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新公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿5篇

新公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿5篇

  現(xiàn)如今,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的新公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

新公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿1

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友:

  你們好!

  20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

  能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會中,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的'依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

  請各部門負責人和當事人注意,在20xx年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!

新公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿2

各位同仁:

  新年好!

  今天我們在這里召開20xx年度大會,這是X發(fā)展史上尤為重要的一次大會,是20xx年度工作總結(jié)表彰大會,也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞:“新起點、新發(fā)展”。X從創(chuàng)業(yè)初期僅有幾人、業(yè)務(wù)單一的地區(qū)性小公司,發(fā)展到今天覆蓋X、X、X和X的全國性公司,凝聚了我們中聯(lián)人的智慧與汗水。今天,對X未來發(fā)展而言,我們又站在了新的起點;在公司未來的規(guī)劃中,希望在座的同事們能適應(yīng)公司新的發(fā)展形勢,與時俱進、群策群力,和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展。

  今天會議的主要任務(wù)是安排部署各公司20xx年的年度經(jīng)營目標,動員公司全體員工齊心協(xié)力,積極進取,奮力拼搏,推進X以更快、更好的速度來獲得更好的發(fā)展,努力實現(xiàn)公司產(chǎn)能翻番的宏偉目標。剛才,各中心的總經(jīng)理分別闡述了20xx年度經(jīng)營目標計劃,并簽訂了責任書,講得非常好,很受鼓舞!下面,我根據(jù)會議的安排,就X在20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略談幾點意見。(張總發(fā)言順序)

  一、正視現(xiàn)實,合理判斷

  理性看待和分析X面臨的現(xiàn)狀和問題X如今是一家跨區(qū)域的電力服務(wù)企業(yè),擁有X總公司、X和X兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設(shè)備廠,同時,X即將在20xx年初在新三板上市,這也表明X是一家準上市的電力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  作為規(guī)模較大的電力服務(wù)企業(yè),X具有自己獨特的優(yōu)勢和長處,更有自己的劣勢和短板。比如X擁有電力行業(yè)最完善的組織架構(gòu),擁有最強的專業(yè)營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創(chuàng)新研發(fā)團隊等。這造就了X擁有極強的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力,打下了響當當?shù)腦品牌。但是,我們也有面臨的困難和問題。電力服務(wù)市場容易受到宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政府出臺政策的影響,同行業(yè)間不正當競爭環(huán)境的干擾,還有就是我們的隊伍良莠不齊,各部門間協(xié)作有待提高等問題存在。

  這些因素的產(chǎn)生有客觀環(huán)境的影響,也有主觀認識的不足;有市場競爭的壓力,也有內(nèi)部機制的缺乏活力。所以,X要努力克服和改造自身的不足,鞏固和發(fā)揚已有的優(yōu)勢,順應(yīng)潮流,整合資源,變壓力為動力,變風險為機會。在此基礎(chǔ)上我們要明確公司的發(fā)展定位,確定20xx年發(fā)展的方向與目標,共同為實現(xiàn)產(chǎn)能翻倍而努力。

  二、理清思路,認準方向,整合現(xiàn)有資源,全力加快發(fā)展速度

  X要想長遠發(fā)展,做大做強,實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”的目標,就必須將公司的各項業(yè)務(wù),以市場為導(dǎo)向,以資金為紐帶,整合資源,盤活資產(chǎn),綁在一起,抱團發(fā)展,形成合力,打通上下游,形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈,提升X的核心競爭力,才能真正達到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。X20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向:

  第一,加快實現(xiàn)新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發(fā)展的資金問題,充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產(chǎn)品升級換代的速度。

  第二,20xx年主要業(yè)務(wù)以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設(shè)備為主。目前,公司以及重新優(yōu)化了團隊,分別有不同的團隊專門負責公司中小業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務(wù)。

  第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經(jīng)取得初步成果,北京地區(qū)的搶修網(wǎng)絡(luò)基本搭建完成,將會極大促進配電室值班機器人業(yè)務(wù)銷售推廣。

  從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度,在體制創(chuàng)新上下大功夫,改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。公司要成為這三個層面業(yè)務(wù)之間的潤滑劑和催化劑,充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調(diào)作用,做好各團隊之間的對接、整合工作,優(yōu)勢互補,取長補短,成為X在新的起點上又好又快發(fā)展的加油站、接力棒!

  三、科學規(guī)劃,準確定位,確保實現(xiàn)公司產(chǎn)能翻倍的發(fā)展目標

  公司的發(fā)展需要目標和方向,沒有發(fā)展目標、明確定位的`企業(yè),就像是一艘駛?cè)胪粞蟠蠛5妮喆,如果沒有指南針的指引,就會迷失方向,隨波逐流。而目標的制定,要講究科學合理,我們的一個原則就是“大膽創(chuàng)新,敢于試錯”,X具有良好的創(chuàng)新傳統(tǒng),在今后實現(xiàn)公司既定目標的工作中,我們要敢于創(chuàng)新,敢于試錯。在做好充分準備和規(guī)范的績效考核方案下,公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法,大膽嘗試新的模式。

  各位同仁,我們的目標是宏大的,但是我們的腳步是踏實的,“千里之行,始于足下”,讓我們從今天開始,從現(xiàn)在開始,充滿信心,下定決心,上下一心,同德同心,擰成一股繩,一步一腳印,用我們的智慧,用我們的雙手一起去創(chuàng)造“X”美好的明天!去分享“X”勝利的果實!

  謝謝大家!

新公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿3

各位同事:

  大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這個切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我僅僅起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想理解,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,所以有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的',是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在20xx年x月正式進入SLA藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提升到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的準確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,增大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促動了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的水平才會有很大的提升;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會持續(xù)前行;因為變革,你們的收入才會持續(xù)增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

新公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿4

各位同仁:

  大家好!

  今天,值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻,暢所欲言,為公司波瀾壯闊的發(fā)展事業(yè)建言獻策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責任賦予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用專業(yè)創(chuàng)造價值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強是我們永恒的追求;打造品牌,樹立形象,我們?nèi)沃氐肋h,貫徹以人為本,回報社會,造福員工的企業(yè)理念,我們責無旁貸。在此,我倡議,讓我們在新的一年里再接再厲,再創(chuàng)佳績,再上臺階,再譜新篇!我堅信,公司的史冊將記載我們的宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

  送走了滿載收獲的20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對來講,是極不平凡的一年。一年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團結(jié)奮進、埋頭苦干,取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就,總產(chǎn)值實現(xiàn)了XX元。

  取得這樣的成績,得益于我們集中大家的智慧和力量,在經(jīng)營管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英隊伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

  20xx年,是我們公司各項任務(wù)更加繁重的一年,是全面提升公司整體實力的關(guān)鍵一年。衷心希望廣大員工在新的`一年里繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、開拓進取的精神,頑強拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實執(zhí)行好公司提出的各項任務(wù)目標,力爭20xx年公司總產(chǎn)值突破XX億元大關(guān),取得新的更大的成功!

  最后,請允許我代表公司,并以我個人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身體好,家庭好,生活好,學習好,工作好,一切好、好、好!

  下面,我提議:

  為了公司更加美好的明天,為了全體員工身體健康、工作順利,干杯!

新公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿5

尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們,大家晚上好!

  今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹代表xx公司全體員工,給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對xx的注重與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。

  在過去的一年,我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商,我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的`合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗大家好!“華僑團聚迎新春,辰猴起舞傳福音”。當我們還來不及顧即時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄不過至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了很多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,增強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,持續(xù)拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;持續(xù)完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,持續(xù)開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,猴年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

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