有關(guān)專項計劃模板合集6篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的專項計劃6篇，歡迎大家分享。

專項計劃 篇1

　　近年來，我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作，在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用，架體安全防護措施到位；在塔吊等垂直運輸設(shè)備的安全管理方面，基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績，但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距，專項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作�，F(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○○四年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》，結(jié)合我市實際，提出以下工作意見：

　　一、進一步提高認識，加強對安全生產(chǎn)專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎(chǔ)性工作，各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題，加強研究，制訂切實可行的計劃，突出工作重點，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　二、明確工作重點，繼續(xù)深化專項整治工作

　　20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外，還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作。

　　重點為：

　　一是塔吊、龍門架等垂直運輸設(shè)備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上，實行“一機一檔”；

　　二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強度必須達到設(shè)計拆模強度要求；

　　三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化、工具化，擴大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；

　　四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房的安全管理，工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；

　　五是加大對市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

　　三、實施綜合治理，堅持做到“四個結(jié)合”

　　專項治理工作：

　　一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結(jié)合，將專項治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標進行層層分解，落實到相應(yīng)崗位和責(zé)任人，確保專項治理工作落到實處；

　　二是要與工程開工前的安全報監(jiān)相結(jié)合，將專項治理的.工作計劃、工作內(nèi)容、工作重點和責(zé)任人落實等作為安全報監(jiān)審查的一項重點內(nèi)容；

　　三是要與施工現(xiàn)場安全達標相結(jié)合，將專項治理工作的落實情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)專項治理工作不落實的，一律不得申報創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”；

　　四是要與事故管理工作相結(jié)合，要加大事故的處理工作力度，特別是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的，要嚴肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

專項計劃 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　非常感謝您在百忙之中閱讀本人的求職自薦信！目前我已經(jīng)是一名大學(xué)畢業(yè)生，

　　本人叫XXX、是廣州美術(shù)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院繪畫專業(yè)**屆畢業(yè)生、得知貴公司為積極謀求發(fā)展招賢納才。本人真誠的渴望能加入貴公司、為貴公司的發(fā)展壯大貢獻本人的才能和智慧。

　　在大專兩年中本人認真努力、各門基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程均取得了較好成績、在本人的不斷努力下，系統(tǒng)掌握了扎實的專業(yè)知識、并有意識的通過各種實踐活動提高自己的`動手能力、為今后工作奠定了良好的基礎(chǔ)。本人注重培養(yǎng)自己多方面的能力、尤其在裝潢廣告設(shè)計專業(yè)、熟練的掌握了平面廣告設(shè)計、VI設(shè)計、標志設(shè)計、包裝設(shè)計、書記裝幀設(shè)計、展示設(shè)計等。能熟練運用Word、Excel、powerpoint辦公軟件、Freehand、CorelDRAW及photoshop等應(yīng)用軟件并且能完成整套VI設(shè)計、獲得商業(yè)美工中級證和photoshop6、0中級證書。

　　本人具有較強的組織能力和社交能力、能很好的獨立開展工作、并與其他人協(xié)手合作、發(fā)揚團隊精神、在各項活動中均取得較突出的成績。本人在思想上要求進步、敬業(yè)是本人的人生信條、年輕、可塑性強是本人的資本。本人將以飽滿的熱情、一絲不茍的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、并運用自己所學(xué)的知識和技能、為公司的發(fā)展和祖國的富強奉獻自己的青春！

　　最后、再次感謝您對本人的關(guān)注、并真誠希望本人能夠成為貴單位的一員、為貴單位的繁榮昌盛貢獻自己的綿薄之力。期盼

　　您的回音！

　　此致

敬禮！

　　自薦人：XXX

　　20xx年XX月XX日

專項計劃 篇3

　　自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動以來，我院對照(衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈XX年—XX年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案〉的通知)中活動方案、XX年醫(yī)院管理年活動及(醫(yī)院管理評價指南(XX版))的要求，制定了實施方案和活動計劃，認真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，進行自查階段工作總結(jié)。

　　1．切實改善醫(yī)療服務(wù)

　　加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。

　　加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果，結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動，切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹(藥品管理法)、(醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例)，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的`監(jiān)督管理。

　　2、切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組, 加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行(病歷書寫基本規(guī)范(試行))，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案， 以落實獎懲機制，確保獎懲到位， 對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵；對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達標的科室或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評外，并將處罰結(jié)果記入個人技術(shù)檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓(xùn)練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3．依法妥善處置醫(yī)患糾紛

　　依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)(醫(yī)療事故處理條例)成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機制，周密落實相關(guān)防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體不良事件。

　　4．強化安全措施，確保醫(yī)院安全

　　定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等)，對消防設(shè)施進行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

專項計劃 篇4

　　今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“標本兼治、重在治本”的原則和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負責(zé)、群眾參與監(jiān)督”的工作格局，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故為目標�，F(xiàn)將下半年工作計劃匯報如下：

　　20xx年1至5月份，區(qū)安全生產(chǎn)狀況較為平穩(wěn)，未發(fā)生一次性死亡1人以上較大事故，未發(fā)生危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，事故指標控制較好。在取得一定成效的同時，也存在一些問題與不足：

　　（一）是全民安全意識仍相對淡薄。“時時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時又是受害者。二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未落實到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實，安全隱患仍不同程度存在。

　　針對以上情況，我局將在今后的工作中，嚴格按照中央、省、市、區(qū)的要求，按照制定的工作計劃，堅持安全發(fā)展理念，堅持以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，有效防范和堅決遏制重特大事故，繼續(xù)降低事故總量和傷亡人數(shù)，進一步促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。將著重抓好以下幾方面的`工作：

　�。ǘ�）狠抓全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)責(zé)任的落實。上半年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在全區(qū)上下的共同努力下，安全生產(chǎn)狀況總體趨于平穩(wěn)，但形勢仍然不容樂觀。因此，我們必須始終保持清醒的頭腦，充分認清當(dāng)前我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。嚴格按照市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的總體部署和工作要求，結(jié)合工作實際，再進行一次認真研究和全面分析，理清思路，突出重點，細化強化措施，狠抓工作落實。

　�。ㄈ�）繼續(xù)深入開展隱患排查治理。建立健全企業(yè)事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，落實企業(yè)事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任。進一步加大隱患治理力度，健全和完善隱患排查治理制度，逐步構(gòu)建隱患整治長效機制。嚴厲打擊“三非”、“三違”和“三超”行為，堅決遏制重特大安全事故，積極預(yù)防一般事故，進一步壓減全區(qū)事故總量。

　　（四）大力加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。堅持開展安全生產(chǎn)教育“五進”活動，宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，普及安全知識，增強全民安全意識。同時，加大工作力度，全面推進各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點抓好企業(yè)第一責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全管理人員、從業(yè)人員，也別是臨時工、農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，深入推進全員安全教育培訓(xùn)，營造全民安全氛圍。

　�。ㄎ澹�強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照國務(wù)院、省市區(qū)關(guān)于進一步強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的安排部署，加大加強企業(yè)法人安全意識教育培訓(xùn)工作，促進企業(yè)進一步自發(fā)、自動、自覺的落實自身安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強督促檢查，實施綜合治理，整頓和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，促使企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，開展全員安全教育培訓(xùn)，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)一線基礎(chǔ)。

　�。�六）切實抓好重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全監(jiān)管和專項整治。積極探索安全監(jiān)管的科學(xué)方式和有效途徑，進一步理順綜合監(jiān)管與部門監(jiān)管、行業(yè)管理的關(guān)系，健全完善協(xié)調(diào)配合機制，抓好危險化學(xué)品專項整治。

專項計劃 篇5

　　摘要：對煤炭企業(yè)開展專項資金計劃管理的內(nèi)容進行總結(jié)，分析了現(xiàn)階段資金管理工作存在的不合理因素。重點探討煤炭企業(yè)專項資金計劃管理任務(wù)開展的有效方法，幫助提升煤炭企業(yè)運營穩(wěn)定性，財務(wù)資金的安全性也會有很大提升。

　　關(guān)鍵詞：專項資金；資金管理；煤炭企業(yè)

　　1煤炭企業(yè)專項資金提取標準及使用范圍

　　1.1安全費。煤炭企業(yè)專項資金管理時，要根據(jù)使用方向的不同來進行劃分，安全費在專項資金中占有很大的比例，尤其是在井下作業(yè)過程中，只有在保證安全的前提下施工任務(wù)才能夠高效的進行。煤炭企業(yè)要加強對專項資金的整合管理，增大安全設(shè)施建設(shè)階段的資金投入量，并定期開展安全系數(shù)評估，這些項目的進行都會產(chǎn)生大量的成本費用，由此可見安全費管理是十分重要的。煤炭企業(yè)發(fā)展期間所遇到的問題主要是資金不充分，安全費用管理計劃實施后，煤炭企業(yè)的運營管理才會更高效穩(wěn)定。1.2維簡費。煤炭生產(chǎn)過程中會使用到機械設(shè)備，對設(shè)備日常維護管理也會產(chǎn)生大量的費用支出，檢修與養(yǎng)護費用是由財務(wù)系統(tǒng)定向管理的，這樣才能夠在設(shè)備運行使用期間定期的開展項目管理，提升設(shè)備使用穩(wěn)定性。老舊的設(shè)備在更換時也能夠得到充足的資金保障，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)期間有了先進的設(shè)備，養(yǎng)護管理才能更加高效，并且煤炭產(chǎn)生質(zhì)量也不會受到設(shè)備磨損的影響。維簡費管理是定向進行的，要根據(jù)設(shè)備運行使用情況來進行局部的調(diào)整，尤其是在最后的項目建設(shè)期間，得不到充足的`資金保障會造成項目終止進行。1.3折舊費。固定資產(chǎn)核算時是按照當(dāng)時的價格來進行的，但使用一段時間后，設(shè)備以及其他的基礎(chǔ)設(shè)施會出現(xiàn)不同程度的磨損，如果財務(wù)統(tǒng)計管理期間仍然按照最初的價格進行計算，會出現(xiàn)嚴重的誤差現(xiàn)象。折舊費用引入其中后，所得到的結(jié)果才更穩(wěn)定，并且隨著設(shè)備更新替換，在財務(wù)系統(tǒng)中也能及時更新數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實際情況不符合的現(xiàn)象。折舊費提出并投入到使用中后，煤炭企業(yè)運營管理進行更高效，能夠在短時間內(nèi)完成現(xiàn)場財務(wù)資金分配任務(wù)，這樣的環(huán)境下所開展的管理計劃制定也能夠快速落實。

　　2煤炭企業(yè)專項資金計劃管理現(xiàn)狀

　　2.1計劃編報隨意性大，計劃準確率較低。資金管理尚未形成完善的體系，其中存在一些財務(wù)風(fēng)險隱患不能及時處理。財務(wù)管理報表更新時間也與實際情況存在間隔，這樣的體系下很難確保工作任務(wù)高效合理進行。在預(yù)提額度控制下，提出下年度專項資金計劃，報送具有管理職能的集團公司審批。在編報專項資金計劃時，有的甚至在計劃安排中出現(xiàn)購買國家明令淘汰的落后產(chǎn)品的情況。究其原因，主要是對資金下一年度的生產(chǎn)接替安排把握不準，對自己的庫存設(shè)備情況不太清楚，同時也存在對設(shè)備更新?lián)Q代政策不太了解的情況。2.2計劃控制不嚴，資金超支嚴重。在計劃執(zhí)行中，由于技術(shù)方案的變更、措施費用的增加等，超計劃現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，尤其是外包井巷工程項目和地面土建工程項目。超計劃項目較多主要是由于計劃項目方案論證不充分、措施費用控制不力等因素造成的。2.3安全生產(chǎn)情況變化較快，計劃調(diào)整較多。由于煤炭采掘作業(yè)大部分都是在地下空間，地質(zhì)條件變化較大，地質(zhì)預(yù)測不準，造成安全生產(chǎn)變化較快，計劃調(diào)整較多。

　　3加強專項資金計劃管理的措施

　　3.1熟悉礦井采掘作業(yè)安排及安全生產(chǎn)實際情況。安排年度專項資金計劃前，要熟悉掌握礦井的中長期及年度采掘作業(yè)安排情況、礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，要采用先進的地質(zhì)探測技術(shù)，準確預(yù)測水文地質(zhì)情況，最終準確制訂專項資金計劃。要加大修舊利廢、設(shè)備調(diào)劑的力度，充分發(fā)揮在用設(shè)備及庫存設(shè)備作用，減少新設(shè)備投入，以最少的資金投入保障安全生產(chǎn)。

　　3.2進一步完善計劃報批前的論證工作。煤炭企業(yè)在安排下年度專項資金計劃時，要在工程設(shè)計、系統(tǒng)改造、推廣應(yīng)用新設(shè)備等方面進行充分論證。工程項目、系統(tǒng)改造等要有完善的設(shè)計和論證報告。安排設(shè)備計劃時，要對在用設(shè)備工況進行調(diào)查，首先考慮設(shè)備大修和調(diào)劑。現(xiàn)有設(shè)備確實不能滿足安全生產(chǎn)需要時，再編報設(shè)備采購計劃。計劃采購的設(shè)備要符合國家、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)程規(guī)定、制度、標準要求，不準使用明令淘汰和采購即將淘汰的設(shè)備。

　　3.3加強工程造價管理，減少資金投入。對于專項資金計劃中的工程項目，特別是外包工程項目，要比照基本建設(shè)投資管理方面的經(jīng)驗和做法，進行造價控制。1）從設(shè)計源頭開始控制工程造價，對設(shè)計方案要充分論證，推廣限額設(shè)計，采用經(jīng)濟手段，明確設(shè)計單位的權(quán)利義務(wù)，鼓勵其采用新技術(shù)、新工藝，降低工程造價。2）使用國有資金進行建設(shè)的項目要按照國家有關(guān)招投標的管理規(guī)定，采用招標方式，確定承包商。3）建立完善工程項目管理制度，保障計劃項目的工程質(zhì)量。4）充分發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程技術(shù)管理人員的作用，建立有效的監(jiān)督、管控體系，嚴格合同管理、簽證管理，對隱蔽工程、措施工程的確認要嚴格按照合同規(guī)定操作執(zhí)行，減少不規(guī)范操作的空間。

　　3.4嚴格計劃項目驗收管理。凡專項資金計劃內(nèi)項目，必須嚴格履行驗收程序，并對項目進行技術(shù)經(jīng)濟評價。驗收內(nèi)容包括項目實物工程的核實，項目是否達到設(shè)計、安全規(guī)程、技術(shù)標準以及合同要求，并對項目費用審核等。專項資金計劃內(nèi)工程項目竣工后，先由項目建設(shè)單位組織有關(guān)專業(yè)人員，按照有關(guān)規(guī)定和要求進行全面、細致的初驗和系統(tǒng)試運行工作。然后，提前1～2d向負有管理責(zé)任的集團公司提出申請，由業(yè)務(wù)保安部門組織相關(guān)部門進行驗收。投資金額較大、時間跨度較長的單項工程，為及時掌握工程進度和進行資金撥付，要組織階段驗收或分月驗收。

　　3.5建立資金撥付制度，加強資金管理。為加強對專項資金的使用管理，確保專款專用，嚴禁擠占、挪用專項資金，根據(jù)工程進展和設(shè)備物資訂貨情況，對專項資金實行按計劃撥付貨幣資金的辦法，對各專項資金開具資金撥付單。將撥付資金控制在項目投資完成額之內(nèi)，防止超支，以有效控制專項資金的使用，保障資金安全。

　　3.6加大費用性支出，減少企業(yè)稅費。根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)會計準則解釋第3號令的通知》(財會［20xx］8號)第三條:高危行業(yè)企業(yè)按照國家規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費，應(yīng)當(dāng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益，同時記入"專項儲備"科目。使用安全生產(chǎn)費時，屬于費用性支出的，直接沖減專項儲備；使用安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的，只能按照累計折舊沖減專項儲備。因此，在安排安全費用使用計劃時，盡量安排費用性項目，以減輕企業(yè)稅費負擔(dān)，這對安全基礎(chǔ)薄弱、資金緊張的兼并重組煤礦來說，是更應(yīng)該關(guān)注的事情。專項資金對于保障煤礦安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用，煤炭企業(yè)專項資金如果管理不好，將造成資金浪費和生產(chǎn)成本的增加，這也將影響到企業(yè)安全生產(chǎn)和正常采掘接替安排。煤炭企業(yè)要利用好這一政策，加強資金管理，提高資金使用效率，實現(xiàn)安全、效益的雙提高。

　　參考文獻

　　[1]徐斌.強化企業(yè)專項資金計劃管控,提高資金使用效益[J].人力資源管理，20xx（9）：42.

　　[2]羅永紅.關(guān)于加強骨干高職院校專項資金的管理[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（12）：109.

專項計劃 篇6

　　20xx年是脫貧攻堅的決戰(zhàn)之年，為確保我縣打好收官之戰(zhàn)，我局立足于生態(tài)文明建設(shè)，大力實施生態(tài)扶貧，結(jié)合實際，特制定本專項工作計劃。

　　一、目標任務(wù)

　　生態(tài)扶貧是打贏脫攻堅戰(zhàn)的一個重要方略。堅持從貧困地區(qū)的生態(tài)環(huán)境實際出發(fā)，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好貧困地區(qū)人民群眾的`生態(tài)權(quán)益為宗旨，將生態(tài)與貧困、生態(tài)與文明、生態(tài)與永續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系，切實推進貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。推進綠色精準扶貧，促進縣貧困地區(qū)從生態(tài)保護與生態(tài)修復(fù)得到更多實惠，推動縣貧困地區(qū)建設(shè)生態(tài)宜居、宜游、宜業(yè)、宜養(yǎng)的美好生活。今年將重點以到村到戶到人的生態(tài)獎補資金扶持，著重實施項目建設(shè)為抓手。

　　二、工作內(nèi)容

　　今年我局計劃重點實施項目6個，預(yù)計總投資達2533.33萬元。

　�。ㄒ唬┚珳蕛冬F(xiàn)補助資金。一是集體公益林森林效益補償。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)集體公益林森林效益補償28.41萬畝，總資金444.22萬元。二是集體和個人天然商品林停伐管護補助。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)商品林停伐補助7.63萬畝，總資金76.11萬元。

　　（二）大力開發(fā)生態(tài)公益性崗位。一是選聘422名生態(tài)護林員，每人每月補助為487.33元，年工資為5947.96元(含每人100元意外保險)，總資金251萬元。二是選聘1028名草原管護員，每人每月補助為487.78元，年工資為5953.36元（含每人一年100元意外保險），總資金612萬元。

　�。ㄈ�）生態(tài)建設(shè)項目扶持。一是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“省縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復(fù)試點-退化草地治理與天然草原改良項目”，總投資1050萬元。二是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“縣20xx年天然林保護工程二期公益林建設(shè)（封山育林）項目”，總投資100萬元，保障社員（建檔立卡戶貧困群眾）短期務(wù)工增收。

　　三、進度安排

　�。ㄒ唬┘�體公益林森林效益補償和集體和個人天然商品林停伐補助：3月落實集體公益林和商品林管護責(zé)任，11月完成集體公益林生態(tài)效益補償資金和集體商品林停伐補助資金兌現(xiàn)工作。

　�。ǘ�）生態(tài)護林草員補助資金：每月通過一卡通實現(xiàn)資金兌現(xiàn)。

　�。ㄈ�）生態(tài)建設(shè)項目：預(yù)計3月份完成合作社社員招聘工作，4至6月實施具體項目，7月兌現(xiàn)勞務(wù)補助。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管副縣長為組長，林草局局長為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)任務(wù)分工，確保生態(tài)扶貧專項工作有序推進。

　�。ǘ�）建立聯(lián)席制度�？h林草局統(tǒng)籌抓好生態(tài)扶貧工作，每月定期召開聯(lián)席會議，分析研判推進動態(tài)和困難問題，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，形成強大工作合力，助推生態(tài)扶貧出成效。

　�。ㄈ�）強化資金籌措。加強資金籌措力度，積極向上級爭取資金，努力提高資金使用效益，加強資金使用監(jiān)督管理，嚴防資金流失浪費，確保有限資金用在刀刃上。

　　（四）嚴把項目質(zhì)量。落實專人負責(zé)擔(dān)責(zé)，嚴格把關(guān)項目安全、質(zhì)量和進度，繪就“時間表”和“路線圖”，發(fā)動貧困村干部和群眾監(jiān)督工程質(zhì)量，積極聽取建議意見，確保扶貧項目扶到點上、扶到根上。