以下是為大家整理的關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格員工作站評(píng)鑒意見(jiàn)的文章3篇 , 歡迎大家參考查閱！

【篇一】社區(qū)網(wǎng)格員工作站評(píng)鑒意見(jiàn)

　　為了進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社會(huì)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。根據(jù)《中共宜賓市南溪區(qū)南溪鎮(zhèn)委員會(huì)》文件精神和鎮(zhèn)上具體安排，結(jié)合本村實(shí)際，特制定本工作意見(jiàn)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于建立健全城鄉(xiāng)社會(huì)管理服務(wù)體系，以民生為根本，以服務(wù)為前提，以網(wǎng)格化為依托，以體制創(chuàng)新為抓手，以層級(jí)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、職能到位、責(zé)任到人、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫隙、制度化、精細(xì)化”的管理目標(biāo)，不斷提升社會(huì)管理服務(wù)的科學(xué)化水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、網(wǎng)格劃分。原則以村民小組為單元?jiǎng)澏ňW(wǎng)格，網(wǎng)格管理服務(wù)對(duì)象為村內(nèi)民點(diǎn)、居民用水用電、溝渠田林路等生活生產(chǎn)設(shè)施。

　　2、繪制網(wǎng)格地圖。網(wǎng)格劃定后繪制網(wǎng)格地圖，以村（居）為單位建立網(wǎng)格電子檔案，做到人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖，實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理服務(wù)。

　　三、隊(duì)伍建設(shè)

　　1、網(wǎng)格管理人員配備。在每個(gè)小網(wǎng)格（隊(duì)）配備服務(wù)員1名，分別由老黨員、老干部、村民小組組長(zhǎng)、居住在網(wǎng)格內(nèi)的村民擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)生活管理服務(wù)、居民信息登記、社情民意收集、治安安全巡查和矛盾糾紛調(diào)處等工作。

　　2、培植網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍。村上要高度重視網(wǎng)格管理服務(wù)人員的配備，推薦選配工作有責(zé)任心、有威信、熱心群眾事業(yè)的人員，切不可形式應(yīng)付，造成人員有名無(wú)實(shí)。

　　四、工作職責(zé)

　　1、了解掌握信息。建立健全居民信息調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)管理制度和民情日記制度，網(wǎng)格管理服務(wù)人員要每月深入群眾家中，了解掌握群眾家庭情況、人員動(dòng)態(tài)、民生訴求、服務(wù)需求和對(duì)便民利民服務(wù)的意見(jiàn)建議，建立民情日記臺(tái)帳，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。要依托村綜合信息服務(wù)平臺(tái)，健全居民基本信息電子檔案，并根據(jù)新情況、新變化不斷更新、完善，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)全體居民和全部事務(wù)實(shí)行精細(xì)化、數(shù)字化管理。

　　2、做好便民服務(wù)。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先，建設(shè)便民服務(wù)站，依托網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍開(kāi)展便民利民惠民服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)管理和公共服務(wù)覆蓋各網(wǎng)格，為群眾提供精細(xì)化、多元化、個(gè)性化服務(wù)。關(guān)心重視老年人、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等群體的服務(wù)需求，主動(dòng)做好代理代辦，及時(shí)提供幫扶救助，使群眾居住和生活更加便利、舒適、和順、幸福。

　　3、加強(qiáng)綜合管理。網(wǎng)格管理服務(wù)人員在村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。加強(qiáng)“人”的管理，把網(wǎng)格內(nèi)刑釋解教、社區(qū)矯正、安置幫教、吸毒人員、精神病人、纏訪鬧訪戶、閑散青少年等作為重點(diǎn)管理對(duì)象，分類(lèi)管理、服務(wù)和幫教。加強(qiáng)“物”的管理，做好網(wǎng)格內(nèi)溝、渠、田、林、路、橋、涵、閘、環(huán)境衛(wèi)生及其他公益設(shè)施的管理，做好公益設(shè)施、道路、環(huán)境衛(wèi)生等的日常管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)破舊損壞物件進(jìn)行維修和更新，為廣大群眾創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境。加強(qiáng)“組織”管理，及時(shí)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)群眾組織、社會(huì)組織、志愿者組織的活動(dòng)情況，監(jiān)督舉報(bào)非法傳銷(xiāo)、傳教、邪教組織和制售假冒偽劣窩點(diǎn)，自覺(jué)遵守社區(qū)規(guī)定，履行責(zé)任和義務(wù)。

　　4、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。網(wǎng)格管理服務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，開(kāi)展問(wèn)事、說(shuō)事、議事、評(píng)事，切實(shí)解決網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)問(wèn)題，主動(dòng)幫助群眾排憂解難。對(duì)摸排的一般性矛盾糾紛及時(shí)化解，對(duì)自身解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向村委會(huì)匯報(bào)，由鎮(zhèn)民生服務(wù)中心或綜合治理中心解決。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性應(yīng)急事件，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)報(bào)告，協(xié)助做好事態(tài)控制，確保小事不出網(wǎng)格、一般事情不出村、大事不出鎮(zhèn)。

　　五、工作措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把城鄉(xiāng)網(wǎng)格化建設(shè)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的重點(diǎn)之一，定期研究網(wǎng)格化管理工作，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理指導(dǎo)，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理機(jī)制，推動(dòng)基層試點(diǎn)示范，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，積極探索富有特色的網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式。要履行網(wǎng)格化建設(shè)第一責(zé)任，精心組織，積極推進(jìn)，抓出成效。整合黨建資源，發(fā)揮基層黨組織在網(wǎng)格管理中的重要作用，促進(jìn)黨員帶頭參與和支持網(wǎng)格管理服務(wù)。

　　2、抓好培訓(xùn)管理。要制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)網(wǎng)格管理服務(wù)人員進(jìn)行政策法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，提高做好群眾工作、直接服務(wù)居民的能力和水平。建立網(wǎng)格管理服務(wù)人員服務(wù)承諾、民情收集、矛盾化解、督查考評(píng)等制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，提高網(wǎng)格管理服務(wù)質(zhì)量。

　　六、工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)。推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)是創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)管理的重要舉措，是服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定的有效載體，要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，構(gòu)建全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格，搭建城鄉(xiāng)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督平臺(tái)，創(chuàng)建特色鮮明、富有成效的社會(huì)管理服務(wù)新模式。

　　2、完善機(jī)制。要通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、暢通的信息反饋機(jī)制、快速的應(yīng)急處置機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，使城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　3、加強(qiáng)宣

　　為了進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社會(huì)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。根據(jù)《中共宜賓市南溪區(qū)南溪鎮(zhèn)委員會(huì)》文件精神和鎮(zhèn)上具體安排，結(jié)合本村實(shí)際，特制定本工作意見(jiàn)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于建立健全城鄉(xiāng)社會(huì)管理服務(wù)體系，以民生為根本，以服務(wù)為前提，以網(wǎng)格化為依托，以體制創(chuàng)新為抓手，以層級(jí)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、職能到位、責(zé)任到人、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫隙、制度化、精細(xì)化”的管理目標(biāo)，不斷提升社會(huì)管理服務(wù)的科學(xué)化水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、網(wǎng)格劃分。原則以村民小組為單元?jiǎng)澏ňW(wǎng)格，網(wǎng)格管理服務(wù)對(duì)象為村內(nèi)民點(diǎn)、居民用水用電、溝渠田林路等生活生產(chǎn)設(shè)施。

　　2、繪制網(wǎng)格地圖。網(wǎng)格劃定后繪制網(wǎng)格地圖，以村（居）為單位建立網(wǎng)格電子檔案，做到人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖，實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理服務(wù)。

　　三、隊(duì)伍建設(shè)

　　1、網(wǎng)格管理人員配備。在每個(gè)小網(wǎng)格（隊(duì)）配備服務(wù)員1名，分別由老黨員、老干部、村民小組組長(zhǎng)、居住在網(wǎng)格內(nèi)的村民擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)生活管理服務(wù)、居民信息登記、社情民意收集、治安安全巡查和矛盾糾紛調(diào)處等工作。

　　2、培植網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍。村上要高度重視網(wǎng)格管理服務(wù)人員的配備，推薦選配工作有責(zé)任心、有威信、熱心群眾事業(yè)的人員，切不可形式應(yīng)付，造成人員有名無(wú)實(shí)。

　　四、工作職責(zé)

　　1、了解掌握信息。建立健全居民信息調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)管理制度和民情日記制度，網(wǎng)格管理服務(wù)人員要每月深入群眾家中，了解掌握群眾家庭情況、人員動(dòng)態(tài)、民生訴求、服務(wù)需求和對(duì)便民利民服務(wù)的意見(jiàn)建議，建立民情日記臺(tái)帳，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。要依托村綜合信息服務(wù)平臺(tái)，健全居民基本信息電子檔案，并根據(jù)新情況、新變化不斷更新、完善，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)全體居民和全部事務(wù)實(shí)行精細(xì)化、數(shù)字化管理。

　　2、做好便民服務(wù)。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先，建設(shè)便民服務(wù)站，依托網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍開(kāi)展便民利民惠民服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)管理和公共服務(wù)覆蓋各網(wǎng)格，為群眾提供精細(xì)化、多元化、個(gè)性化服務(wù)。關(guān)心重視老年人、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等群體的服務(wù)需求，主動(dòng)做好代理代辦，及時(shí)提供幫扶救助，使群眾居住和生活更加便利、舒適、和順、幸福。

　　3、加強(qiáng)綜合管理。網(wǎng)格管理服務(wù)人員在村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。加強(qiáng)“人”的管理，把網(wǎng)格內(nèi)刑釋解教、社區(qū)矯正、安置幫教、吸毒人員、精神病人、纏訪鬧訪戶、閑散青少年等作為重點(diǎn)管理對(duì)象，分類(lèi)管理、服務(wù)和幫教。加強(qiáng)“物”的管理，做好網(wǎng)格內(nèi)溝、渠、田、林、路、橋、涵、閘、環(huán)境衛(wèi)生及其他公益設(shè)施的管理，做好公益設(shè)施、道路、環(huán)境衛(wèi)生等的日常管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)破舊損壞物件進(jìn)行維修和更新，為廣大群眾創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境。加強(qiáng)“組織”管理，及時(shí)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)群眾組織、社會(huì)組織、志愿者組織的活動(dòng)情況，監(jiān)督舉報(bào)非法傳銷(xiāo)、傳教、邪教組織和制售假冒偽劣窩點(diǎn)，自覺(jué)遵守社區(qū)規(guī)定，履行責(zé)任和義務(wù)。

　　4、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。網(wǎng)格管理服務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，開(kāi)展問(wèn)事、說(shuō)事、議事、評(píng)事，切實(shí)解決網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)問(wèn)題，主動(dòng)幫助群眾排憂解難。對(duì)摸排的一般性矛盾糾紛及時(shí)化解，對(duì)自身解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向村委會(huì)匯報(bào)，由鎮(zhèn)民生服務(wù)中心或綜合治理中心解決。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性應(yīng)急事件，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)報(bào)告，協(xié)助做好事態(tài)控制，確保小事不出網(wǎng)格、一般事情不出村、大事不出鎮(zhèn)。

　　五、工作措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把城鄉(xiāng)網(wǎng)格化建設(shè)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的重點(diǎn)之一，定期研究網(wǎng)格化管理工作，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理指導(dǎo)，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理機(jī)制，推動(dòng)基層試點(diǎn)示范，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，積極探索富有特色的網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式。要履行網(wǎng)格化建設(shè)第一責(zé)任，精心組織，積極推進(jìn)，抓出成效。整合黨建資源，發(fā)揮基層黨組織在網(wǎng)格管理中的重要作用，促進(jìn)黨員帶頭參與和支持網(wǎng)格管理服務(wù)。

　　2、抓好培訓(xùn)管理。要制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)網(wǎng)格管理服務(wù)人員進(jìn)行政策法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，提高做好群眾工作、直接服務(wù)居民的能力和水平。建立網(wǎng)格管理服務(wù)人員服務(wù)承諾、民情收集、矛盾化解、督查考評(píng)等制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，提高網(wǎng)格管理服務(wù)質(zhì)量。

　　六、工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)。推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)是創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)管理的重要舉措，是服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定的有效載體，要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，構(gòu)建全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格，搭建城鄉(xiāng)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督平臺(tái)，創(chuàng)建特色鮮明、富有成效的社會(huì)管理服務(wù)新模式。

　　2、完善機(jī)制。要通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、暢通的信息反饋機(jī)制、快速的應(yīng)急處置機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，使城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　3、加強(qiáng)宣傳。要多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高群眾的知曉率、支持率和參與率。在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，做到家喻戶曉。

　　傳。要多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高群眾的知曉率、支持率和參與率。在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，做到家喻戶曉。

【篇二】社區(qū)網(wǎng)格員工作站評(píng)鑒意見(jiàn)

　　為深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確保區(qū)委“創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)”部署的貫徹落實(shí)，按照?qǐng)?jiān)持源頭治理和“網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)、信息化支撐”的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定聯(lián)村網(wǎng)格化工作實(shí)施意見(jiàn)，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委“13431”發(fā)展戰(zhàn)略，加快構(gòu)建部門(mén)聯(lián)村工作體系，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化工作保障，進(jìn)一步加強(qiáng)和深化新時(shí)期基層工作，為推進(jìn)聯(lián)系村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

　　二、工作任務(wù)與內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙�立健全工作機(jī)制。成立區(qū)糧食局聯(lián)村網(wǎng)格化幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組；所需工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

　�。ǘ�）及時(shí)到幫扶聯(lián)系點(diǎn)了解情況。局機(jī)關(guān)聯(lián)村網(wǎng)格化幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員全年到村上聯(lián)系調(diào)研不少于3次，要采取與村“兩委”座談、深入農(nóng)戶和村民中了解情況等多種形式，掌握村情村況，幫助村上理清發(fā)展思路，協(xié)助解決一些具體困難。

　　（三）全面開(kāi)展務(wù)實(shí)幫扶活動(dòng)。經(jīng)與鎮(zhèn)、村共同研究，2023年聯(lián)系幫扶困難群眾16戶，聯(lián)系幫扶人員要經(jīng)常深入村、社和被幫扶人員家中了解情況、收集并反映存在困難，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、涉穩(wěn)涉訴、資金等方面給予力所能及的關(guān)心和幫扶。

　�。ㄋ模﹨f(xié)助抓好村級(jí)班子建設(shè)。針對(duì)村“兩委”班子“軟、懶、散”現(xiàn)象較嚴(yán)重的問(wèn)題，建議豐樂(lè)鎮(zhèn)黨委將村黨支部列入后進(jìn)支部，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行調(diào)整，以提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)修建楊橋防護(hù)欄。根據(jù)村、社及群眾要求并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察看，村楊橋人行橋無(wú)護(hù)欄，行人極易滑入河中，存在嚴(yán)重安全隱患。要積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助村上在年內(nèi)將人行橋護(hù)欄修建完善，實(shí)實(shí)在在地為聯(lián)系村群眾做好事、做實(shí)事。

　　（六）幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加農(nóng)民收入。充分發(fā)揮部門(mén)在糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)，今年先在村籌備成立優(yōu)質(zhì)稻農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，并積極爭(zhēng)取糧食產(chǎn)業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行幫扶；同時(shí)，根據(jù)農(nóng)民的意愿，在兩個(gè)村實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧（小糧倉(cāng)）項(xiàng)目，以減少儲(chǔ)糧損失，增加農(nóng)民收入。要在9月底即秋糧產(chǎn)新前，將農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)發(fā)放到農(nóng)戶。

　�。ㄆ撸┓e極助推村上林木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)鎮(zhèn)、村規(guī)劃和聯(lián)系村的地理?xiàng)l件，經(jīng)與區(qū)林業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)，擬在村推廣桂花種植，發(fā)展桂花產(chǎn)業(yè)；在村發(fā)展珍稀林木產(chǎn)業(yè)。

　�。ò耍┓e極為“疑難雜癥”問(wèn)題的解決出謀劃策。在村，積極協(xié)助解決公山林權(quán)問(wèn)題、磚廠用料問(wèn)題、土地確權(quán)等問(wèn)題；在村，積極協(xié)助解決修建過(guò)河簡(jiǎn)易公路等問(wèn)題。

　�。ň牛┨峁┝λ�能及的資金支持。根據(jù)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)情況，對(duì)村、村村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┚诸I(lǐng)導(dǎo)身先士卒、率先垂范。

　�。ǘ�）下達(dá)網(wǎng)格化聯(lián)系幫扶工作職責(zé)任務(wù)，同時(shí)，將此項(xiàng)工作納入機(jī)關(guān)干部職工年度目標(biāo)考核內(nèi)容。

　�。ㄈ�）機(jī)關(guān)全體干部職工必須嚴(yán)格遵守“走基層”相關(guān)紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定的，將嚴(yán)肅處理。

【篇三】社區(qū)網(wǎng)格員工作站評(píng)鑒意見(jiàn)

　　為進(jìn)一步落實(shí)城市社區(qū)“條塊結(jié)合、以塊為主”的以網(wǎng)格為主要工作單元的工作責(zé)任制，有效評(píng)估網(wǎng)格工作實(shí)績(jī)，提高網(wǎng)格工作效能，充分發(fā)揮其在區(qū)域治理現(xiàn)代化中的推進(jìn)作用，激勵(lì)各網(wǎng)格力量創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)、作為，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，決定開(kāi)展城市社區(qū)網(wǎng)格工作實(shí)績(jī)考評(píng)，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

　　一、考評(píng)對(duì)象

　　閑林街道城市社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)（及其專(zhuān)職輔助力量）。

　　二、考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　考評(píng)內(nèi)容主要包括單位管理、入戶走訪、事件辦理、面上巡查、隊(duì)伍建設(shè)、物業(yè)管理、其他工作、加分項(xiàng)等八大塊內(nèi)容，基本分100分，具體考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件。

　　三、結(jié)果評(píng)定及運(yùn)用

　　考評(píng)由相關(guān)考核責(zé)任科辦組織實(shí)施，由街道考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審匯總，經(jīng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后確定考評(píng)成績(jī)�？己朔衷露瓤荚u(píng)、季度考評(píng)、年度考評(píng)。

　　（一）月度考評(píng)

　　根據(jù)考核成績(jī)高低，分別按網(wǎng)格總數(shù)的15%、50%、25%、10%將各網(wǎng)格定檔為A、B、C、D四檔，進(jìn)行公開(kāi)排名晾曬。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)分別按2000元、1600元、1300元、1000元發(fā)放四檔的月度考核獎(jiǎng)。對(duì)社區(qū)，按照本社區(qū)內(nèi)各個(gè)網(wǎng)格的平均成績(jī)進(jìn)行公開(kāi)排名晾曬，并按本社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)的月度考核獎(jiǎng)的平均數(shù)發(fā)放社區(qū)書(shū)記、窗口社工的月度考核獎(jiǎng)。

　�。ǘ�）季度評(píng)優(yōu)

　　根據(jù)該季度內(nèi)三個(gè)月的總成績(jī)，對(duì)所有網(wǎng)格進(jìn)行排名，列前15%的網(wǎng)格長(zhǎng)，由街道評(píng)為季度優(yōu)秀網(wǎng)格長(zhǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。

　�。ㄈ�）年度考評(píng)

　　1.成績(jī)核算。按照月度平均成績(jī)占80%，年終測(cè)評(píng)成績(jī)占20%（測(cè)評(píng)辦法另行制定），加上年終加分項(xiàng)，得出每個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)的年度成績(jī)。

　　2.年度優(yōu)秀網(wǎng)格長(zhǎng)評(píng)定。根據(jù)年度成績(jī)排名，按網(wǎng)格長(zhǎng)數(shù)的15%，確定為年度優(yōu)秀網(wǎng)格長(zhǎng)，并上報(bào)區(qū)民政局評(píng)定為優(yōu)秀社工，頒發(fā)獎(jiǎng)狀并獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

　　3.納入年終個(gè)人考核獎(jiǎng)。將網(wǎng)格長(zhǎng)年度成績(jī)作為社區(qū)干部個(gè)人得分，納入年終干部考核得分，原則上占比不少于40%。

　�。ㄋ模┢渌�事項(xiàng)

　　1.與干部任職掛勾。街道建立社區(qū)優(yōu)秀干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，對(duì)該年度內(nèi)二次以上評(píng)為季度優(yōu)秀網(wǎng)格長(zhǎng)，以及評(píng)為年度優(yōu)秀網(wǎng)格長(zhǎng)的社工，優(yōu)先作為提任上一級(jí)社區(qū)干部的后備人選。

　　2.約談降職。對(duì)連續(xù)二個(gè)月或六個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次被評(píng)為D檔的網(wǎng)格長(zhǎng)及所在社區(qū)書(shū)記，由分管組織與民政的街道領(lǐng)導(dǎo)約談，對(duì)連續(xù)三個(gè)月或六個(gè)月內(nèi)累計(jì)四次被評(píng)為D檔的網(wǎng)格長(zhǎng)及所在社區(qū)書(shū)記，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，并視情調(diào)離原工作崗位、作降職安排。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　街道成立城市社區(qū)網(wǎng)格工作實(shí)績(jī)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)網(wǎng)格考核工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。

　　組長(zhǎng)：於忠

　　常務(wù)副組長(zhǎng)：姚國(guó)華、盛勝峰、姜萬(wàn)博

　　副組長(zhǎng)：董國(guó)琴、戴飛飛、倪其勇、陳麗、王勇、沈勝華、夏群升、陸霞、張曉東、劉艷、許海龍。

　　城市社區(qū)網(wǎng)格實(shí)績(jī)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合信息指揮室，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格實(shí)績(jī)考核日常工作，由姜萬(wàn)博任辦公室主任，倪其勇、陳麗任辦公室副主任，綜合信息指揮室、公共服務(wù)中心、黨建工作辦、公共服務(wù)辦、平安建設(shè)辦、黨群服務(wù)中心、區(qū)域發(fā)展辦公室（經(jīng)發(fā)、安監(jiān)、農(nóng)業(yè)）、城建管理辦公室（城建、城管）、區(qū)域發(fā)展與治理中心、派出所、城管中隊(duì)、司法所、市場(chǎng)監(jiān)管所等科辦主要負(fù)責(zé)人為成員。

　　五、其他事宜

　　1.發(fā)生以下情況，網(wǎng)格長(zhǎng)月度評(píng)比時(shí)須降檔處理：（1）發(fā)生曠工一次以上、遲到早退情形二次以上的；（2）無(wú)故不參加社區(qū)、街道等組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議的；（3）發(fā)生不服從社區(qū)書(shū)記和街道相關(guān)工作安排、指揮調(diào)度的；（4）考核中弄虛作假的；（5）發(fā)生取消季度評(píng)優(yōu)資格情形的；（6）其他有關(guān)情況。

　　2.發(fā)生以下情況，網(wǎng)格長(zhǎng)月度評(píng)比時(shí)直接定為D檔、取消季度、年度評(píng)優(yōu)資格：（1）一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生月度降檔情形二次以上的，取消季度評(píng)優(yōu)資格；一個(gè)年度內(nèi)發(fā)生月度降檔情形三次以上的，取消年度評(píng)優(yōu)資格；（2）考核中弄虛作假，情節(jié)嚴(yán)重的；（3）人口信息、單位信息等工作中掌握的相關(guān)數(shù)據(jù)，未按要求做好保密工作，遭到泄露的；（4）本人受到政紀(jì)黨紀(jì)以上處分的；（5）在重大民生項(xiàng)目推進(jìn)和維穩(wěn)安保工作中違反有關(guān)工作紀(jì)律，造成不良后果或較差影響的；（6）網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生重大惡性案件、群體性事件（50人以上）和群體性越級(jí)上訪事件造成嚴(yán)重后果或重大影響的；（7）網(wǎng)格發(fā)生火災(zāi)等重大安全生產(chǎn)事故，造成人員死亡或重傷，或經(jīng)濟(jì)損失較大的；（8）網(wǎng)格發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞、重大輻射環(huán)境污染事件，或因環(huán)境問(wèn)題引起的重大群體性（群訪）事件發(fā)生；（9）其他被列為“一票否優(yōu)”事項(xiàng)的。

　　3.月度考核中，網(wǎng)格長(zhǎng)得分不低于80分，且沒(méi)有降為或直接評(píng)為D檔的相關(guān)情形的，不評(píng)為D級(jí)。

　　4.網(wǎng)格考核成績(jī)，除運(yùn)用于網(wǎng)格長(zhǎng)的考核以外，可運(yùn)用于網(wǎng)格隊(duì)員等其他網(wǎng)格專(zhuān)職力量的考核。

　　5.本考核辦法于2023年5月開(kāi)展考核，6月開(kāi)始結(jié)果運(yùn)用。

　　6.本考核辦法由街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。