪、或黨組織召集等互訪形式，讓在職黨員了解社區(qū)黨建工作的現(xiàn)狀。社區(qū)黨組織可以挖掘聯(lián)系一批有專業(yè)特長、社會影響較廣、熱心社區(qū)公益事業(yè)的黨員，長期讓他們建言獻策，或者邀請共建單位的黨組織書記擔(dān)任社區(qū)黨建工作指導(dǎo)員。通過這樣一系列的方式，加強與在職黨員的聯(lián)系，增強他們對社區(qū)建設(shè)的認(rèn)同感。二是創(chuàng)新服務(wù)載體。結(jié)合社區(qū)實際，繼續(xù)深化義工廣場、黨員公益日活動、兩項會議制度等活動。加大投入，強化社區(qū)在職黨員聯(lián)絡(luò)站建設(shè)，設(shè)置專門的活動場所、制度和人員，對在職黨員進行分類指導(dǎo)。聯(lián)絡(luò)站可以成立假日臨時支部，由在職黨員擔(dān)任支部書記和委員進行自我管理。
　　3.建立長效機制，增強服務(wù)效果。一是完善登記管理制度。由組織部門統(tǒng)一制定“在職黨員進社區(qū)聯(lián)系本”，一人一本，詳細(xì)填寫在職黨員資料、電話、單位等，報到的時候由社區(qū)登記蓋章，每次參加活動的時候進行登記，年底時進行反饋。黨員在這一年內(nèi)的服務(wù)承諾情況、聯(lián)系戶情況、公益日活動開展情況、愛心捐助情況全部放映在聯(lián)系本上，一目了然，規(guī)范管理。二是完善評優(yōu)反饋機制。針對在職黨員參與活動的積極和消極現(xiàn)象，從管理、激勵等方面完善制度，建立在職黨員投入社區(qū)建設(shè)的動力機制、約束機制和良好的環(huán)境氛圍。

在職黨員進社區(qū)參與服務(wù)的情況存在的問題篇5

　　今年6月以來，全市廣泛開展在職黨員進社區(qū)并開展志愿服務(wù)活動，發(fā)揮了強化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)、密切聯(lián)系群眾、服務(wù)社區(qū)建設(shè)的作用。但基層在工作中發(fā)現(xiàn)，存在資源整合不充分。服務(wù)內(nèi)容欠精準(zhǔn)、機制建設(shè)未健全等問題，亟需引起重視。

　　 一、存在問題

　　 一是資源整合不充分，黨員作用發(fā)揮受限。面對組織部門要求和眾多新來報到的眾多在職黨員，社區(qū)黨組織主動承擔(dān)活動策劃實施的全部保障工作，工作壓力較大，容易忽略駐社區(qū)單位、在職黨員所擁有的社會資源和專業(yè)技能，未進行統(tǒng)籌整合，打造出文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、矛盾調(diào)解、扶貧幫困等方面專業(yè)過硬的志愿隊伍和志愿服務(wù)陣地，使原本“稀缺”的資源出現(xiàn)“過剩”怪象，造成在職黨員心理落差，影響其參與的積極性，也使社區(qū)居民錯失專業(yè)人士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　 二是服務(wù)內(nèi)容欠精準(zhǔn)，居民獲得感不強。社區(qū)黨組織將在職黨員進社區(qū)志愿活動等同于日常組織的居民活動，服務(wù)項目和內(nèi)容局限于“指定動作”和“一套標(biāo)準(zhǔn)”面向全體居民，通常采取入戶宣傳、清理衛(wèi)生、安全巡邏等簡易的活動形式。據(jù)海珠區(qū)鳳陽街道數(shù)據(jù)統(tǒng)計，該街超九成社區(qū)黨組織首次志愿服務(wù)活動都不約而同地集中在上述3類活動中，雖達收獲一定效果，但無法提供“量體裁衣”式服務(wù)。以海珠區(qū)為例，西部城中村街道市政基礎(chǔ)相對薄弱、人口倒掛明顯，應(yīng)根據(jù)社區(qū)特點，為來穗務(wù)工人員、來穗人員兒童等群體提供就業(yè)入學(xué)、技能培訓(xùn)、作業(yè)輔導(dǎo)等志愿服務(wù)。老城區(qū)社區(qū)舊樓林立，60歲以上“老廣”占比高，關(guān)愛長者出行、助力舊樓加裝電梯等則是其不應(yīng)缺失的服務(wù)項目。

　　 三是機制建設(shè)未健全，服務(wù)成效難以保障。目前在職黨員進社區(qū)志愿活動，缺乏建立起規(guī)范的項目發(fā)布、活動預(yù)約、服務(wù)時記錄、服務(wù)質(zhì)量考核流程。社區(qū)黨組織對在職黨員的日常管理權(quán)限十分有限，只能依靠在職黨員自主選擇參與，在職黨員參加志愿進入社區(qū)是否發(fā)揮作用、表現(xiàn)好壞等情況，既無法向黨員所在黨支部反饋，也無法在志愿者服務(wù)管理等系統(tǒng)反饋，沒有有效的對接機制。

　　 二、對策建議

　　 一是整合社區(qū)資源，創(chuàng)新活動形式。加強社區(qū)黨組織干部的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)志愿服務(wù)專業(yè)技能和到先進社區(qū)成功經(jīng)驗，提高社區(qū)黨組織統(tǒng)籌資源、策劃活動的綜合能力。改變社區(qū)黨組織“大包大攬”傳統(tǒng)做法，摸查掌握駐社區(qū)單位、社工組織、文體單位、在職黨員等各方主體擁有的專業(yè)技能優(yōu)勢和陣地、資金、項目資源，通過陣地共用、活動聯(lián)辦提供充裕資源支持，提倡以黨員提議、投票表決、結(jié)果公示等方式增強黨員參與興趣，鼓勵用輪流承辦、項目外包等方面豐富活動形式減輕社區(qū)黨組織壓力，實現(xiàn)黨員有興趣，活動有生機，服務(wù)更專業(yè)。

　　 二是摸清居民需求，提供“訂單式”服務(wù)。建立黨員志愿服務(wù)微信群和“面對面”服務(wù)站，搭建起在職黨員和社區(qū)居民的“線上+線下”互動平臺，及時發(fā)布更新黨員可服務(wù)時間和居民個人需求，為居民提供“指尖”咨詢、預(yù)約服務(wù)等便利，使黨員通過在線答疑、自主“接單”、輪流值班等方式自主開展集體組織以外的志愿服務(wù)。摸清社區(qū)特點，關(guān)注社區(qū)主要人群、獨居老人、留守兒童、單親子女、困難家庭等特殊群體，在職黨員上門走訪了解需求，通過自愿捐助、結(jié)對幫扶、發(fā)動熱心企業(yè)捐增等方式，真正為社區(qū)困難群體排憂解難。

　　 三是實施信息反饋，健全考核監(jiān)管機制。在社區(qū)廣泛公示黨員身份和特長技能，促進在職黨員在社區(qū)“亮身份、顯作用”，通過“鄰里”加強對黨員服務(wù)質(zhì)量、社區(qū)公德的監(jiān)督。統(tǒng)一制定《在職黨員社區(qū)表現(xiàn)反饋卡》，由社區(qū)黨組織如實填寫黨員服務(wù)次數(shù)、服務(wù)質(zhì)量和居民評價，向在職黨員所在黨組織反饋、向志愿服務(wù)主管部門反饋，形成黨員志愿服務(wù)檔案。黨員干部提拔使用前聽社區(qū)黨組織意見，考察結(jié)果接受社區(qū)黨組織和居民的監(jiān)督。

在職黨員進社區(qū)參與服務(wù)的情況存在的問題篇6

　　在職黨員下社區(qū)報到為群眾服務(wù)由于自身工作限制、約束機制欠缺等問題在實踐中有相當(dāng)?shù)碾y度，容易流于形式。在職黨員下社區(qū)服務(wù)要想“落地”，有“三難”。

　　一是時間調(diào)配難。在職黨員都有日常工作，如果工作時間下社區(qū)，等于是脫離本職崗位，是嚴(yán)重的作風(fēng)問題。而如果在非工作時間下社區(qū)，對于通常也朝九晚五上下班的社區(qū)而言，就必須加班加點做好接洽協(xié)調(diào)工作，難免顯得黨員們有官僚作風(fēng)之嫌。

　　二是社區(qū)接洽難�，F(xiàn)在的社區(qū)本就承擔(dān)了繁瑣的政務(wù)職能，“上面千條線，下面一根針”，每天疲于應(yīng)付各種上級任務(wù)。區(qū)活動與部門工作存在沖突，難免造成在職黨員在參加社區(qū)活動中存在時間上的矛盾，社區(qū)還需“分門別類”地接洽不同時間段、不同服務(wù)意愿的黨員，加重了社區(qū)工作負(fù)擔(dān)。另外，在職黨員以組織名義參加社區(qū)活動的多，個人主動參加的少，長期性活動難以堅持。

　　三是約束管理難。部分在職黨員在單位中職別較高，缺乏走進基層、參與社區(qū)活動的積極性，社區(qū)工作人員也只能是配合登記填表完事。對于社區(qū)干部而言，來的黨員多是上級單位的準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)，得罪不起，就更談不上約束管理了。

　　對此，基層認(rèn)為：侯海洋基層風(fēng)云

　　一是建立臨時黨支部，借助群眾力量擴大監(jiān)督。下社區(qū)報到的黨員，以樓門、單元或小區(qū)為單位自發(fā)成立臨時黨支部，全權(quán)負(fù)責(zé)在職黨員下社區(qū)服務(wù)的各項工作。在不給社區(qū)增加工作負(fù)擔(dān)反而可以集中分散力量，集中解決部分突出問題，同時可以形成時間和行動上的協(xié)調(diào)一致，也可以通過借助鄰里家屬關(guān)系獲得關(guān)注和支持。

　　二是通過設(shè)崗定責(zé)，發(fā)揮干部個人特長。根據(jù)社區(qū)實際情況和居民的需求，設(shè)置政策法規(guī)宣講員、社區(qū)發(fā)展議事員、文明創(chuàng)建示范員、等具體的公益服務(wù)崗位，由在職黨員根據(jù)自身特長自愿申報認(rèn)領(lǐng)至少一個服務(wù)崗位。各單位黨組織和社區(qū)黨組織共同制定崗位職責(zé)，引導(dǎo)社區(qū)黨員立足崗位為居民提供服務(wù)。

　　三是雙向溝通，建立反饋機制。通過機關(guān)黨組織和社區(qū)黨組織雙向溝通聯(lián)系機制，定時開展在職黨員下社區(qū)工作交流會，及時掌握黨員進社區(qū)和發(fā)揮作用情況，對于工作中產(chǎn)生的問題、困惑及時交流解決。對在職黨員進行集中評議并將結(jié)果記入《統(tǒng)計表》，一式三份，反饋給在職黨員及其所在黨組織各一份，社區(qū)存檔一份。結(jié)合年度工作總結(jié)和述職，在職黨員向黨組織專題匯報“進社區(qū)”情況。黨組織對黨員在崗位上和在居住地發(fā)揮作用情況進行綜合評價，作為其評先評優(yōu)、選拔培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。