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有關(guān)安全年度工作計劃范文合集6篇

有關(guān)安全年度工作計劃范文合集6篇

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安全年度工作計劃 篇1

  一、安全教育的基本任務(wù)

  在全體教職員工和學生中樹立“安全第一”的思想,通過學習安全知識和進行安全技能訓練,提高師生員工防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救自護的能力。

  安全教育以學生為重點,同時也要對校長和教職員工進行教育。

  二、安全教育的目標

  1、小學階段安全教育的目標是:

  初步樹立“安全第一”的思想,了解在學校和日常生活中基本的安全常識,掌握在緊急狀態(tài)下避險和自救自護的簡便方法,熟記急救電話和必備電話號碼,具備初步的分辨安全與危險的能力。

  2、對教職員工安全教育的目標是:

  牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵守安全法律法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定;掌握組織各類大型活動的安全知識、審批程序及處置突發(fā)事故的方法;具備分辨安全與危險的判斷能力和防范事故的`能力;掌握各類安全知識和緊急狀態(tài)下自救自護的方法;掌握識別學生心理疾病和正確處置的方法;認真履行對學生進行安全教育和安全管理的職責,學會運用法律保護學生和自己的合法權(quán)益。

  4、對校長安全教育的目標是:

  牢固樹立“安全第一”的思想,將安全工作列人重要議事日程,定期研究、部署和檢查;掌握和自覺遵守國家頒布的各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定和辦法;熟悉組織各類大型活動的安全措施和審批權(quán)限;根據(jù)地域、環(huán)境、季節(jié)變化,有針對性地對師生進行安全教育,對學校安全工作進行檢查,及時消除隱患,防范事故發(fā)生和妥善處置突發(fā)性事故。

  三、安全教育的主要內(nèi)容。

  1、對師生的安全教育主要包括:

  安全意識教育、交通安全教育、消防安全教育、社會治安安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、自然災(zāi)害安全教育、預(yù)防觸電、溺水和煤氣中毒教育、校內(nèi)活動安全教育、校外活動安全教育、防震安全教育、校舍安全常識教育、生活中各類安全教育等。

  尤其要對學生進行交通安全、防火安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育。

  2、心理健康教育。

  落實教育部《關(guān)于加強中小學生心理健康教育的若干意見》,加強師資培養(yǎng)培訓,通過學科滲透、專題講座、心理咨詢、心理輔導(dǎo)、優(yōu)化育人環(huán)境等形式,幫助學生消除心理障礙,培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志,艱苦奮斗的精神,增強青少年學生適應(yīng)社會生活的能力,避免自傷、自殘事故發(fā)生。

  四、安全教育的工作措施

  1、健全組織系統(tǒng),成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和分管主任為組長班主任為成員的工作小組,層層落實責任,層層簽定責任書。

  2、將安全教育列為素質(zhì)教育的內(nèi)容。教師要關(guān)心并參與對小學生的安全教育工作,積極學習安全知識,并有機地滲透到學科教學中,充分利用《中小學安全須知》、《小學生安全教育》等現(xiàn)有宣傳教育資料及部分年級課本中有關(guān)的安全常識,對學生進行安全知識教育。

  3、要把安全教育滲透到各種活動中。結(jié)合社會實踐、日常生活、節(jié)假日及各種大型活動,根據(jù)不同地區(qū)、不同場合、不同季節(jié)的特點,有針對性地對學生進行安全知識教育。

  4、每學期至少在開學初、期中、放假前進行三次。使師生掌握緊急狀態(tài)下撤離、疏散和自救自護的方法。

  5、認真落實七部委確立的全國中小學生“安全教育日”。并突出活動主題,與有關(guān)部門密切配合,開展廣泛的宣傳教育活動。

  6、要重視學校的安全文化建設(shè)。充分利用學校的各種宣傳陣地和設(shè)備,采取多種形式,開展豐富多彩的宣傳教育活動,寓教于樂,拓寬學生的知識面。

  7、對上級關(guān)于安全工作的文件、指示精神,要迅速傳達到學校師生,并采取得力措施,認真貫徹落實。

  8、將安全工作列入班主任考核的重要內(nèi)容之一,對忽視安全工作疏于管理,玩忽職守,造成重大責任事故的要依法追究責任。

安全年度工作計劃 篇2

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:公司辦公室主任、安全監(jiān)察部及其生產(chǎn)技術(shù)部所有人員

  二、領(lǐng)導(dǎo)分工

  總經(jīng)理(總工)全權(quán)負責本公司及所屬礦井安全、生產(chǎn)技術(shù)等工作。

  安全副秋協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好本公司及其所屬礦井的安全工作。

  生產(chǎn)副總協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好本公司及其所屬礦井生產(chǎn)工作。

  機電副總協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好本公司及其所屬礦井機電、運輸工作。

  辦公室主任協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好需的人、財、物的落實。

  三、具體要求:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)月度組織進行安全檢查,不少于六次,專職安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部月度進行檢查、抽查、巡查不少于八次。

  檢查內(nèi)容:安全檢查制度落實;各崗位人員安全職責落實;員工安全教育培訓;事故隱患及整改、措施的落實;上級布置的各項安全活動和專項治理活動開展;作業(yè)現(xiàn)場的管理;正確使用勞保用品、用具;“三違”現(xiàn)象等。

  目的:及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時糾正或整改;保證公司穩(wěn)定的安全形式,避免發(fā)生各類違章行為,杜絕事故發(fā)生。

  2、春節(jié)前安全檢查

  檢查內(nèi)容:重點檢查“百日安全無事故”活動落實;冬季四防措施落實。

  目的:保證活動各項計劃落實;提高員工積極性,促進活動效果。

  3、二月中旬至三月下旬安全檢查

  檢查內(nèi)容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實到位;節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收、設(shè)備運行、消防安全、應(yīng)急措施及其瓦斯治理專項會議的開展等。

  目的:保證措施到位,確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收順利進行和井下瓦斯治理工作的開展。

  4、四月對進行“五。一”節(jié)前安全消防綜合檢查

  檢查內(nèi)容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實到位;節(jié)前教育、設(shè)備運行、消防安全、應(yīng)急措施等。

  目的:保證措施到位,確保節(jié)日期間設(shè)備的良好運行和辦公場所的安全。

  5、六月中旬安全檢查

  檢查內(nèi)容:進行夏季“四防”落實情況和安全生產(chǎn)月活動及

  落實情況進行綜合檢查,開展專項“雨季三防”專項會議。

  目的:保證活動各項計劃落實;提高員工積極性,促進活動效果;確保礦井安全度汛。

  6、九月底進行“十。一”節(jié)前的安全消防工作綜合檢查檢查內(nèi)容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實到位;節(jié)前教育、設(shè)備運行、消防安全、應(yīng)急措施、開展專項頂板、機電運輸專項會議等。

  目的:保證措施到位,確保設(shè)備的正常運行和消除井下頂板威脅,確保礦井安全生產(chǎn)。

  7、十一月下旬對冬季“四防”安全工作落實情況進行檢查,并對消防器材進行檢修

  檢查內(nèi)容:冬季“四防”措施落實,檢修消防器材。

  目的`:保證“四防”措施的落實;發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題;確保各類設(shè)施、設(shè)備安全過冬和人身安全

  8、十二月安全檢查

  檢查內(nèi)容:進行元旦綜合安全消防檢查。年度安全總結(jié),下年度安全工作計劃的落實。

  目的:總結(jié)本年度經(jīng)驗教訓,推廣好的方法和措施,不斷提高安全管理水平。

  9、各類安全檢查標準執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》和集團公司等的安全檢查標準。

安全年度工作計劃 篇3

  市委市政府社會治安綜合治理和省局安全保衛(wèi)工作要求,20xx年,市局(公司)綜合治理安全保衛(wèi)工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,落實到綜合治理和安全工作目標責任制上,實現(xiàn)全年“無火災(zāi)、無重大因工傷事故、無重大被盜(搶)案件、無重大車輛交通責任事故、無重大刑事案件、無參與邪教組織、無群體上訪事件發(fā)生”。特制20xx年綜合治理,安全保衛(wèi)工作計劃。

  一是認真組織學習《安全生產(chǎn)法》《消防法》《河南省消防條例》《信訪條例》,結(jié)合普法教育,把綜合治理,安全工作納入依法管理,增強干部職工法制觀念和安全意識。

  二是切實履行綜合治理和平安建設(shè)工作責任,狠抓各項制度措施的落實,加大人、財、物的投入,使機關(guān)小區(qū)安全指數(shù)不斷提升,不發(fā)生全市和系統(tǒng)有重大影響危害國家安全和政治穩(wěn)定的案、事件;不發(fā)生影響較大的`惡性上訪事件;不發(fā)生有重大惡劣影響的刑事案件;不發(fā)生中層以上干部重大影響的違法違紀案件;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和被盜(搶)、火災(zāi)、車輛交通責任事故。

  三是綜合治理安全保衛(wèi)制度健全落實,規(guī)范并有效發(fā)揮作用。

  四是矛盾糾紛突出問題,對清退的臨時工和內(nèi)退人員,調(diào)解問題,健全工作機制、責任落實、成效明顯。

  五是加大兩煙倉庫技防人防的工作力度,確保安全設(shè)施經(jīng)費及時落實到位。

  六是開展二級機構(gòu)和煙站綜合治理工作規(guī)范化建設(shè)活動,建立健全檔案歸檔工作。

  七是加強小區(qū)綜合治理,安全保衛(wèi)工作和群訪群治工作,促進小區(qū)精神文明建設(shè)。

  八是加強反邪教宣傳教育,反邪教警示,教育家喻戶曉率達到95%以上,深入開展“反邪教警示教育進小區(qū)”活動,確保我單位轄區(qū)無邪教案件發(fā)生。

  九是積極參加市、省局綜合治理平安建設(shè)會議,并貫徹落實上級綜治辦的各項工作任務(wù)。

  綜合治理安全保衛(wèi)工作,責任重大,任務(wù)艱巨,每個干部職工自覺遵守國家法律法規(guī),樹立濟煙形象,為濟煙平穩(wěn)健康發(fā)展、為濟源構(gòu)建和諧平安建設(shè)做出貢獻。

安全年度工作計劃 篇4

  20xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實行安全標準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃書。

  20xx年安全工作重心:以安全標準化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建

  立一個“安全的工作環(huán)境”。

  1、20xx年年度安全目標:

  1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

  2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

  3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

  4)完成安全標準化評審工作。

  2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。

  3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習:公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應(yīng)急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

  4、消防常規(guī)項目檢查:

  1)保安負責每月一次的.消防設(shè)施檢查并記錄;

  2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。

  5、安全教育:工作計劃

  1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。

  2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。

  3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

  4)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。

  6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。

  7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

  8、風險評估工作:成立公司風險評價小組,對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風險評價,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

  9、計劃執(zhí)行原則:由各部門落實,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負。

安全年度工作計劃 篇5

  為了加強公司安全生產(chǎn)管理,認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及其他要求,落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本部門實際情況,制定如下工作計劃:

  一、監(jiān)督檢查公司各項規(guī)章制度的實施,保證公司的安全生產(chǎn)文針和安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

 。1) 生產(chǎn)事故發(fā)生率為0;

  (2) 設(shè)備事故發(fā)生率為0;

  (3) 交通事故發(fā)生率為0;

  二、安全隱患整改率為100%。

  安全生產(chǎn)科認真作好各種形式的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時通知隱患所在部門,指出隱患所部位、內(nèi)容及影響,并提出整改意見和整改期限。對于重大隱患,以書面形式下達《隱患整改通知書》,監(jiān)督檢查隱患整改,并對整改后工作進行檢查驗收,使公司的安全隱患整改率達100%。

  三、安全檢查合格率大于95%。

  安全生產(chǎn)科配合公司其它部門,堅持綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。對公司的關(guān)鍵裝置和重點部位、庫房、壓力容器、管道、安全裝置、消除設(shè)施、危險化學品運輸車輛等進行專項安全檢查;對夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅持季節(jié)性檢查;并深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對班組、崗位員工的`安全操作和交接班進行經(jīng)常性檢查;配合公司及上級相關(guān)部門組織的安全檢查,做到安全檢查制度化、標準化、經(jīng);

  四、安全監(jiān)督檢查合格率為100%。

  安全生產(chǎn)科是安全檢查的監(jiān)督部門,認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)的法律法規(guī)、標準及其他要求,執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度和管理規(guī)定,堅持對各部門安全目標責任書執(zhí)行情況并進行考核,對危險化學品的運輸、押運安全每月進行檢查考核,對車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項規(guī)章和規(guī)定進行監(jiān)督檢查,對購買的原材料和勞防用品進行監(jiān)督檢查,對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查等,使安全監(jiān)督檢查合格率為100%。

  五、從業(yè)人員受傷害小于5%。

  堅持安全培訓教育考核制度,對新進人員嚴格實行“三級”安全教育,使從業(yè)人員能熟練掌握崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程,并認真組織“安全生產(chǎn)月”活動和安全知識宣傳,作好消防培訓和消防演練,使從業(yè)人員掌握生產(chǎn)中的安全知識和應(yīng)急救援知識。堅持勞防用品發(fā)放制度,配備適合安全生產(chǎn)的勞動防護用品,監(jiān)督檢查勞防用品的及時發(fā)放,并監(jiān)督檢查從業(yè)人員對勞防用品的正確佩戴情況,堅持公司職業(yè)健康管理制度,預(yù)防和減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,保護從業(yè)人員的身體健康,從業(yè)人員受傷害小于5%。

  20xx年1月10日

安全年度工作計劃 篇6

  20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細化標準,基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、安全工作效果

  通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)XXXXX建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

  二、主要安全工作開展情況

  (一)安全工作亮點

  我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;二是嚴格干部值班、跟班管理;三是加強干部學習、培訓;四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核,由紀委、企管部將考核結(jié)果直接與其當月工資掛鉤,浮動發(fā)放;五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動,黨政工團齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學習,使員

  工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標準化工作,實行精細化管理。

  (二)建立完善安全生產(chǎn)責任制

  建立完善安全生產(chǎn)責任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責。

  (三)貫徹落實上級文件精神情況

  1、貫徹學習落實xx號令文件情況

  《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

  針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。

  3、貫徹落實上級視頻會精神

  認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求

  分專業(yè)進行了隱患排查,并逐條整改。

  (四)各類安全活動開展情況

  1、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現(xiàn)場安全管理。

  2、開展為期100天的集中整治活動

  從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。

  3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

  為確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。

  (五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

  XX公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:

  1、將“雙基”工作列入重要日程

  “雙基”建設(shè)工作是XX煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細化管理的一項重要措施。為此,XX公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工,責任到人,全面負責落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。

  2、高標準、嚴要求,完善制度,嚴格獎罰

  按照集團公司“雙基”建設(shè)考核標準要求,結(jié)合我公司實際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標準細則對各單位進行檢查、驗收?己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準分

  (基準分90分)1分,對該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準分1分,扣減該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時,當月單位達到基礎(chǔ)分標準的,對單位領(lǐng)導(dǎo)進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。

  3、建立安全管理“零”理念臺賬

  根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。

  (六)安全質(zhì)量標準化工作開展情況

  創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標準化實施辦法》,組織開展了全礦員工學習安全質(zhì)量標準化標準活動,并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標準化進行考核驗收,根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標準化標準且精細化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負責人到質(zhì)量標準化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達標驗收中,XX公司始終保持礦井綜合第一的成績。

  (七)“五自”安全管理體系開展情況

  1、礦井自主

  創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和XX特

  色的`4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績一流)文化,實現(xiàn)礦井自主管理。

  2、系統(tǒng)自控

  創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,提升專業(yè)板塊管理水平,實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標的完成。

  3、區(qū)隊自治

  激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

  4、班組自理

  推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。

  5、員工自律

  構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓為抓手,對員工進行準軍事化訓練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進采煤工作面,標準化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  (八)隱患排查治理情況

  20xx年度中上級到公司共檢查152次,共檢查出隱患及問題769條,均已按期整改完畢。為確保公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標,XX公司安監(jiān)部加強現(xiàn)場專盯力度,每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場專盯。其次跟班副隊長由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,提高跟班副隊長的安全責任心,并且創(chuàng)新安全副隊長績效考核辦法,使安檢員、安全副隊長能夠在現(xiàn)場真正的排

  查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確保現(xiàn)場安全。

  (九)安全培訓工作開展情況

  四級培訓中心培訓機構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作,設(shè)置培訓中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓中心建有專用教室,占地70 m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學設(shè)備;實驗室占地面積140 m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。

  培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。

  公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。

  通過近幾年的努力,我公司培訓中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓先進單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被XX公司評為安全生產(chǎn)培訓先進單位。

  (十)安全投入使用情況

  20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。

  (十一)應(yīng)急管理情況

  公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進行修訂并且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng),取得了良好的效果。

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