中心主任述職報(bào)告15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的中心主任述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

中心主任述職報(bào)告1

　　一、目的：

　　為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的根本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作，糾正缺乏，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績(jī)作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

　　二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司質(zhì)量部主管，主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期籌劃工作。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的努力，取得了一定收獲：對(duì)于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備，針對(duì)公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對(duì)公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開(kāi)展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改良工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國(guó)際接軌，走可持續(xù)開(kāi)展道路，提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣闊中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了根底。現(xiàn)就將第一季度〔自進(jìn)廠以來(lái)、本人工作情況報(bào)告如下：

　　1、順利完成公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作對(duì)于20xx年3月10日第三方公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識(shí)別工作，為公司改良需求指明方向。

　　2、籌劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作，確定實(shí)施工程、改良方案和步驟，并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查方法，設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限，為有效監(jiān)督各部門(mén)具體工作作了充分保障。

　　3、提煉一些根本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開(kāi)始，確保理解領(lǐng)悟，同時(shí)也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對(duì)職責(zé)、權(quán)限與溝通設(shè)置質(zhì)量專(zhuān)職人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；針對(duì)內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序設(shè)置內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請(qǐng)以及管理籌劃控制程序和改善建議書(shū)執(zhí)行控制程序的應(yīng)用，分別為質(zhì)量籌劃實(shí)施情況檢查表和改善建議書(shū)：關(guān)于公司大門(mén)口宣傳欄利用的建議。

　　4、針對(duì)公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專(zhuān)職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對(duì)支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)真正質(zhì)量控制工作奠定了根底。

　　5、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整，滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設(shè)置了管理者代表，體系籌劃專(zhuān)員，質(zhì)量輔導(dǎo)專(zhuān)員等職位，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的缺乏和設(shè)置的質(zhì)量專(zhuān)職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)缺乏等缺陷，通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制根底知識(shí)的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

　　6、重點(diǎn)需要補(bǔ)充說(shuō)明的`一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制，使流程操作合法化，公布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時(shí)也表達(dá)機(jī)構(gòu)部門(mén)職權(quán)的唯一性。

　　7、以兩份國(guó)標(biāo)作為參考，使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性。

　　8、未來(lái)方案：

　　總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣闊中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績(jī)和為公司效勞創(chuàng)造了良好的開(kāi)端，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù)：

　　1、實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報(bào)告；

　　2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量籌劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃工作；

　　3、籌劃管理評(píng)審工作；

　　4、籌劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。

　　三、改良建議：

　　根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)外部環(huán)境開(kāi)展態(tài)勢(shì)的研究，認(rèn)為當(dāng)今形勢(shì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢(shì)所趨，而且職業(yè)健康平安管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過(guò)程控制，走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以iso推廣為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動(dòng)廣闊中層干部的工作積極性，防止內(nèi)部矛盾，一致團(tuán)結(jié)奮斗，努力進(jìn)取，設(shè)立鼓勵(lì)制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場(chǎng)的開(kāi)展需求，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的根底。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

中心主任述職報(bào)告2

　　xx年，本人緊緊圍繞參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)依靠辦公室全體同志，充分發(fā)揮辦公室綜合職能和中心樞紐作用，堅(jiān)持以學(xué)立德，盡心盡責(zé)、廉潔自律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、現(xiàn)將本人立德、履職、葆廉等情況報(bào)告如下：

　　一、堅(jiān)持勤學(xué)修身不停步，學(xué)以致用礪德行

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)以增智、始終把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和第一需要，不斷提高理論水平履職能力、自覺(jué)研讀學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和鄉(xiāng)村振興發(fā)展系列精神，切實(shí)增強(qiáng)了執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

　　二是堅(jiān)定立場(chǎng)以正身、嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，忠于黨和組織，忠于事業(yè)和人民；堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決策，注重維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力營(yíng)造和諧共事的良好氛圍、特別是在落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定上，能夠以身作則厲行節(jié)約。

　　三是涵養(yǎng)品德以修為、把道德修養(yǎng)作為立身之本、立業(yè)之基，始終做到胸襟坦蕩、心態(tài)陽(yáng)光，把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，以良好的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中。

　　二、堅(jiān)持真抓實(shí)干不松勁，攻堅(jiān)克難履職責(zé)

　　一是統(tǒng)攬全局能力不斷提升、明確了打造一個(gè)政治上的先進(jìn)機(jī)關(guān)、工作上的示范機(jī)關(guān)、作風(fēng)上的表率機(jī)關(guān)的目標(biāo)定位，開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)先行者、為辦爭(zhēng)榮譽(yù)活動(dòng)，提出了忠誠(chéng)作為履職之本、勤奮作為有為之基、細(xì)致作為成事之法、謙虛作為共事之道、廉潔作為為政之要的工作要求，進(jìn)一步濃厚了辦公室愛(ài)崗敬業(yè)的.氛圍、進(jìn)行了三項(xiàng)改革創(chuàng)新；出臺(tái)了；制定了操作性、導(dǎo)向性更強(qiáng)的考核獎(jiǎng)懲制度；構(gòu)建了大督查工作格局。

　　二是參謀服務(wù)能力不斷提升、牢固樹(shù)立公文精品意識(shí)，充分發(fā)揮了以文輔政的重要性。

　　作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的第一手資料、一年來(lái)，共向省市報(bào)送各類(lèi)政務(wù)信息936條；報(bào)送調(diào)研文章29篇，信息調(diào)研工作走在全市前列。

　　三是綜合協(xié)調(diào)能力不斷提升、充分發(fā)揮溝通左右、承上啟下的作用，重點(diǎn)抓好了中心工作和項(xiàng)目建設(shè)中相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、xx年，牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案x4件，辦結(jié)率均達(dá)1x%，滿意率在98%以上。

　　四是督查落實(shí)能力不斷提升、抓好政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)決策事項(xiàng)和縣領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督查督辦，每周對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況進(jìn)行督查，定期對(duì)大于、民生工程完成情況進(jìn)行通報(bào)、編印大于、大于、大于65期。

　　五是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)能力不斷提升、圍繞工作高標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)創(chuàng)一流，單位爭(zhēng)先進(jìn)的目標(biāo)，全力抓好縣委、縣政府安排的中心工作、安排了精干力量參與瑞興于經(jīng)濟(jì)振興試驗(yàn)區(qū)的規(guī)劃編制工作，全面貫徹落實(shí)縣委制定的三區(qū)引領(lǐng)四化發(fā)展戰(zhàn)略，安排工作人員長(zhǎng)期駐守貢江鎮(zhèn)長(zhǎng)嶺等五個(gè)村開(kāi)展三送活動(dòng)、新修編專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案6個(gè)，牽頭協(xié)調(diào)解決了應(yīng)急物資儲(chǔ)備，完善了24小時(shí)應(yīng)急值班值守制度，應(yīng)急管理工作和突發(fā)事件處置水平明顯提高。

　　三、堅(jiān)持筑牢防線不懈怠，堅(jiān)定信念葆廉潔

　　一是常懷感恩之心立廉、在工作生活中我常懷感恩、感激之情，時(shí)時(shí)以組織的培養(yǎng)、父輩的教誨、過(guò)去的經(jīng)歷激勵(lì)自己，筑牢廉的思想底線，督促自己以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織、回報(bào)人民。

　　二是常懷為民之心守廉、時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以廉為從政準(zhǔn)則，永葆清白本色，努力在民心中留存清廉政聲，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

　　三是常懷律己之心保廉、始終恪守不進(jìn)私門(mén)一錢(qián)，不謀私利一毫的古訓(xùn)，始終做到慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)、積極履行班子黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，推動(dòng)全辦職工勤政、善政、廉政。

　　一年來(lái)，我在工作上雖然取得了一定成效，但離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還有一定的差距、主要表現(xiàn)在：平時(shí)雖然注意了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，但仍學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)；主動(dòng)下基層調(diào)研偏少。

　　下一步，我將按照開(kāi)拓創(chuàng)新，主動(dòng)服務(wù)，把握大局，參謀決策工作要求，緊緊圍繞三區(qū)引領(lǐng)四化發(fā)展戰(zhàn)略，在參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理上狠下功夫，為加快推進(jìn)幸福城市建設(shè)貢獻(xiàn)新的力量。

中心主任述職報(bào)告3

　　20xx年，在市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)管理服務(wù)工作，逐步建立“千方百計(jì)理好財(cái)，我為當(dāng)家人服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制；開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”和“群眾滿意的基層站所”等活動(dòng)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)；強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作站監(jiān)督職能，規(guī)范完善業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量。各會(huì)計(jì)工作站在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，充分發(fā)揮源頭治腐的積極作用，收到了良好的成效。20xx年8月11日新華通訊社第2866期《國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)》專(zhuān)期刊登了《河南焦作創(chuàng)新財(cái)政制度減少干部經(jīng)濟(jì)犯罪》，重點(diǎn)介紹了我市實(shí)施會(huì)計(jì)委派制度等對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要作用，省委書(shū)記徐xx專(zhuān)門(mén)批示：焦作的作法值得推廣。從制度改革入手，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)是遏制腐敗的有效途徑。

　　現(xiàn)將20xx年的主要工作述職述廉如下：

　　一、充分發(fā)揮平臺(tái)載體作用，做好日常會(huì)計(jì)核算工作

　　積極注重發(fā)揮會(huì)計(jì)委派制度作為財(cái)政綜合改革的平臺(tái)載體作用，要求會(huì)計(jì)工作站做好日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作。

　　1、完成財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，做好市直行政事業(yè)單位用款計(jì)劃錄入、上報(bào)工作，全年共辦理財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)4.79億元。

　　2、完成315家行政事業(yè)單位20xx年度部門(mén)決算報(bào)表編制、上報(bào)及20xx年部門(mén)預(yù)算錄入、上報(bào)工作。

　　3、監(jiān)督行政事業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購(gòu)制度。

　　二、加強(qiáng)源頭治腐，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行“三費(fèi)”管理制度。積極配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)支出項(xiàng)目管理監(jiān)控，落實(shí)重點(diǎn)支出項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制的建立和完善，認(rèn)真做好會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、車(chē)輛燃修費(fèi)等“三費(fèi)”的管理，嚴(yán)格控制支出規(guī)模，著力提高財(cái)政資金使用效益。

　　2、落實(shí)“三重一大”、“聯(lián)簽會(huì)審”、“財(cái)務(wù)公開(kāi)”制度。各會(huì)計(jì)工作站在做好日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)檢部門(mén)“三重一大”、“聯(lián)簽會(huì)審”、“財(cái)務(wù)公開(kāi)”等廉政措施，全年會(huì)計(jì)工作站共拒付不合理、不合規(guī)支出769筆，金額1085.67萬(wàn)元，有力維護(hù)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

　　3、加強(qiáng)津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)省、市有關(guān)規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放的工作要求，加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕任何實(shí)行公務(wù)員xx津貼補(bǔ)貼的行政事業(yè)單位自行新設(shè)津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目，自行提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍，自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍，提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金，發(fā)放有價(jià)證券和實(shí)物的現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、完善措施，提高管理服務(wù)水平

　　1、改進(jìn)完善直接支付申報(bào)流程，主動(dòng)服務(wù)，減輕報(bào)賬員工作量。從20xx年1月1日起，行政事業(yè)單位報(bào)賬員將直接支付票據(jù)送交會(huì)計(jì)工作站，會(huì)計(jì)工作站對(duì)單位直接支付事項(xiàng)進(jìn)行審核后加蓋“審核專(zhuān)用章”，中心每天派專(zhuān)車(chē)從各會(huì)計(jì)工作站取回直接支付手續(xù)，并由專(zhuān)人送交預(yù)算執(zhí)行局，大大減少了行政事業(yè)單位報(bào)賬員往來(lái)會(huì)計(jì)站、執(zhí)行局之間的次數(shù)，杜絕了假x票、發(fā)票丟失以及發(fā)票金額、項(xiàng)目與實(shí)際支付金額、項(xiàng)目不符等現(xiàn)象，提高了會(huì)計(jì)工作站服務(wù)管理水平和辦事效率，切實(shí)減輕了報(bào)賬員工作量，共收集辦各類(lèi)直接支付申請(qǐng)1100多筆。

　　2、加強(qiáng)協(xié)作，聘請(qǐng)15名銀行駐各會(huì)計(jì)站工作人員為中心特邀社會(huì)監(jiān)督員，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制。為貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于完善公共財(cái)政體系推進(jìn)和諧焦作建設(shè)的意見(jiàn)》（焦發(fā)20xx1號(hào)）和財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展“公共財(cái)政改革創(chuàng)新”系列學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)的通知》文件精神，深入持久地在開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”等系列活動(dòng)，繼續(xù)深化和完善我市會(huì)計(jì)委派制度改革，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)委派改革平臺(tái)和窗口服務(wù)功能，促進(jìn)全體委派會(huì)計(jì)牢固樹(shù)立為預(yù)算單位服務(wù)意識(shí)和為“當(dāng)家人”當(dāng)好參謀助手，中心聘請(qǐng)目前在各會(huì)計(jì)工作站為預(yù)算單位提供金融服務(wù)的15名銀行系統(tǒng)的同志為中心特邀社會(huì)監(jiān)督員，行使對(duì)所服務(wù)會(huì)計(jì)站工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督評(píng)議的權(quán)力。并對(duì)特邀社會(huì)監(jiān)督員提出工作協(xié)作要求，切實(shí)為市直各預(yù)算單位搞好各項(xiàng)金融服務(wù)工作，以此促進(jìn)會(huì)計(jì)委派管理中心整體服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，早日把我市會(huì)計(jì)委派隊(duì)伍創(chuàng)建成全市財(cái)政系統(tǒng)文明高效為預(yù)算單位服務(wù)的示范隊(duì)伍。

　　3、認(rèn)真舉辦市直行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員及委派會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極提高我市市直行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為進(jìn)一步提高市直行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員和委派會(huì)計(jì)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，我積極制定了市直行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員和委派會(huì)計(jì)五年培訓(xùn)計(jì)劃。今年分四批集中對(duì)市直行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員和委派會(huì)計(jì)450人進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：財(cái)政政策與財(cái)政改革、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等。培訓(xùn)的

　　五個(gè)特點(diǎn)是：一是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是貫徹落實(shí)財(cái)政局“千方百計(jì)理好財(cái)，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動(dòng)要求的具體體現(xiàn)，是為預(yù)算單位搞好服務(wù)的具體舉措。二是聯(lián)合財(cái)政局人教科、會(huì)計(jì)科、干部教育中心等部門(mén)，變各部門(mén)分散組織培訓(xùn)為統(tǒng)一集中培訓(xùn)，整合教育資源，提高工作效率。三是培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)的方式，每天半天工作半天上課，既不影響工作，又不占用休息時(shí)間。且本次培訓(xùn)費(fèi)用全免，教材和其他費(fèi)用由會(huì)計(jì)委派管理中心承擔(dān)。四是嚴(yán)格管理，閉卷考試。加強(qiáng)培訓(xùn)考勤及紀(jì)律管理，并根據(jù)成人教育特點(diǎn)，試題難易適中，實(shí)行閉卷考試，確保培訓(xùn)效果。五是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，邀請(qǐng)局有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)工作站站長(zhǎng)針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)工作進(jìn)行主講，努力提高財(cái)會(huì)人員及委派會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作水平。此次培工作訓(xùn)充分體現(xiàn)了財(cái)政部門(mén)為基層服務(wù)、為行政事業(yè)單位服務(wù)的工作理念，為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員及委派會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量和效率起到了積極的促進(jìn)作用，并且為保證培訓(xùn)效果，我還親自為每期培訓(xùn)班作開(kāi)班動(dòng)員報(bào)告和上頭一天的課程，通過(guò)培訓(xùn)取得了良好效果，受到了廣大培訓(xùn)人員的好評(píng)。

　　4、認(rèn)真落實(shí)中心有關(guān)管理規(guī)定。為認(rèn)真落實(shí)中心廉潔自律“三條禁令”及優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三項(xiàng)原則”，我決定把此規(guī)定簽入各會(huì)計(jì)工作站的年度工作目標(biāo)實(shí)行一票否決。各會(huì)計(jì)工作站每季度將所服務(wù)的預(yù)算單位走訪一遍，定期向預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)實(shí)用的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不斷提高預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平。

　　四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作，切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量

　　1、落實(shí)規(guī)范化文件要求，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作完善提高。為使各會(huì)計(jì)工作站嚴(yán)格執(zhí)行市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的通知》文件（焦財(cái)委派字20xx1號(hào)）要求，我要求各會(huì)計(jì)工作站對(duì)預(yù)算單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真進(jìn)行把關(guān)，對(duì)報(bào)賬手續(xù)齊全合規(guī)的辦的快，辦的好；對(duì)報(bào)賬手續(xù)不齊全或不合規(guī)時(shí)，耐心細(xì)致地向預(yù)算單位解釋清楚原因，并向報(bào)賬員詳細(xì)列出所應(yīng)補(bǔ)的各種手續(xù)清單，決不能讓預(yù)算單位跑第三趟，切實(shí)提高會(huì)計(jì)站辦事效率。

　　2、堅(jiān)持召開(kāi)業(yè)務(wù)工作例會(huì)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通我還堅(jiān)持每月周召開(kāi)一次以上站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、監(jiān)督員、會(huì)計(jì)、出納等不同層次的業(yè)務(wù)工作例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問(wèn)題，制定相關(guān)措施認(rèn)真整改，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。

　　3、開(kāi)展業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，確保財(cái)經(jīng)法律法規(guī)貫徹落實(shí)。為切實(shí)提高會(huì)計(jì)工作站的工作質(zhì)量，確保財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的`貫徹落實(shí)，中心還主動(dòng)聘請(qǐng)財(cái)稅監(jiān)督局對(duì)各會(huì)計(jì)工作站的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查。每站抽查3家單位，共抽查42家單位，重點(diǎn)從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等方面進(jìn)行檢查，通過(guò)建立監(jiān)督檢查制度促進(jìn)了各會(huì)計(jì)工作站的業(yè)務(wù)工作不斷完善和提高。

　　4、順利實(shí)現(xiàn)了我市各會(huì)計(jì)工作站的單機(jī)版會(huì)計(jì)核算軟件向網(wǎng)絡(luò)版會(huì)計(jì)核算軟件的平穩(wěn)過(guò)渡，實(shí)時(shí)為財(cái)經(jīng)沙盤(pán)提供行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。由于過(guò)去我市各會(huì)計(jì)工作站使用的單機(jī)版會(huì)計(jì)核算軟件已不適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作需要，所以從20xx年1月1日起，我們開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)核算軟件與單機(jī)版核算軟件雙軌運(yùn)行，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的正式運(yùn)行，經(jīng)過(guò)測(cè)試、數(shù)據(jù)核對(duì)等工作，從4月份起，各會(huì)計(jì)工作站根據(jù)各自對(duì)網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的掌握及軟件實(shí)際運(yùn)行情況，陸續(xù)脫離單機(jī)版財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)核算軟件單軌運(yùn)行。14個(gè)會(huì)計(jì)工作站現(xiàn)已全部實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，且運(yùn)行狀況良好，能夠?qū)崟r(shí)為財(cái)經(jīng)沙盤(pán)提供行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)及單位查閱。

　　5、運(yùn)行固定資產(chǎn)管理軟件，提高固定資產(chǎn)管理水平。依據(jù)20xx年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查結(jié)果，以國(guó)資部門(mén)固定資產(chǎn)管理軟件與中心網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件并行為契機(jī)，各會(huì)計(jì)工作站與國(guó)資部門(mén)對(duì)各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)逐一核對(duì)，并及時(shí)導(dǎo)入固定資產(chǎn)管理軟件，總金額為23.77億元，確保兩套軟件的固定資產(chǎn)數(shù)額完全一致，便于管理部門(mén)實(shí)時(shí)掌握單位固定資產(chǎn)信息，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制，提高我市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。

　　6、清理往來(lái)款項(xiàng)，提高財(cái)政資金使用效益。今年我們還要求會(huì)計(jì)工作站積極幫助預(yù)算單位清理往來(lái)款項(xiàng)，逐步減少呆壞賬，今年會(huì)計(jì)站共清理預(yù)算單位往來(lái)款項(xiàng)1832筆，共計(jì)4828.8萬(wàn)元，有力提高了財(cái)政資金使用效益。

　　五、指導(dǎo)各縣（市）區(qū)進(jìn)一步深化和完善會(huì)計(jì)委派制度，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

　　為推動(dòng)全市會(huì)計(jì)委派工作整體推進(jìn)，今年我們還組織召開(kāi)了各縣（市）區(qū)會(huì)計(jì)委派工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作措施，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)縣（市）區(qū)會(huì)計(jì)委派工作的指導(dǎo)力度，繼續(xù)對(duì)會(huì)計(jì)集中核算、鄉(xiāng)財(cái)縣管、鄉(xiāng)財(cái)統(tǒng)管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)及“三資”代理等工作進(jìn)行鞏固、規(guī)范、完善和推廣，充分發(fā)揮財(cái)政改革在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的體制保障作用。

　　六、建立“千方百計(jì)理好財(cái)，我為當(dāng)家人服務(wù)”長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，切實(shí)為單位辦實(shí)事、辦好事

　　“千方百計(jì)理好財(cái)，我為當(dāng)家人服務(wù)”是去年局黨組決定的我局開(kāi)展的兩大重要活動(dòng)之一，今年轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效活動(dòng)，并且申局長(zhǎng)讓我協(xié)助他抓一些具體工作。因此我就以這次深入持久開(kāi)展“千方百計(jì)理好財(cái)，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動(dòng)為抓手和契機(jī)，著力建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，努力為預(yù)算單位提供一流的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)工作。

　　1、制定方案。我親自參與了制定《焦作市財(cái)政局關(guān)于深入持久開(kāi)展“千方百計(jì)理好財(cái)，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動(dòng)工作方案》（焦財(cái)辦20xx14號(hào)），成立資金政策組、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組、文秘宣傳組、會(huì)計(jì)核算服務(wù)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組、考核督察組五個(gè)工作組，明確各組的工作職責(zé)、活動(dòng)時(shí)間安排及工作要求。

　　2、開(kāi)門(mén)納諫。充分發(fā)揮各會(huì)計(jì)工作站作為財(cái)政部門(mén)和預(yù)算單位之間的橋梁紐帶平臺(tái)作用，定期或不定期深入各預(yù)算單位開(kāi)展創(chuàng)新式服務(wù)和開(kāi)展調(diào)查研究，每個(gè)會(huì)計(jì)站每季度對(duì)所服務(wù)的預(yù)算單位全部走訪一遍。廣泛宣傳財(cái)政政策和征求預(yù)算單位對(duì)我市各項(xiàng)財(cái)政工作的意見(jiàn)和建議，并對(duì)預(yù)算單位提出的意見(jiàn)和建議分類(lèi)匯總，按照反映意見(jiàn)的不同對(duì)象，分別向市財(cái)政局黨組和有關(guān)科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋。各會(huì)計(jì)工作站共向預(yù)算單位發(fā)放征求意見(jiàn)表249份，整理歸納征求到的好的意見(jiàn)和建議10余條，并有針對(duì)性地進(jìn)行了落實(shí)。加強(qiáng)與市財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室及二級(jí)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，最大限度地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作站財(cái)政窗口代辦功能，為預(yù)算單位提供各種便捷高效的財(cái)政服務(wù)。

　　3、結(jié)合工作特點(diǎn)，多為預(yù)算單位辦實(shí)事。為認(rèn)真做好納入會(huì)計(jì)站管理的各預(yù)算單位日常會(huì)計(jì)核算服務(wù)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，為預(yù)算單位“當(dāng)家人”隨時(shí)提供各種管理所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為“當(dāng)家人”當(dāng)家理財(cái)當(dāng)好參謀助手。積極協(xié)助和配合各預(yù)算單位建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)和各種專(zhuān)項(xiàng)資金、往來(lái)資金等管理工作，努力提高各預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理水平，最大限度地提高財(cái)政資金使用效益�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共編發(fā)活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》22期。各會(huì)計(jì)工作站積極為預(yù)算單位辦實(shí)事、辦好事，受到預(yù)算單位廣泛好評(píng)。

　　七、積極開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和“新解放、新跨越、新崛起”大討論，并結(jié)合創(chuàng)建全市“人民滿意的公務(wù)員集體”、“群眾滿意的基層站所”，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”等系列活動(dòng)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)

　　今年按照市委、政府及局黨組的要求，中心先后開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大討論，“新解放、新跨越、新崛起”大討論，創(chuàng)建人民滿意的公務(wù)員集體、群眾滿意的基層站所，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”等系列活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變形象，提高效率。全體委派會(huì)計(jì)認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的不足，查找根源，撰寫(xiě)剖析材料，及時(shí)進(jìn)行整改，努力提高服務(wù)滿意率。我與其他班子成員帶隊(duì)對(duì)市紀(jì)委、市發(fā)改委等10家單位進(jìn)行走訪，發(fā)放征求意見(jiàn)表，征求預(yù)算單位的意見(jiàn)和建議，走訪過(guò)程中，預(yù)算單位充分肯定了會(huì)計(jì)委派中心各會(huì)計(jì)工作站的工作。制作創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”專(zhuān)題片，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍，形成開(kāi)拓創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作局面。在開(kāi)展創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”活動(dòng)中，會(huì)計(jì)委派管理中心被財(cái)政局向市里推薦為“人民滿意的公務(wù)員集體”，在開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”活動(dòng)中，第一、四會(huì)計(jì)工作站被財(cái)政局向市里推薦為“群眾滿意的基層站所”。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多種形式對(duì)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)政業(yè)務(wù)、公務(wù)禮儀等培訓(xùn)，提高委派會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素養(yǎng)，樹(shù)立財(cái)政窗口良好形象。

　　八、加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、創(chuàng)造力

　　組織開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，提高黨員干部的思想政治覺(jué)悟。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，組建登山、文藝、乒乓球等六個(gè)文體活動(dòng)協(xié)會(huì)，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍干部職工業(yè)余文化生活。組織“預(yù)算單位最滿意的委派會(huì)計(jì)”及團(tuán)員青年開(kāi)展拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步激發(fā)潛能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)與預(yù)算單位的溝通與聯(lián)系，與團(tuán)市委舉行籃球友誼賽。20xx年4月，中心團(tuán)委被團(tuán)省委評(píng)為“五好團(tuán)支部”。

　　九、加強(qiáng)宣傳報(bào)道和財(cái)政調(diào)研工作

　　為不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，今年我們還加強(qiáng)宣傳報(bào)道和財(cái)政調(diào)研工作力度，今年中心共在《焦作新聞》、《焦作日?qǐng)?bào)》、《焦作廣播電視報(bào)》等播發(fā)新聞、發(fā)表信息3，進(jìn)一步擴(kuò)大了會(huì)計(jì)委派工作的知名度�！渡罨瘯�(huì)計(jì)委派制度改革的新思路》等調(diào)研課題獲市社科聯(lián)20xx年度優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，調(diào)研課題獲二等獎(jiǎng)，調(diào)研課題獲三等獎(jiǎng)，同時(shí)在《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》、《理財(cái)》等刊物上發(fā)表論文，有力促進(jìn)了財(cái)政理論工作開(kāi)展。

　　十、服務(wù)市、局中心工作，認(rèn)真配合完成我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市及我局再創(chuàng)“全國(guó)文明單位”等相關(guān)工作�！　∈�一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好廉潔自律工作

　　做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作是開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)和最基本的要求，為此我利用每周一次的業(yè)務(wù)例會(huì)時(shí)間，對(duì)全體委派會(huì)計(jì)進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，組織觀看廉政教育影片《真水無(wú)香》，大力營(yíng)造廉潔氛圍。要求全體委派會(huì)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行中心廉潔自律“三條禁令”：一是任何人不準(zhǔn)到預(yù)算單位報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用；二是杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，不準(zhǔn)向預(yù)算單位索要和接受福利物品；三是不準(zhǔn)出現(xiàn)因會(huì)計(jì)站工作服務(wù)不到位而被預(yù)算單位投訴的情況，如有此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生，要嚴(yán)肅查處，并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。將廉潔自律列入各科室、各會(huì)計(jì)工作站工作目標(biāo)，實(shí)行一票否決。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)，要求會(huì)計(jì)站切實(shí)為預(yù)算單位把好核算、監(jiān)督關(guān)，發(fā)揮好會(huì)計(jì)委派制度源頭治腐作用，切實(shí)起到保護(hù)干部和提高財(cái)政資金使用效益的作用。

　　作為中心領(lǐng)導(dǎo)，我要求自己要講黨性、重品行，時(shí)時(shí)處處為委派中心工作人員起到表率作用。工作中自覺(jué)堅(jiān)持原則，秉公辦事，不以權(quán)謀私，不違法亂紀(jì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、省委廉潔從政十二條及市委、政府《十項(xiàng)制度》，及時(shí)報(bào)告?zhèn)�人重大事項(xiàng)和收入情況，堅(jiān)決制止奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。按時(shí)參加民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。本年度沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)和住房，沒(méi)有收受禮品、禮金和有價(jià)證券，配偶及子女沒(méi)有利用我的工作關(guān)系參與營(yíng)利活動(dòng)，沒(méi)有用公款大吃大喝及參加高消費(fèi)活動(dòng)，沒(méi)有在企業(yè)兼職、入股、領(lǐng)取報(bào)酬，沒(méi)有出國(guó)等情況。生活中，我勤儉節(jié)約，不慕浮華，做到心不動(dòng)于微利之誘，目不眩于五色之惑，潔身自好，永葆本色。

　　十二、20xx年主要工作打算

　　1、按照國(guó)家和省、市有關(guān)加強(qiáng)財(cái)政支出管理的要求，對(duì)納入會(huì)計(jì)站管理的市直315家行政事業(yè)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，參與其財(cái)務(wù)管理，監(jiān)督其預(yù)算執(zhí)行和國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針政策的落實(shí)。并對(duì)有關(guān)重大事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)告，確保資金管理安全。

　　2、繼續(xù)積極配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)支出項(xiàng)目管理監(jiān)控，認(rèn)真做好會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、車(chē)輛燃修費(fèi)等“三費(fèi)”管理，落實(shí)重點(diǎn)支出項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制的建立和完善，控制支出規(guī)模，提高財(cái)政資金使用效益。

　　3、繼續(xù)督促指導(dǎo)各縣（市）區(qū)建立健全和完善會(huì)計(jì)集中核算、鄉(xiāng)財(cái)縣管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)等各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)廉政建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定。

　　4、深入持久開(kāi)展“千方百計(jì)”活動(dòng)，為行政事業(yè)單位搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。

　　5、繼續(xù)開(kāi)展加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)和往來(lái)款項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

　　6、采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多種方式對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員及委派會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　總之，今年我市會(huì)計(jì)委派工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較大成績(jī)，但這些成績(jī)的取得是我們會(huì)計(jì)委派中心領(lǐng)導(dǎo)班子共同領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是會(huì)計(jì)委派中心全體同志共同努力工作的結(jié)果。所以我要衷心的謝謝同志們。而我在這里只是盡了一個(gè)“班長(zhǎng)”應(yīng)該作的工作，我決心明年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)委派中心全體同志的支持下，取得更大的成績(jī)。

　　最后我再次衷心的謝謝大家！

中心主任述職報(bào)告4

　　尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是機(jī)電工程學(xué)院****，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報(bào)：

　　一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

　　本學(xué)年共開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人/次，225班次，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)通過(guò)率99。5%，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了13個(gè)“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次，18個(gè)班；9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個(gè)班；15個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的`投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。

　　二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效

　　我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專(zhuān)核心2篇。

　　三、推行規(guī)范化管理

　　本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著。

　　四、技能競(jìng)賽工作

　　本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開(kāi)發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專(zhuān)技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。

　　五、個(gè)人工作匯報(bào)

　　本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)920人，約400學(xué)時(shí)；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級(jí)近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作；本學(xué)年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)1個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。

　　在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

　　述職人： ***

　　二〇一八年x月xx日

中心主任述職報(bào)告5

尊敬的各位考核組成員，各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，只有腳踏實(shí)地的工作。本學(xué)期我擔(dān)任初二動(dòng)車(chē)1、2班的語(yǔ)文教學(xué)工作和動(dòng)車(chē)1班的班主任工作，同時(shí)任初中部教學(xué)服務(wù)中心主任職務(wù)。

　　半年來(lái)在校長(zhǎng)室和主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，各項(xiàng)工作圓滿完成。教務(wù)工作繁瑣復(fù)雜，現(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

　　一、教學(xué)工作

　　本學(xué)期我擔(dān)任初二動(dòng)車(chē)一二班的語(yǔ)文教學(xué)工作，周課時(shí)正課12節(jié)，早自習(xí)4節(jié)，晚自習(xí)4節(jié)，注重教學(xué)質(zhì)量的提高，真正貫徹齊校長(zhǎng)提出的“以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)”的思想，教學(xué)成績(jī)名列前茅。

　　二、班主任工作

　　本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任動(dòng)車(chē)1班的班主任工作，盡管學(xué)生會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，但是我想說(shuō)的是我一直在努力。

　　三、處室工作

　�。ㄒ�)常規(guī)工作：

　　1、教材、教學(xué)資料、學(xué)生作業(yè)本的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

　　2、堅(jiān)持教研不動(dòng)搖，協(xié)助教科處，認(rèn)真組織初中部各學(xué)科組堅(jiān)持每周教研活動(dòng)，在各教研組長(zhǎng)的精心組織下，或指導(dǎo)、或交流、或評(píng)議，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高

　　3、精心組織每周公開(kāi)課和視頻課，力爭(zhēng)做到每節(jié)課都能達(dá)到聽(tīng)課有效，上者有提高的目的，真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。

　　4、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖，以身作則，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

　　5、認(rèn)真組織月考期考，做好成績(jī)分析。配合初中各年級(jí)組組織了月考，期中考，期末考，使的考試有條不紊，繁而不亂�？荚嚱Y(jié)束后，對(duì)每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析，使教師明確自己的努力方向。

　　6、加大常規(guī)業(yè)務(wù)的檢查力度，做到每月一抽查，及時(shí)公布，由于敦促到位，檢查及時(shí)，教師們均能按要求備夠課，備好課，上好課，做好常規(guī)工作，為教學(xué)成績(jī)的提高提供保障。

　　(二)迎檢工作

　　1、檔案工作，暑假期間協(xié)調(diào)教務(wù)干事王海亮、張愛(ài)蓮、石玉霞，利用中午、晚上，加班加點(diǎn)，集中整合檔案，重新粘貼標(biāo)簽，用時(shí)一周，整合檔案盒近200個(gè)，圓滿完成任務(wù)。在此對(duì)幾位同事表示真誠(chéng)的感謝。

　　2、教學(xué)評(píng)估，根據(jù)教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)多次審核，檢查，補(bǔ)充檔案，協(xié)助教科處重新制定迎檢檔案目錄，組織教師和教務(wù)處干事對(duì)教師自評(píng)，互評(píng)，評(píng)估小組評(píng)，并及時(shí)匯總、收集整理，加蓋公章，及時(shí)歸檔、上報(bào)。圓滿完成初中部教師的教學(xué)評(píng)估工作。

　　3、組織初中部教師整理義務(wù)教育階段評(píng)估文件夾，并多次逐一審核，并印發(fā)教學(xué)評(píng)估文件夾的具體要求，圓滿完成此項(xiàng)工作。

　　4、教學(xué)評(píng)估說(shuō)觀議活動(dòng)，協(xié)助主管校長(zhǎng)確定教學(xué)評(píng)估上課人員名單，并進(jìn)行培訓(xùn)。首先對(duì)數(shù)學(xué)組進(jìn)行說(shuō)觀議活動(dòng)，其他學(xué)科組觀摩學(xué)習(xí)，并制定教學(xué)評(píng)估說(shuō)觀議重點(diǎn)，組織培訓(xùn)。認(rèn)真審核各學(xué)科說(shuō)課議課材料，并參加現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)觀議模擬活動(dòng)。

　　5、雙有效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作，協(xié)助語(yǔ)文學(xué)科組集體備課十余次，幫助作課教師李洪卓修改教學(xué)通案，觀課議課，模擬演練，協(xié)調(diào)作課教師與市教研員的溝通指導(dǎo)，并多次迎接市教研室和教育局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)部署具體的.安排。并圓滿完成迎檢當(dāng)天的日程安排，會(huì)場(chǎng)布置等工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)取得良好的效果。

　　6、雙有效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，作課教師和語(yǔ)文組承受了巨大的壓力，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須及時(shí)溝通，做好穩(wěn)定工作，緩解作課、說(shuō)課教師的巨大壓力，最終取得了良好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　7、在校長(zhǎng)室和主管校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果，多次到八中，實(shí)驗(yàn)，南關(guān)小學(xué)等觀摩學(xué)習(xí)，并及時(shí)傳達(dá)給學(xué)科組。

　　此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。

　　四、存在問(wèn)題：

　　1、本學(xué)期由于迎檢任務(wù)的繁重和課時(shí)量較大，致使深入課堂，深入教師的時(shí)間受到的沖擊。

　　2、還不能用全新的思維和方式開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作，缺乏創(chuàng)造性的開(kāi)展工作的意識(shí)和魄力，某些工作考慮的還不夠細(xì)致。

　　3、在實(shí)踐中還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

　　總之，一學(xué)期以來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位老師的配合下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，成績(jī)歸功于大家，在今后的日子里我會(huì)努力把工作做的更好同時(shí)考慮事情也會(huì)更細(xì)。謝謝大家��！

中心主任述職報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)！

　　我叫xx，今年33歲，xx年畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院xx分院稅收專(zhuān)業(yè)，先后在xx區(qū)地方稅務(wù)局xx分局、xx區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)xx分局工作，xx年年2月，我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。

　　可以說(shuō)，參加工作以來(lái)，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。xx年，市局稽查局選調(diào)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，我以第二名的成績(jī)考入稽查局，由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在xx試點(diǎn)，我作為xx區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量，調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái)，為此，我毫無(wú)怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計(jì)算機(jī)的基本操作技能，后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際，新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和培訓(xùn)，多元化申報(bào)，納稅信用等級(jí)評(píng)定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著我的'片片心血和汗水，xx年9月，省局決定，新的征管業(yè)務(wù)軟件xx年1月1日在我市全面上線，我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任，對(duì)全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào)，從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作，一百多個(gè)日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開(kāi)始，下午總是在另一個(gè)凌晨結(jié)束，就這樣，我蘸著青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

　　xx年4月，我參加全市副科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)xx分局局長(zhǎng)，還沒(méi)來(lái)得及去報(bào)到，我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室，面對(duì)新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù)，作為其中的一員，我參與編寫(xiě)了全省稅務(wù)稽查體系文本，完成了在省局規(guī)范辦的工作使命，同年九月，帶著省局的好評(píng)，我回到xx分局主持工作，一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣�府和上�?jí)地稅局的關(guān)系，另一方面注重調(diào)動(dòng)下屬人員的工作積極性，加強(qiáng)征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質(zhì)量。 xx年3月，我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對(duì)廣大地稅人員當(dāng)初對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作的不理解，我沒(méi)有選擇退縮，領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵(lì)，促使我一往無(wú)前，導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責(zé)調(diào)整、體系文本編寫(xiě)及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等，從一點(diǎn)一滴做起，終于，規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設(shè)卓有成效，xx分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。

　　改革的前沿，苦過(guò)，累過(guò)，失意過(guò)，彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵(lì)，新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現(xiàn)新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn)，我樂(lè)意接受新生事物，我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天，我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己提升一個(gè)新的高度，踏著地稅改革的旋律，不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式，推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無(wú)怨無(wú)悔！

　　我的述職完了，謝謝大家！

中心主任述職報(bào)告7

　　過(guò)去一年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、師德師風(fēng)：

　　思想端正，服從學(xué)校的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)；把自己的精力、能力積極投入到學(xué)校工作中去，能自覺(jué)遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹(shù)立良好的教師形象；帶頭與同事研究業(yè)務(wù)，毫不保留自己的`觀點(diǎn)，實(shí)話實(shí)說(shuō)，互相學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平；能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)角色意識(shí)，服務(wù)及時(shí)到位，服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)提高。在各方面繼續(xù)以入黨積極分子的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì)。

　　二、崗位履職：

　　在信息主任、網(wǎng)絡(luò)管理員的工作中，安排好各項(xiàng)工作，管理好現(xiàn)有各種信息化設(shè)備。繼續(xù)調(diào)整、完善已有硬件設(shè)備配置，搞好硬件維護(hù)、更新工作，使現(xiàn)有各類(lèi)信息化設(shè)備更好的服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師；及時(shí)將學(xué)校各種教育、教學(xué)信息和信息公開(kāi)內(nèi)容上掛學(xué)校網(wǎng)站，保障網(wǎng)站論壇、班級(jí)博客等應(yīng)用平臺(tái)運(yùn)行；認(rèn)真開(kāi)展了教師信息技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)生參加各級(jí)競(jìng)賽；做好學(xué)校各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)視頻和照片資料的整理和保存；認(rèn)真參加區(qū)信息科技學(xué)科教研活動(dòng)、認(rèn)真參加區(qū)教育學(xué)院舉辦的網(wǎng)管培訓(xùn)班，完成區(qū)骨干教師區(qū)級(jí)公開(kāi)課任務(wù)；不斷強(qiáng)化為教育教學(xué)服務(wù)意識(shí)，為教育第一線盡責(zé)盡能。做好學(xué)校各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)、報(bào)告和大型公開(kāi)課過(guò)程中音響及相關(guān)設(shè)備的使用及保障工作，積極、熱心為學(xué)校各類(lèi)公開(kāi)課做好技術(shù)支持，確保學(xué)校各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)在利用現(xiàn)代信息技術(shù)時(shí)的順利進(jìn)行。日常工作中熱情、快速、耐心的處理老師在教學(xué)中遇到的各類(lèi)設(shè)備報(bào)修和軟件應(yīng)用的問(wèn)題。

　　在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和信息化管理能力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

中心主任述職報(bào)告8

　　今年10月，我們失業(yè)保險(xiǎn)科分成了申報(bào)和管理兩個(gè)科室，我們管理科主要負(fù)責(zé)我市的失業(yè)保險(xiǎn)管理工作，。在局班子和主管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們科堅(jiān)持加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力，提高為失業(yè)職工服務(wù)的意識(shí)，完善制度，團(tuán)結(jié)合作，從而切實(shí)保障了我們失業(yè)保險(xiǎn)管理科各項(xiàng)工作任務(wù)的

　　順利地完成，積極為社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，取得較好的成績(jī)，邁上了新的.臺(tái)階。

　　一、我們的工作得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和我們不懈的努力

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視職責(zé)明確

　　為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好我市的失業(yè)保險(xiǎn)管理工作，就業(yè)局把失業(yè)保險(xiǎn)管理科的工作進(jìn)行了理順，分工具體、職責(zé)明確，從而保障了我們失業(yè)保險(xiǎn)管理工作的順利開(kāi)展。

　　2、完善制度加強(qiáng)管理

　　為了完善失業(yè)保險(xiǎn)管理工作。根據(jù)失業(yè)保險(xiǎn)管理的有關(guān)條例，我們科不斷完善充實(shí)、建立健全各項(xiàng)管理制度，對(duì)涉及失業(yè)保險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，有錯(cuò)必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　3、團(tuán)結(jié)互助齊心合力

　　為了做好失業(yè)保險(xiǎn)管理工作，我們?nèi)�科齊心合力，負(fù)責(zé)失業(yè)職工保險(xiǎn)金審核發(fā)放的董蕾同志，因休產(chǎn)假不能工作，我們科在工作人員不足的情況下互助幫助，分工不分家，每人多出一分力，確保了失業(yè)保險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作的順利完成，

　　二、我們完成的主要業(yè)務(wù)工作

　　1、失業(yè)人員的接收管理工作。我們接收審查失業(yè)職工檔案人，其中并軌失業(yè)人員人;

　　2、失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放工作。全年共為人發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金，發(fā)放金額萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)失業(yè)職工醫(yī)療補(bǔ)助金人，金額萬(wàn)元;

　　3、全市停止發(fā)放失業(yè)金人，其中待遇期滿人，重新就業(yè)人，享受退休金人，死亡人，異地轉(zhuǎn)出人;

　　4、發(fā)放失業(yè)職工退休證和退休存折人;

　　5、辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回人，退回失業(yè)金萬(wàn)元;

　　6、發(fā)放享受失業(yè)金期間已亡失業(yè)人員的喪葬費(fèi)人，金額萬(wàn)元;

　　7、發(fā)放符合生育政策的女性失業(yè)人員的生育補(bǔ)助費(fèi)人，萬(wàn)元;

　　8、辦理失業(yè)人員死亡后養(yǎng)老保險(xiǎn)基金個(gè)人帳戶退保人，金額萬(wàn)元。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、失業(yè)和就業(yè)界定難度大。失業(yè)人員動(dòng)態(tài)就業(yè)是一個(gè)社會(huì)新問(wèn)題，目前如何界定失業(yè)人員就業(yè)，操作難度大;

　　2、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工作不完善，主要表現(xiàn)遼寧一號(hào)軟件問(wèn)題，20xx年初遼寧一號(hào)安裝后，失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放情況一直無(wú)法導(dǎo)入;

　　3、有關(guān)政策法規(guī)，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　四、明年工作思路

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

　　2、加強(qiáng)和完善領(lǐng)取失業(yè)金人員基本信息的微機(jī)化管理;

　　3、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金發(fā)放的管理，同時(shí)做好醫(yī)療補(bǔ)助金及撫恤金和一次性生育補(bǔ)助金的發(fā)放工作;

　　4、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金的申領(lǐng)、登記工作;

　　5、繼續(xù)做好退休證、退休折及失業(yè)證的發(fā)放工作;

　　6、做好與局內(nèi)外各部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合;

　　7、繼續(xù)做好失業(yè)保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)工作。

中心主任述職報(bào)告9

　　我是XX年12月31日接手文化中心工作，在單位零負(fù)債、零余額的情況下，自己墊付3萬(wàn)元開(kāi)展中心工作。

　　首先在工作上主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是明確來(lái)中心工作任務(wù)。局決定派我來(lái)中心工作主要是為xx老百姓服務(wù)來(lái)了，這是我工作的宗旨。其次我作為我們中心全體五名同志的班長(zhǎng)，我必須為我的四位姐妹、弟兄服務(wù)，把他們的利益也放在很重要的位置。承諾在評(píng)優(yōu)評(píng)先等榮譽(yù)問(wèn)題上，全部給予我們中心在工作中表現(xiàn)突出的同志。二是按照局長(zhǎng)要求，我們?nèi)�體人員一改原來(lái)輪班制為常白班制，堅(jiān)持全員白天到崗上班。三是細(xì)化分工。根據(jù)每位同志的特長(zhǎng)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)溝通進(jìn)行合理分工，使人人有活干、各個(gè)是主人。四是建章立制，從自身做起，嚴(yán)化管理。說(shuō)句實(shí)話，十一個(gè)月來(lái)自己算上節(jié)假日休息時(shí)間沒(méi)超過(guò)10天。五是積極謀劃XX年文化體育活動(dòng)安排。通過(guò)中心全體人員共同努力，我們中心形成了團(tuán)結(jié)、干事、包容、奮進(jìn)的整體。

　　一、進(jìn)行全面亮化、美化工程，圓滿完成接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)

　　中心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，首先進(jìn)行了亮化工程，經(jīng)過(guò)緊張施工中心夜景觀工程于小年前夜竣工。該景觀的完工，給xx村及周邊地區(qū)百姓帶去了春的問(wèn)候、年的祥和，使我中心成為xx鎮(zhèn)百姓文娛、休閑、健身、讀書(shū)、尚志的好去處，xx西南隅的“不夜城”。

　　4月初，在局領(lǐng)導(dǎo)支持下我們組織人員對(duì)中心內(nèi)外進(jìn)行了整體綠化美化、油漆粉刷、人工湖治理等，基本達(dá)到接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察要求。

　　4月12日，文化中心以嶄新的面貌成功接待xx市委書(shū)記王xx等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)中心視察工作。

　　4月30日，文化中心盛況空前，成功接待王xx副委員長(zhǎng)來(lái)家鄉(xiāng)考察工作，中心工作得到委員長(zhǎng)充分肯定。

　　5月11日、23日，成功接待豐南區(qū)主管文化、城建二位副區(qū)長(zhǎng)來(lái)中心考察學(xué)習(xí)工作。

　　9月25日，全國(guó)總工會(huì)常務(wù)副主席王xx和組織部長(zhǎng)張xx等，在市領(lǐng)導(dǎo)陪同下對(duì)中心進(jìn)行了成功訪問(wèn)。

　　二、積極組織多項(xiàng)百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)

　　1月中旬，在文廣新局和聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦的“聯(lián)通杯”中國(guó)象棋大賽中，xx隊(duì)個(gè)人成績(jī)，取得第三和第五名；團(tuán)體總分榮獲全區(qū)第二的'佳績(jī)。1月23日，我們邀請(qǐng)城關(guān)鎮(zhèn)象棋隊(duì)、楊官林鎮(zhèn)象棋隊(duì)來(lái)中心進(jìn)行了象棋友誼賽。

　　1月24日下午，xx文化活動(dòng)中心、xx區(qū)書(shū)協(xié)、評(píng)劇團(tuán)攜手在xx村送戲下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)合舉行了“迎新春、送春聯(lián)活動(dòng)”，共送出春聯(lián)300余幅。評(píng)劇團(tuán)演出評(píng)戲10場(chǎng)，參觀群眾近兩萬(wàn)人。我們組織、由xx村民自編自演的快板書(shū)《家鄉(xiāng)情》同場(chǎng)參加演出，受到素珍女士和廣大群眾熱烈歡迎。

　　我們邀請(qǐng)xx鎮(zhèn)大茹莊、小茹莊、韓莊子等友好團(tuán)隊(duì)與xx百姓一起舉辦歡慶建黨90周年和建國(guó)62周年聯(lián)歡晚會(huì)。

　　為給xx百姓提供納涼休閑處所，我們專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了dvd等設(shè)備，在中心門(mén)廳為xx納涼老人播放評(píng)書(shū)、皮影等節(jié)目，深受群眾歡迎、得到素珍女士贊許。

　　十一個(gè)月來(lái)，中心做了我們應(yīng)該做的工作，取得了點(diǎn)滴成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。7月2日，素珍女士專(zhuān)門(mén)來(lái)信息對(duì)中心工作給予充分肯定并表示感謝。所有成績(jī)的取得是我們中心全體員工團(tuán)結(jié)合作的結(jié)晶，更是和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、友好單位的關(guān)懷支持分不開(kāi)的。

　　三、存在問(wèn)題及不足

　　1、人員嚴(yán)重不足。我單位實(shí)有編制7人，現(xiàn)只有三至四人上班，正常上班及值夜班很是問(wèn)題。百姓意見(jiàn)很大。

　　2、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題：區(qū)財(cái)政撥付中心的經(jīng)費(fèi)，除維持正常的辦公、門(mén)衛(wèi)工資、中心日常維護(hù)、訂報(bào)刊、電話費(fèi)等費(fèi)用外，所剩無(wú)余。

　　3、車(chē)的問(wèn)題：我來(lái)這里工作，局領(lǐng)導(dǎo)非常支持中心工作，在局里只有三部車(chē)的情況下，還擠出一部車(chē)給我們做通勤車(chē)，我們?nèi)�體人員工很是感動(dòng)！我們沒(méi)有理由不好好工作！但1725這部車(chē)太老了，幾近報(bào)廢、存在安全隱患。正常維修維護(hù)、加油的費(fèi)用高昂，建議給中心配置一輛節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、維修便宜的車(chē)子。

　　4、辦公條件亟待改善：中心作為首長(zhǎng)老家的一張名片，經(jīng)常接待國(guó)內(nèi)外各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及友人的來(lái)訪，我們連一個(gè)接代室都沒(méi)有，領(lǐng)導(dǎo)們來(lái)了只能擠在我這個(gè)辦公室里開(kāi)會(huì)，連坐的地方都沒(méi)有，椅子皮革已經(jīng)破裂，我的同事們都擠在一間屋里辦公也很是擁擠，桌子都?jí)牧�，沒(méi)錢(qián)更換。

　　四、中心明年規(guī)劃

　　1、中心將繼續(xù)認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府和文廣新局工作

　　安排創(chuàng)造性的開(kāi)展工作；

　　2、中心繼續(xù)保證節(jié)假日不休的為xx村及周邊地區(qū)百姓服務(wù)。

中心主任述職報(bào)告10

　　20xx年9月，我踏上服務(wù)保障中心主任這個(gè)崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。憑心而論，我喜歡我們的學(xué)校，喜歡我的學(xué)生，更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　自從20xx年秋季，我從對(duì)服務(wù)保障中心工作的半知半解，到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作，其中有喜樂(lè)，也有煩惱，但更多的是心存感激，因?yàn)樵谶@里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，學(xué)習(xí)到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的'意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財(cái)富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著�，F(xiàn)在把我本學(xué)年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào)：

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作

　�。ㄒ唬┠_踏實(shí)地，努力工作是重點(diǎn)

　　我一直以來(lái)都認(rèn)為：無(wú)論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好，將我們的學(xué)校推出去，讓社會(huì)知道我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門(mén)。作為服務(wù)保障中心主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，不論工作安排還是處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責(zé)。

　�。ǘ�）端正作風(fēng)，擺正位置是要點(diǎn)

　　在工作中，時(shí)刻注意自己的言談舉止，無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往，我不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到學(xué)校的形象。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到最好，并接受老同志的意見(jiàn)和建議，與他們一同進(jìn)步，一起為學(xué)校出力。自工作以來(lái)，不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠(chéng)待人，不趨炎附勢(shì)，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格。

　�。ㄈ�）工作完成情況

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，做好召開(kāi)教職工大會(huì)、辦公會(huì)會(huì)議等會(huì)議準(zhǔn)備以及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的通知、組織和記錄等工作；

　　2、認(rèn)真做好材料的打印、復(fù)印工作，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類(lèi)信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種文件的收發(fā)，保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作；

　　3、完成了20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作的資料收集、整理、歸檔及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作；

　　4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等工作；

　　5、做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學(xué)，學(xué)中樂(lè)；

　　6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計(jì)及管理；

　　7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)反饋、上報(bào)；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　二、存在問(wèn)題及今后努力方向

　　（一）存在的主要問(wèn)題

　　一是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距；二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時(shí)對(duì)我工作中的不足批評(píng)指正。

　　總之，在這學(xué)期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績(jī)，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學(xué)期里，我一定要認(rèn)真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　最后，我想與大家分享"快樂(lè)",我覺(jué)得人生不論是長(zhǎng)是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫？但是快樂(lè)都是最重要的。——然而回頭再想，我們?cè)鯓硬艜?huì)快樂(lè)？快樂(lè)需要去爭(zhēng)��！通過(guò)自己的努力把工作做好，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，珍惜眼前、把握機(jī)會(huì)、快樂(lè)工作，這就是我的目標(biāo)。"

　　以上述職請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，謝謝！

中心主任述職報(bào)告11

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

　　大家好！

　　自20xx年擔(dān)任公司副總經(jīng)理兼市場(chǎng)中心主任一職，同時(shí)分管市場(chǎng)中心和客服中心。在這一年來(lái)的工作，有很多感慨。是自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力方面有重大提升的一年。在這一年在公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的幫助、同事們的支持下自己所取得的喜悅，感受到工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下遺憾，感受到因能力有限面對(duì)新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指正。

　　一、所承擔(dān)的工作職責(zé)

　　1、市場(chǎng)中心工作：

　　主管市場(chǎng)中心的工作已經(jīng)不是頭一回了，但本中心的工作內(nèi)容仍然具有極強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。俗話說(shuō)得好磨刀不誤砍柴工，年初在各位產(chǎn)線大佬、各位技術(shù)負(fù)責(zé)人的幫助下制定了全公司各大產(chǎn)線的'20xx年價(jià)格體系，為我們中心業(yè)務(wù)受理工作提供了基礎(chǔ)依據(jù)。折扣管理、價(jià)格變更審批、月度計(jì)劃、月度預(yù)算的有效實(shí)施保障了本中心的工作順利進(jìn)行。全年共受理業(yè)務(wù)約3700萬(wàn)相比去年3300萬(wàn)同比增長(zhǎng)12.1%、有賴于中心全員的共同付出。然而今年年度目標(biāo)5500萬(wàn)，實(shí)際完成比例為67.3%，盡管由于各種原因?qū)е挛茨芡瓿赡甓饶繕?biāo)，但仍然可以看出我們?cè)谄涔ぷ髦羞�有更大的空間需要提升，提高自我認(rèn)識(shí)，豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)以確認(rèn)保目標(biāo)達(dá)成努力工作。

　　2、客服中心工作：

　　下單管理、樣品管理、報(bào)告管理本中心的工作在劉主任在帶領(lǐng)下都有序完成。本中心的兩個(gè)難點(diǎn)一個(gè)在于國(guó)抽大批量樣品的流轉(zhuǎn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各主管的幫助下多次梳理流程，協(xié)調(diào)人員保障了其任務(wù)完成。這里我需要感謝下樣品部亞楠姑娘不畏辛勞，經(jīng)歷了多少個(gè)夜晚確保了我們樣品的及時(shí)接收，也要感謝下我們總經(jīng)辦、人資、財(cái)務(wù)的姐妹們和其他同事鼎力支援樣品制備促成了我們部門(mén)的正常運(yùn)行。另一個(gè)是客服部的工作，正是新媳婦上轎頭一回，一開(kāi)始也是找不著方向后經(jīng)董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)下，以劉主任為團(tuán)隊(duì)核心制定制度，明確臺(tái)賬，建立數(shù)據(jù)等使得其工作也穩(wěn)步開(kāi)展起來(lái)。

　　3、食農(nóng)產(chǎn)線負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作：

　　做為同一產(chǎn)線負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人我倍感壓力，同時(shí)也讓我充滿動(dòng)力。壓力來(lái)源于任務(wù)堅(jiān)巨，動(dòng)力在于公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的信任給予我一個(gè)雙重重要的位置。今年在食農(nóng)產(chǎn)線在業(yè)務(wù)上我充分發(fā)揮主動(dòng)性年初制定了適宜市場(chǎng)的價(jià)格體系，及時(shí)解決食農(nóng)產(chǎn)線人員提出的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有效的處理每一項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題基本上做到了事事到我這里都能有肯定的回復(fù)。20xx年食農(nóng)產(chǎn)線委托業(yè)務(wù)目標(biāo)700萬(wàn)、實(shí)際完成765萬(wàn)完成率109.3%，回款目標(biāo)630萬(wàn)實(shí)際回款752萬(wàn)完成率120%。

　　這是全年我司所有產(chǎn)線中唯一一個(gè)業(yè)務(wù)、回款均完成目標(biāo)的。真是可喜可賀，特別需要感謝我們食農(nóng)產(chǎn)線的棟哥和成香美女的努力工作，劉主任的全力支持才能完成如此巨大的業(yè)務(wù)受理，更要感謝我們財(cái)務(wù)美女?huà)煽偅�催款�?zhuān)員素輝的嚴(yán)格把關(guān)保障了回款目標(biāo)的超額完成。

　　4、招投標(biāo)工作：

　　年初按照貫例成立了20xx年招投標(biāo)工作小組，明確了職責(zé)和分工。全年招標(biāo)工作穩(wěn)步開(kāi)展完成大型項(xiàng)目20多個(gè)，經(jīng)歷了數(shù)十次的尋求外部協(xié)助和內(nèi)部溝通。我們標(biāo)書(shū)執(zhí)筆人員也是經(jīng)歷了多少個(gè)日日夜夜的努力工作，才確保了公司招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

　　二、工作中的不足

　　1、價(jià)格體系還不完善，還有幾個(gè)產(chǎn)線的價(jià)格市場(chǎng)反饋不合理。

　　2、學(xué)習(xí)有所欠缺，雖然在工作中也在不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，但仍然不夠積極主動(dòng)，特別是我們產(chǎn)線眾多自己未能及時(shí)提升，也就不能正確引導(dǎo)他人工作。

　　3、大局意識(shí)還有待提升，雖然我對(duì)自己產(chǎn)線內(nèi)的事都能盡心盡力的完成，但對(duì)其他產(chǎn)線幫助有限。對(duì)其他產(chǎn)線了解不夠，以致于沒(méi)有很好的幫助其更快成長(zhǎng)。

　　4、創(chuàng)新思維不夠，在客服部的工作上沒(méi)有拿出行之有效的方法和政策。

　　5、公司的思想和認(rèn)識(shí)在同事內(nèi)部還沒(méi)真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。同事的主動(dòng)性和責(zé)任心還不夠強(qiáng)。仍需著重解決團(tuán)隊(duì)業(yè)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧向上，有為的團(tuán)隊(duì)。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　1、積極推進(jìn)每年的價(jià)格體系建設(shè)，盡可能的符合市場(chǎng)需求。

　　2、優(yōu)化各技術(shù)產(chǎn)線流程，提升各環(huán)節(jié)工作效力。

　　3、提高工作主動(dòng)性、計(jì)劃性。做到有始有終。

　　4、加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，更好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　5、強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)大家專(zhuān)業(yè)知識(shí)一起提升。

　　6、規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理，為公司發(fā)展增磚添瓦。

中心主任述職報(bào)告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：

　　大家好！

　　近一年來(lái)，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊密?chē)�繞公司工作部署和職代會(huì)確定的工作思路、總體目標(biāo)，結(jié)合客戶服務(wù)中心的工作實(shí)際，敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓，在全體同志共同努力下，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下：

　　一、自身建設(shè)情況

　　工作中，我注重自身修養(yǎng)和知識(shí)的積累，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。積極報(bào)名參加“研究生進(jìn)修班”，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計(jì)算機(jī)知識(shí)等，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干，為正確決策提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識(shí)和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，學(xué)以致用，用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作。

　　作為基層部門(mén)一把手，我堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，自覺(jué)維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

　　二、履職情況我全面負(fù)責(zé)客戶中心安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作，一年來(lái)，我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導(dǎo)，推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效。

　　1、團(tuán)結(jié)職工，全力以赴，全面完成中心各項(xiàng)指標(biāo)

　　安全生產(chǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，堅(jiān)持兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，定期組織安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考核習(xí)慣性違章現(xiàn)象，在全體職工的共同努力下，中心全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

　　營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，售電量超額完成，電費(fèi)回收完成年底“雙結(jié)零“目標(biāo)，用電檢查完成xx萬(wàn)增收指標(biāo)，增供擴(kuò)銷(xiāo)發(fā)展水源熱泵2戶和電火鍋2戶，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用走入正常，資料數(shù)據(jù)逐步得到完善。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒(méi)有發(fā)生影響公司形象的重大事件，對(duì)用戶的各類(lèi)投訴和反映能夠及時(shí)積極主動(dòng)地與客戶面對(duì)面溝通，所做答復(fù)能夠讓客戶滿意，行風(fēng)建設(shè)連續(xù)受到政府好評(píng)，連續(xù)三年排名名列前茅。

　　2、堅(jiān)持配網(wǎng)改造建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)可靠配網(wǎng)

　　我始終認(rèn)為，不停電就是最大的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這就需要我們打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)可靠的配電網(wǎng)。20xx年初，經(jīng)過(guò)努力完成了10KVxx所及5條進(jìn)、出線工程的施工工作，全部工程也在春節(jié)前順利運(yùn)行，大大減輕了老開(kāi)閉所的壓力，確保了城區(qū)配網(wǎng)節(jié)日期間的可靠供電。為繼續(xù)優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)線路絕緣化水平，解決線路瓶頸等問(wèn)題，在業(yè)擴(kuò)、大修和技改工程取消施工費(fèi)用的困難情況下，仍積極主動(dòng)向省公司申請(qǐng)投資項(xiàng)目，通過(guò)努力工作和客服困難，全年共完成變壓器安裝投運(yùn)xx臺(tái)、電纜敷設(shè)x公里、線路絕緣化擴(kuò)容改造x公里等工作，同時(shí)還完成老開(kāi)閉所施工投運(yùn)工程，并首次實(shí)現(xiàn)開(kāi)閉所和線路合環(huán)不停電倒閘操作，大大減輕了負(fù)荷倒閘操作工作難度�？梢韵嘈�，xx城網(wǎng)現(xiàn)在越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)。

　　3、狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范管理

　　在營(yíng)銷(xiāo)治理中全面實(shí)施規(guī)范化管理。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)治理。加強(qiáng)表計(jì)的三封治理，從表計(jì)的走校，安裝到表箱，層層加封。積極推廣使用預(yù)付費(fèi)卡表，對(duì)農(nóng)村電管站淘汰型表計(jì)果斷更新，努力降低表計(jì)耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、收治理，制定抄表工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量考核辦法，加大電費(fèi)回收獎(jiǎng)懲力度，重點(diǎn)抓好新戶定冊(cè)、電能終端采集抄表、回收等環(huán)節(jié)；狠抓報(bào)裝流程管理，結(jié)合報(bào)裝“三指定”專(zhuān)項(xiàng)治理工作要求，對(duì)報(bào)裝資料進(jìn)行逐步整理，重新多次組織客戶代表學(xué)習(xí)研究報(bào)裝工作各環(huán)節(jié)需重點(diǎn)掌握的要領(lǐng)和事項(xiàng)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)計(jì)劃管理，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性，使各項(xiàng)工作均作到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)敢爭(zhēng)先的良好氛圍。同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，找出對(duì)策，對(duì)癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活營(yíng)銷(xiāo)這臺(tái)戲。

　　4、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng)，著力加強(qiáng)窗口建設(shè)

　　及時(shí)分析形勢(shì)，深入市場(chǎng)和客戶進(jìn)行調(diào)研，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場(chǎng)占有率，拓展電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，以優(yōu)促銷(xiāo)，以銷(xiāo)增效。為此，中心適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略：一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營(yíng)業(yè)示范窗口，著力強(qiáng)化“三做到”，即做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語(yǔ)言美；投訴舉報(bào)“三及時(shí)”即及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì)，并全力兌現(xiàn)十項(xiàng)承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，建立一體化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)，把最好的服務(wù)質(zhì)量送達(dá)客戶，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，取信于客戶，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷(xiāo)戰(zhàn)略，變賣(mài)方市場(chǎng)為買(mǎi)方市場(chǎng)，利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢(shì)，做積極開(kāi)拓市場(chǎng)的有心人，抓住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶，尋找新亮點(diǎn)，積極培植新的`經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶xx戶，增加負(fù)荷xx萬(wàn)kva，為完成全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)增添了新的血液。

　　5、積極探索科學(xué)管理，逐步完善機(jī)制改革

　　針對(duì)中心班組機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理和基層管理人員不夠等問(wèn)題，春檢工作結(jié)束后，公司由營(yíng)銷(xiāo)部牽頭組織中心共派出x人，到xx進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，通過(guò)詳細(xì)學(xué)習(xí)，了解看到了兄弟單位在營(yíng)配各專(zhuān)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，中心結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況對(duì)班組機(jī)構(gòu)重新優(yōu)化設(shè)置，成立生產(chǎn)組、95598調(diào)度班、客戶代表組和配電修試班，增設(shè)了專(zhuān)責(zé)管理人員，同時(shí)完善了部分專(zhuān)業(yè)制度。事實(shí)證明，通過(guò)逐步完善機(jī)制改革，95598接通率由原來(lái)省公司倒數(shù)第二名上升至前五名；報(bào)裝“三指定”工作通過(guò)省電監(jiān)辦嚴(yán)厲的驗(yàn)收檢查；電費(fèi)回收歷史性比較輕松的完成雙結(jié)零全年目標(biāo)；違約竊電60指標(biāo)提前一個(gè)月完成�？蛻舴�務(wù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和專(zhuān)業(yè)管理日趨完善和逐步走向正規(guī)。

　　三、廉潔自律，潔身自好。

　　在反腐倡廉方面，積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)。在工作中，以身作則，不設(shè)“小金庫(kù)”，自覺(jué)遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，廉潔自律。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)營(yíng)造好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

　　四、工作中存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，在本職崗位上，我做了大量的工作，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)治理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制還沒(méi)有完全順暢；三是營(yíng)銷(xiāo)管理工作仍需細(xì)化。

　　在今后的工作中將著重對(duì)上述問(wèn)題作出改進(jìn)。

　　回顧自己一年來(lái)的工作，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)，總體是稱職的。身扎基層樂(lè)奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工的無(wú)私奉獻(xiàn)，我一定會(huì)把工作做得更好更出色。

　　我的工作匯報(bào)完畢，請(qǐng)大家評(píng)議，謝謝大家！

中心主任述職報(bào)告13

　　作為縣行政服務(wù)中心主任，我主持和負(fù)責(zé)縣行政服務(wù)中心全面工作。我中心、、連續(xù)三年獲得市中心考評(píng)第一名，縣行風(fēng)評(píng)議第二名。創(chuàng)新了項(xiàng)目代理員的工作，創(chuàng)新了一站式服務(wù)工作，推進(jìn)兩集中工作，推行超時(shí)默許制度。xxxx年，在縣委、縣政府和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政服務(wù)中心全體同志的大力支持與幫助下，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)行政服務(wù)中心廣大干部職工，撲下身子真抓實(shí)干，盡心竭力履行職責(zé)，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照上級(jí)的《通知》要求，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念

　　一年來(lái)，我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神。特別是把學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀的精髓作為重點(diǎn)，深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，始終做到在思想、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與縣委同心同德，牢固樹(shù)立起了服務(wù)全縣科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，各項(xiàng)工作都緊緊圍繞縣委各項(xiàng)決策部署來(lái)展開(kāi)，使自己真正成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

　　二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)

　　xxxx年，我緊緊圍繞縣委的'決策部署，充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的職能作用。一是深化行政審批改革，繼續(xù)完善“兩集中，兩到位”工作。目前成建制進(jìn)駐中心的行政審批職能部門(mén)29個(gè)，進(jìn)駐中心大廳的行政許可審批項(xiàng)目167項(xiàng)，占全縣行政許可審批項(xiàng)目總數(shù)的85%。我縣“兩集中，兩到位”工作經(jīng)驗(yàn)受到了上級(jí)的充分肯定和媒體的廣泛關(guān)注。二是提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力。xxxx年，行政服務(wù)中心依法縮短辦理時(shí)限，辦事時(shí)限縮短了30%，提高了行政審批效率；三是建立重大事項(xiàng)綠色通道，完善一站式服務(wù)平臺(tái)。此項(xiàng)工作在市效能辦考評(píng)中單項(xiàng)指標(biāo)獲得了第一名，并作為亮點(diǎn)推薦到省效能辦，省效能辦到中心參觀考察后給予了肯定。四是向企業(yè)派駐干部，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行了“保姆式”全程代理服務(wù)。五是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和監(jiān)管大廳管理監(jiān)督機(jī)制，提升服務(wù)水平。全年行政服務(wù)中心共辦理行政審批事項(xiàng)28567件，辦結(jié)率100%，接待省內(nèi)外參觀交流20xx多人次，咨詢業(yè)務(wù)5000多人次，辦事群眾對(duì)工作人員評(píng)價(jià)滿意度達(dá)98%以上。在省市效能年活動(dòng)評(píng)比中獲得了重大項(xiàng)目綠色通道建設(shè)第一，中心規(guī)范化建設(shè)第一，公共資源交易中心建設(shè)第一“三個(gè)第一”的好成績(jī)。

　　三、廉潔自律，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政規(guī)定

　　一年來(lái)，我按照縣委要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合行政服務(wù)中心工作實(shí)際，盡職盡責(zé)，廉潔勤政。一是堅(jiān)持講政治、講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)民主生活會(huì)、談心交心等形式，溝通思想，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)了班子成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了中心工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓干部隊(duì)伍管理。堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中�？陀^公正地對(duì)待每一名干部，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏。嚴(yán)格按照規(guī)定公正、公開(kāi)、公平選拔任用干部，積極推薦素質(zhì)高、肯干事、能干事的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部干事業(yè)、求實(shí)績(jī)的積極性，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和干部都能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問(wèn)題。三是自覺(jué)廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，踏踏實(shí)實(shí)工作，干干凈凈干事，在行政服務(wù)中心廣大干部職工中發(fā)揮了表率作用。一年來(lái)，自己沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)問(wèn)題，配偶、子女及身邊工作人員也沒(méi)有利用自己的職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)、謀取非法利益等問(wèn)題。

　　xxxx年在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的期望相比還有一定差距，自身還存在一些不足。一是在學(xué)習(xí)方面不夠系統(tǒng)深入、不夠系統(tǒng)，用新理論新知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待進(jìn)一步提高。二是在履行職責(zé)方面，特別是在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力提升方面還有很多事情要做。三是深入基層，與服務(wù)對(duì)象溝通交流還不夠。四是對(duì)行政服務(wù)中心的干部和職工批評(píng)和要求多一些，關(guān)心少一些。所有這些問(wèn)題，在今后的工作中，我一定認(rèn)真對(duì)待，努力加以解決，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的努力。

中心主任述職報(bào)告14

　　通過(guò)20xx年這一年，在我及部門(mén)員工的共同努力下逐漸形成了本工程的一套相比照擬完整的質(zhì)量管理制度及體系，并將質(zhì)量管理工作通過(guò)分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、效勞監(jiān)督的指導(dǎo)思想開(kāi)展，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報(bào)如下：

　　1、質(zhì)量管理制度：

　　為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)工程的特點(diǎn)和局管理手冊(cè)制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

　　2、質(zhì)量責(zé)任制度：

　　為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作實(shí)行了分區(qū)責(zé)任到人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制。

　　3、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)交底制度：所有新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍，在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)有質(zhì)量部帶頭，工程部，技術(shù)部，物質(zhì)部參加的進(jìn)場(chǎng)交底制度，讓其了解工程的一切管理規(guī)定，為其與工程更好的配合；

　　4、樣板制度：

　　為了更好的完成工程的質(zhì)量管理，公司下發(fā)了樣板制度的執(zhí)行規(guī)定，在每個(gè)施工隊(duì)伍的每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由質(zhì)量部帶頭，工程部，技術(shù)部參加的現(xiàn)場(chǎng)樣板質(zhì)量交底，為后續(xù)工程的開(kāi)工打好了根底；

　　5、三檢制制度：

　　為了嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，把著層層管理的原側(cè)，嚴(yán)格實(shí)行施工隊(duì)初檢、工區(qū)復(fù)檢、質(zhì)檢部終檢的三檢制度，層層驗(yàn)收，既能起到加強(qiáng)質(zhì)量管理的作用，又能彌補(bǔ)質(zhì)量管理人員缺乏的缺陷；

　　6、整改通知單和聯(lián)系單制度：

　　為了嚴(yán)格的做到質(zhì)量過(guò)程控制，我及部門(mén)員工屢次下發(fā)質(zhì)量整改通知單，質(zhì)量工程聯(lián)系單，做到了每到工序有大問(wèn)題必下單子，整改完事方能進(jìn)行下道工序，為防止類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，還屢次下達(dá)質(zhì)量聯(lián)系單提醒其他施工隊(duì)伍犯類(lèi)似問(wèn)題；

　　7、質(zhì)量檢查制度：

　　為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工程管理，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)分包施工單位管理落實(shí)情況，由質(zhì)量部牽頭，工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查，對(duì)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性地整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由技術(shù)部門(mén)研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

　　8、質(zhì)量例會(huì)制度：

　　為了及時(shí)和施工隊(duì)溝通，傳達(dá)每階段的質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況，由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，分析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量形勢(shì)，通報(bào)了上一階段施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況，對(duì)上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處，制定下一階段的質(zhì)量管理方案，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的`質(zhì)量管理力度。

　　9、進(jìn)行施工工藝交流，完善各項(xiàng)施工工藝。

　　在工程開(kāi)工后，根據(jù)各個(gè)工作面的施工情況，組織專(zhuān)項(xiàng)工藝交流，從而到達(dá)各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量控制要求，如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制交流活動(dòng)，主要從混凝土的澆筑順序、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)，并結(jié)合施工技術(shù)要求對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交底，特別是對(duì)各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)控制進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，要求質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確�；炷�土質(zhì)量。

　　10、質(zhì)量管理培訓(xùn)制度：

　　為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在整個(gè)施工過(guò)程中，屢次組織工程管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如：在20xx年3月份組織工程管理人員進(jìn)行了長(zhǎng)城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn)，并將長(zhǎng)城杯的各項(xiàng)質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。

　　將在20xx年明年，我將和我部門(mén)將會(huì)繼續(xù)加倍努力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，認(rèn)真完成工程及公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理政策及目標(biāo)，為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的奉獻(xiàn)，確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

中心主任述職報(bào)告15

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

　　大家好！

　　今天我坐在這里為大家匯報(bào)工作，感到很榮幸。

　　學(xué)生處的工作是平凡的。一年來(lái)，我們沒(méi)有什么轟轟烈烈的東西，有的只是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣碎。下面，我作為學(xué)生處主任向各位作工作匯報(bào)。我的匯報(bào)共分為兩個(gè)部分，一是學(xué)生處的工作開(kāi)展情況，二是學(xué)生處工作存在的問(wèn)題及下階段工作設(shè)想。

　　一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)

　　從我進(jìn)入逄山中學(xué)的第一天起，我就嚴(yán)格要求自己的舉止行為必須規(guī)范，因?yàn)樽约菏菍W(xué)生和老師們的先行者，自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率，對(duì)他們負(fù)責(zé)。一年來(lái)，我和學(xué)生老師之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生，關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生，只要是學(xué)生無(wú)論表現(xiàn)好壞，我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生，給予更多的熱情幫助，用自己的品行感化他們，使他們恢復(fù)自信，走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。

　　二、錘煉業(yè)務(wù)，對(duì)工作負(fù)責(zé)

　　就職之后，我認(rèn)真向校長(zhǎng)他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理理念；向老教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們老驥明知夕陽(yáng)短，不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的工作精神；向年輕教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們銳意進(jìn)取的精神。在工作中能和老師們坦誠(chéng)步公，大膽探索，積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。在教學(xué)中和老師們一起用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng)，突破固有的思維模式，從每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)入手，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。同時(shí)，還充分地發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，讓更多的年輕教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái)，增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。

　　三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)

　　首先作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識(shí)，努力做好校長(zhǎng)的助手。

　　1、重視合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認(rèn)識(shí)自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力。

　　2、突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。學(xué)生處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來(lái)，我在工作中能以大局出發(fā)，為教師著想，爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)讓老師們外出學(xué)習(xí)充電，不斷提高老師們的業(yè)務(wù)水平。

　　其次，積極協(xié)調(diào)好學(xué)生處的其他成員，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的'各方面工作。

　　1、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，和學(xué)生處的其他成員研討，制訂好學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校的教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。

　　2、制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查，期中期末檢測(cè)工作，為學(xué)�？荚u(píng)教師提供依據(jù)。

　　3、組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教育活動(dòng)計(jì)劃，各教研組教學(xué)教研，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

　　第一：工作中的不足。

　　1、對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠，方法過(guò)于簡(jiǎn)單。

　　2、工作方法陳舊，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　第二：下階段學(xué)生處工作設(shè)想。

　　1、完善常規(guī)工作，保證教學(xué)質(zhì)量及年終督導(dǎo)的評(píng)估。

　　2、加強(qiáng)畢業(yè)班的教育教學(xué)管理，認(rèn)真抓好畢業(yè)班的授課、備考復(fù)習(xí)、水平測(cè)試等系列教學(xué)工作。把初三教學(xué)作為重中之中。狠抓教學(xué)質(zhì)量，讓當(dāng)?shù)厝嗣裾J(rèn)可我校教育教學(xué)工作。

　　3、進(jìn)一步做好控輟工作，做到一個(gè)也不能少。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，教務(wù)處的工作性質(zhì)決定了任何工作不能出錯(cuò)，任何差錯(cuò)都會(huì)影響全局，因而我們總是很小心的在做那點(diǎn)事，我們的工作目標(biāo)是不出差錯(cuò)的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)做好。

　　最后，讓我們攜手并肩，共同抒寫(xiě)我校教學(xué)工作的新篇章！

　　E、配合保衛(wèi)處抓好法制副校長(zhǎng)工作以及“119”疏散逃生演練。

　　12、教學(xué)上承擔(dān)了綜合素質(zhì)課程改革xx級(jí)四個(gè)班的《安全伴我行》課的教學(xué)。我精心備課，改變傳統(tǒng)教法，以活動(dòng)為核心，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與性，效果較佳。

　　缺點(diǎn)和不足：

　　1、學(xué)習(xí)是“在學(xué)習(xí)”，但卻不系統(tǒng)、不深入。

　　2、需要提高工作效率。

　　3、身體是革命的本錢(qián)，但本人身體鍛煉基本空白，需要加強(qiáng)鍛煉。