有關(guān)行動(dòng)計(jì)劃九篇
有關(guān)行動(dòng)計(jì)劃九篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的行動(dòng)計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
行動(dòng)計(jì)劃 篇1
主要任務(wù)是:
匯集創(chuàng)業(yè)力量,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)源動(dòng)力;建設(shè)創(chuàng)業(yè)載體,夯實(shí)創(chuàng)業(yè)承載力;強(qiáng)化科技金融,提升創(chuàng)業(yè)支撐力;聚集創(chuàng)新要素,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)保障力;塑造創(chuàng)業(yè)品牌,擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)影響力。
載體孵化升級(jí)
“創(chuàng)業(yè)天府”2.0版本提出了“3+M+N”總體布局思路,將著力打造3個(gè)眾創(chuàng)空間引領(lǐng)區(qū)、M個(gè)集聚區(qū)及N個(gè)專業(yè)特色區(qū),拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新空間。
著力專業(yè)化發(fā)展,圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、軌道交通、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,布局發(fā)展專業(yè)化眾創(chuàng)空間。
要素聚集將打造一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)社區(qū),實(shí)施“科技創(chuàng)新券”升級(jí)計(jì)劃并擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍、簡(jiǎn)化兌換流程,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)眾包平臺(tái),打造產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的供給側(cè)改革;經(jīng)“科創(chuàng)通”與“菁蓉匯”系列活動(dòng)結(jié)合,打造線上“菁蓉匯”;壯大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供契合度高、針對(duì)性強(qiáng)的輔導(dǎo)服務(wù)。品牌活動(dòng)進(jìn)一步突出大眾化與高端化方向,提升市場(chǎng)化和國(guó)際化水平,促進(jìn)各區(qū)域、各領(lǐng)域舉辦“菁蓉匯”系列活動(dòng)100場(chǎng)以上,舉行“菁蓉匯”韓國(guó)、以色列專場(chǎng)活動(dòng),同時(shí),努力申辦并舉辦好“中國(guó)·成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì)”,力爭(zhēng)打造成為“國(guó)際化、國(guó)家級(jí)、成都牌、永久性”全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年度盛會(huì)。也將逐步引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),市場(chǎng)化、常態(tài)化舉辦“菁蓉匯”主題活動(dòng)。融資渠道
構(gòu)建規(guī)模不低于100億元的金融扶持基金,引導(dǎo)菁蓉機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本壯大創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模,參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);大力發(fā)展科技信貸和科技保險(xiǎn),創(chuàng)新推廣知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、產(chǎn)業(yè)鏈融資、股權(quán)質(zhì)押融資、融資租賃等新型融資產(chǎn)品,探索財(cái)政、銀行、保險(xiǎn)公司分擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等。
創(chuàng)業(yè)力量
實(shí)施青年大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)新星計(jì)劃”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互助眾扶計(jì)劃”,鼓勵(lì)大眾群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)天府行動(dòng)計(jì)劃——城市行、高校行、海外行”因此愛(ài)活動(dòng),赴國(guó)內(nèi)一線城市、著名高;蚝M馊瞬啪奂卣袛埲瞬;鼓勵(lì)支持在蓉高校探索建立管理、技術(shù)“雙通道”晉升制度,促進(jìn)校企科研人員的`雙向流動(dòng)。
體制機(jī)制改革
支持開(kāi)展職務(wù)科技成果所有權(quán)混合所有制改革;
鼓勵(lì)高校院所科技人員在崗創(chuàng)業(yè);
出臺(tái)支持新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)的扶持政策,修訂創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)的扶持政策,修訂創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)補(bǔ)貼管理辦法,助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)快速推廣應(yīng)用;
深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商事制度改革,探索建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群注冊(cè)模式等制度創(chuàng)新。
行動(dòng)計(jì)劃 篇2
教師的教學(xué)工作是有計(jì)劃性的,每天在正式上課之前,對(duì)一天要進(jìn)行的教學(xué)任務(wù)及流程進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃,有助于工作的順利進(jìn)行和教學(xué)潛能的充分發(fā)揮。認(rèn)真思考怎樣才能令今天的教學(xué)任務(wù)圓滿的'高效率的完成。首先,要提前對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行預(yù)習(xí),這樣才能做到心中有數(shù),不會(huì)在課上思緒混亂,有助于學(xué)生思維的發(fā)散及我們思路的清晰;其次,要詳細(xì)了解學(xué)生,只有這樣在制定計(jì)劃的時(shí)候才能更加準(zhǔn)確,使實(shí)際實(shí)行時(shí)效率能更高。
值得注意的是,制訂計(jì)劃必須按自己的特點(diǎn)自己制訂,不能仿制別人的計(jì)劃,只有自己去試著做,摸索出自己的完整方法,才是最有用的。計(jì)劃只是一種手段,絕不要為了列計(jì)劃才去列計(jì)劃,只要是能達(dá)到目的的計(jì)劃才是有用的計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃時(shí),不要輕言放棄。只有堅(jiān)持每天合理的計(jì)劃,我們教師一定能夠在教書育人的同時(shí)不疏忽對(duì)自己的提升,真正做到寓教于樂(lè)。
行動(dòng)計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步增強(qiáng)我校師生交通法治、安全和文明意識(shí),努力營(yíng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境,根據(jù)市教育局《鄭州市教育系統(tǒng)20xx年“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本,以提高全校師生文明交通素質(zhì)為主線,繼續(xù)以“關(guān)愛(ài)生命、文明出行”為主題,廣泛發(fā)動(dòng),大力開(kāi)展文明交通活動(dòng),奏響文明交通主旋律。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)教育活動(dòng)使全校師生交通出行的法制意識(shí)、安全意識(shí)、文明意識(shí)明顯增強(qiáng),師生的文明素質(zhì)和文明程度明顯提升。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長(zhǎng):杜雙蓮
副組長(zhǎng):胡海峰、王斌
成員:劉小偉、王鋒、羅魯民、范振華、王瓊?cè)A、王長(zhǎng)敏各班班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政教處,負(fù)責(zé)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)的.具體組織實(shí)施工作。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、開(kāi)展文明交通主題宣傳教育活動(dòng)。從9月至12月在全校開(kāi)展“文明交通行動(dòng)”主題教育活動(dòng),各年級(jí)結(jié)合實(shí)際,通過(guò)交通安全知識(shí)專題講座、上交通安全知識(shí)課、征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽以及課堂、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、黑板報(bào)、校園廣播等形式,全面實(shí)施交通安全教育進(jìn)校園、進(jìn)家庭活動(dòng)。
2、開(kāi)展文明禮儀教育,大力宣傳文明交通行為。學(xué)校通過(guò)宣傳欄、展覽、掛圖、海報(bào)等方式,深入開(kāi)展文明禮儀教育,大力宣傳文明交通行為,排查學(xué)校周邊存在的交通安全隱患。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通安全涉及學(xué)生的生命,涉及千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福,涉及社會(huì)的穩(wěn)定,各處室、各年級(jí)、全體教職工要高度重視,要明確工作職責(zé),年級(jí)要更加學(xué)校的總體方案制定詳細(xì)活動(dòng)工作方案,穩(wěn)步推進(jìn)。
2、創(chuàng)新形式,務(wù)求效果。各年級(jí)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織部署,明確工作要求,要突出工作重點(diǎn),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),采取廣大師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,分類分步推進(jìn)各項(xiàng)工作,貼近實(shí)際,貼近師生,確;顒(dòng)取得實(shí)效。
3、鞏固成果,統(tǒng)籌推進(jìn)。要邊實(shí)踐、邊總結(jié),推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)固化和轉(zhuǎn)化。要對(duì)效果明顯的工作,采取經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式推廣,形成工作亮點(diǎn)和品牌。
行動(dòng)計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)水土保持國(guó)策宣傳教育,推進(jìn)水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)和建立長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障工作,根據(jù)《市水土保持國(guó)策宣傳教育行動(dòng)實(shí)施方案》,特制定本年度水土保持國(guó)策宣傳教育計(jì)劃。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
在市水土保持國(guó)策宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,各縣區(qū)要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專人負(fù)責(zé)抓好本地本部門的水土保持國(guó)策宣傳教育工作。
二、任務(wù)和要求
1、各縣區(qū)要結(jié)合水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),協(xié)助配合人大、政府或水土保持委員會(huì)召開(kāi)水土保持法頒布實(shí)施17周年紀(jì)念座談會(huì)、研討會(huì)或邀請(qǐng)地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話和署名文章。
2、市將特邀《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》、電視臺(tái)的記者作專訪,對(duì)水土保持進(jìn)行報(bào)道。各縣(區(qū))要主動(dòng)與有關(guān)地方新聞媒體聯(lián)系,做好對(duì)水土保持的宣傳報(bào)道工作。
3、參加《中國(guó)水土保持》雜志上組版宣傳四川水土保持工作,各縣(區(qū))要積極撰稿。
4、市將舉辦開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工作座談會(huì),邀請(qǐng)各大中型開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主參加,交流開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工作實(shí)施經(jīng)驗(yàn),提高各業(yè)主水土保持意識(shí)。
5、各縣(區(qū))要在主要道路兩旁、嚴(yán)重水土流失區(qū)村莊及開(kāi)展治理的小流域內(nèi)書寫水土保持標(biāo)語(yǔ),在重點(diǎn)小流域及重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)建立水土保持宣傳碑。要充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、各種文娛體育活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩的水土保持宣傳活動(dòng)。
6、積極參加全省的水土保持宣傳通訊員培訓(xùn),各縣區(qū)要確定水土保持宣傳員。
7、積極向各級(jí)水利水土保持網(wǎng)站投稿。認(rèn)真撰寫《水土保持簡(jiǎn)報(bào)》,今年各縣(區(qū))出《水土保持簡(jiǎn)報(bào)》不低于六期。
三、獎(jiǎng)懲辦法
市水利局要對(duì)各縣(區(qū))水土保持宣傳教育工作進(jìn)行年度考核。對(duì)宣傳教育工作開(kāi)展積極、成績(jī)顯著的縣(區(qū)),予以表彰;對(duì)宣傳教育工作落后的`縣(區(qū)),通報(bào)批評(píng)?己藘(nèi)容包括:是否確定了水土保持宣傳工作負(fù)責(zé)人及宣傳通訊員;是否制定了年度水土保持宣傳工作計(jì)劃;在各主要宣傳媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道的情況及各自簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站發(fā)布信息情況;舉辦多種宣傳活動(dòng)情況。
行動(dòng)計(jì)劃 篇5
為了加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的快速增長(zhǎng),根據(jù)農(nóng)業(yè)部加快實(shí)施無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃的要求,沈陽(yáng)市從20xx年開(kāi)始實(shí)施無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃。
按照十六大報(bào)告全面建設(shè)小康社會(huì)的要求和市縣區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,實(shí)施無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃的指導(dǎo)思想是:以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化為主攻方向,以保障城鄉(xiāng)居民食品安全,提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以“菜籃子”為突破口,以加強(qiáng)生產(chǎn)監(jiān)管、推行市場(chǎng)準(zhǔn)入、完善保障體系為重點(diǎn),堅(jiān)持政府推動(dòng)和市場(chǎng)運(yùn)作的有效形式,建立起**市無(wú)公害食品管理體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”全程質(zhì)量監(jiān)控,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
實(shí)施無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃是實(shí)施“從農(nóng)田到餐桌”全程質(zhì)量監(jiān)控,包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地環(huán)境檢測(cè)和控制、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與生產(chǎn)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投入控制、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)管理、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面。
我市到20xx年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn),實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。主要目標(biāo)分三個(gè)階段組織實(shí)施。
20xx年,主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)到有標(biāo)準(zhǔn)可依。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積達(dá)到300萬(wàn)畝;無(wú)公害養(yǎng)魚面積達(dá)到10萬(wàn)畝以上,占總面積的33%,無(wú)公害畜產(chǎn)品中肉、蛋、奶產(chǎn)量占總產(chǎn)量比重達(dá)到30%;無(wú)公害飼料生產(chǎn)占生產(chǎn)總量的50%;全市建立20個(gè)種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū),每個(gè)區(qū)縣至少要建立一個(gè)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化出口示范基地(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),50%的大場(chǎng)(戶)、飼養(yǎng)小區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);在全市五大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、五大超市試行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。
20xx年,全市力爭(zhēng)完成無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境檢測(cè)和評(píng)價(jià)工作,形成一套科學(xué)完整的'農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。建立40個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地?zé)o公害食品生產(chǎn)面積達(dá)到600萬(wàn)畝,無(wú)公害養(yǎng)魚面積達(dá)到18萬(wàn)畝,占總面積的60%;無(wú)公害飼料生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)100%,在20xx年的基礎(chǔ)上八個(gè)區(qū)縣的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積要翻一番,在全市的主要批發(fā)市場(chǎng)建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。
20xx年,全面推行無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn),無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積達(dá)到800萬(wàn)畝以上,主要農(nóng)產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)無(wú)公害生產(chǎn),其中綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比重達(dá)到10%以上;無(wú)公害養(yǎng)魚面積達(dá)到24萬(wàn)畝,占總面積的80%;50%的畜產(chǎn)品達(dá)到綠色或有機(jī)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn);飼養(yǎng)小區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。
行動(dòng)計(jì)劃 篇6
一、評(píng)估內(nèi)容
。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》的情況。包括本單位感染管理組織體系建設(shè)、人力資源配置、院感專職人員及人才梯隊(duì)建設(shè)情況等;院感管理委員會(huì)、感染管理科、臨床感染管理小組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成情況;
。ǘ┴瀼芈鋵(shí)《省醫(yī)院感染管理專職人員管理辦法(試行)》情況。包括本單位專兼職人員持證上崗、專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)能力培養(yǎng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)及院感管理專業(yè)人才培養(yǎng)、院感“三基本”培訓(xùn)學(xué)習(xí)(含全員院感“三基本”理論知識(shí)學(xué)習(xí)、理論及操作考試、知識(shí)宣傳普及和日常工作實(shí)際落實(shí))等情況。
。ㄈ┰焊谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理情況。包括本單位消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、產(chǎn)房、口腔科、醫(yī)療廢物暫存地等重點(diǎn)科室規(guī)范化建設(shè)布局、工作流程、安全管理情況及各重點(diǎn)科室手衛(wèi)生設(shè)施配備,規(guī)范化使用情況。
(四)醫(yī)院感染基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理情況。包括本單位醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性、醫(yī)療器械的.消毒滅菌、無(wú)菌操作技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防與隔離、外來(lái)器械、消毒器械、一次性使用器械規(guī)范化管理及醫(yī)療廢物管理等情況。
。ㄎ澹┒嘀啬退幘t(yī)院感染預(yù)防與控制情況。包括本單位多重耐藥菌管理部門建設(shè)、多重耐藥菌部門預(yù)警機(jī)制及監(jiān)測(cè)工作、臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用、微生物實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)等情況。
。┽t(yī)院感染監(jiān)控體系建設(shè)情況。包括本單位醫(yī)院感染基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)如:壓力蒸汽滅菌檢測(cè)、消毒滅菌劑檢測(cè)、手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)科室環(huán)境監(jiān)測(cè)、紫外線強(qiáng)度檢測(cè)等情況。
。ㄆ撸┽t(yī)院感染信息化建設(shè)情況。包括本單位院感管理信息系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)管理、醫(yī)院感染實(shí)時(shí)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、院感相關(guān)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析情況。
。ò耍┍締挝辉焊泄ぷ骷八牬逍l(wèi)生室院感工作督導(dǎo)考核情況。
二、評(píng)估方法
自評(píng)與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估相結(jié)合的方法。評(píng)估內(nèi)容可參考《市預(yù)防與控制醫(yī)院感染實(shí)施方案(20xx-2015)》。
三、工作要求
。ㄒ唬┪铱h各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按本通知要求,均須認(rèn)真組織開(kāi)展自評(píng),形成書面自評(píng)報(bào)告。并請(qǐng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)填寫20xx—20xx年醫(yī)院感染管理主要工作指標(biāo)數(shù)據(jù)(見(jiàn)附件)。以上材料于20xx年4月4日前報(bào)我委醫(yī)政股。
(二)縣衛(wèi)生計(jì)生委將于4月份起對(duì)我縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,市衛(wèi)生計(jì)生委選擇部分縣市區(qū)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。同時(shí),根據(jù)縣衛(wèi)生計(jì)生委《開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專項(xiàng)督導(dǎo)的實(shí)施方案》(衛(wèi)﹝20xx﹞129號(hào)),對(duì)我縣各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作情況進(jìn)行督導(dǎo)。
行動(dòng)計(jì)劃 篇7
“教育要發(fā)展,師資須先行”。教育事業(yè)的發(fā)展,最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師!耙l(fā)展孩子,必須先發(fā)展教師”。為了持之以恒地加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,特制定我園教師隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。
一、現(xiàn)狀分析中心幼兒園幼兒園目前擁有教職工29名,其中專任教師24名,后勤員工2名,保安2名,司機(jī)1名,35歲以下青年教師有23名,45歲以上教師有1名。大專學(xué)歷的教師有19名,在職學(xué)歷培訓(xùn)有3名。
教師隊(duì)伍總體上一方面表現(xiàn)出了年齡結(jié)構(gòu)較合理、學(xué)歷層次在提高,另一方面又表現(xiàn)出了新教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚不足、教師培訓(xùn)任務(wù)重、難度大的現(xiàn)實(shí)。
二、指導(dǎo)思想從幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃及教師的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持師資隊(duì)伍建設(shè)適度超前發(fā)展的原則,加大教師培養(yǎng)力度,打造新一輪教師發(fā)展梯隊(duì),整體提高幼兒園教師的師德師能水平,建設(shè)一支與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相匹配的教師隊(duì)伍。
三、總體目標(biāo)以師德建設(shè)為核心,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,以培養(yǎng)青年教師為突破口,積極創(chuàng)新師資隊(duì)伍建設(shè)與人事管理體制,努力構(gòu)建一支師德高尚、樂(lè)于奉獻(xiàn)、有時(shí)代精神和創(chuàng)造能力、基本功硬和業(yè)務(wù)強(qiáng)的幼兒園教師隊(duì)伍。
四、基本任務(wù)(一)師德建設(shè)師德是教師的靈魂,是教師人格特征的直接體現(xiàn)。我園將大力加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平,并確立以德為重的管理理念,把師德建設(shè)擺在教師工作的首位,貫穿于管理工作的全過(guò)程,做到師德教育經(jīng);、制度化。積極實(shí)施師德建設(shè)的`思路創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)師德建設(shè)的時(shí)代性、針對(duì)性和實(shí)效性。
。ǘ⿲W(xué)歷結(jié)構(gòu)到20xx年,力爭(zhēng)使具有?萍耙陨蠈W(xué)歷比例的教師數(shù)量占在編教師總數(shù)的90%以上。
。ㄈ⿲I(yè)能力認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理念,把握新課改的基本要求,探索教育教學(xué)規(guī)律,在實(shí)踐中不斷提高教師專業(yè)能力,新推出鎮(zhèn)、園級(jí)新秀、能手1—3名,爭(zhēng)取使1-2名青年教師在是市內(nèi)展示教育教學(xué)。
100%的在編一線教師接受現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的綜合能力。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的研究和實(shí)踐,教育教學(xué)、課題研究等途徑,提升教師信息素養(yǎng)。到20xx年,50%以上的在編一線教師具有較強(qiáng)的信息技術(shù)與課程整合的能力,100%的在編一線教師能運(yùn)用新課改主題活動(dòng)多媒體資源庫(kù)開(kāi)展教育教學(xué)。
四、師資隊(duì)伍建設(shè)主要措施(一)加強(qiáng)規(guī)劃,有效落實(shí)。
分析幼兒園師資情況,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃和計(jì)劃。從幼兒園發(fā)展規(guī)劃——師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃——學(xué)期園務(wù)計(jì)劃——學(xué)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)審核,層層分解,將師資隊(duì)伍建設(shè)工作加以有效落實(shí)。每學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和調(diào)整。
制定師德師風(fēng)建設(shè)計(jì)劃,根據(jù)農(nóng)村幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn),倡導(dǎo)“立足農(nóng)村,心系孩子,無(wú)私奉獻(xiàn)”。圍繞幼兒園綠色教育的實(shí)踐,提倡“愛(ài)生、愛(ài)業(yè)、愛(ài)園”的“綠色教師”。依據(jù)新形勢(shì)下師德建設(shè)的特點(diǎn)、要求和任務(wù),以主題活動(dòng)為抓手,黨、政、工、團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)為思路開(kāi)展活動(dòng)。樹(shù)立師德高尚的教師典范,學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn),弘揚(yáng)先進(jìn)精神。
(二)健全制度,明確職責(zé)。
1、建立分層負(fù)責(zé)制。形成師資隊(duì)伍建設(shè)中以校長(zhǎng)為總體責(zé)任人,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)為第一責(zé)任人,教研組長(zhǎng)、項(xiàng)目組長(zhǎng)為具體責(zé)任人的分層負(fù)責(zé)制。使幼兒園中層干部明確各自在師資隊(duì)伍建設(shè)中的職責(zé)和作用,協(xié)調(diào)一致地開(kāi)展活動(dòng)。
2、建立捆綁考核制。開(kāi)展骨干教師與新教師的結(jié)對(duì)帶教活動(dòng)。將新教師的成長(zhǎng)與指導(dǎo)老師的考核成績(jī)相掛鉤,形成新教師培養(yǎng)的捆綁考核制。
3、完善分層培訓(xùn)制。完善幼兒園師資的分層,形成從“青年教師→成熟教師→骨干教師”的層次合理、整體性強(qiáng)、水平較高、充滿活力教師發(fā)展梯隊(duì)。
4、實(shí)施結(jié)對(duì)互評(píng)制。開(kāi)展與市級(jí)一級(jí)幼兒園的結(jié)對(duì)共建活動(dòng),派遣教師向結(jié)對(duì)園學(xué)習(xí),拓展教師的思維,推動(dòng)教師成長(zhǎng)。同時(shí),邀請(qǐng)結(jié)對(duì)園老師來(lái)園觀摩活動(dòng),開(kāi)展相互觀摩評(píng)價(jià)。
5、確立評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)制。設(shè)立鎮(zhèn)首席教師、鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、幼兒園教壇新秀、幼兒園綠色教師等獎(jiǎng)項(xiàng),開(kāi)展評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng),不斷弘揚(yáng)先進(jìn)。
。ㄈ┓謱优嘤(xùn),整體成長(zhǎng)。
第一層面:骨干教師層面。指幼兒園的教研組長(zhǎng)、鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、幼兒園教壇新秀等成員。從政策和配套資金上,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有骨干教師的培養(yǎng),切實(shí)發(fā)揮教研組長(zhǎng)的主導(dǎo)作用,以教研組為主陣地,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和研究,形成一個(gè)個(gè)共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)教研組長(zhǎng)例會(huì)、幼兒園課題組研究、“新芽”俱樂(lè)部活動(dòng)的研討,提高骨干教師的反思能力、研究能力。通過(guò)骨干教師的示范課發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)輻射作用。
第二層面:成熟教師層面。指幼兒園30歲以上,具有一定經(jīng)驗(yàn)的中青年教師。通過(guò)開(kāi)展成熟教師與青年教師的各類專題帶教,在成熟教師指導(dǎo)青年教師中發(fā)揮特長(zhǎng),不斷成長(zhǎng)。如:環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教育教學(xué)、課題研究、區(qū)角活動(dòng)、班級(jí)管理等有針對(duì)性的專題帶教,發(fā)揮成熟教師的特長(zhǎng),形成良好的學(xué)習(xí)指導(dǎo)氛圍,使幼兒園成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
第三層面:青年教師層面。指幼兒園30歲以下的青年教師。讓青年教師活動(dòng)想得出、技能拿得出、班級(jí)帶得出。其次,讓青年教師根據(jù)自己的特點(diǎn)制定合適的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,做到心中有目標(biāo),發(fā)展有階段,專業(yè)有成長(zhǎng)。
(四)加強(qiáng)考核,多元評(píng)價(jià)。
建立師資隊(duì)伍建設(shè)的自評(píng)、互評(píng)、管理者評(píng)價(jià)和社會(huì)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)制度,開(kāi)展相關(guān)的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)教師工作業(yè)績(jī)和職業(yè)道德的考核,增強(qiáng)幼兒園的向心力和凝聚力。
行動(dòng)計(jì)劃 篇8
(一)短期計(jì)劃
20xx~20xx年:
1、 初步了解與專業(yè)有關(guān)的職業(yè),可與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交流(尤其是大四畢業(yè)生),向他們?cè)儐?wèn)并了解自己未來(lái)想從事的職業(yè)情況;
2、 多參加學(xué)校社團(tuán)活動(dòng),在社團(tuán)活動(dòng)中增強(qiáng)自己的交流技巧和人際關(guān)系,鍛煉檢驗(yàn)自己的各種能力;
3、 努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí),有效利用網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和計(jì)算機(jī)輔導(dǎo)自己學(xué)習(xí);
4、 努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),補(bǔ)充課外知識(shí),充實(shí)自我。
20xx~20xx年:
1、 可嘗試兼職和參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并持之以恒,最好能在課余時(shí)間從事與自己未來(lái)職業(yè)或英語(yǔ)專業(yè)有關(guān)的工作;
2、 增強(qiáng)英語(yǔ)口語(yǔ)能力,計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,拿到專四考試證書和計(jì)算機(jī)二級(jí)證書;
3、 選修其他專業(yè)的知識(shí)以充實(shí)自己;
20xx~20xx年:
1、 鍛煉自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)造性;學(xué)會(huì)在攥寫學(xué)期論文、課程論文等專業(yè)文章時(shí),大膽提出自己的見(jiàn)解,為以后就業(yè)時(shí)員工所需的創(chuàng)造性作準(zhǔn)備;
2、 培養(yǎng)就業(yè)能力,可參加與本專業(yè)有關(guān)的暑假工作,與同學(xué)交流求職心得,學(xué)習(xí)寫簡(jiǎn)歷。求職信等,了解搜集工作信息的渠道,并積極嘗試;
3、 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為拿到專業(yè)八級(jí)考試證書作準(zhǔn)備;
4、 積極加入校友網(wǎng),向已畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐了解往年的求職情況。
20xx~20xx年:
1、 對(duì)前三年的準(zhǔn)備作總結(jié),檢驗(yàn)自己已確立的職業(yè)目標(biāo)是否明確,準(zhǔn)備是否充分;
2、 開(kāi)始工作的申請(qǐng),積極利用學(xué)校提供的條件,了解就業(yè)指導(dǎo)中心提供的`用人單位信息,強(qiáng)化求職技巧,進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練;
3、 復(fù)習(xí)專業(yè)知識(shí),拿到專業(yè)八級(jí)考試證書。
(二)中期計(jì)劃
20xx`~20xx年:
1、 掌握職業(yè)技能,努力做好本職工作,弄清崗位職責(zé),明確工作任務(wù);
2、 從小事做起,腳踏實(shí)地,樹(shù)立良好的職業(yè)工作形象;
3、 適應(yīng)組織環(huán)境,學(xué)會(huì)與人相處,包括與領(lǐng)導(dǎo)相處和同事相處。與上司相處方面,要明白并努力達(dá)到上司對(duì)自己的期望,獲取上司信任,培養(yǎng)自身的親和力、適應(yīng)性、可塑性和忠誠(chéng)性(不包括盲從);在與同事相處方面,要遵循團(tuán)體規(guī)則,學(xué)會(huì)合作,承認(rèn)他人能力,不可自視過(guò)高,徒增嫉恨;
4、 在工作中學(xué)會(huì)在壓力下處事不驚,保持冷靜,經(jīng)得起考驗(yàn);在困難中進(jìn)步,不心灰意冷,萎縮不前,積極解決障礙和困難;
5、 尋找自己在組織中的位置,給自己定向,使自己的才干與組織要求相適應(yīng)。
20xx~20xx年:
1、 成為基層管理人員,培養(yǎng)本基層的管理能力,如:業(yè)務(wù)知識(shí)技能、統(tǒng)御力、行動(dòng)力、談
判力、企劃力、指導(dǎo)培養(yǎng)部署能力、創(chuàng)造力等。
2、 找到自己人生中的另一半,組建家庭,承擔(dān)家庭責(zé)任,處理好自己與配偶的關(guān)系,不把惡劣情緒帶至工作上,影響工作能力和決策。
20xx~20xx年:
努力工作,爭(zhēng)取成為中層管理人員,培養(yǎng)本基層的管理能力,如:領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力、企劃力、先見(jiàn)性、對(duì)外調(diào)整力和領(lǐng)導(dǎo)魅力。
(三)長(zhǎng)期計(jì)劃
1、在自己有了豐富的職業(yè)閱歷之后,可自主創(chuàng)業(yè),注冊(cè)一家外國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)公司,使其在三年內(nèi)在國(guó)內(nèi)成為知名企業(yè);有機(jī)會(huì)的話,可擴(kuò)展到國(guó)外;
2、成為高級(jí)管理人員,在基層和中層管理人員的基礎(chǔ)下,還需不斷提升領(lǐng)導(dǎo)魅力、決斷力和組織革新能力;
3、可利用去國(guó)外出差的機(jī)會(huì)旅游,增強(qiáng)自己的見(jiàn)識(shí),娛樂(lè)自己。
行動(dòng)計(jì)劃 篇9
工作指導(dǎo)思想
教師發(fā)展行動(dòng)工作室立足于校本教研,來(lái)源于并服務(wù)于教師的日常工作,在日常教育教學(xué)工作中觀察思考問(wèn)題,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行自我反思,組織交流分享,努力構(gòu)筑學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
組織成員
領(lǐng)銜人:王xx
成長(zhǎng)導(dǎo)師:章xx、史xx、劉xx、韋xx、姚xx
成員:周xx、趙xx、黃xx、謝xx、(援疆教師結(jié)對(duì)的青年教師)
工作安排
1、工作室成員要養(yǎng)成自我反思,勤于寫作的.習(xí)慣,每周檢查“千字文”的撰寫情況。黃xx負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì)。
2、開(kāi)展跨學(xué)科主題教研,采用課堂觀察的模式進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課的改革與嘗試。趙xx、劉xx負(fù)責(zé)。
3、工作室成員每季度閱讀一本理論書籍,每月開(kāi)展讀書交流會(huì),與團(tuán)隊(duì)成員分享讀書心得。謝xx負(fù)責(zé)。
4、工作室成員確定一個(gè)教學(xué)問(wèn)題,在日常教學(xué)工作中,觀察、思考、記錄,組織學(xué)術(shù)沙龍開(kāi)展專題研討。
5、定期編輯工作室活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),在校內(nèi)外進(jìn)行交流。周xx、章xx負(fù)責(zé)。
工作室行事歷
九月份:
1、工作室成立儀式(9月中旬)
2、師徒結(jié)對(duì)
3、讀書交流會(huì)(主講:趙xx)
4、工作室成員撰寫學(xué)期發(fā)展規(guī)劃(9月25日前完成)
5、跨學(xué)科課堂觀察、研討(執(zhí)教:周xx)
6、編輯第一期簡(jiǎn)報(bào)
十月份:
1、導(dǎo)師示范課(執(zhí)教:章xx、韋xx)
2、讀書交流會(huì)(主講:周xx、謝xx)
3、跨學(xué)科課堂觀察、研討(執(zhí)教:黃xx)
4、專題微講座(主講:王xx、姚xx)
5、編輯第二期簡(jiǎn)報(bào)
十一月份:
1、導(dǎo)師示范課(執(zhí)教:史xx、劉xx)
2、讀書交流會(huì)(主講:黃xx、趙xx)
3、跨學(xué)科課堂觀察、研討(執(zhí)教:謝xx)
4、專題微講座(主講:章xx、韋xx)
5、編輯第三期簡(jiǎn)報(bào)
十二月份:
1、導(dǎo)師示范課(執(zhí)教:姚xx)
2、讀書交流會(huì)(主講:周xx、謝xx)
3、跨學(xué)科課堂觀察、研討(執(zhí)教:趙xx)
4、學(xué)術(shù)沙龍
5、專題微講座(主講:史自力、劉xx)
6、編輯第四期簡(jiǎn)報(bào)
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