生產計劃模板10篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的生產計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產計劃 篇1

　　生產是指將人力、物料、設備、技術、信息等生產要素的投入轉化為產品或服務等輸出的過程。而實現(xiàn)以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產管理的科學化，制度規(guī)范化，產品標準化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn)，健全生產管理制度與實施是當務之急。

　　看目前公司生產運行程序屬于粗放式管理，各種問題此起彼伏，執(zhí)行力遠遠不夠，基層管理產線員工滿足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產計劃與進度還是產品質量，都需要著手進行整頓，革新，已及心態(tài)培訓和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎性的綱領開始，我們更需要公司領導支持，需要各部門的支持。

　　首先我們已經認識公司產品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產品的特性，是較容易實現(xiàn)高效率高品質的生產團隊的�？墒悄壳拔覀児�廠問題太多，現(xiàn)場亂，品質很不穩(wěn)定，制程不良超標，生產數(shù)據統(tǒng)計不完全，不真實。最大的問題就是一個執(zhí)行力和一個監(jiān)督機制，很多事情領導下達后并沒有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項目就不了了之。

　　綜合以上問題，1.首先對基層管理進行培訓加教育，屢次犯錯不改者一律辭退。

　　重新對生產組織架構進行改編，主要變動為二樓五樓各配置一個副主管，SMT增加一位設備負責人，以上職位首先考慮從公司內部進行考核提拔方式，其次為外聘。

　　對于員工的素質教育分技能和行為

　　員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產經營的條件，最合理的生產流程沒有行政制度保障也是無法實現(xiàn)的。所以對員工的素質教育是決定企業(yè)成長的關鍵。

　　為了留住老員工，生產與行政共同建立員工獎罰制度，拉組進行品質和效率比賽，獲得班組榮譽和個人獎勵。

　　重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導致只重視效率不重視品質。我們初步提議是品質和效率都制定一個考核辦法，也就是品質也有標準基數(shù)，此項需要進一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作）

　　定期進行相關技能學習培訓和崗位培養(yǎng)對員工進行相關法律條款的宣傳，定期對已經升級的SOP進行培訓。

　　建立企業(yè)與員工之間的互動機制，讓員工積極參與對企業(yè)建設性建議，讓員工融進企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長。

　　2.生產運行管理建立一個數(shù)據平臺，在相關工作安排如實記錄生產狀況，及不良和維修狀況，作為生產任務進行的數(shù)據依據。以便對所有產品的生產品質及效率進行分析，及時處理生產異常，再成為各拉組的績效考核依據。

　　3.生產現(xiàn)場的管理

　　生產現(xiàn)場管理包含生產環(huán)境與生產流程的管理。生產環(huán)境包含現(xiàn)場物資流通安放和清潔生產。生產流程的控制和調度。以下幾點需要集中考慮改進的項目

　　a.高效－時間性要求；（計劃任務的滿足實現(xiàn)）

　　b.靈活－彈性要求；（臨時性任務的穿插和突擊任務的完成）

　　c.準時－服務型要求；（客戶的目標要求）

　　d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）

　　e.清潔生產－環(huán)保要求；合格產品和提供滿意服務－質量要求

　　生產部目標主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質量、滿意服務、準時性

　　和清潔生產，以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標準。

　　現(xiàn)場環(huán)境的管理運用本公司的`7S管理理念，認真貫徹落實。

　　即實行過程：

　　每天實行車間早會形式，向一線生產人員進行思想梳理，逐步扭轉生產員工的思想意識，提高職工的職業(yè)素質。

　　早會時間：早上10——15分鐘，各拉組可以借用早會向各崗位分配工作任務和目標要求，也是讓各拉長提升一定的管理能力和責任心。

　　早會內容：傳達公司相關通知與要求，當前生產總業(yè)務情況，各車間生產進度與生產的問題，對問題的解決方式。對先進個人的表揚與鼓勵。對質量問題的反饋和指出生產環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題，改進要求和處罰通報。

　　目的：用早會的形式，自覺形成一種集體觀念，培養(yǎng)車間的集體榮譽感，讓員工感覺有成就感和對企業(yè)的責任感與歸屬感。借此逐步建立良好的企業(yè)文化。

　　車間環(huán)境的面貌可以定性企業(yè)管理的優(yōu)劣�？此坪唵蔚膯栴}卻是最難治理的頑疾，因為這需要長期的堅持和不間斷的持續(xù)改進。

　　車間環(huán)境治理從生產現(xiàn)場的清潔開始。對生產場地進行劃分，明確區(qū)域環(huán)境責任，并對環(huán)境作出要求，開始階段只需要能保證每天對生產環(huán)境的清理，逐步達到標準。此項管理必須每天進行檢查。

生產計劃 篇2

　　一、目標要求：

　　學校安全工作的目標要求是：以“以人為本、珍愛生命、關愛生命”為主線，突出“安全伴我在校園”的主題，通過宣傳教育、安全排查、安全防范和加大安全投資力度，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身和學校財產安全。為教育教學活動順利開展，提供良好的安全氛圍和保障。

　　二、工作措施

　�。�1）健全組織，落實責任

　　建立健全學校安全工作領導小組，制定領導安全值周輪流表，確定校長為安全工作第一責任人。明確崗位人員職責，嚴格執(zhí)行責任追究制，學校與各位教師和班主任簽定安全責任書，進一步明確責任，為安全工作的落實打下了堅實的基礎。

　�。�2）加強學校安全工作管理。堅持打擊與防范相結合、發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合、安全管理與實施安全教育相結合、積極協(xié)同公安、司法、居委會等搞好“警校共建、區(qū)校共建”工作，依法嚴厲打擊影響校園正常教學秩序的的各類不法行為，切實保護學校及師生員工的生命財產安全。

　�。�3）堅持“預防為主”的方針，堅持學校安全教育的主陣地不放松，努力做好防火、防盜、防凍、防擁擠、防踩踏等專項工作。制定工作預案，做好預案的演練工作。通過告家長書等方式，延伸我校安全管理工作，安全防范大提。

　　使我校的安全管理工作得以延伸，提高安全防范的有效性。

　�。�4）全力做好穩(wěn)控工作。采取多種方式，做好各種矛盾的轉化。堅持防范疏導與教育相結合，力保學校的政治穩(wěn)定和教育教學秩序穩(wěn)定。

　�。�5）建立健全各種規(guī)章制度，做到安全工作有安排、有記錄、有總結，以事定人、以人定崗、以崗定責。

　　三、工作要點：

　　1.教育教學安全：

　　（1）各科任教師要與學生建立良好的師生關系，用科學的方法教育學生，積極研究學生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　�。�2）由學校組織的各項活動，確定“誰安排，誰負責”的原則，對活動所涉及到的安全問題要周密考慮，責任到人。

　　（3）加強對各班各室的用電管理，不準私拉電線，亂接開關，學生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

　�。�4）實驗課要嚴守操作章程，實驗教師要講清實驗步驟和順序，凡涉及到酸、堿、鹽等有害物質要嚴格管理。

　　（5）體育課及其它室外游戲，教師應全程監(jiān)督學生的活動�；顒恿枯^大的要向學生講清要求，問清學生能否參加，不得勉強。

　�。�6）嚴格履行請假手續(xù)和放學簽字制度，對不按時到校學生，要積極與家長聯(lián)系，明確其去向，對私自離校學生也要及時通知家長。

　�。�7）各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周班會的必講內容，要教育學生嚴守交通規(guī)則，遵守我校提出的“上下樓梯靠右行”，“樓梯內禁止追逐攆打”等行為禁令。

　　2.飲食飲水衛(wèi)生：

　�、虐葱l(wèi)生部門的'規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。

　�、聘鞣N食品必須從正規(guī)渠道進貨，嚴禁購買不潔、變質食品。

　�、乔袑嵶龊檬程�、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，消滅“四害”，積極開展創(chuàng)建文明食堂和文明宿舍活動。

　�、冉逃龑W生飲水時要防止燙傷。

　　4.校產校舍安全：

　�、哦ㄆ诮M織校舍安全檢查，一學期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

　�、泼總�教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關心校產校舍及其它設施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。

　　（3）加強對實驗室、微機室等特殊場所的管理，按規(guī)定操作。

　　四、活動安排

　　1、加大宣傳力度，強化師生安全意識。

　�。�1）廣泛宣傳消防、交通、食品衛(wèi)生、電器設備安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

　�。�2）充分發(fā)揮學校集會、升旗儀式、主題班會等陣地的作用，以學�！秾W生安全常規(guī)知識》以及《安全知識手冊》為素材，大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想。

　�。�3）認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規(guī)，增強依法執(zhí)教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學生的行為，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力。

　　2、以活動為載體，增強安全教育的效果。

　�。�1）進一步加強和改進學校德育工作，使養(yǎng)成教育在細、嚴、實上下功夫，找準存在問題，加大改進措施，突出交通、飲食、用電、用氣、校產的使用與管理及體育課、實驗課和教學區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的安全管理和教育，消除隱患，防范和避免事故的發(fā)生。

　�。�2）各班制定好班級安全工作預案，建立安全檢檢查小組，由班主任、值日班長、宿舍舍長負責本班安全知識宣傳、常規(guī)檢查及報告工作。

　　（3）邀請交警大隊領導到學校做交通安全工作報告。張貼特大交通事故宣傳畫，以教育學生遵守交通規(guī)則，不要坐摩托車等不安全交通工具。

　�。�4）聘請法律顧問，到學校作一次法制報告。

　�。�5）與學生家長簽名。

生產計劃 篇3

　　20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，結合我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和地域特色，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實縣委經濟會議精神，把“強鎮(zhèn)富民”作為第一目標，扎扎實實為群眾辦真事、辦實事，著力抓好新農村建設、民生工程、項目工程、信訪安全等項工作，促進社會和諧，推動全鎮(zhèn)經濟文化和各項事業(yè)實現(xiàn)新突破，進一步提高全鎮(zhèn)人民群眾的幸福指數(shù)。

　　一、全力發(fā)展項目經濟，使項目建設再上新臺階

　　繼續(xù)堅持把項目工作作為推動經濟科科學發(fā)展的第一抓手，把握住當前惠農政策、惠農項目，積極主動的爭取政策性項目，把國家優(yōu)惠政策轉化為一個個具體的項目，盡快形成實物工作量和經濟效能。

　　（一）計劃完成**地質災害整體搬遷工程

　　我鎮(zhèn)**村塘里院子自20xx年以來多次出現(xiàn)山體滑坡險情，該滑坡體后緣出現(xiàn)數(shù)條長度在100米左右，寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫，隨后幾年來該滑坡體裂縫不斷擴張，嚴重威脅該組46戶191人生命財產安全，潛在經濟損失1800萬元。**地質災害整體搬遷工程就是針對**村塘里院子受滑坡威脅的46戶群眾實施搬遷。

　　自今年6月起，按照地址災害搬遷戶申請，村、國土資源所、鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局共同審查和核準，地址災害戶實施搬遷，鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局驗收，資金撥付的搬遷程序，今年該項目已有70%的搬遷戶完成搬遷。明年的工作重點是繼續(xù)完成剩余未搬遷戶的搬遷、各類基礎設施（下水道、電網、飲水）的完善以及工程的驗收和搬遷補助費用的撥付等。

　�。ǘ�）啟動異地扶貧移民搬遷三期工程

　　異地扶貧移民搬遷工程是我鎮(zhèn)的重點工程，主要針對**村**組、**村**組、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區(qū)和地質災害多發(fā)區(qū)的28個村民小組(自然村)農村貧困人口215戶，900人的整體搬遷。截止20xx年6月，一、二期工程已基本竣工。項目總投資7090萬元，搬遷分為兩批：第一批73戶357人，第二批142戶543人。項目總投資3068.5萬元，其中中央專項資金540萬元，地方配套資金100萬元，群眾自籌資金2428.5萬元。實際完成搬遷共175戶760人，其中，集中安置110戶473人，分散安置65戶287人。目前我鎮(zhèn)正認真總結在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經驗，積極組織在**村來劑沖開展易地扶貧搬遷三期工程，計劃集中安置40戶，140人，將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。

　�。ㄈ�）啟動**片區(qū)土地平整項目

　　該項目主要是為滿足農田耕作和灌排需要，增加有效耕地面積，該項目總投資500多萬元，屆時將徹底改變**村、**村、**村、**村、**村5000多畝水田的水利灌溉、面積結構和田間的交通，有效改善農業(yè)生產條件，大幅增加有效耕地面積，提高土地的利用率和產出率。

　　（四）進一步完善小農水建設

　　進一步完善農田水利實施，為農業(yè)增產、農民增收提供保障，我鎮(zhèn)將小型農田水利設施建設當做重大民生工程來抓，積極爭取五小水利工程建設項目，計劃投資600萬元，將有11個村受益。

　�。ㄎ澹┯媱澩瓿晒�租房建設項目

　　公租房建設項目是針對我鎮(zhèn)無住房及住房條件差的干部職工、教師、衛(wèi)生院醫(yī)護人員等的一項保障性住房建設項目。該項工程位于鎮(zhèn)政府，建筑面積約1556.3㎡，共投資200多萬元，建筑主體為磚混結構，建筑層數(shù)為5層，建設完成后可以解決住房40套。該項目已于今年9月份送審通過，10月份完成招標，20xx年6月已完成公租房主體建設，相應的配套設施建設正在進行，下半年將重點抓好公租房主體建設以及相應的配套設施建設，預計20xx年10月完成全部工程建設。

　　二、突出謀劃特色產業(yè)

　　1、繼續(xù)嚴格落實好國家的各項惠農政策和措施，以及糧食保護價收購政策，充分調動和保護農民的種糧積極性。種植業(yè)繼續(xù)在調優(yōu)、調新、調強上狠下功夫，突出食用菌、中藥材等調整重點，通過宣傳引導和市場導向，不斷擴大優(yōu)質農作物的種植面積，不斷提高科學種糧水平。養(yǎng)殖業(yè)，著重在推進標準化養(yǎng)殖建設，努力新建標準化養(yǎng)殖1-2個。

　　2、認真做好各種涉農專業(yè)合作社的扶持、發(fā)展和保護工作，為我鎮(zhèn)全面推進農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展奠定基礎。同時利用我鎮(zhèn)有利的山場、草場資源，多發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶。

　　3、積極推進油茶改造，（**村、**村、**村）通過擴大規(guī)模爭取上級政策資金的支持。

　　三、持續(xù)改善民生事業(yè)

　　把改善民生作為經濟增長的支撐點和發(fā)展經濟的落腳點來抓，在發(fā)展民生事業(yè)中促進經濟增長，在經濟增長中改善民生，讓全鎮(zhèn)人民真切感受到生活每年都有新改善，一年更比一年好。

　�。ㄒ唬┣袑嵶ズ脼槊褶k實事工程。今年我鎮(zhèn)為民辦實事各個項目任務都圓滿完成，20xx年將繼續(xù)積極完成各項為民辦實事任務，同時鞏固好往年已完成的項目。抓好城鎮(zhèn)新增就業(yè)、農村危房改造，大力實施“五改五通”工程，即改水、改廁、改廚、改圈、改環(huán)境，通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭取抓好農業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農村安全飲水等項目建設，大力培養(yǎng)農民衛(wèi)生習慣，提高農民生活質量。繼續(xù)改善農村交通、通訊等基礎設施條件。加快光纖通訊建設，努力實現(xiàn)90%的村通光纖、電視電話入戶率達到100%。

　　（二）提高城鄉(xiāng)社會保障水平。認真落實就業(yè)優(yōu)惠政策，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口71人以上，農村勞動力轉移就業(yè)穩(wěn)定在81人以上。繼續(xù)抓好養(yǎng)老等五大社會保險擴面，確保城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療保險全覆蓋，工傷、失業(yè)保險應保盡保。啟動新型農村養(yǎng)老保險。擴大城鄉(xiāng)低保覆蓋面，修繕**敬老院，不斷提高五保對象集中供養(yǎng)率。認真抓好民政救濟救災、農村社會最低保障金管理與發(fā)放等項工作。

　　(三）促進民族文化大發(fā)展大繁榮。深化文化體制改革，大力挖掘、弘揚我鎮(zhèn)獨具魅力的民族民俗文化，增強鎮(zhèn)域文化軟實力。抓好關帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護工程。實施文化惠民工程，抓好鎮(zhèn)文化站、農家書屋的建設和管理。廣泛開展群眾體育活動，提高競技體育水平。繼承和發(fā)揚**的書法底蘊深厚。

　�。ㄋ模┳ズ媒逃�衛(wèi)生服務事業(yè)。推進校安工程，加強薄弱學校建設。推進鎮(zhèn)中心幼兒園建設，重點解決農村學前教育入園難的問題。落實家庭經濟困難學生資助政策和農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃。加強醫(yī)療衛(wèi)生設施建設，基本藥物制度推廣到村衛(wèi)生室，農村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務行業(yè)的服務水平，確保服務滿意度達到100%。

　　（五）實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結合”，實現(xiàn)“兩個轉變”。進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在5.6%以內，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。

　　四、扎實維護**和諧穩(wěn)定

　　隨著改革深入，利益調整，各種社會矛盾日益突出，要化解新舊矛盾，維護**穩(wěn)定，綜合治理必須更加超前，更加深入。協(xié)調矛盾，必須要更加及時，更加人性化。

　�。ㄒ唬┘訌娭伟卜揽亍Ｒ�通過不同形式，有針對性地進行治安防范和平安建設知識宣傳，重點提高群眾的防范意識和防范能力；要不斷強化鎮(zhèn)、村、組三級治安防范網絡建設，繼續(xù)深入開展嚴打整治斗爭、校園及周邊環(huán)境治理等活動，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，確保全年無重大刑事治安案件發(fā)生；要按照推進社會管理創(chuàng)新的要求，繼續(xù)落實好綜治工作“一票否決”制度。堅持標本兼治、打防并舉，集中力量解決涉毒犯罪、團伙犯罪等影響社會治安和穩(wěn)定的突出問題。抓好“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、建設。

　�。ǘ�）加強信訪維穩(wěn)。全面落實信訪分級管理和領導接訪制度，繼續(xù)開展“大走訪”活動，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信訪維穩(wěn)中心作用，著力解決信訪突出問題。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，強化源頭防范，作決策、辦事情都搞好信訪評估和穩(wěn)定風險評估，做到瞻前顧后、科學決策，切實避免產生新的矛盾和問題。要繼續(xù)推行信訪工作責任制，繼續(xù)實行班子成員輪流接訪制度。重視并加強網絡輿情的引導，依法解決群眾合理訴求。全面加強基層調解、司法調解、信訪調解和訴前調解，有效化解糾紛，調處矛盾。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、村級財務、生態(tài)環(huán)境等方面的問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素，維護社會穩(wěn)定。穩(wěn)定要確保人民群眾的根本利益，只有這樣群眾才會真的安居樂業(yè)。

　�。ㄈ�）加強安全生產。牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想，搞好安全隱患的排查摸底，如交通、農機、非煤礦山等地區(qū)的安全排查，堅決杜絕各類事故發(fā)生。深化安全專項整頓，切實務實安全生產的各項基礎性工作，確保人民群眾的生命和財產安全，繼續(xù)保持安全事故“零”發(fā)生的良好態(tài)勢。

　　20xx年我們將繼續(xù)振奮精神，鼓足斗志，扎實工作，努力推動全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展,全面完XX縣委、縣政府下達的各項工作任務。

　　為確保圓滿完成20xx年各項目標任務，我鎮(zhèn)認真梳理各項目標任務完成情況，制定下半年工作計劃，嚴格按照計劃實施，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

　　一、主要工作。

　�。ㄒ唬┕�業(yè)上：調整產業(yè)結構，走多元化發(fā)展道路。

　　（二）新村建設方面：一是繼續(xù)研究出臺“五個產業(yè)園”的金融服務方案，創(chuàng)新金融服務產品（如可以流轉土地、或葡萄園經營權抵押）等模式，加強“五個產業(yè)園”的金融扶持，完善貼息方案。二是繼續(xù)加強引導在民主管理、民主決策、文明新風等村規(guī)民約上做文章，構建長效機制。三是繼續(xù)加強領導，加強對在建項目的質量和資金管理，確保工程質量和資金安全。

　�。ㄈ�）助農增收方面：一是選齊配強助農增收工作領導班子，帶好隊伍。定期召開會議，研究、安排和部署我鎮(zhèn)促農增收工作，及時解決好增收工作中群眾反映的熱點、難點問題。二是以新生村為核心，輻射寶華、大石、民主等村，打造萬畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個丘陵村為主建設茶葉和速生豐產林基地，增加農戶收入。三是以新生村新村建設為基礎，在全鎮(zhèn)范圍宣傳推廣農業(yè)經營新機制，在三個基地建設中倡導適度規(guī)模土地流轉，大力發(fā)展農場、種植園和合作社等經營模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個村的新村建設，發(fā)展特色產業(yè)，完善基礎設施，改善生活條件，通過新村建設帶動以鄉(xiāng)村旅游為主的農村三產發(fā)展，從而增加農戶收入。五是通過加強對統(tǒng)計人員的培訓，組織加強對參統(tǒng)農戶的培訓，及時準確實事求是地上報真實數(shù)據。

　�。ㄋ模┟裆�工程：對照民生工程的目標任務，通過梳理差距，積極建設，確保完成各項工程。

　　（五）依法治縣：一是加大依法治縣宣傳力度。充分發(fā)揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用，積極培養(yǎng)“法律明白人”。二是推進法律進村，法律進企業(yè)，組織村、企代表學法、知法、守法、用法。

　�。�六）綜治維穩(wěn)：一是加強和創(chuàng)新社會管理，深入推進大調解工作，開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動，有效調處社會矛盾糾紛。二是認真落實信訪和維穩(wěn)工作責任制，積極開展領導接訪和干部下訪活動，認真及時排查化解糾紛，確保順利實現(xiàn)“雙零”目標。

　　按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

　　一、保安全促經營

　　在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

　　二、抓培訓，提素質

　　業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

　　三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費

　　節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次，酒店將根據物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

　　四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

　　創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的.基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。

　　五、嚴格成本控制，加強細化核算

　　控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

　　六、加強設備設施維修，穩(wěn)定星級服務

　　酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

　　七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

　　提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

　　如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。

　　企業(yè)給員工一份關懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。

生產計劃 篇4

　　為進一步加強交通安全生產工作，提高交通安全意識，預防和減少安全生產事故，促進經濟穩(wěn)定發(fā)展，結合我縣實際，特制定交通系統(tǒng)安全生產工作計劃。

　　一、指導思想

　　全面推進交通系統(tǒng)安全生產管理工作，強化社會管理力度，提升交通安全意識，進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產工作。為縣經濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。

　　二、工作要點

　　（一）提高交通系統(tǒng)科學管理水平，實施道路交通暢通工程，確保人民群眾交通安全及生命財產安全，杜絕“重、特大交通事故”的發(fā)生；減少一般、輕微事故發(fā)生數(shù)；

　�。ǘ�）加大交通安全法規(guī)和交通安全知識宣傳力度，以交通安全宣傳教育和道路交通安全法貫徹落實為載體，推行交通安全社會化管理；

　　（三）加強學習培訓，以交通系統(tǒng)工作人員、道路運輸從業(yè)人員、船員、公路施工企業(yè)的負責人和安全人員、公路養(yǎng)護人員為主，開展交通安全生產知識培訓，全面提高交通安全意識；

　�。ㄋ模┻M一步加強對海事部門、運政部門、路政部門執(zhí)法活動的領導和監(jiān)督，確保交通安全生產管理工作順利開展；

　　（五）海事部門、運政部門完善三級臺賬，建立動態(tài)管理登記，使臺賬準確，嚴整和科學；

　　（六）繼續(xù)開展嚴打整治和交通事故嚴防活動，加強路面監(jiān)控，加大路檢路查力度，對非法營運、超載等嚴重違章行為進行從嚴查處，從源頭上有效的控制交通事故的發(fā)生；

　�。ㄆ撸┘哟蠖讲榱Χ龋瑖腊训缆愤\輸“三關一監(jiān)督”，認真履行“三關一監(jiān)督”工作職責，加強源頭管理，嚴格執(zhí)行“三不進站、*出站”管理制度，加強道路運輸安全監(jiān)管；

　　（八）加大道路運輸稽查工作力度，對道路運輸市場實施有效監(jiān)督，依法維護道路運輸市場秩序；

　�。ň牛┖Ｊ虏块T突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長效機制，確保不發(fā)生重大責任事故。

　�。ㄊ�）抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設備，實行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。

　�。ㄊ�一）加強路政部門巡查力度，切實維護好路產路權；整治公路兩側違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時清除路障，確保公路安全暢通。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬�強化安全目標管理，明確交通安全責任。繼續(xù)推行“一崗雙責”，狠抓交通安全生產工作責任制的全面落實，與相關單位及部門簽訂《安全生產目標責任書》，將交通安全宣傳教育工作各項指標進行量化，納入對相關單位及部門的年終責任制考核內容，定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。

　�。ǘ�）積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。

　�。ㄈ�）加大督導檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產工作職責履行情況、各級領導部門關于交通安全生產方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的.交通安全生產突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產事故的處理情況，按照“四不放過”原則進行督導檢查。同時，要加強對所屬基層單位進行交通安全生產工作宣傳指導、檢查、監(jiān)督，定期召開基層單位交通安全生產工作例會，聽取工作匯報，組織基層單位經驗交流，共同促進交通安全生產工作管理水平的提高。

　　四、工作要求

　　（一）加強組織領導，統(tǒng)籌安排，分類指導，推動交通安全生產工作協(xié)調發(fā)展。

　　（二）加強上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全生產工作計劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產工作管理水平。

　�。ㄈ�）加強監(jiān)督檢查，在局安全生產領導小組辦公室工作指導下，定期對各單位安全生產工作組織檢查、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結經驗，推動交通安全工作健康發(fā)展。

生產計劃 篇5

　　一、指導思想

　　為推動我鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強有力的保障。

　　二、基本原則

　　——堅持黨的領導，認真貫徹落實黨的方針政策，執(zhí)行黨的各項任務。

　　——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　——堅持“以人為本”,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的`出發(fā)點和落腳點。

　　——堅持實踐探索原則。

　　三、工作目標

　�。ㄒ唬┏掷m(xù)良好推進xxxx年安全生產工作，確�！傲闶鹿�、零死亡”目標。

　�。ǘ�）改革創(chuàng)新，努力打造新型服務型政府，創(chuàng)造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。

　�。ㄈ�）鼓勵全民參與,加強群眾監(jiān)督。

　�。ㄋ模�為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，構建和諧的企群關系。

　　（五）高效、優(yōu)質的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。

　　四、工作內容

　�。ㄒ唬┘訌婎I導,簽訂《安全生產責任狀》。在xxxx年年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產的各種項目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產責任狀》，并要求各相關單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。

　�。ǘ�）制定安全生產工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關安全生產工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報鎮(zhèn)安委辦備案。

　�。ㄈ�）加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現(xiàn)場管理，在安全生產中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要嚴格制止并及時上報，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行嚴肅處理。（四）加強安全規(guī)程培訓，提高員工的安全意識。各安全生產單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規(guī)程》及有關技術規(guī)程的培訓，提高每位員工的安全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權制止并拒絕執(zhí)行。

　�。ㄎ澹┒▎T包保。對煤礦、砂石廠等企業(yè)實行定員包保制度。對煤礦，由安委辦督導，安監(jiān)站具體指派人對我鎮(zhèn)兩對礦井進行安全生產責任“包�！敝贫龋�落實責任到人；對非煤礦山，由安委辦督導，企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包保”。層層落實責任，安全分工到人。

　　（六）開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮(zhèn)內的煤礦、無證小煤窯易反彈點（官倉村、石皇村、羊復村等）、砂石廠等開展專項檢查活動；組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動；組織衛(wèi)生院對食品藥品開展專項檢查活動。

生產計劃 篇6

　　在新的一年，我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上，與工廠管理實踐相結合，通過深入開展“比學趕幫”活動，重點精力放在生產管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產品質量，建設安全穩(wěn)定向上的新包裝。實現(xiàn)車間生產管理和隊伍建設的科學發(fā)展，進一步提升廠里的環(huán)保經濟運行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設作出自己的貢獻。現(xiàn)制定新一年的工作計劃：

　　1、不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。

　　1）是堅持開展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

　　2）是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)；重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。

　　3）是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

　　2、開源節(jié)流，降本增效

　　節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20___年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能源；三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

　　3、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率。

　　應對20___實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20___年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的`發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

　　4、加強設備管理

　　在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流，培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效，穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

　　5、保證工藝貫徹率

　　在20___年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　6、加強現(xiàn)場管理，推進5S管理制度

　　在20___年，我們將進一步加強生產現(xiàn)場管理，對生產計劃，生產組織，人員，設備，物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產，推進5S管理制度，力爭在20___年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

生產計劃 篇7

　　一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。

　　二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實際工作中去。

　　三是不斷總結，查找不足，不斷完善。

　　在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的'問題講一講，班長念一念有關法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。

　　通過安環(huán)處領導的現(xiàn)場指導，并結合學習安環(huán)處下發(fā)的《關于開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。

　　六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。

　　三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現(xiàn)場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。

　　通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

生產計劃 篇8

　　為進一步做好今年安全生產的管理工作,結合當前工作實際和以前存在的問題,為有計劃、有步驟的順利開展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產經營目標的同時,確保安全生產管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結合公司的實際情況,特制定以下工作計劃。

　　一、總體思路

　　以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產責任制為主線,以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項安全措施,實現(xiàn)全年安全生產目標,為隆迪公司生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。

　　二、20xx年安全生產管理工作目標是:

　　1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

　　2、因工負傷率≤2‰。

　　3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

　　4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。

　　三、20xx年度安全生產規(guī)劃:

　　為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經驗教訓的基礎上,重點做以下工作:

　　1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、深入開展企業(yè)安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進安全生產順利有序進行。

　　4、加強對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產安全。

　　5、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

　　加強學習《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全生產管理制度》。

　　四、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

　　1、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),傳達國家、省、市、公司關于安全生產的有關指示和精神。

　　2、針對公司人員流動性大的特點,認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員,應當進行專門的安全生產教育和培訓,培訓合格后,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業(yè)人員具備相關的安全生產知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的'發(fā)生。

　　五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛(wèi)人員素質,確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故

　　1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。

　　2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件的發(fā)生。

　　3、嚴格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,及時維修改造消防設施器材,進一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防范火災事故的發(fā)生。

　　六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實安全管理制度。

　　1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓制度,完善安全生產檔案管理工作。

　　2、沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。

　　未來靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,開創(chuàng)隆迪公司安全生產工作新局面,為隆迪公司安全生產工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

　　安全管理工作計劃書

　　為了貫徹落實“守法經營,控制職業(yè)風險;以人為本,確保安全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計劃

　　一、全年目標

　　全年實現(xiàn)無重大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

　　二、實施計劃　　1、安全培訓

　　依據《生產經營單位安全培訓規(guī)定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

　　目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。

　　針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實情況,安環(huán)部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業(yè)應用技術的培訓,包括《傷亡事故統(tǒng)計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

　　2、完善安全管理類制度

　　新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統(tǒng)一。

　　3、安全檢查

　　安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進行檢查。

　　4、事故管理

　　20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

　　5、推進安全文化建設

　　安全文化是一個企業(yè)長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統(tǒng)的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認識,20xx年,安環(huán)部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

生產計劃 篇9

　　20xx年技術科在礦領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認真做好礦井通風、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質量標準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進行闡述：

　　一、20xx年技術工作

　　1、基礎工作：

　�。�1）會審各類安全技術措施180份，各種加工制作圖紙100余份。

　　（2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。

　�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設計。

　　2、采掘系統(tǒng)

　�。�1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

　�。�2）通過設計35301運順上聯(lián)絡巷、10煤運輸石門30704切眼聯(lián)絡巷上段解決30704運、回順巷道回風、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng)造了良好施工硬件。

　�。�3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復方案及施工設計，解決三采區(qū)供電安全威脅。

　�。�4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案，有力調動工區(qū)生產積極性，為實現(xiàn)全年生產目標138萬噸奠定了堅實基礎。

　�。�5）調整生產接續(xù)方案，抽調35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質發(fā)熱量，保證了公司全年生產經濟指標。

　�。�6）設計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證掘進期間獨立回風。通過在35305回風聯(lián)絡巷上段施工回風立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現(xiàn)30704回順、30704運順同時掘進。

　　3、技術改革創(chuàng)新

　　（1）通過對巷道幫部支護的優(yōu)化，將原有支護改良為塑料網錨桿支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新應用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。

　�。�2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關鍵核心技術，通過現(xiàn)場應用實踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平�量僅15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術成功應用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。

　�。�3）進一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產高效提供了有力的技術支撐，對保障礦井安全生產，提高礦井經濟效益，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。

　�。�4）堅持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬元建設發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質量，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補充、完善。

　　二、質量標準化工作

　　進入20xx年以來，發(fā)耳煤業(yè)積極行動，公司領導高度重視安全質量標準化工作，年初技術科制定了《2102年安全質量標準化規(guī)劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現(xiàn)第五個安全年為目標。大搞質量標準化和本質安全管理工作，以質量標準化和本質安全動態(tài)達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊領導質量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質測量、職業(yè)危害、調度指揮及應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等十三個專業(yè)安全質量標準化達到了國家一級標準，并實現(xiàn)了動態(tài)達標，為國家級安全質量標準化礦井建設工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　三、輔助運輸

　　突出特色，創(chuàng)建標準化工程。20xx年以來，技術科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質量標準化工作目標。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹立了良好生產文明形象，實現(xiàn)了軌道鋪設質量大幅提升。

　　加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質量標準及相關考核標準，月底驗收軌道鋪設質量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程序化、規(guī)范化。同時以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節(jié)抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產接續(xù)和生產任務的完成。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產任務的完成和我礦的.正常生產接續(xù)。

　　四、頂板安全管理

　　頂板管理始終作為技術科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規(guī)律復雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的表現(xiàn)形式。所以技術科把頂板管理的重點放在井下現(xiàn)場，根據井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。并且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，并定期整改。每月25日召開總工例會，總結本月頂板工作情況并對下月工作進行部署。

　　生產技術科每旬對所有錨桿支護工作面進行錨桿拉拔力試驗，并將測試結果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。并且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設置礦壓監(jiān)測點，利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全。

　　五、建議與意見

　　1、技術人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術科人員不足。

　　2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，并有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術系統(tǒng)。

　　3、多創(chuàng)造外出學習的機會，讓技術系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產系統(tǒng)的優(yōu)化和改進出謀劃策。

　　4、提升工程類技術人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術人員能夠為我礦、我科室所用。

　　六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經濟效益各項指標再上臺階的關鍵決戰(zhàn)年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經驗教訓的同時， 認真做好20xx年工作規(guī)劃：

　　1、繼續(xù)加強煤礦技術基礎管理工作，為安全生產搞好技術保障。

　　2、認真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡化通風系統(tǒng)，保障礦井供風，提高礦井抗災、避災能力。

　　3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進，，提高礦井掘進效率，保障礦井正�；夭�。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術上為綜掘機使用創(chuàng)造良好條件。

　　4、 針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴重制約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。

　　5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統(tǒng)復雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展，采取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應用。

生產計劃 篇10

　　20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認真落實市安監(jiān)局部署的各項工作任務，以“保障青奧平安”為工作重點，全面開展重點隱患整治、強化200天安全生產專項整治、安全生產月、六打六治等各項工作，全區(qū)安全生產形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元GDP生產安全事故死亡率指標為0、08，預計較好完成指標任務，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產考核統(tǒng)計的亡人安全生產事故，實現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿領域1起，死亡1人）。

　　今年4月我局獲被全國總工會、國家安監(jiān)總局評為“全國安康杯”競賽先進單位，8月底我局被國務院安全生產委員會辦公室評為全國“安全生產月”優(yōu)秀活動單位，一年之內榮獲兩項全國大獎。青奧會期間我區(qū)開展工作扎實有效，被市安委會評為南京市迎“青奧”安全生產200天專項整治行動暨安全生產檢查整改專項行動有功單位。現(xiàn)將我局今年工作情況及明年工作打算具體匯報如下：

　　一、今年以來安全生產工作情況

　�。ㄒ唬┙∪�組織，完善機制，全面落實安全生產責任

　　一是強化組織領導。區(qū)委主要領導年初專題調研安全生產工作，8月初再次對我區(qū)安全生產工作進行檢查，對安全生產工作提出明確要求；區(qū)長辦公會每季度聽取安全生產工作匯報，明確加大安全生產在全區(qū)三位一體考核中的比重，明確對重點安全隱患整治未完成及發(fā)生亡人事故的單位實行一票否決；分管區(qū)長多次帶領我們認真研究安全生產面臨的新情況、新問題，部署新對策，每逢重大節(jié)假日，親自帶隊檢查全區(qū)安全生產工作；區(qū)四套領導班子成員出席全區(qū)安全生產工作大會；區(qū)政協(xié)主要領導帶領主席團調研我局工作開展情況。

　　二是強化責任落實。進一步理順區(qū)安監(jiān)局、各有關部門、各街道、各企業(yè)之間的安全責任關系，健全了“管生產必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”等安全生產制度，強化了企業(yè)行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管“三個監(jiān)管”的落實，督促企業(yè)切實履行主體責任，避免推諉扯皮，條塊結合、分工合作的安全生產責任體系進一步明晰。

　　三是強化目標考核。區(qū)長帶頭與各副區(qū)長及各街道、有關部門簽訂目標責任書，各街道、各部門按照區(qū)政府做法，層層簽訂目標責任狀，明確目標任務；44家列管企業(yè)向區(qū)政府遞交了安全生產承諾書；繼續(xù)將安全生產工作納入各街道、各有關部門、各直屬單位、各管委會年度目標考核指標，每月對指標完成情況進行考核，嚴格落實安全生產事故“一票否決”、重點安全隱患整治“一票否決”、小微企業(yè)標準化創(chuàng)建“一票否決”等制度。

　　四是強化督查督導。成立了14個督查組督查督導13個街道安全生產專項整治情況，并配合市總工會對我區(qū)進行多次安全生產工作的督導；為加快市、區(qū)兩級掛牌安全隱患的整改力度，聯(lián)合督查辦、住建局等部門組成安全隱患整改督查組，深入街道指導、協(xié)調、督促安全生產工作，推動重點隱患的整治；組織人大代表團視察掛牌隱患整治情況，定期聽取全區(qū)安全生產工作情況匯報。

　�。ǘ�）夯實基層基礎，推進企業(yè)扎實管理

　　一是積極推進安全生產報告承諾制度。結合專項整治行動和安全生產檢查整改行動，開展實施了企業(yè)法人安全生產報告制度，以《企業(yè)法人安全生產報告書》的形式，要求全區(qū)所有生產經營單位向各街道及行業(yè)主管部門報告安全生產情況，今年共收到企業(yè)安全生產報告書8204份，仍在走在全市前列。

　　二是全力推進安全生產標準化。今年市安委會給我區(qū)下達的目標任務為16家，我區(qū)結合實際情況，將目標任務分解到各街道，引導各街道分別開展2家以上企業(yè)自主創(chuàng)建；我局先后組織了三次街道和企業(yè)相關人員的推進會，大力宣傳開展安全生產標準化達標工作的目的、意義和作用，充分調動企業(yè)開展創(chuàng)建的積極性，目前完成簽約18家，預計11月中旬前超額完成任務；同時為鞏固企業(yè)安全生產標準化達標成果，提高達標質量，我局重點對8家企業(yè)進行了標準化回頭看專項檢查工作，對于個別企業(yè)存在的問題，及時提出整改意見。

　　三是有力推進企業(yè)安全隱患排查治理體系建設。進一步完善充實安全隱患自查自報系統(tǒng)，強化轄區(qū)內隱患整治情況的動態(tài)追蹤管理和長效管理，從局領導帶頭，每周登陸系統(tǒng)查看進展情況，要求各科室督促聯(lián)系街道和部門錄入并及時完成整改，目前隱患自查自報系統(tǒng)共有8270家企業(yè)完成錄入，職業(yè)病危害完成企業(yè)錄入2982家，共排查出隱患2424條，完成隱患整改2416條，整改率99、67%。

　　四是扎實推進職業(yè)健康安全監(jiān)管。充分吸取昆山時間的教訓，職業(yè)病危害因素申報為主線，對全區(qū)存在職業(yè)病危害的2955家企業(yè)進行了職業(yè)病現(xiàn)狀普查，要求列管企業(yè)提供作業(yè)場所檢測和體檢報告，完成42家企業(yè)職業(yè)危害申報工作；結合職業(yè)病相關法規(guī)宣傳，組織區(qū)屬企業(yè)相關人員參加總局下發(fā)的職業(yè)病防治知識答卷，約1000余人參加競答；制定了《鼓樓區(qū)開展工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動實施方案》，市里要求監(jiān)督執(zhí)法企業(yè)數(shù)不得少于30家，我局與街道重點對43家含烤漆房的汽車修理店開展重點行業(yè)職業(yè)病危害專項治理；加強建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管，組織5家企業(yè)完成職業(yè)病防治評估工作，評估結果全部合格；完成了汽輪電機廠‘重型和分布能源用燃氣輪機技術改造項目’備案工作。

　　五是全面加強應急管理。在迎青奧期間，我局實行24小時值班，并與消防、質監(jiān)等部門連續(xù)一個月進行夜間聯(lián)合執(zhí)法檢查；對44家列管企業(yè)的應急預案進行了檢查，指導督促各街道、各有關部門建立健全了本行政區(qū)域、本系統(tǒng)安全生產應急救援體系，制定和完善了應急預案。督促高危行業(yè)、較大危險行業(yè)的生產經營單位依法組織綜合或專項應急救援預案演練，每半年不少于1次。要求一旦發(fā)生安全事故，責任領導第一時間趕赴現(xiàn)場，嚴格在規(guī)定時限及時上報，加強對現(xiàn)場應急處置的指揮領導，確保不發(fā)生次生災害，將事故損害和社會影響降到最低程度。

　　六是認真做好煙花爆竹許可證發(fā)放及市場監(jiān)管。及時組織獲得煙花爆竹許可證的12家經營單位70名從事經營活動的負責人和銷售人員進行了專業(yè)培訓，做到統(tǒng)一持證上崗，按時間節(jié)點要求完成了臨時許可各項工作。有限開禁期間，區(qū)安監(jiān)局、公安分局、質監(jiān)分局、工商分局、區(qū)城管局專門成立聯(lián)合執(zhí)法隊，對非法銷售煙花爆竹行為進行打擊取締。全區(qū)出動執(zhí)法人員240人次、車輛50臺次，取締非法經營攤點55處，教育勸阻非法經營人員170人次。

　�。ㄈ�）深入開展大檢查、大整治，切實保障青奧平安

　　據統(tǒng)計，專項整治200天期間全區(qū)共排查治理事故隱患的生產經營單位（含個體經營戶）16204家，排查出事故隱患1696個，已完成整治1690個，整治率達99、6%。

　　一是突出“青奧”核心圈檢查。公安分局重點對青奧比賽場館（龍江、五臺山）和訓練場館（清涼山體校）進行安全排查，完成龍江體育館周邊消防安全隱患單位整改2家，責令停業(yè)公共娛樂服務場所2家；質監(jiān)分局對我區(qū)青奧會“核心區(qū)”、“重點區(qū)”28家單位進行隱患再排查，共檢查鍋爐47臺，壓力容器242臺，電梯427臺，機械式停車設備28臺，共排查出隱患10個，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令書10份；區(qū)旅游局負責對轄區(qū)內的接待酒店和旅行社進行專項檢查，配合市青奧保障中心在3月和5月分別對轄區(qū)內的11家接待酒店及3家備選酒店進行了專項檢查，共查出安保、消防、衛(wèi)生、餐飲后廚等方面36個問題，旅游局匯總后要求賓館按照時間節(jié)點整改到位。特別是對玄武飯店、方源金陵等存在的消防與餐飲后場的問題，協(xié)助相關部門拿出了有效的整改方案。

　　二是突出專項執(zhí)法行動。各牽頭單位分別制定了本行業(yè)領域安全生產專項整治實施方案并組織檢查，對重點企業(yè)、重點工程、重要場所進行了集中抽查。教育局聯(lián)合公安分局成立多個檢查小組，對全區(qū)所有學校進行排查，重點檢查了學校的“三防”建設情況、校園周邊環(huán)境情況，并規(guī)范在建學校工地文明施工；經信辦對13家重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行安全檢查，共排查出9家企業(yè)18項安全隱患，全部得到了整改；安監(jiān)局開展了�；�品專項整治行動，對93家危化品經營單位進行安全檢查完成隱患整改23處；對全區(qū)25家作為�；�重點單位的加油站加大檢查力度，完成隱患整改10余處，對涉液氨使用的3家企業(yè)進行了檢查；發(fā)現(xiàn)一般隱患23余處，已完成整改；青奧期間我區(qū)駐點的三個危化企業(yè)分別為南京文通商貿有限公司、南京文通商貿有限公司和南京果品食品有限公司果蔬儲運配送分公司，我局安排三名工作人員，要求定人、定崗，駐點進行綜合監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的峰祥制冰經銷部存在重大隱患，經與該企業(yè)負責人多次溝通，8月8日，該企業(yè)自覺貼出了停產通知書，8月11日，我局向該企業(yè)下發(fā)了《強制措施決定書》，8月12日，該企業(yè)正式停產，隱患得到控制；對全區(qū)的�；�品倉庫進行排查，對唯一儲存劇的伍佰村倉庫進行了多次溝通，男京新化原化學有限公司在危險化學品經營許可證未過期的情況下，將存放在五佰村倉庫的劇全部遷出完成搬遷，目前我區(qū)沒有�；�品儲存?zhèn)}庫；與消防、環(huán)保部門配合，成功處置了工業(yè)大學鋼瓶氯氣泄露事故和南京鐵路機械廠液氨泄露事故，未造成人員傷亡和環(huán)境污染。

　　三是深入開展安全生產大排查、大整治。8月2日昆山發(fā)生大爆炸后，區(qū)委、區(qū)政府主要領導召開安全生產工作緊急會議，區(qū)委主要領導、區(qū)政府分管領導分別帶隊進行安全生產大檢查，區(qū)長辦公會兩小時專題會議聽取安全生產大檢查工作匯報。8月4日安委辦下發(fā)了《關于進一步加強全區(qū)安全生產大排查活動的緊急通知》，進一步明確各部門、各街道安全生產責任，其中各街道認真履行屬地管理責任，對轄區(qū)內安全生產工作進行拉網式檢查，開展安全生產專項整治，各行業(yè)主管部門認真履行行業(yè)直接監(jiān)管責任，對發(fā)現(xiàn)的南京線路器材廠產生鋁粉的隱患，責令其停產整改到位。

　　四是深入開展“六打六治”專項行動。突出危險化學品、粉塵防爆、燃氣管道、建筑施工、交通運輸、消防及“六小行業(yè)”等重點行業(yè)領域，集中開展專項整治行動，截止10月底，聯(lián)合住建、消防、教育、公安、工會、紀委等部門，開展5次聯(lián)合執(zhí)法，其中區(qū)領導帶隊檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患24處，當場責令整改21處，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)主要負責人培訓不到位、濱江施工現(xiàn)場護欄不健全等情況，檢查組現(xiàn)場下發(fā)了3份整改通知書，并根據市相關文件精神要求，在指定網站上做好相關數(shù)據信息錄入和反饋。

　　五是全力以赴推進重大安全隱患整治。在各街道上報重點安全隱患的基礎上認真梳理，確定了今年的18個重點安全隱患，主要為房屋質量安全隱患、圍墻質量安全隱患、老舊電梯安全隱患、燃氣安全隱患等，在各方的共同努力下，目前已整改到位12個，要求各責任單位、牽頭部門按照責任、措施、預案、資金、時限“五落實”，確定整治方案和措施，明確整治責任制、分工和時限，要確保安全可控，做到萬無一失并盡快完成整改，否則年底一律取消評獎資格。

　　六是加強安全事故調查處理。今年，我區(qū)未發(fā)生納入范圍的安全生產亡人責任事故，對一些突發(fā)性的意外傷亡事故，第一時間到達事故現(xiàn)場，明確事故責任單位，依法提出善后處理方法和意見，積極協(xié)調事故妥善處理。

　　七是加大行政執(zhí)法的力度和密度。截止目前，共檢查近120家次生產經營單位，超額完成年度執(zhí)法計劃的要求，開出責令整改指令書三份，現(xiàn)場處理措施決定書三份。完成了對百江公司在清江花苑小區(qū)違規(guī)施工行為的行政處罰，同時上網運作，自覺接收相關職能部門監(jiān)督，罰款到位，按時結案。

　�。ㄋ模�、強化教育培訓，加強安全文化建設

　　1、認真宣傳學習新修改的《安全生產法》和《南京市安全生產條例》。以深入宣貫《安全生產法》和《條例》和為宣傳工作重點，制定了新法的宣貫方案，組織多人次參加國家安監(jiān)總局組織的新法培訓，認真組織全局人員重點對新法修改的內容進行學習，在名額緊的情況下，積極與省市局協(xié)調，使街道在編專職安全生產監(jiān)管干部全部取得了安全生產監(jiān)管執(zhí)法證；將相關法律放置在區(qū)安監(jiān)局網站明顯位置，給各街道、各社區(qū)分發(fā)宣傳讀本，為確保年底前“三項崗位”人員持證上崗率、從業(yè)人員培訓率以及社區(qū)主任培訓率達到“六個100%”，通過各種形式加強安全生產培訓，10月我局與市局聯(lián)合在鼓樓區(qū)委黨校舉辦了轄區(qū)企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員培訓班，120余家中小型企業(yè)190余名主要負責人和安全生產管理人員參加了培訓，確保貫徹落實不折不扣，不留死角，不走過場。

　　2、全力以赴承辦“江蘇省安全生產宣傳咨詢周”啟動儀式。今年6月我局精心組織承辦在我區(qū)靜海寺廣場舉行的.20xx年江蘇省“安全生產宣傳咨詢周”啟動儀式，副省長史和平、副市長羅群，省、市安委會幾十個主要成員單位負責人參加。我局牽頭制作了反映省、市、區(qū)三級安全生產成績的90多塊統(tǒng)一規(guī)格的宣傳展板；設立了20多個安全生產咨詢臺，廣泛開展安全咨詢；組織了安全生產知識搶答、文藝演出等活動；在寶塔橋街道幕府西路社區(qū)舉辦了安全生產操作技能競賽活動。

　　3、認真開展“安全月”宣傳活動。緊扣“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，大力宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料10000多份，懸掛橫幅200多條，給每個社區(qū)發(fā)放一套安全生產宣傳畫報，要求各社區(qū)出一期安全生產宣傳欄，并在山西路、中央門等電子大屏滾動播放一個月的安全生產宣傳短片，營造濃厚的安全文化氛圍；在全區(qū)范圍內開展以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展、保障青奧安全”為主題的書法作品及兒童繪畫作品展，各項活動都取得很好的宣傳效果和社會反響。

　　4、加強信息報送公開制度。按照有關要求，及時、準確上報安全生產事故情況，讓上級部門在第一時間掌握情況。將我局開展工作情況公開至區(qū)政府門戶網站并報送至市局網站，增強社會公眾對我區(qū)安全生產工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。

　　二、20xx年工作打算：

　　20xx年，我局將以新修改的《安全生產法》為指導，強化安全基礎工作，持續(xù)開展隱患排查治理，提高安監(jiān)隊伍專業(yè)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　具體工作目標：確保全面完成市安委會下達的安全生產控制指標，億元GDP死亡率控制在0、072，工商貿領域安全生產事故亡人不超過1人；確保不發(fā)生重、特大事故發(fā)生，確保市安全生產年度考核達標，力爭安監(jiān)工作走在省市前列，為“爭創(chuàng)首善之區(qū)、建設幸福鼓樓”提供安全保障。具體做好以下幾個方面工作：

　�。ㄒ唬┱J真做好新《安全生產法》宣傳貫徹

　　新《安全生產法》將于12月1日正式實施，新法對安全生產提出了更高的要求，執(zhí)法力度明顯加大，我們將做好以下幾個方面的宣傳貫徹，一是抓好領導干部的學習培訓工作�；I備組織我區(qū)安委會成員單位主要負責人的新《安全生產法》學習培訓工作，增強領導干部抓安全生產工作的責任意識，形成各街道、各有關單位主要負責人親自抓、負總責的格局，切實加強對安全生產工作的領導，強化政府監(jiān)管責任，貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的氛圍。二是抓好安全生產執(zhí)法人員培訓工作。通過組織各類集中培訓、專家授課、座談討論等活動，落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，使各職能部門要各司其職、各負其責，每一位執(zhí)法人員都能深刻領會立法宗旨，理解法律條款內容，認真履行職責，提高執(zhí)法水平。三是抓好生產經營單位的教育培訓工作。強化落實生產經營單位主體責任，有計劃、分層次地推動生產經營單位負責人、安全生產管理人員、從業(yè)人員的教育培訓，讓生產經營單位及其相關人員了解、明確生產經營活動中的法定權利和義務，自覺做到學法、懂法、守法，把責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，確保安全生產。

　�。ǘ�）持續(xù)開展隱患排查治理

　　一是加快推動市、區(qū)掛牌隱患整改，針對薄弱環(huán)節(jié)、重點行業(yè)領域、重大隱患、關鍵工藝、關鍵崗位等，開展重點督查，持續(xù)跟蹤，對排查出的問題，通過定期通報、限期整改等形式，加大整改落實力度，形成監(jiān)管的高壓態(tài)度。二是充分發(fā)揮企業(yè)安全隱患自查自報系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行重大隱患上報，分級分類管理，掛牌督辦制度，采取各種激勵措施和約束手段，督促企業(yè)、相關單位登錄、使用自查自報系統(tǒng)，強化隱患排查登記、掛表推進、掛牌督辦、整改銷號等工作，形成閉環(huán)管理，確保隱患排查整改“全覆蓋”、“零容忍”。

　　（三）加大安全生產專項整治工作力度

　　一是要開展重點行業(yè)領域專項治理。全面開展�；�品、建筑施工、交通運輸、拆遷拆除施工、人員密集場所、六小行業(yè)等重點領域行業(yè)的專項整治，將生產經營場所的各種不安全、在預防和治本上下更大工夫，做到真查真改，重在落實責任、消除隱患。二是開展“打非治違”專項行動。把打擊非法違法生產經營建設行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，將停產整頓、從重處罰、關閉取締、嚴格問責的“四個一律”打擊措施落到實處，確保關閉措施落實到現(xiàn)場、懲處手段落實到控制人，保持高壓態(tài)勢，推動建立規(guī)范的安全生產法治秩序。三是加大職業(yè)危害整治力度。摸清全區(qū)存在職業(yè)危害的企業(yè)數(shù)、病種及人數(shù)，推進職業(yè)病危害申報，加強職業(yè)危害整治和執(zhí)法檢查，確保涉及職業(yè)健康安全的規(guī)模以上企業(yè)檢測率和申報率達要100％。四是強化聯(lián)合執(zhí)法。由各行業(yè)主管部門牽頭組織開展聯(lián)合執(zhí)法，采取“四不兩直”的方式，對重點地區(qū)和單位實施暗查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動專項行動扎實深入開展。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，進行集中打擊和整治。堅持“誰審批、誰檢查”的原則，對已公告證照過期的企業(yè)進行逐一檢查，仍在生產經營建設的，一律予以關閉取締。對存在非法違規(guī)行為且未整改的，按照有關法律法規(guī)從嚴從重處理。

　�。ㄋ模�強力提升應急救援保障能力

　　一是進一步增加區(qū)域內應急救援裝備投入，落實機構、隊伍、裝備、物資和專家等應急資源，健全完善區(qū)域內應急救援管理網絡，完善安全生產突發(fā)事件監(jiān)測預警、力量協(xié)調、現(xiàn)場指揮等應急管理機制。二是組織、指導各街道、各有關部門和單位進一步完善安全生產事故應急預案，有針對性地組織開展應急演練，切實增強演練的實戰(zhàn)性，提高公眾應急能力，著力完善全區(qū)安全防范體系，提高應急保障能力。三是要加強值班值守工作，落實24小時領導帶班值班制度。對發(fā)生的生產安全事故，要及時、如實按程序報告。一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關負責人要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險，妥善處置，確保社會穩(wěn)定。