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公車使用情況自查報告范文

公車使用情況自查報告范文

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公車使用情況自查報告范文1

  根據(jù)《貢山縣人民政府辦公室關于轉發(fā)怒江州公務用車問題專項治理工作重點督查方案的通知》(貢政辦發(fā)[20xx]82號)和《云南省20xx年公務用車問題專項治理工作要點》文件相關要求,我中心對公務用車處置、采購情況進行認真自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、公務用車轉讓情況

  自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來,我縣積極推動建設工程項目、政府采購項目、產(chǎn)權交易等項目納入公共資源交易中心工作。

  公務用車處置流程為:進場交易(轉讓方需提交:機構代碼證、資產(chǎn)轉讓申請、資產(chǎn)處置批復、資產(chǎn)評估報告、資產(chǎn)處置申請表、產(chǎn)權證明、資產(chǎn)轉讓方案)、與中心簽訂委托協(xié)議、發(fā)布轉讓公告、征集到兩個以上意向性受讓方、采取拍賣或招投標方式轉讓(若只征集到一個意向性受讓方,采取協(xié)議方式)、簽訂交易合同、發(fā)布成交公告。

  自成立至20xx年6月30日,我中心共受理各類公務用車處置3項,交易金額為6.5萬元。其中:小轎車1輛2.25萬元;越野車2輛4.25萬元。

  我中心制定了產(chǎn)權交易流程,明確了從申請交易到交易進行以及交易后的資料存檔等各環(huán)節(jié),嚴格把關處置前置準備,轉讓方具備所有進場材料才與中心簽訂委托協(xié)議,辦理處置事宜,通過交易全過程的規(guī)范化操作來確保交易結果的公平公正。

  二、公務用車采購情況

  我縣政府采購實行“管采分離”的管理模式,即“監(jiān)、管、采”三分離的管理模式,具體為:縣紀委監(jiān)察局負責制定公共資源交易活動,縣財政局設立的政府采購管理股,負責采購項目的審批,交易中心負責具體采購事項。

  公務用車采購流程為:入場(州公車辦批復,財政部門審批表,機構代碼證,法定代表人身份證復印件,代理人身份證復印件,授權委托書、購車款到賬憑證),與中心簽委托協(xié)議書,發(fā)布采購公告,開標評議,確定供貨商,發(fā)布成交公告,簽發(fā)中標通知書。

  自成立至20xx年6月30日,我中心共受理公務用車采購8項,共采購xx輛車,采購金額為249.76萬元。其中,越野車8輛共201.92萬元,小轎車2輛共41.46萬元,五菱面包車1輛6.38萬元。

  中心在組織實施公務用車采購的整個過程中,始終把規(guī)范采購程序放在第一位。一是嚴格按照《政府采購法》和有關政府采購的法規(guī)規(guī)章等,確保了采購程序的規(guī)范有序;二是需備齊州公車辦同意購車的批復和財政部門批復、其他進場材料才予以同意進場交易;三是統(tǒng)一制定招標文件的基本內(nèi)容,再根據(jù)具體采購項目確定招標文件的具體內(nèi)容,確保招標文件合規(guī)、合理;四是主動與采購人聯(lián)系和溝通,充分傾聽采購人的意見和建議,確保了采購目的的實現(xiàn);五是堅持把好資格審查關,根據(jù)不同項目的'類型,對供應商進行資格審查,有效確保了招標采購的成功率。

  三、存在的困難和問題

  第一,我縣交易中心起步晚,相關制度和規(guī)定還不完善,交易程序不夠規(guī)范。辦公條件和設備滯后,難以適應工作發(fā)展的需求。

  第二,有些部門對公共資源交易中心的職能認識不到位。事業(yè)單位公務用車自查報告3篇事業(yè)單位公務用車自查報告3篇。在實際工作中,少數(shù)部門思想認識還不到位,導致規(guī)避招標、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生,未能起到節(jié)約財政資金、充分利用社會資源的作用。

  第三,工作人員業(yè)務水平有待提高。工作人員都未接受過系統(tǒng)的培訓和學習,工作中難免遇到各種各樣的困難。對相關法律法規(guī)、制度和政策等依據(jù)的學習不到位,不利于工作的開展。

  第四,中心編制不足。目前,我縣交易中心只有5個編制,工作人員全部到位,但由于工作任務繁重,工作人員嚴重不足,部分工作人員身兼多職,工作精力分散,對全面開展好工作帶來了很大的困難。

  四、下一步工作打算

  第一,加強對外宣傳力度。加大對交易中心交易項目等涉及的法律法規(guī)、政策和進場交易帶來的經(jīng)濟社會效益的宣傳,使各部門和社會各界對交易中心的職能和工作機制有更好的了解,進而支持交易中心工作的開展。

  第二,加強制度和隊伍建設。嚴格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度,提高工作紀律。加強交易中心工作人員的業(yè)務培訓,進一步提高交易中心工作人員的綜合能力和整體。

公車使用情況自查報告范文2

  根據(jù)公車辦通〔20xx〕3號文件精神和要求,現(xiàn)將我單位公務用車管理使用情況報告如下:

  一、現(xiàn)有公務用車及管理使用情況

  我單位現(xiàn)有公務用車情況4輛,分為管委會用車(2輛)和項目辦公室用車(2輛)。

 。ㄒ唬┕芪瘯密

  根據(jù)州編發(fā)〔20xx〕1號文件,我單位內(nèi)設機構13個,核定事業(yè)編制27名,核定正處級領導職數(shù)2名(書記、主任各1名),副處級領導職數(shù)3名(副書記兼紀委書記1名,副主任2名),核定正科級領導職數(shù)13名,副科級領導職數(shù)5名。

  單位現(xiàn)有公務用車2輛,分別為購置于20xx年12月的長安牌SC6443B3型排量1298ML微型車(車牌號云EA3779,購車款4.98萬元,單位事業(yè)支出),購置于20xx年xx月的別克牌SGM6531ATA型排量2997ML7座商務車(車牌號云EH6060,購車款34.98萬元,財政撥付),用于管委會公務活動。

 。ǘ╉椖哭k公室用車

  項目辦工作具體負責園區(qū)項目規(guī)劃、建設、管理等日常工作,F(xiàn)有公務用車2輛,分別是州人民政府20xx年1月劃撥別克牌JL8SGM6510GLB型排量3T7座商務車,購置于20xx年4月的斯巴魯森林人JFISH94T型排量為2.5T越野車,用于園區(qū)項目建設。

  二、自查情況

 。ㄒ唬┕芪瘯灿熊囕v4輛,其中云兩輛為原中心建設園區(qū)時用車,均未列入車編。園區(qū)項目工程建設尚未全面結束,且車輛使用年限較長、費用高,基本能保證項目建設工程使用。另外兩輛分別為微型車和7座商務車,未超標準配置,符合使用規(guī)定。

 。ǘ┙(jīng)自查,我單位未出現(xiàn)違規(guī)借用、換用企業(yè)和下屬單位車輛的`問題。

公車使用情況自查報告范文3

  為認真貫徹落實《中共泉州市洛江區(qū)委辦公室泉州市洛江區(qū)人民政府辦公室印發(fā)〈關于開展黨政機關公務用車問題專項治理工作的實施意見的通知〉》(泉洛委辦[20xx]53號)的文件精神,我局對照開展黨政機關公務用車問題專項治理工作任務,對本單位公務用車情況進了自查自糾。現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、提高認識,加強教育

  為確保本次自查自糾專項治理工作有序推進,取得成效,我局按照通知要求,在組織領導干部職工認真學習文件精神的基礎上,對照通知重申有關規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定方面存在的問題和不足,研究制定整改措施。要求領導干部要充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要性,在切實抓好我局辦公車管理的'同時,帶頭執(zhí)行好領導干部公務用車的有關規(guī)定,以自己的模范行動,為干部職工做好榜樣。進一步加強全體干部職工的思想政治教育,增強干部職工的法紀意識,充分認識到領導干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴重性,切實做到從領導做起,從自身做起,杜絕違規(guī)駕駛公車行為。

  二、認真開展自查自糾

  我局自查自糾情況:

  (一)我局有6部公務車,嚴格按下達的編制數(shù)配備使用,沒有超編制自行購置配備公務用車。

  (二)沒有超標準配備使用公務車。

  (三)沒有違反規(guī)定換車、借車。

  (四)沒有攤派款項購車。

  (五)沒有豪華裝飾公務用車。

  (六)沒有違反規(guī)定使用越越野車、皮卡車或違反規(guī)定用途使用。

  (七)沒有使用軍隊、武警、公安車號牌。

  (八)沒有向管理服務對象借車。

  三、加強管理,扎實開展治理

  為進一步規(guī)范我局公務用車,我局對公務車輛的使用范圍、有關紀律等進行了明確規(guī)定,強化日常管理。同時,為保證安全、嚴格紀律,要求局領導干部做到“四個禁止”即禁止用公款和單位車輛學習駕駛技術、禁止醉駕、禁止違反公車規(guī)定用車、禁止豪華裝飾公務用車。切實做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。

  我局的公務用車管理工作由于領導重視,至目前為止未發(fā)生紕漏。今后,我局將按照有關規(guī)定,建立健全公車管理制度,加強對公務用車管理。

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