值班整改情況報(bào)告
值班整改情況報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的值班整改情況報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,天寧區(qū)嚴(yán)格落實(shí)市政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的通知》、《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》規(guī)定,認(rèn)真做好值班工作和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,為確保政府工作及時(shí)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),有效預(yù)防和處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于再次重申值班紀(jì)律與突發(fā)事件信息報(bào)送程序的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)值班工作與突發(fā)事件信息報(bào)送工作自查情況匯報(bào)如下:
一、注重機(jī)構(gòu)建設(shè),應(yīng)急管理工作全面加強(qiáng)
政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,是各級(jí)政府、政府各部門(mén)單位的一項(xiàng)重要職責(zé)。天寧區(qū)始終高度重視值班工作和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,區(qū)政府和各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取值班工作匯報(bào),研究解決值班工作中存在的重要問(wèn)題。將值班工作作為本級(jí)政府年度工作要點(diǎn),納入本單位年度工作目標(biāo)責(zé)任考核體系。區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)親自分管應(yīng)急工作,各街道辦事處和區(qū)政府組成部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急值班工作。目前,我區(qū)已形成了以區(qū)總值班室為樞紐,以街道、部門(mén)值班室為接點(diǎn),層層相連、上下暢通、快捷高效的值班網(wǎng)絡(luò),為應(yīng)對(duì)各類(lèi)緊急情況和突發(fā)事件奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
區(qū)總值班室選派政治可靠、業(yè)務(wù)熟悉的區(qū)委辦、區(qū)政府辦在職人員和區(qū)職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任區(qū)總值班室值班員,明確其具體職責(zé),堅(jiān)決杜絕非專(zhuān)職工作人員值班、代班情況。
二、注重制度完善,值守工作水平不斷提高
為進(jìn)一步提高行政效能,及時(shí)、高效處理和報(bào)告各類(lèi)突發(fā)事件,我們針對(duì)當(dāng)前值班制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理,規(guī)范完善了現(xiàn)有值班制度,對(duì)值班人員在崗情況、交接班、值班記錄等制度進(jìn)行了明確規(guī)定。
區(qū)總值班室實(shí)行雙人雙崗24小時(shí)值班,做到值班電話(huà)“隨響隨接,隨接隨辦,隨辦隨記”。交接班人員堅(jiān)持無(wú)縫交接,確保防止空檔。法定節(jié)假日放假期間和重要時(shí)期,各級(jí)各部門(mén)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自值班。定期組織全區(qū)值班人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),通報(bào)最新應(yīng)急管理動(dòng)態(tài),明確值班信息和突發(fā)事件信息處理流程,對(duì)值班記錄填寫(xiě)、報(bào)送程序、報(bào)告詞等工作內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)總值班室不定期對(duì)街道和部門(mén)值班室值班情況進(jìn)行電話(huà)和實(shí)地檢查,將檢查情況報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)并在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。
三、注重程序規(guī)范,信息報(bào)送工作及時(shí)高效
在值班工作中,我們嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報(bào)告原則、內(nèi)容、格式、程序和時(shí)限要求上報(bào)信息,念好突發(fā)事件信息報(bào)送“快多通”三字經(jīng),及時(shí)高效完成信息報(bào)送工作。
一是突出一個(gè)“快”字?焖賲R報(bào),3月7日,常州市
龍城之星染織有限公司染織車(chē)間高溫高壓筒子染色機(jī)氣體泄爆,事故發(fā)生后,分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織召開(kāi)區(qū)安委會(huì)成員會(huì)議,并及時(shí)向市應(yīng)急辦匯報(bào)情況。
二是凸顯一個(gè)“多”字。面對(duì)突發(fā)事件呈現(xiàn)出爆發(fā)突然、發(fā)展連續(xù)、后果嚴(yán)重等特點(diǎn),我們不斷拓展值班指揮手段,充分利用電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、移動(dòng)飛信等多種媒介指揮傳遞信息。
三是確保一個(gè)“通”字。保持信息暢通,值班電話(huà)24小時(shí)待機(jī),實(shí)現(xiàn)信息的準(zhǔn)確傳遞,情況的及時(shí)通報(bào),事項(xiàng)的迅速辦理;保持聯(lián)系暢通,將區(qū)總值班室建成應(yīng)急指揮中心,通過(guò)總值班室這個(gè)平臺(tái),構(gòu)筑區(qū)、街兩級(jí)應(yīng)急體系,上下聯(lián)系、左右溝通,實(shí)現(xiàn)工作銜接橫向到邊縱向到底全覆蓋,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能緊急應(yīng)對(duì)、妥善處置。
近年來(lái),我區(qū)在完善應(yīng)急值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作方面做了大量工作,但仍存在一些不足和問(wèn)題,主要表現(xiàn)為“三個(gè)不夠”:
一是工作機(jī)制還不夠完善。一些單位的工作制度不健全,部門(mén)之間、條塊之間缺乏互動(dòng)。
二是保障還不夠有力。有的部門(mén)缺少專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所,工作設(shè)備不全、不精。
三是認(rèn)識(shí)還不夠到位。有些部門(mén)的負(fù)責(zé)同志對(duì)上報(bào)工作思想上不夠重視,工作上不夠細(xì)致;有些值班工作人員存在著對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)不夠高、把握不夠準(zhǔn)、敏感性不夠強(qiáng)等問(wèn)題。這些都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。
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