工作年度計(jì)劃集合10篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的工作年度計(jì)劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　一、目標(biāo)和任務(wù)

　　創(chuàng)建文明行業(yè)，培養(yǎng)和建成行政執(zhí)法和社會(huì)服務(wù)示范窗口，在全市執(zhí)法系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位。創(chuàng)建文明單位，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持硬件和軟件同步發(fā)展，鞏固成績(jī)，繼續(xù)保持位次靠前。

　　二、工作計(jì)劃

　　一是在長(zhǎng)效管理上有新突破。從組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制到協(xié)調(diào)配合機(jī)制，從工作行動(dòng)機(jī)制到督促檢查機(jī)制，從保障機(jī)制到激勵(lì)機(jī)制等，不斷改進(jìn)完善，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)靠制度機(jī)制保障健康運(yùn)行、深入發(fā)展，不斷夯實(shí)創(chuàng)建機(jī)制基礎(chǔ)；加快推進(jìn)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)，大力開(kāi)展環(huán)境綜合整治工作，積極推行智慧城市管理，推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)收集和廢舊物資回收工作，從源頭抓起，減少城市生活垃圾的產(chǎn)生量，形成“污染者付費(fèi)”的理念，提高人居環(huán)境質(zhì)量；落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，強(qiáng)化企、事業(yè)單位和全體市民參與環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)。

　　二是堅(jiān)持以人為本的.創(chuàng)建理念。時(shí)時(shí)處處把群眾的滿(mǎn)意度作為評(píng)判創(chuàng)建工作的依據(jù)，在城市建設(shè)和管理中，傾注人文關(guān)懷，切實(shí)把市民的利益放在心上，把創(chuàng)建工作的著眼點(diǎn)放在為民辦好事、辦實(shí)事上，從小處著眼，從細(xì)微處入手，從市民最關(guān)心的事情抓起，認(rèn)真解決市民亟盼解決的建筑噪音污染、渣土亂傾倒、校園周邊環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題，使創(chuàng)建工作真正做到貼近生活、貼近實(shí)際、貼近百姓，使市民成為創(chuàng)建工作的受益者，從而使市民主動(dòng)關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、自覺(jué)參與創(chuàng)衛(wèi)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造力。

　　三是繼續(xù)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度。加大城市管理工作的宣傳力度，發(fā)揮新聞媒體的宣傳報(bào)導(dǎo)作用，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、公德意識(shí)；廣泛發(fā)動(dòng)所有機(jī)關(guān)單位、部隊(duì)、人民團(tuán)體、企業(yè)以及全社會(huì)方方面面的力量，積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，做到人民城市人民建、人民城市人民管；實(shí)施創(chuàng)建宣傳發(fā)動(dòng)工作，在新聞媒體設(shè)立創(chuàng)建欄目（節(jié)目），做到“電臺(tái)有聲、電視有像、報(bào)紙有文”。在市區(qū)和主要出入口，利用電子屏幕、公益廣告宣傳創(chuàng)建，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬┌醋o(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

　　加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2-次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)1項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　�。ǘ�）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

　　組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.1”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

　�。ㄈ�）更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　�。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

　�。ǘ�）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

　�。ㄈ�）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

　�。ㄒ唬├^續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

　�。ǘ�）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　　（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的.三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

　　、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

　　、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

　　、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　 （一）指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

　�。ǘ�）各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　�。ㄈ�）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

　�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)項(xiàng)目1-項(xiàng)。

　　（五）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

　　我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　為更好管理好班級(jí)，在新的學(xué)年特制定以下工作計(jì)劃：

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)年的相處，同學(xué)們之間已經(jīng)有了更深的了解，所以在大二下學(xué)期，要更獨(dú)立的加強(qiáng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)，這也是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。

　　學(xué)習(xí)方面

　　1.保證上課出勤率，監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)者，查明原因，期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。

　　2.保證晚自習(xí)的出勤率，嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守晚自習(xí)紀(jì)律，讓晚自習(xí)發(fā)揮實(shí)際作用。了解各同學(xué)選課情況，除與選課沖突外，不可缺席晚自習(xí)。如有無(wú)故缺席晚自習(xí)者，查明原因，并在期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。

　　3.對(duì)于學(xué)習(xí)方面各問(wèn)題，要求學(xué)習(xí)委員與班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，為班級(jí)營(yíng)造出學(xué)習(xí)氛圍，讓大家意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

　　班級(jí)活動(dòng)

　　1.適時(shí)組織班級(jí)的娛樂(lè)活動(dòng)，讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。

　　2.積極組織同學(xué)出早操，以簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)為主，主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣，以最佳的`精神狀態(tài)投入一天的學(xué)習(xí)生活中。

　　3.鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能，盡量避免班級(jí)在期末評(píng)分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。

　　宿舍管理

　　1.嚴(yán)格考勤制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人記錄，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。

　　2.提高同學(xué)的安全意識(shí)，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，保證良好的作息。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　20xx年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹中央、省、XX市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神和工作部署，強(qiáng)力夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),大力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，著力發(fā)展農(nóng)業(yè)“三品”工程，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。

　　一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

　　1、種植業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

　　20xx年，預(yù)計(jì)全市完成農(nóng)作物播種面積125.6萬(wàn)畝，其中水稻55.6萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量18.03萬(wàn)噸；玉米8.1萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量1.96萬(wàn)噸；豆類(lèi)3.2萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量0.57萬(wàn)噸；花生18.94萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量3.26萬(wàn)噸；蔬菜36.5萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量66.8萬(wàn)噸，甘蔗6.7萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量38.2萬(wàn)噸、產(chǎn)值2.17億元，其它2.96萬(wàn)畝等。面積和產(chǎn)量與去年基本持平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向高質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、環(huán)保方向發(fā)展。

　　2、茶葉生產(chǎn)發(fā)展迅速

　　茶葉生產(chǎn)繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，20xx年新種植規(guī)模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預(yù)計(jì)茶葉總產(chǎn)量4000噸，增長(zhǎng)11.1%，總產(chǎn)值15億元。

　　3、牧漁業(yè)健康發(fā)展

　　20xx年，我市畜禽產(chǎn)肉總量7.11萬(wàn)噸，同比下降2.23%。生豬飼養(yǎng)量穩(wěn)中有降，比去年下降2.84%；牛只飼養(yǎng)量5.8萬(wàn)頭，同比增加6.64%，其中存欄量4.6萬(wàn)頭、出欄肉牛1.2萬(wàn)頭；三鳥(niǎo)飼養(yǎng)量稍有回升，同比增長(zhǎng)1.87%。全年畜牧業(yè)總產(chǎn)值19.6億元,同比增長(zhǎng)5.35%。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積4815公頃,漁業(yè)總產(chǎn)量28905噸，同比增長(zhǎng)5%。其中養(yǎng)殖產(chǎn)量28347噸、江河捕撈量558噸，種苗生產(chǎn)面積57公頃，孵化魚(yú)苗49500萬(wàn)尾，種苗培育6800萬(wàn)尾，投放魚(yú)種20xx噸。20xx年漁業(yè)總產(chǎn)值3.0686億元，同比增長(zhǎng)5.2%。

　　二、農(nóng)村綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)

　�。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)土地資源整合和確權(quán)試點(diǎn)工作

　　10月16日印發(fā)了《XX市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案》，成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、市直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)（街）政府主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)（街）也相應(yīng)成立了土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,努力開(kāi)展土地整合工作。到12月底, 全市6075個(gè)經(jīng)濟(jì)社，二輪承包耕地總面積78.08萬(wàn)畝，到20xx年12月底已有5542個(gè)經(jīng)濟(jì)社表決通過(guò)土地整合方案，占經(jīng)濟(jì)社總數(shù)的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬(wàn)畝，占二輪承包耕地面積93.61%。已開(kāi)展互換并地的經(jīng)濟(jì)社2660個(gè)，占43.79%，實(shí)際整合耕地面積32.64萬(wàn)畝，占比41.80%。其中進(jìn)度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮(zhèn)。

　　我市石牯塘鎮(zhèn)螢火村、西牛鎮(zhèn)小灣村、望埠鎮(zhèn)同心村、橋頭鎮(zhèn)板甫村等四個(gè)農(nóng)村土地確權(quán)試點(diǎn)村，共81個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社，農(nóng)戶(hù)3692戶(hù)，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個(gè)試點(diǎn)村基本完成資料收集，有18個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社共2600多畝耕地完成測(cè)繪工作,有12個(gè)經(jīng)濟(jì)合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認(rèn)等工作程序，等待審核頒證。其他經(jīng)濟(jì)合作社正在積極開(kāi)展土地整合工作，加緊根據(jù)土地整合方案推進(jìn)土地置換調(diào)整工作，待完成土地置換調(diào)整后進(jìn)行確權(quán)登記頒證工作。

　　（二）基本完成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作

　　我市有6453個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織（其中經(jīng)濟(jì)總社24個(gè)，經(jīng)聯(lián)社287個(gè)，經(jīng)濟(jì)社6142）辦理經(jīng)濟(jì)聯(lián)社證明書(shū)、公章、牌匾各287個(gè)，辦理經(jīng)濟(jì)合作社證明書(shū)、公章、牌匾、機(jī)構(gòu)代碼證、銀行帳戶(hù)各6453個(gè)，各經(jīng)濟(jì)組織都已表決通過(guò)經(jīng)濟(jì)合作社章程、成員界定辦法和運(yùn)作規(guī)程，基本完善集體經(jīng)濟(jì)組織“八有”，并正常開(kāi)展日常工作。

　�。ㄈ�）全面開(kāi)展農(nóng)村三資管理平臺(tái)建設(shè)和農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作

　　成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)工作副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市農(nóng)委辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局等市直單位和各鎮(zhèn)（街）政府負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于建設(shè)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)平臺(tái)的實(shí)施意見(jiàn)》。市政府批復(fù)資金127萬(wàn)元，已完成招標(biāo)工作。

　　根據(jù)《廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作方案》和上級(jí)有關(guān)會(huì)議的工作要求，制定了《XX市農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作方案》,召開(kāi)了動(dòng)員部署工作會(huì)議，開(kāi)展了工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前全市已有3538個(gè)經(jīng)濟(jì)組織完成清理核實(shí)和信息錄入工作，錄入進(jìn)度為55%，超過(guò)省廳要求的50%。

　�。ㄋ模┐罅�實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目

　　積極落實(shí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，20xx年共獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目161個(gè)，涉及116個(gè)村委，333個(gè)村小組，受益14465戶(hù)，69112人，總投資2931.25萬(wàn)元。計(jì)劃獎(jiǎng)補(bǔ)943.75萬(wàn)元，目前已經(jīng)組織市一事一議工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展實(shí)地核查工作。

　�。ㄎ澹┘涌燹r(nóng)村金融改革工作進(jìn)程

　　1、加快了征信中心建設(shè)，建立農(nóng)戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、集體經(jīng)濟(jì)組織、涉農(nóng)企業(yè)等新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體全覆蓋的信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。目前全市農(nóng)戶(hù)信用信息已采集192297戶(hù)，占總農(nóng)戶(hù)數(shù)的87.54%，已錄入136881戶(hù)，占總農(nóng)戶(hù)數(shù)的62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)始在金融部門(mén)聯(lián)網(wǎng)使用，接受信用查詢(xún)。

　　2、加快市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心建設(shè)。在市公共資源交易中心整合資源，建設(shè)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，設(shè)立了服務(wù)窗口和網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)。該項(xiàng)目硬件已完成安裝并通過(guò)驗(yàn)收，已組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員學(xué)習(xí)操作流程，已發(fā)布相關(guān)業(yè)務(wù)公告上線(xiàn)試運(yùn)行。

　　3、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大投資力度，進(jìn)一步完善了農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)行、信用社、郵儲(chǔ)行等涉農(nóng)金融部門(mén)加大了農(nóng)村自助金融設(shè)備設(shè)施的投放力度，安裝了助農(nóng)取款機(jī)437臺(tái)。在村（居）建設(shè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)426個(gè)，有效解決了邊遠(yuǎn)農(nóng)村小額存、取款難的問(wèn)題，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

　　4、推廣實(shí)施“政銀�！焙献鲹�(dān)保貸款新模式。自4月27日在石牯塘鎮(zhèn)葉屋村舉行了首宗“政銀�！辟J款授信簽約儀式以來(lái)，農(nóng)業(yè)局已受理申請(qǐng)“政銀保”貸款項(xiàng)目50個(gè)，其中6個(gè)項(xiàng)目已落實(shí)貸款共380萬(wàn)元。全市共受理林權(quán)抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬(wàn)畝，貸款金額99480萬(wàn)元，受理林權(quán)流轉(zhuǎn)登記541宗，流轉(zhuǎn)面積26.97萬(wàn)畝，流轉(zhuǎn)金額18771萬(wàn)元。

　　5、我市農(nóng)業(yè)局和郵儲(chǔ)英德支行簽署了《XX市農(nóng)業(yè)局和郵儲(chǔ)銀行英德支行合作框架協(xié)議》后，開(kāi)啟了我市“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的新局面。截至12月底，郵儲(chǔ)英德支行圍繞市農(nóng)業(yè)局的`“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成功發(fā)放助農(nóng)貸款120筆2158萬(wàn)元，正在受理報(bào)審貸款6筆130萬(wàn)元，取得了“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的顯著成效。

　�。�六）推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展

　　1、我市發(fā)展了XX市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家，其中省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7家，20xx年新增2家。發(fā)展年產(chǎn)值超過(guò)1億元的龍頭企業(yè)3家，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元至1億元的龍頭企業(yè)5家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到6.2億元，銷(xiāo)售收入達(dá)到8.8億元。宏豐農(nóng)牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。

　　2、在工商部門(mén)注冊(cè)登記的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已達(dá)到1028家，其中有國(guó)家級(jí)示范社1家，省級(jí)示范社10家，XX市級(jí)示范社24家。現(xiàn)有成員11337人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶(hù)數(shù)32321戶(hù)，有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

　　3、積極探索家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式。落實(shí)廣東省農(nóng)業(yè)廳《廣東省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)我省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的意見(jiàn)》（粵農(nóng)[20xx]310號(hào)）文件精神，按照“積極鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶(hù)、大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人士發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)”的工作思路，出臺(tái)《XX市鼓勵(lì)和扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的工作意見(jiàn)》（英農(nóng)字[20xx]33號(hào)），明晰了我市家庭農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，明確了發(fā)展的任務(wù)和方向。至12月底，全市已經(jīng)注冊(cè)了150個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，其中有省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)6個(gè)，XX市示范農(nóng)場(chǎng)44個(gè)。

　　三、“三品”工程有效推進(jìn)

　　大力推進(jìn)優(yōu)良品種應(yīng)用，著力提高農(nóng)民科學(xué)種植水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技貢獻(xiàn)率。推廣農(nóng)作物名優(yōu)品種有38個(gè)，大力推廣五優(yōu)308、五優(yōu)613、y兩優(yōu)101、華航31號(hào)、仲愷花1號(hào)、仲愷花10號(hào)等超級(jí)稻和花生良種，推廣面積達(dá)20多萬(wàn)畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態(tài)鵝、娃娃魚(yú)等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也不斷發(fā)展壯大。積極組織企業(yè)、合作社申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、gap、haccp等認(rèn)證，20xx年全市新增有機(jī)食品認(rèn)證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創(chuàng)美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、積慶里茶業(yè)有限公司、錦源農(nóng)牧產(chǎn)品發(fā)展有限公司等4家，新增gap認(rèn)證（白沙同心種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社）1家。

　　積極開(kāi)展英德茶葉品牌建設(shè)工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國(guó)茶業(yè)博物館品牌館，英德連續(xù)第六年被評(píng)為“全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”。引導(dǎo)英德茶企“走出去”，協(xié)調(diào)茶協(xié)組織英德茶企抱團(tuán)參加20xx年春季廣州茶博會(huì)、廣東省第十一屆名優(yōu)茶質(zhì)量競(jìng)賽、第十一屆中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)、第六屆北京茶博會(huì)、20xx廣東21世紀(jì)海上絲綢之路國(guó)際博覽會(huì)等。積極推進(jìn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品 英德紅茶》的修訂工作。協(xié)助舉辦20xx年中國(guó)英德紅茶XX市旅游文化節(jié)，成功舉辦互聯(lián)網(wǎng)+茶產(chǎn)業(yè)暨廣州-英德企業(yè)家跨界合作對(duì)話(huà)會(huì)。

　　四、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

　　我市“十二五”期間，規(guī)劃20xx年～20xx年度建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田面積47.02萬(wàn)畝，其中20xx年14.13萬(wàn)畝、20xx年12.54萬(wàn)畝、20xx年10.85萬(wàn)畝、20xx年9.50萬(wàn)畝。其中：

　　20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目已全部完成XX市級(jí)竣工驗(yàn)收，并由XX市級(jí)100%核發(fā)了驗(yàn)收意見(jiàn)函；現(xiàn)正在進(jìn)行工程復(fù)核和竣工結(jié)算，待審計(jì)后由XX市級(jí)核發(fā)驗(yàn)收確認(rèn)函；

　　20xx年度項(xiàng)目已基本完成工程建設(shè)量，正在進(jìn)行工程收尾和竣工驗(yàn)收，114個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，已有5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了XX市級(jí)竣工驗(yàn)收，另外9個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行竣工測(cè)量和竣工資料編制工作；

　　20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)為10.85萬(wàn)畝，計(jì)劃投資16275萬(wàn)元，在13個(gè)鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施，實(shí)際上建設(shè)總面積為11.98萬(wàn)畝，目前全市已完成74.5%以上的工程建設(shè)量，其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設(shè)量。

　　20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)為9.5萬(wàn)畝，計(jì)劃投資14250萬(wàn)元，在13個(gè)鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施，實(shí)際上規(guī)劃建設(shè)總面積為10.47萬(wàn)畝，目前已完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的縣級(jí)初評(píng)工作，正在進(jìn)行XX市級(jí)評(píng)審工作。

　　五、積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)面源污染整治工作

　　目前，納入我市20xx年第一批減排任務(wù)的溫氏英德分公司大船頂豬場(chǎng)、文田豬場(chǎng)、魚(yú)灣豬場(chǎng)等15家養(yǎng)殖企業(yè)，已按減排要求配備了“雨污分流-干清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉淀池-三級(jí)硝化池-廢液管網(wǎng)消納”等治污減排設(shè)施。第二批減排任務(wù)中的272家養(yǎng)殖企業(yè)（此前說(shuō)法為282家，經(jīng)反復(fù)調(diào)查核實(shí)，養(yǎng)豬場(chǎng)中重復(fù)有5家，查無(wú)此場(chǎng)5家，實(shí)際數(shù)為272家）中已關(guān)停73家，199家已全部動(dòng)工,動(dòng)工比例為100%，其中已完成減排設(shè)施的企業(yè)有185家，9家養(yǎng)殖企業(yè)正在加快減排設(shè)施建設(shè)，禁養(yǎng)區(qū)5家正在做關(guān)停工作，其中，溫氏公司的134家已全部完成減排設(shè)施建設(shè)，已列入第一批減排任務(wù)的4家也已全部完成減排設(shè)施建設(shè)。第一批15個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，第二批下達(dá)的282家減排企業(yè)所有臺(tái)賬已全部完成。考核材料已送XX市環(huán)保局初審，目前上交省環(huán)保廳審核。

　　網(wǎng)箱養(yǎng)殖整治方面，通過(guò)加大長(zhǎng)湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖治理力度，距離長(zhǎng)湖水電站大壩1公里內(nèi)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖密度明顯降低，部分網(wǎng)箱已經(jīng)拖離或撤出。截至20xx年底，118戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)中共有73戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)遞交網(wǎng)箱養(yǎng)殖清理拆除申報(bào)表，申請(qǐng)清拆網(wǎng)箱1831個(gè)，共57210.946㎡，網(wǎng)箱上房子建筑面積1100.71㎡（其中長(zhǎng)湖水電站大壩1公里范圍內(nèi)的養(yǎng)殖戶(hù)11戶(hù)277個(gè)網(wǎng)箱共11531.51㎡）,要求清拆的養(yǎng)殖戶(hù)戶(hù)數(shù)占總戶(hù)數(shù)的62%。我局正抓緊時(shí)間與財(cái)政局溝通，向政府遞交書(shū)面請(qǐng)示，要求解決首期申請(qǐng)拆除的73戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金，獲批準(zhǔn)后著手開(kāi)始網(wǎng)箱拆除工作，并按實(shí)際進(jìn)度補(bǔ)貼到戶(hù)。

　　六、積極防控柑桔黃龍病，著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　根據(jù)《XX市柑桔黃龍病防控和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案》（英府辦〔20xx〕6號(hào)）文件精神，農(nóng)業(yè)局積極開(kāi)展柑桔黃龍病防控工作和轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)種工作。我市柑桔總面積25.19萬(wàn)畝，其中黃龍病染病面積11.56萬(wàn)畝，染病率為45%。已引導(dǎo)果農(nóng)砍除病樹(shù)48088畝，占染病樹(shù)的41.6%，完成了40%的目標(biāo)任務(wù)。改（新）種其他作物35310畝，主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉(zhuǎn)產(chǎn)示范園35個(gè)，示范園面積3525畝。

　　轉(zhuǎn)種作物中，茶葉所占比例較大，20xx年度我市成規(guī)模種植的茶園面積13000畝，茶園總面積增至73400畝，有效的增加了茶葉產(chǎn)能，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：農(nóng)業(yè)局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁(yè)：積極做好農(nóng)業(yè)科技推廣及培訓(xùn)等工作

　　七、積極做好農(nóng)業(yè)科技推廣及培訓(xùn)等工作

　　一是積極實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)項(xiàng)目，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)儀器和綜合服務(wù)辦公設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。為全市各鎮(zhèn)、街的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心采購(gòu)?fù)寥鲤B(yǎng)分速測(cè)儀、農(nóng)藥殘留速測(cè)儀、病蟲(chóng)測(cè)報(bào)燈等13種檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備以及電腦、照相機(jī)、投影儀等9種辦公設(shè)備。增強(qiáng)我市基層鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰�，進(jìn)一步改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的辦公條件，實(shí)施科技興農(nóng)工作。

　　二是舉辦全市科技示范戶(hù)培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員及農(nóng)業(yè)檢測(cè)儀器管理員培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲(chóng)害防治知識(shí)、生豬飼養(yǎng)管理和疾病防治技術(shù)等，培訓(xùn)對(duì)象超過(guò)200人。

　　三是編印基層農(nóng)技推廣項(xiàng)目系列資料。印發(fā)科技示范戶(hù)手冊(cè)1800冊(cè)、技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)300冊(cè)。編印《農(nóng)作物栽培管理畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)匯總》、《XX市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種及主推技術(shù)匯總》、《XX市農(nóng)作物常見(jiàn)病蟲(chóng)害及綜合防治方法》各1500本，發(fā)放給廣大科技示范戶(hù)，指導(dǎo)科技示范戶(hù)科學(xué)種養(yǎng)，提高種養(yǎng)技術(shù)水平，增加農(nóng)戶(hù)收入。

　　四是完成20xx年科技示范戶(hù)和技術(shù)指導(dǎo)員的重新篩選工作。在20xx年科技示范戶(hù)和技術(shù)指導(dǎo)員的基礎(chǔ)上，重新遴選出科技示范戶(hù)916戶(hù)，農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員112位。并錄入全國(guó)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目平臺(tái)和智慧農(nóng)民服務(wù)等平臺(tái)。

　　八、落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)國(guó)家和省出臺(tái)的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。做好20xx年種糧農(nóng)民的農(nóng)資綜合補(bǔ)貼和種糧直補(bǔ)及中央水稻良種補(bǔ)貼工作。農(nóng)資綜合直補(bǔ)面積825281畝，種糧直補(bǔ)面積825281畝，中央水稻、玉米良種補(bǔ)面積843468.67畝。讓廣大種糧農(nóng)民切實(shí)享受到政策帶來(lái)的實(shí)惠，有效地促進(jìn)了糧食增產(chǎn)、增加農(nóng)民收入。

　�。ǘ�）著力開(kāi)展農(nóng)資打假、生豬定點(diǎn)屠宰及維穩(wěn)工作。

　　積極開(kāi)展農(nóng)資打假及監(jiān)管工作，組織出動(dòng)執(zhí)法人員305人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體252間次，抽檢農(nóng)藥樣品40個(gè)。發(fā)放宣傳資料800多份，運(yùn)用簡(jiǎn)易程序處罰違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為17宗，啟動(dòng)一般程序立案查處農(nóng)藥案件2宗，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4.32萬(wàn)元。做好私宰豬肉案件的材料把關(guān)工作，取締私屠濫宰殺窩點(diǎn)17個(gè)，立案查處未經(jīng)定點(diǎn)從事生豬屠宰活動(dòng)案件6宗，查獲并收繳待宰生豬、生豬產(chǎn)品和屠宰工具及設(shè)備一批,案值共68.85萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。20xx年，對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)基地及部分種植戶(hù)蔬菜、水果進(jìn)行農(nóng)藥殘留抽樣定性檢測(cè)，抽檢的主要品種有：生菜、葡萄等46個(gè)品種共1733個(gè)樣品，合格率為99.31%。在全市采集農(nóng)產(chǎn)品樣品130個(gè)(早晚造各65個(gè))送省農(nóng)業(yè)廳進(jìn)行重金屬檢測(cè)。有效監(jiān)督和保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　九、突出抓好局的黨建工作

　　認(rèn)真組織開(kāi)展“正風(fēng)提效”工程和“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，糾“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng)，推進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，牢固了全心全意為三農(nóng)服務(wù)思想，推動(dòng)了各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”， 落實(shí)廉政制度。開(kāi)展“情系三農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新基層黨建工作。

　　積極做好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作，籌集美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金5萬(wàn)元資助大洞鎮(zhèn)政府建設(shè)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。幫扶大洞鎮(zhèn)麻蕉村和龍?zhí)洞澹�支持有機(jī)肥共24噸，支持貧困戶(hù)生產(chǎn)資料資金6000元。

　　十、存在問(wèn)題

　　1、部分干部、群眾思想和認(rèn)識(shí)不足，對(duì)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證、土地整合、農(nóng)村金融改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作推動(dòng)不夠積極，存在畏難情緒。創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，工作亮點(diǎn)不夠突出。

　　2、基礎(chǔ)硬件設(shè)施有待完善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限。如土地細(xì)碎化、土地產(chǎn)權(quán)不明晰，農(nóng)田水利設(shè)施、機(jī)耕路不夠完善，直接影響耕地產(chǎn)出效率，影響規(guī)模種植和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　3、農(nóng)民對(duì)沙糖桔黃龍病認(rèn)識(shí)不足，抱有僥幸心理，難以實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治措施和清除病樹(shù)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)節(jié)能減排壓力較大，牧漁業(yè)生產(chǎn)的科技含量有待提高。生豬產(chǎn)品跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重，監(jiān)管難度大。

　　4、由于高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的黃金時(shí)期是冬季，同時(shí)也是各類(lèi)工程建設(shè)的黃金季節(jié)，施工時(shí)間短，工人工資提高，原材料價(jià)格上漲，給施工單位帶來(lái)一定壓力。部分項(xiàng)目鎮(zhèn)業(yè)主意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有及時(shí)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目區(qū)民事糾紛，在一定程度上影響了工程建設(shè)進(jìn)度。部分工程施工單位工程管理不力，出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工資和工人鬧薪的問(wèn)題。

　　十一、20xx年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證，建立和完善農(nóng)村三資管理平臺(tái)，全面規(guī)范農(nóng)村三資管理；加快農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。不斷優(yōu)化和調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。全面開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，力爭(zhēng)完成50%工作任務(wù)�！叭�資”管理平臺(tái)全面建成使用。

　　2、繼續(xù)推進(jìn)高標(biāo)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，確保20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目通過(guò)XX市級(jí)驗(yàn)收。完成20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目縣級(jí)初步驗(yàn)收和市級(jí)竣工驗(yàn)收。完成20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目工程建設(shè)工作，并啟動(dòng)縣級(jí)初步驗(yàn)收和市級(jí)竣工驗(yàn)收工作。完成20xx年度13個(gè)高標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)市級(jí)評(píng)審工作，協(xié)助相關(guān)單位完成項(xiàng)目監(jiān)理單位和施工單位招投標(biāo)工作，確保項(xiàng)目早日動(dòng)工建設(shè)。

　　3、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品”工程建設(shè)，推行茶葉種植基地gap（良好操作規(guī)范）認(rèn)證、產(chǎn)品qs（產(chǎn)品質(zhì)量安全）認(rèn)證和加工企業(yè)haccp(危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn))認(rèn)證，完善質(zhì)量安全管理體系，建立茶葉產(chǎn)品溯源機(jī)制和市場(chǎng)監(jiān)管體系。

　　4、繼續(xù)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展，20xx年全市茶園面積力爭(zhēng)達(dá)到8萬(wàn)畝規(guī)模，茶葉年產(chǎn)量達(dá)到4500噸。產(chǎn)業(yè)分工體系更趨完善，引導(dǎo)茶葉機(jī)械、茶文化、茶休閑、茶深加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展英德茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。建立茶葉標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提高茶葉質(zhì)量安全水平；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，提高加工技術(shù)，以規(guī)范包裝成品茶推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；構(gòu)建茶葉銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行茶葉品牌化營(yíng)銷(xiāo)和加強(qiáng)品牌宣傳，積極開(kāi)發(fā)茶文化觀(guān)光旅游等，做大做強(qiáng)我市茶葉產(chǎn)業(yè)。

　　5、加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。20xx年力爭(zhēng)全市新增XX市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家, 新增農(nóng)民合作社20家以上，新增家庭農(nóng)場(chǎng)20個(gè)以上。

　　6、積極做好農(nóng)業(yè)科技人才和新型職業(yè)農(nóng)民培育工作。爭(zhēng)取申報(bào)20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育項(xiàng)目，培養(yǎng)科技示范戶(hù)和職業(yè)農(nóng)民，青年農(nóng)場(chǎng)主。通過(guò)舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，提高我市農(nóng)民文化和技能素質(zhì)，倡導(dǎo)科學(xué)種田，提高農(nóng)業(yè)科學(xué)水平。

　　7、進(jìn)一步加大力度，做好養(yǎng)殖污染治理和農(nóng)業(yè)減排工作。會(huì)同市環(huán)保局、畜牧局等單位和有關(guān)部門(mén)，繼續(xù)做好20xx年養(yǎng)豬場(chǎng)減排工作，開(kāi)展大型養(yǎng)豬場(chǎng)整治工作。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　20xx年，紅陽(yáng)村將以新農(nóng)村建設(shè)工作為總抓手，以“五新一好”為目標(biāo)，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收。

　　一、以“三清三改“為重點(diǎn)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

　　今年，紅陽(yáng)村將以村規(guī)劃建設(shè)、“三清三改”（清垃圾、清污泥、清路，改水、改廁、改路）為重點(diǎn)，以提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量為根本，把新農(nóng)村建設(shè)作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的新的突破口和加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)新的載體，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施，依靠群眾，整體推進(jìn)。

　　紅陽(yáng)村今年“三清三改”的主要任務(wù)是：以中村為示范點(diǎn)，全村清理污溝2500米，清除上、中、下村邊兩旁屋場(chǎng)的路障16處，拆除亂搭亂建的牛欄蕏圈廁所55間，建公廁2個(gè)，整修上村至下村村道2公里。

　　建立紅陽(yáng)村新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是要強(qiáng)化村民自我管理、自我服務(wù)的功能，充分發(fā)揮村民自治組織的'作用，把階段性集中整治與日常性管理結(jié)合起來(lái)，建立健全村規(guī)民約；二是要建立健全門(mén)前“三包”責(zé)任制以及全體村民共同保護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的責(zé)任機(jī)制和約束機(jī)制；三是要充分發(fā)揮農(nóng)村理事會(huì)和農(nóng)村“五老”作用，建立巡察制度，加強(qiáng)督促檢查。

　　二、以新產(chǎn)業(yè)發(fā)展為切入口，穩(wěn)步促進(jìn)農(nóng)民增收。

　　經(jīng)過(guò)多年培植和扶持，毛竹林、臍橙、生豬己成為紅陽(yáng)村民脫貧致富的主要產(chǎn)業(yè)。紅陽(yáng)村今年在抓好3000畝毛竹林低改的同時(shí)，要大力發(fā)展以臍橙為主的果業(yè)生產(chǎn)，大力推廣“豬—沼—果”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

　　新建優(yōu)質(zhì)臍橙種植示范基地。紅陽(yáng)村將在金風(fēng)山新建優(yōu)質(zhì)臍橙種植示范基地500畝，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)果業(yè)發(fā)展。主要措施：一是由村委會(huì)理順山場(chǎng)租賃關(guān)系；二是鼓勵(lì)10至20戶(hù)果業(yè)大戶(hù)到點(diǎn)開(kāi)發(fā)，對(duì)開(kāi)發(fā)戶(hù)實(shí)行每畝100元的開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)措施；三是爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府的優(yōu)惠政策，由鎮(zhèn)政府提供果園路開(kāi)辟、電路架設(shè)等扶持資金。

　　加大對(duì)生豬養(yǎng)殖大戶(hù)的扶持力度。紅陽(yáng)村今年主要從以下方面對(duì)養(yǎng)豬大戶(hù)進(jìn)行扶持：一是籌建養(yǎng)豬小區(qū)，對(duì)到小區(qū)養(yǎng)豬的大戶(hù)提供低成本用地；二是鎮(zhèn)村邀請(qǐng)縣內(nèi)專(zhuān)家每月到村傳授養(yǎng)殖技術(shù)和提供指導(dǎo)；三是由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)養(yǎng)豬大戶(hù)提供銀行小額貸款。

　　此外，紅陽(yáng)將以培養(yǎng)新型務(wù)工農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民為目標(biāo)，加大對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民的科技致富能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，積極組織農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，增加現(xiàn)金收入。

　　三、以農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　繼續(xù)抓好通村公路建設(shè)。紅陽(yáng)村去年實(shí)現(xiàn)通村公路硬化4.1公里，總投資達(dá)53.2萬(wàn)元，為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年，紅陽(yáng)村要完成公路建設(shè)帶來(lái)的6萬(wàn)元的債務(wù)清償任務(wù)，同時(shí)，力爭(zhēng)在去年的基礎(chǔ)上再硬化道路500米，建設(shè)需求資金約8萬(wàn)元�；I資主要渠道為：一是國(guó)家扶貧資金；二是市、縣掛點(diǎn)幫扶單位扶持資金；三是村民自籌資金。

　　加大農(nóng)田水利建設(shè)力度。紅陽(yáng)村的農(nóng)田水利年久失修，給農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)隱患。今年，紅陽(yáng)村將努力籌資1.5萬(wàn)元重點(diǎn)建設(shè)上村水尾和下村水口的兩座水陂，使1200畝的農(nóng)田灌溉難問(wèn)題得到切實(shí)解決。

　　紅陽(yáng)村黨支部和村委會(huì)在新的一年里，將搶抓發(fā)展機(jī)遇，迎難而上，扎實(shí)工作，努力促進(jìn)農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展，帶領(lǐng)全體村民勤勞致富奔小康、

　　紅陽(yáng)村黨支部

　　紅陽(yáng)村村委會(huì)

　　20xx年3月

工作年度計(jì)劃 篇6

　　轉(zhuǎn)眼間20xx快要過(guò)去了，在這一年的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)理貨方面的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作匯報(bào)

　　20xx年是一個(gè)不平凡的一年，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。

　　火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的老員工的正確引

　　導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、工作感想

　　踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

　　首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

　　其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

　　三、工作目標(biāo)

　　在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的'生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開(kāi)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

　　二、工作目標(biāo)

　　本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利，收集整理展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀(guān)念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。

　　新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)�同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周?chē)�同事進(jìn)行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　　(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　　(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

　　(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的'記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

　　(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。

　　(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

　　3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

　　(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)

　　放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。

　　(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

　　(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。

　　(4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

　　總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，借此機(jī)會(huì)我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求。

　　第一 要勤學(xué)習(xí)

　　進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng)。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

　　第二 是要抓質(zhì)量

　　我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪(fǎng)制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。

　　第三 是要�；卦L(fǎng)

　　為了確保旅游市場(chǎng)，旅行社品牌的提升新客戶(hù)、老客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到�；卦L(fǎng)。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪(fǎng)，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶(hù)也應(yīng)及時(shí)打電話(huà)跟蹤，質(zhì)量的好壞，及時(shí)匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng)，拉籠客人，保證客源。

工作年度計(jì)劃 篇8

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)抓好此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作，區(qū)政府成立由區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)政府辦公室主任、區(qū)公安分局副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各街道、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為成員的專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)消防大隊(duì)下設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室。各街道、園區(qū)應(yīng)制定整治方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名(報(bào)送至專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室)，確保整治工作的順利開(kāi)展。

　　二、整治范圍、內(nèi)容

　　(一)整治范圍

　　已投入使用或在建的建筑面積大于1000平方米的鋼結(jié)構(gòu)建筑物。

　　(二)整治內(nèi)容

　　1、消防審批情況：建筑物是否依法經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收。

　　2、建筑情況：建筑實(shí)際使用性質(zhì)與消防審核及驗(yàn)收要求是否一致;外墻及屋頂是否采用可燃性?shī)A心彩鋼板

　　3、鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝情況：鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求，鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝的施工是否符合要求，有無(wú)合格的檢測(cè)報(bào)告等。對(duì)經(jīng)過(guò)審核的在建和經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的鋼結(jié)構(gòu)建筑物，應(yīng)逐一核查防火涂料檢測(cè)報(bào)告、施工及監(jiān)理記錄、中介檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告。

　　4、消防設(shè)施情況：建筑物室內(nèi)外消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施及消防控制室設(shè)備是否按要求設(shè)置、運(yùn)行是否正常，滅火器材配備是否符合規(guī)定。

　　5、安全管理情況：?jiǎn)挝幌�防安全�?zé)任人、消防安全管理人是否明確、責(zé)任是否落實(shí);用火、用電、用氣、用油等消防管理制度是否落實(shí)。

　　6、滅火救援條件：消防車(chē)道是否暢通，消防水源是否有保證。

　　三、工作步驟及時(shí)間安排

　　(一)排查摸底階段

　　(二)集中檢查整治階段

　　第一階段為集中整治階段，第二階段為治理階段，。各街道、園區(qū)在排查摸底的基礎(chǔ)上要認(rèn)真梳理發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，能夠當(dāng)場(chǎng)改正的，責(zé)令隱患單位立即改正;不能立即整改的，告知區(qū)消防大隊(duì)，由消防大隊(duì)及時(shí)下發(fā)法律文書(shū)，由各街道、園區(qū)和消防大隊(duì)一起督促單位落實(shí)整改方案、整改責(zé)任和整改資金，制定應(yīng)急預(yù)案，限期進(jìn)行整改。對(duì)擅自變更使用性質(zhì)的，由消防大隊(duì)依法責(zé)令改正，并依法給予處罰;消防大隊(duì)要加大在建鋼結(jié)構(gòu)建筑物的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的防火涂料進(jìn)行抽檢，對(duì)防火涂料涂刷的施工記錄仔細(xì)核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)責(zé)令改正;對(duì)新驗(yàn)收項(xiàng)目，要嚴(yán)格采用目測(cè)、涂層測(cè)厚、燃燒試驗(yàn)等方法進(jìn)行防火涂料的復(fù)驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)耐火時(shí)間不符合要求的工程項(xiàng)目，依法責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改，對(duì)中介檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告的'，要依法嚴(yán)厲查處，確保新驗(yàn)收項(xiàng)目不遺留火災(zāi)隱患。

　　(三)督查總結(jié)階段

　　區(qū)政府將組織督查組對(duì)各街道、園區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行督查，對(duì)各轄區(qū)內(nèi)10%以上的鋼結(jié)構(gòu)建筑、2個(gè)以上新驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行核查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的，將責(zé)令其重新組織排查整治。消防大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)歸納專(zhuān)項(xiàng)整治的基本情況、取得的成效和存在的問(wèn)題，把好建審、驗(yàn)收源頭關(guān)口，建立鋼結(jié)構(gòu)建筑的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

　　四、工作要求

　　認(rèn)真梳理，確保統(tǒng)計(jì)完整齊全。各街道、園區(qū)要高度重視，精心部署此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)排查統(tǒng)計(jì)工作，仔細(xì)梳理轄區(qū)內(nèi)所有鋼結(jié)構(gòu)建筑物，認(rèn)真填寫(xiě)《鋼結(jié)構(gòu)建筑情況統(tǒng)計(jì)表》和《鋼結(jié)構(gòu)建筑檢查記錄表》，確保轄區(qū)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑底數(shù)清、情況明。將《鋼結(jié)構(gòu)建筑情況統(tǒng)計(jì)表》報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室。

工作年度計(jì)劃 篇9

　　年度計(jì)劃的制定主要有以下程序：

　　1、更新和收集數(shù)據(jù)，進(jìn)行歸納分析

　　在解決任何問(wèn)題的時(shí)候，首要的是掌握事實(shí)，面對(duì)事實(shí)。數(shù)據(jù)的更新是因?yàn)槟甓扔?jì)劃的重要依據(jù)之一是行業(yè)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)方面的歷史數(shù)據(jù)。對(duì)于歷史數(shù)據(jù)通常我們今年只能得到前年的數(shù)據(jù)，很少能夠得到去年的數(shù)據(jù)，這意味著在制定計(jì)劃的時(shí)候必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的外推。收集數(shù)據(jù)主要是與解決營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃有關(guān)的方面，太多的似是而非的數(shù)據(jù)不僅影響判斷的準(zhǔn)確性，也浪費(fèi)時(shí)間。數(shù)據(jù)的分析工作是非常重要的，它必須能夠支持得出的結(jié)論，并且透過(guò)數(shù)據(jù)可以看出發(fā)展出來(lái)的目標(biāo)和戰(zhàn)略是否經(jīng)歷過(guò)理性的思考。

　　2、形成目標(biāo)和戰(zhàn)略

　　關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，一般都是采用數(shù)字指標(biāo)進(jìn)行衡量。如何確定目標(biāo)是很關(guān)鍵的。在營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)中，銷(xiāo)售額和量、品牌知名度、品牌第一提及率、現(xiàn)金流量都是經(jīng)常被設(shè)定的目標(biāo)，其中，銷(xiāo)售額目標(biāo)又是最關(guān)鍵的，它與其它幾個(gè)目標(biāo)息息相關(guān)，是這些目標(biāo)的直接呈現(xiàn)者。制定銷(xiāo)售額目標(biāo)一般有三類(lèi)方法。第一類(lèi)只利用歷史數(shù)據(jù)，叫做“時(shí)間系列法”，如移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、外推法、相關(guān)法、回歸分析法、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型等。其中回歸分析法是企業(yè)最常使用的`方法。第二類(lèi)是利用客戶(hù)或者消費(fèi)者調(diào)查研究，比較復(fù)雜，通常被一些跨國(guó)公司使用，因?yàn)樗麄兛梢該艹鳊嫶蟮馁Y源進(jìn)行冗長(zhǎng)的、精密的研究，盡管如此，怎樣減少誤差仍然是讓他們非常頭痛的事情。第三類(lèi)方法是根據(jù)經(jīng)理或者專(zhuān)家的判斷來(lái)制定目標(biāo)。例如，在很多企業(yè)，把上一年度的銷(xiāo)售額結(jié)合資源配備、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品生命周期的特點(diǎn)，加或者減上X%進(jìn)行估計(jì)，是慣長(zhǎng)使用的，在中國(guó)企業(yè)會(huì)更多一些。

　　戰(zhàn)略是為完成目標(biāo)服務(wù)的。不同的企業(yè)面臨不同的情況，有的可能是收割策略，有的可能是增長(zhǎng)策略，也有的可能是“不作為”。對(duì)于不同的目標(biāo)，選擇的方案自然有所不同。比如，如果我們的目標(biāo)是增長(zhǎng)目標(biāo)，即銷(xiāo)售額/市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，戰(zhàn)略可能是開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，使過(guò)去不是我們行業(yè)的顧客變成我們的新顧客，也可能是提高現(xiàn)有顧客的消費(fèi)頻率，或者爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)品牌的顧客；如果我們的目標(biāo)是追求短期的利潤(rùn)，我們可能減少投入、降低成本、提高產(chǎn)品售價(jià)或者提高資產(chǎn)使用效率等等。當(dāng)然，這些選擇有時(shí)候被重復(fù)使用。

　　目標(biāo)和戰(zhàn)略必須保持一致。從總體上看，你不能既要求提高銷(xiāo)售量和市場(chǎng)份額，又要求獲得最大的利潤(rùn)，不理性的企業(yè)經(jīng)常對(duì)經(jīng)理們作出這樣的“無(wú)理要求”，讓人無(wú)所適從，投資人和經(jīng)營(yíng)者無(wú)法統(tǒng)一思想。

　　3、制定行動(dòng)方案

　　行動(dòng)方案是年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的重要內(nèi)容，是完成目標(biāo)/執(zhí)行戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。行動(dòng)方案按照時(shí)間系列、責(zé)任人落實(shí)、需要配備的資源等方法展示，說(shuō)明了每個(gè)階段/時(shí)點(diǎn)需要對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)采取的行動(dòng)。

　　4、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)結(jié)果

　　預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)結(jié)果一般需要列明各項(xiàng)成本或者費(fèi)用預(yù)算和盈虧金額，還包括現(xiàn)金流量表。這個(gè)過(guò)程通常需要財(cái)務(wù)人員的協(xié)助方能有效完成。財(cái)務(wù)結(jié)果對(duì)高層經(jīng)理審批年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是非常關(guān)鍵的，它必須與公司的資源相匹配。

　　5、協(xié)調(diào)

　　公司層面整體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的財(cái)務(wù)結(jié)果的匯總必須與股東的期望一致，這意味著經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理人員制定的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃必須拿出來(lái)進(jìn)行審核，平衡預(yù)算。年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)估值在我的印象中立即被公司完全批準(zhǔn)的情況是很少見(jiàn)的。在很多公司，必須就營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行爭(zhēng)奪，因此，你必須善于推銷(xiāo)自己的計(jì)劃。

　　有的品牌經(jīng)理富有技巧，在正式會(huì)議之前，會(huì)將文件事先傳送給相關(guān)人員，并進(jìn)行私下的討論。比如，可能你的計(jì)劃需要增加生產(chǎn)資金投入，如果沒(méi)有事先的溝通，很可能生產(chǎn)經(jīng)理告知沒(méi)有足夠的資金支持，在你沒(méi)有獲知這樣的信息并且沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下，公開(kāi)的反對(duì)很可能會(huì)使你的計(jì)劃遇到“滅頂之災(zāi)”�，F(xiàn)在，還沒(méi)有正式討論之前，你已經(jīng)獲知這樣的信息，意識(shí)到這可能是一個(gè)問(wèn)題，你應(yīng)該采取行動(dòng)。一個(gè)可能的行動(dòng)是向財(cái)務(wù)人員尋求支援。在得到支援之后，會(huì)議上發(fā)言的結(jié)果很可能是：財(cái)務(wù)人員說(shuō)：“XXX先生，生產(chǎn)需要追加的資金我已經(jīng)有了安排，不必?fù)?dān)心�！�

　　在沒(méi)有事先的溝通和了解就貿(mào)然提出來(lái)現(xiàn)場(chǎng)討論，實(shí)在是不夠技巧的行為。

　　6、計(jì)劃的執(zhí)行控制

　　再好的計(jì)劃，執(zhí)行出了偏差，一樣不會(huì)有好的結(jié)果。在年度計(jì)劃里面應(yīng)該就行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間限制作好周密科學(xué)的安排，并說(shuō)明后期執(zhí)行的重要控制時(shí)段/時(shí)點(diǎn)，并列出盡可能量化的指標(biāo)便于對(duì)比和控制質(zhì)量。

　　年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃在計(jì)劃執(zhí)行完畢之后，一般會(huì)進(jìn)行審計(jì)。

工作年度計(jì)劃 篇10

　　一是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。重點(diǎn)在“調(diào)”字上做，圍繞市場(chǎng)需求，積極調(diào)整種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu);繼續(xù)做好與兵團(tuán)第七師x團(tuán)融合發(fā)展各項(xiàng)工作，依托其優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。加快賽力克提牧場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高位推動(dòng)旅游項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。將旅游業(yè)作為xx鎮(zhèn)(場(chǎng))打破經(jīng)濟(jì)瓶頸的突破口，將精品旅游和大眾旅游相結(jié)合，上完善旅游風(fēng)景區(qū)民族特色牧家樂(lè)和爭(zhēng)取建設(shè)特色旅游小鎮(zhèn)，下完成xx徒步大道前期綠化工作，上下共同打造旅游新平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)作為我鎮(zhèn)未的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持土地流轉(zhuǎn)整合，解放農(nóng)村勞動(dòng)力，鼓勵(lì)和促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，作為解決我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收致富問(wèn)題的根本措施，同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)牧民提供創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和服務(wù)。

　　二是持續(xù)加強(qiáng)和改善民生。抓好鎮(zhèn)區(qū)供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，爭(zhēng)取早日建成。加快推進(jìn)村級(jí)廣場(chǎng)建設(shè)，努力促成賽力克提牧場(chǎng)滑雪場(chǎng)、賽馬場(chǎng)等體活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的解決力度;積極落實(shí)教育、醫(yī)療、化、社會(huì)保障等基本公共服務(wù)水平，多方協(xié)調(diào)跑辦項(xiàng)目資金，加大群眾需求相適應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和措施力度，將資金向改善民生方面傾斜。強(qiáng)化整合扶貧資，探索符合實(shí)際的造血式扶貧路子的力度。

　　三是全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的.建設(shè)。加大投入力度，確保今年底全面完成村級(jí)陣地“+2”工程建設(shè)任務(wù)。健全村隊(duì)干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的工作積極性，將更多時(shí)間和精力投入到如何提高黨員發(fā)展質(zhì)量，健全完善“兩棲”人員管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制上，努力把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮帶頭示范作用。深入研究新形勢(shì)下黨建工作，創(chuàng)新舉措，多謀劃有效的硬招實(shí)招。既做好“規(guī)定動(dòng)作”，又多方結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際多出亮點(diǎn)特色的“自選動(dòng)作”，加強(qiáng)平時(shí)的了解和督促檢查;調(diào)整一些年齡偏大的黨支部書(shū)記、讓能力強(qiáng)的年輕干部挑起重?fù)?dān)，發(fā)揮先鋒模范作用。加大黨員干部宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)提升工程的建設(shè)，切實(shí)關(guān)心群眾的困難和問(wèn)題，從感情上入手，緊密聯(lián)系群眾，在群眾中樹(shù)立良好口碑不好。狠抓服務(wù)能力建設(shè)，廣泛征求服務(wù)群眾的意見(jiàn)建議，拓寬思路、拓展渠道，對(duì)群眾反映的問(wèn)題拿出有效可行的解決辦法。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向新常態(tài)，尤其是針對(duì)一些集體經(jīng)濟(jì)薄弱的牧業(yè)隊(duì)，加大為群眾辦實(shí)事好事的資金跑辦。

　　四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。加大廉政化教育力度，組織開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)題教育活動(dòng)，筑牢思想防線(xiàn)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把壓力層層傳導(dǎo)到基層。嚴(yán)抓“三項(xiàng)治理”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，以零容忍的態(tài)度，嚴(yán)肅查處損害群眾切身利益的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。