狠狠操网,91中文字幕在线观看,精品久久香蕉国产线看观看亚洲,亚洲haose在线观看

年度述職報告

年度述職報告

  在生活中,接觸并使用報告的人越來越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的年度述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度述職報告1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這兩年的工作,感覺收獲頗豐。對于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到公司,擔任公司會計一職,現(xiàn)已有年的時間,在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度,F(xiàn)將這兩年中我思想的進步,分管的工作,業(yè)務水平等方面的成就和不足向各位領導作以述職:

  一、財務管理方面

  1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,加強項目財務基礎工作和精細化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對賬務,落實統(tǒng)一財務管理標準。項目財務管理做到精細化,每天審核收銀票據(jù),每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結。

  2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。做好與稅務機關的溝通與協(xié)通工作,嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律知識,提升把握政策水平。

  3、按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。加強票據(jù)管理,物業(yè)服務收費是關鍵,確保生產經營現(xiàn)金流量,能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產經營需要。

  4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據(jù)公司考勤制度嚴格審核工資,做到制度面前人人平等。

  5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

  6、從今年6月起銷售收銀工作,有效地配合總公司財務部的工作。

  二、工作歷程方面

  我深知服務就是物管的根本,但要服務好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務,那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕松,也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對賬經常把一個月的票據(jù)重算幾次,為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務工作需要特別的精細化,每一項收費都必須分門別類,有依有據(jù),業(yè)主來交物管費、水電費等有疑問時能準確備查票據(jù)號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數(shù),讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段,財務部目前只配備了我一人,除李經理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細,提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費,我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。

  在李經理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時間,經常中午用餐時被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),只能把孩子帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財務部的`工作,很多時候我都是以大局為重,舍小家為大家。財務部不像其他部門那樣沒完成的工作,領班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。

  財務工作來不得半點馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對于我們財務人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項本職工作任務,并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領導的認可。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對外協(xié)調能力需進一步加強。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會議與活動;本部門未能經常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風還有待改進;

  對這些問題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質和工作技能技巧,揚長避短,努力把財務工作提高到一個新水平和一個新臺階,為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。

  公司的成功和輝煌靠團隊,應充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,一個團隊經過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格,那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調,畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài),只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅持目標,定期做財務預算控制,提高前瞻性財務規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢想就指日可待。

  以上是我擔任本職務年來的述職報告,敬請各位領導和同事批評指正。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xx月xx日

年度述職報告2

  9月,我就任銀行董事長,在各級領導的指導下,認真履行職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務,F(xiàn)將履行崗位職責情況報告如下。

  一、忠于職守,認真負責

  (一)認清形勢,把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農村金融的“朝陽產業(yè)”,截至三季度末,全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家,九臺農商行已發(fā)起設立13家。

  作為長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長,我充分體會到了緊迫感和危機感,必須要調動一切積極因素,規(guī)劃設計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大,在長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

  (二)統(tǒng)一思想,堅定信心。就職后,在班子成員基本穩(wěn)定,人員配置逐步完善的情況下,我把統(tǒng)一思想觀念,明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標作為首要問題來抓。主持召開班子會議,將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上,統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標上,堅定發(fā)展信心,堅持宣傳與服務并舉,產品研發(fā)與市場營銷并重的指導思想,突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點,開好頭、起好步。

  (三)強化措施,夯實基礎。在我行的起步和開局之年,帶領全行一起克服國家宏觀經濟調控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響,努力繼續(xù)推進各項工作,各項業(yè)務指標完成情況良好。截止12月31日,我行各項存款余額為50358萬元,完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元,信貸資產五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元,完成指標103%。為我行的快速發(fā)展打下良好的'基礎。

  (四)加強內控,嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求,堅持發(fā)展業(yè)務與風險防控并重。一是建立健全了本行的各項風險管理和內部控制制度。根據(jù)相關文件要求建立了風險評估規(guī)定的各項制度,初步構建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設年活動和“三項整治”工作,制定了相關實施方案,全面部署了各項工作目標、措施和要求,確保增強制度的有效性和執(zhí)行力,規(guī)范員工從業(yè)行為,嚴控相關領域操作風險、道德風險和信貸風險,努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力,尤其對關鍵崗位進行有效控制,防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件,堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。年度內,我行未發(fā)生經濟、刑事案件,無責任性事故和危害性事件,保持了和諧穩(wěn)定的經營發(fā)展環(huán)境。

  (五)以人為本,提升隊伍。一是各項人事工作進展順利,為業(yè)務發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務派遣公司溝通合作,將各項人事關系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平,主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通,目前,正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設,逐步提升員工綜合素質。首先,針對新員工較多的實際情況,制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃,有針對性的列出了培訓時間表,先后組織十余次業(yè)務技能考試,使員工增強了學習業(yè)務的主動性和自覺性,培養(yǎng)了積極向上的意識,將理論學習與業(yè)務實踐有機結合,切實提高員工的綜合素質,其次,采取實習生現(xiàn)場跟班、內部經驗交流、輪流擔任大堂經理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導和帶動作用,迅速提高新員工業(yè)務水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位,明確了各自崗位職責,努力做到“主動經營人才”,逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應業(yè)務到以業(yè)務為導向的轉型。

  二、攻堅克難,精益求精

  我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段,在這種情況下,我?guī)ьI全體員工始終堅持市場取向,遵循經濟規(guī)律,迎難而上,嚴格管理,扎實工作,推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

  (一)以身作則,親力親為。身為公司董事長,我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定,并且在各項業(yè)務開展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調查、作評審。一是對主要項目帶領員工去考察、論證和分析,教導員工正確科學開展調查,注重培養(yǎng)訓練員工,有時還利用個人資源做些題外調查、特別調查,力爭做到調查客觀、全面、準確,所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務評審,幫助和訓練員工分析業(yè)務的可行性,找出風險點,拿出防范與化解風險的措施,教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法。三是在開展業(yè)務過程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學,在“學”中干。四是不斷加強業(yè)務學習。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來,我十分注重業(yè)務學習,在繁忙的業(yè)務工作中,仍然始終堅持業(yè)務學習,不斷充電,通過學習,不斷拓寬知識領域,改善知識結構,增強理論指導解決實際問題的能力。

  (二)穿針引線,搞好協(xié)調。我經常向上級監(jiān)管部門領導匯報工作,各級領導也對我行的發(fā)展十分關注和和關心,經常對我行的業(yè)務工作進行了科學指導,同時,我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達,將“上情下傳”與“下情上達”有機結合,努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

  (三)提煉內功,加強合作。一是把切實加強制度建設作為我行“提煉內功”的第一要務。借鑒總行成功經驗與先進做法,特別注重開展建章建制工作,通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉與運作,切實做到以制度管人,以制度約束人,用制度規(guī)范日常行為,做到辦理每一事項都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開展的業(yè)務看,基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中,我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開展實際有效工作。

  三、查找不足,借鑒經驗

  幾個月來,各項工作還存在著一些差距和不足,主要有以下幾個方面:一是精細化管理仍需加強,目前,我行處于起步階段,金融服務能力和部分員工能力有待加強,部分工作還較為粗糙,沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢,進一步提高服務能力和工作效率。二是對先進經驗的學習還不夠及時,九臺農商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,每家都有各自的優(yōu)勢,尚沒有及時吸收成功經驗,缺乏深層次的研究,擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,進行調研學習,吸取成功經驗,彌補我行不足。

  我到長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了,時間不長,感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力改正存在的缺點,不斷充實完善自己,更加創(chuàng)造性地開展工作,為九臺農商行及長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。

  以上述職,請予評議。

述職人:xxx

  xx月xx日

版權聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網址) 舉報,一經查實,本站將立刻刪除