【必備】年度工作計劃范文錦集5篇
年度工作計劃范文錦集5篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
一、在人事管理方面
1、就現(xiàn)在公司的人事部門來分析,引進先進經(jīng)驗,推陳出新,建立一個更加合適的人力部門。
2、做好人力分配工作和計劃,針對各個部門來規(guī)劃。
3、注重工作分析,增強對于工作的內(nèi)容和方法分析,做出恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計和規(guī)劃,較為合理地設(shè)計出職位表。
4、規(guī)優(yōu)化招聘流程,采取多種方式進行招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,倡導(dǎo)多種員工挑選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
5、把績效考核作為重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的'職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面
1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
四、銷售工作計劃制定的簡單步驟
1、市場分析。
銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
2、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
3、銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
4、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
5、團隊管理。
1)、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2)、團隊管理,明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
6、費用預(yù)算。
年度工作計劃 篇2
一、“十一五”目標(biāo)完成情況
“十一五”期間,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道經(jīng)濟和各項社會事業(yè)均取得可喜成績。
--------基層黨建工作逐步加強。街道、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全,活動經(jīng)常,黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,截止目前,我街道有5個基層支部,12個駐區(qū)黨組織,1個民企業(yè)支部,直管黨員73名,在職黨員226名。
---------街道經(jīng)濟實力不斷壯大,始終以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)為已任,不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳力度,不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)的能力和水平!笆晃濉逼陂g,連年高限完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
---------各項社會事業(yè)成績斐然。計劃生育、勞動保障、社會救助、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進,轄區(qū)社會穩(wěn)定,居民安居樂業(yè),和諧社區(qū)建設(shè)得到了長足發(fā)展!笆晃濉逼陂g,我辦先后榮獲XX省控?zé)熛冗M單位;省愛國衛(wèi)生先進單位;省殘疾人康復(fù)示范區(qū)先進單位;省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn);市愛國衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處;區(qū)優(yōu)秀基層組織,計生先進單位,實踐突出領(lǐng)導(dǎo)班子等稱號。
二、20xx年工作完成情況
1、夯基礎(chǔ)、強黨建,創(chuàng)先爭優(yōu)工作強力推進。
首先抓班子帶隊伍,全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進一步完善和鞏固科級干部周一例會制,科級干部周四中心組學(xué)習(xí)制等各項制度,始終把提高科級干部素質(zhì),增進班子團結(jié)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,逐步形成了一級做給一級看,一級帶著一級干的良好局面。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動后,辦事處就如何提高執(zhí)行力進行了廣泛而熱烈的討論,并結(jié)合本次活動利用中心組學(xué)習(xí)時間,辦事處全體人員認真學(xué)習(xí)了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書,每人都結(jié)合工作實際寫出了體會文章。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓每一名黨員干部提高了素質(zhì),增長了才干,為全年工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其次完善制度,黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)明顯改進。利用中心組學(xué)習(xí)日,認真組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,進一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責(zé)制度》等制度。通過健全、落實制度,有效地規(guī)范了街道機關(guān)工作秩序,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強,干部的工作作風(fēng)明顯改進。再次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭當(dāng)先鋒。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展以來,我辦堅持做到了“五個圍繞”,
一是緊緊圍繞抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改后續(xù)工作,解決突出問題創(chuàng)先爭優(yōu)。
二是緊緊圍繞全區(qū)重點工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
三是緊緊圍繞服務(wù)人民群眾推動富民強區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)。
四是緊緊圍繞化解社會矛盾,促進和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭優(yōu)。
五是緊緊圍繞固本強基,加強基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)。
三年大變樣工作,于今年六月份提前完成自備井封填任務(wù)后,街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷,較好地完成了指揮部交給的拆遷任務(wù);以“十佳社區(qū)之星”評選為載體,開展了一系列群眾喜聞樂見的活動,推動了和諧社區(qū)建設(shè),黨工委的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。在各項工作中進一步加強,黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到了充分發(fā)揮。
2、重發(fā)展、惠民生,街道經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)成績顯著。
一是各項經(jīng)濟指標(biāo)高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟形式逐漸向好的有利時機,千方百計幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入,求發(fā)展。截止10月底,我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬元,占年計劃的100%、提前兩個月完成了全年任務(wù),名列全區(qū)第一。其他各項經(jīng)濟指標(biāo)均提前高限完成。
二是各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。森林復(fù)興建設(shè),今年共種植各類喬木19000多棵,完成全區(qū)下達任務(wù)的600%;勞動保障工作,城鎮(zhèn)當(dāng)年新增就業(yè)801人,占全年任務(wù)的100%;下網(wǎng)失業(yè)再就業(yè)完成113人,占全年任務(wù)的110.8%;困難家庭“4050”再就業(yè)62人,占全年任務(wù)的112.7%;再就業(yè)技能培訓(xùn)191人,占全年任務(wù)的101.1%;發(fā)展社區(qū)就業(yè)實體23個,占全年任務(wù)的143.8%。星級充分就業(yè)平臺創(chuàng)建工作75%的社區(qū)達到了三星級的.以上標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率在鄉(xiāng)辦名列第一名,廉租、經(jīng)濟適用“兩房”工作,上半年,發(fā)放廉租房補貼169戶,共計13166元;下半年發(fā)放廉租房補貼173戶,391人,共計82859元,實物配租補貼17戶,54人,共計29250元。其中,新增人員64戶,161人,全年補貼109090元。愛國衛(wèi)生工作,圓滿完成了區(qū)下達的蚊蠅消殺工作任務(wù),榮獲全市愛國衛(wèi)生先進單位稱號,機械廠社區(qū)榮獲全市先進衛(wèi)生居民區(qū)稱號。同時圓滿完成了社區(qū)居民醫(yī)保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作,登計戶數(shù)2340戶,普查人口5237人,登記戶籍外人口3259人,高標(biāo)準(zhǔn)完成了人口普查任務(wù)。計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)為目標(biāo),以抓好流動人口和特殊人群為重點,計劃生育率、服務(wù)率、群眾滿意率、分別達到100%、98%和95%以上等均實現(xiàn)了年初簽定的各項目標(biāo)要求。在區(qū)計生局組織的人口計劃考核中取得了滿分的好成績。
3、抓信訪,保穩(wěn)定,轄區(qū)綜治和信訪工作獲得好評。
健全信訪和維穩(wěn)工作機制,積極構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系,扎實推進新一輪“平安創(chuàng)建”;以居民調(diào)解協(xié)會為載體,充分發(fā)揮居民調(diào)解員的作用。突出矛盾糾紛排查、關(guān)口前移,防患與未然,確保做到小事不出社區(qū)、大事不出街道,矛盾不上交。深入開展“五五”普法教育,積極實施法律援助進機關(guān)、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位。在國慶期間,對重點人員實施24小時全方位監(jiān)控。加強治安巡邏,清查“三無”人員,檢查安全隱患,對周邊治安秩序進行拉網(wǎng)式綜合整治,落實專人守護,確保轄區(qū)穩(wěn)定。自信訪干部創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設(shè)“六個十”活動開展以來我辦嚴(yán)格按照區(qū)信訪聯(lián)席會議的要求做到了臺帳資料完整、規(guī)范,制度健全,活動氛圍濃厚等。區(qū)委副書記高保平,于11月12日對我們街道的社會治安綜合治理工作和信訪干部“六個十”活動開展情況進行了專題調(diào)研,并給予了高度評價。
三、工作中幾點啟示
1、團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。
我們始終奉行和堅持區(qū)委倡導(dǎo)的“和、合、荷”三風(fēng),班子成員之間光明磊落、開誠布公。大事講原則,小事講風(fēng)格。班子成員和同志們之間互幫互學(xué)、親如一家,因為人員少任務(wù)重、工作雖有明確分工,但絕大多數(shù)都能做到工作不分份內(nèi)份外,顧全大局,密切配合,確保了各項任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
2、提高執(zhí)行力是做好各項工作關(guān)鍵。
方法再好,措施再硬,執(zhí)行不到位,依然是一紙空話。工作中,我們始終把提高執(zhí)行力抓工作落實當(dāng)作推進工作的重要手段,不看過程看結(jié)果,貢獻面前論英雄,科級干部率先垂范,一馬當(dāng)先,形成了風(fēng)清氣正,你追我趕的良好局面。
3、注重創(chuàng)新是推動工作的動力和源泉。
工作只有創(chuàng)新才能富有特色,才能充滿活力。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我辦四個社區(qū)普遍開展了“十佳社區(qū)之星”評選活動,通過居民自薦、推薦等方式,從助人為樂、熱心公益,誠實守信,敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五個方面,推薦出居民們信的過,看得見,事跡過硬的社區(qū)之星,靠先進典型帶動更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)中來。省、市多家主流媒體分別進行報道,同時也受到了廣大居民群眾的一致好評。
四、存在的問題
一是經(jīng)濟發(fā)展后主力不足。
二是信訪隱患逐年增多,主要表現(xiàn)在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住、人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重,轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和相對落后環(huán)境污染問題依然十分突出等。
三是由于地理位置偏,環(huán)境差,街道和社區(qū)工作人員嚴(yán)重不足,已經(jīng)影響了工作的正常開展。
五、20xx年工作謀劃
20xx年,我們的總體思路是:圍繞一條紅線(爭先創(chuàng)優(yōu))、抓住兩個重點(發(fā)展、穩(wěn)定)、打造四個亮點(經(jīng)濟建設(shè)、充分就業(yè)、和諧社區(qū)建設(shè)、美化環(huán)境)。通過抓好班子帶隊伍,實現(xiàn)經(jīng)濟指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上有較大的增長,人民群眾生活環(huán)境得到進一步改善,社會更加穩(wěn)定、人民安居樂業(yè),努力構(gòu)建和諧社區(qū)。
1、抓經(jīng)濟發(fā)展,確保經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。
一是加大招商引資工作宣傳力度,促進經(jīng)濟快速發(fā)展;
二是加大對稅源的摸底,培植稅源,積極為新老企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使企業(yè)做大、做強。
三是強化街道經(jīng)濟工作,壯大街道經(jīng)濟實力。
2、建立健全綜治和信訪長效機制確保社會穩(wěn)定。
一是嚴(yán)格信訪工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,深化信訪代理、各級領(lǐng)導(dǎo)接訪日、強化三級信訪網(wǎng)絡(luò)和信訪督查督辦制度建設(shè);
二是進一步加大社會治安綜合治理力度,繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”活動;積極開展各類專項整治工作;
三是加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),健全安全生產(chǎn)管理體制,落實安全責(zé)任追究制。
3、抓精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活。
以創(chuàng)建和諧社區(qū)為重點,在各社區(qū)認真做好黨員服務(wù)隊、青年志愿者服務(wù)隊、老年服務(wù)隊、低保服務(wù)隊、文體服務(wù)隊、大學(xué)服務(wù)隊等群眾性服務(wù)隊伍建設(shè);積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動,不斷提高轄區(qū)居民的文明程度和幸福指數(shù);深入開展邯鄲人文精神、“六進”活動,豐富群眾精神文化生活。
年度工作計劃 篇3
一年之計在于春。xxxx年的春天正向你我走來,小語工作室又將開啟新的征程。新的一年,我們將在過去的基礎(chǔ)上扎實推進,探索更好的工作機制,創(chuàng)生更有效的工作方法。
根據(jù)去年的工作室活動取得的成績和不足,現(xiàn)擬就xxxx年的工作計劃如下:
一、完善管理機制
科學(xué)規(guī)劃是確保名師工作室良性發(fā)展的先決條件。本年度的工作室在總結(jié)去年的經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上,主要從兩個維度進行管理規(guī)劃:
一是在崗管理,激發(fā)自主、自覺參加工作室活動的熱情和干勁。制定工作室活動章程,提出在崗研修學(xué)習(xí)要求,要求每位工作室成員都必須按時參加活動,因故不能按時參加的,應(yīng)提出書面請假。連續(xù)三次以上未能參加本室活動的,視為自動退出本工作室。本工作室將根據(jù)需要補充新的'成員。
二是組織管理,強化督促和檢查。按照市縣人事科的考核要求,本工作室出臺相應(yīng)的對成員的考核制度。年終,每一個工作室成員要接受考核?己诵问椒謺媾c當(dāng)面兩種。書面是填寫考核表,寫好總結(jié)。當(dāng)面考核結(jié)合具體教研活動進行。
二、豐富活動形式
1、讀書學(xué)習(xí)依據(jù)市人事科考核細則,每位工作室成員每學(xué)年至少閱讀兩本以上的教育專著,并且撰寫不少于1萬字的學(xué)習(xí)心得。經(jīng)常撰寫教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、教學(xué)論文,每位成員每學(xué)期不少于三篇。
2、主題研修每學(xué)期都集中一段時間,開展主題研修活動;顒右笾黝}要鮮明,可以就名師閱讀、課堂風(fēng)格、教學(xué)改革、課題研究、教學(xué)主張?zhí)釤、學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)等專題開展研修。要求人人參與,認真學(xué)習(xí)。
3、課題研究本工作室的市級課題“文體意識觀照下的閱讀教學(xué)模式實踐研究”已處于結(jié)題階段,各工作室成員要繼續(xù)將課題研究推向深入,上好公開課,撰寫有一定理論深度的課題研究論文。
4、會課活動作為教師,根基應(yīng)該始終在課堂,名師培養(yǎng)最重要的活動是會課活動。為此,每學(xué)期都要組織一至兩次集體會課活動。每次會課都要有研究的中心,要有明確的主題,還要組織相關(guān)的說課和評課活動,如有條件,將特聘一些外地的學(xué)科專家。
5、話題研討本年度將定期組織沙龍活動,選擇諸如“教育細節(jié)”“解讀名師”“感悟成功”“小學(xué)教師的自我超越”“我心目中的課堂教學(xué)”“我的職業(yè)幸福觀”等話題進行相關(guān)研討。話題研討的意義在傾聽,在吸納,在思辨,可以幫助培養(yǎng)對象走向開闊,走向深刻,走向科學(xué),走向建樹。
6、個別訪談定期訪談是名師培養(yǎng)最有效的方法之一,對培養(yǎng)對象具有特別重要的意義。本年度將針對工作室成員個體,進行一對一的評價和會診。結(jié)合市縣等各級教育主管部門組織的學(xué)科教研活動,針對成員個體的需求,進行即時性點評和指點,也可以集全體智慧,解決培養(yǎng)對象個性問題,力求每一位成員都有長足的發(fā)展進步。
年度工作計劃 篇4
一、開展社區(qū)檔案工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
指導(dǎo)思想:增強社區(qū)檔案工作意識,強化檔案監(jiān)督指導(dǎo)職能,實現(xiàn)依法治檔,推動社區(qū)檔案工作健康有序開展,為社區(qū)建設(shè)提供檔案信息保障。
目標(biāo)要求是:堅持統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃、抓點帶面、分步實施、逐步規(guī)范的原則。按照市檔案局、市文明辦、市民政局、市勞動和社保局去年4月24日關(guān)于全市各街道辦事處檔案綜合管理達標(biāo)率和社區(qū)檔案管理合格率在20xx年底前達到100%的要求,在此基礎(chǔ)上,因地制宜,分類指導(dǎo),突出特點和重點,積極穩(wěn)妥、扎實有效地向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化推進。
二、開展社區(qū)建檔的重點內(nèi)容
社區(qū)建檔是社區(qū)檔案工作的基礎(chǔ),只有把社區(qū)在各項活動中形成的具有查考利用價值的文字、圖表、聲像、實物、電子文件等收集起來,集中統(tǒng)一管理,才能確保社區(qū)檔案的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。當(dāng)前,要圍繞社區(qū)的主要職能,重點做好以下三個方面的工作。
一是要重視社區(qū)組建方面檔案的收集。包括社區(qū)劃分、建立社區(qū)黨組織、建立社區(qū)自治組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、建立健全社區(qū)民主制度和人事、財會等工作中形成的檔案,確保從社區(qū)成立之初就能夠保證檔案的齊全和完整。
二是要建立健全社區(qū)服務(wù)檔案。要把社區(qū)服務(wù)工作中形成的面向老年人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象、社會貧困戶援助和福利服務(wù)方面檔案,面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和社會保障、社會化服務(wù)方面的檔案,面向社區(qū)全體居民的便民利民服務(wù)檔案,建立健全起來。
三是要建立健全社區(qū)管理,如社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、社區(qū)環(huán)境等工作中形成的檔案。
三、切實提高社區(qū)檔案工作水平
搞好社區(qū)檔案工作是社區(qū)檔案服務(wù)社區(qū)建設(shè)的.前提。因此,要在社區(qū)建檔的基礎(chǔ)上積極開展社區(qū)檔案工作,不斷提高服務(wù)水平。首先,要加強社區(qū)檔案的管理。各社區(qū)居委會都要指定人員負責(zé)檔案管理工作,建立健全歸檔、保管、保密、鑒定銷毀、統(tǒng)計和利用等檔案規(guī)章制度,配備必要的檔案設(shè)施設(shè)備,確保檔案安全保管、有序管理。要不斷豐富檔案內(nèi)容,優(yōu)化檔案結(jié)構(gòu),提高檔案質(zhì)量,依據(jù)國家有關(guān)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),逐步實現(xiàn)社區(qū)檔案業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。有條件的社區(qū)應(yīng)積極采取信息化等現(xiàn)代科技手段,高起點地開展社區(qū)檔案工作。
其次,積極開展社區(qū)檔案的開發(fā)利用。檔案工作的根本目的在于利用。搞好社區(qū)檔案工作必須始終堅持一手抓建檔、抓管理,一手抓檔案信息資源的開發(fā)利用。只有讓檔案發(fā)揮作用,才能體現(xiàn)檔案的價值。只有更好地為社區(qū)建設(shè)服務(wù),社區(qū)檔案工作才能得到發(fā)展。因此,必須強化服務(wù)意識,找準(zhǔn)檔案工作為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的結(jié)合點和切入點,積極主動地開展服務(wù)。要通過咨詢、查閱、編研等形式不斷強化服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為社區(qū)各項工作服好務(wù)。
四、工作安排和步驟
1、3月中旬以前召開社區(qū)檔案建設(shè)動員會議,布置社區(qū)檔案工作任務(wù),會后,各居委會主任再召集居委會工作人員,結(jié)合實際情況,研究檔案工作,明確工作任務(wù)和目標(biāo)。
2、積極開展學(xué)習(xí)交流活動,組織相關(guān)人員到先進街道社區(qū)參觀檔案工作成果,借鑒學(xué)習(xí)先進檔案工作的方法與經(jīng)驗,加快自身社區(qū)檔案建設(shè)的步伐。
3、堅決落實工作責(zé)任制,各社區(qū)居委會明確檔案工作責(zé)任,居委會主任對檔案工作負總責(zé),于8月20日前將負責(zé)人和兼職檔案員,報街黨政辦公室備案。
4、圍繞社區(qū)檔案工作目標(biāo),按照街開展社區(qū)檔案工作要求,各社區(qū)制定檔案工作實施方案并于3月20日前報街黨政辦公室,認真組織人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好檔案整理工作。
年度工作計劃 篇5
一:需要改正的注意事項:
1安全防范意識(防火、防盜);廳內(nèi)的巡視工作,重點在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質(zhì)量和觀眾不文明行為;4號廳、包間、檢票口這3個崗位上須有專人負責(zé),尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2. 主動服務(wù)意識:員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語;各崗位需做到來有迎聲,去有送聲。
3. 場務(wù)員工需嚴(yán)格遵守影城規(guī)章制度,以身作則,做到令行禁止。
4. 日常交接班:將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領(lǐng)取的物品,如實的交接給對班,出現(xiàn)問題及時處理,不遺留,不推脫;
5.3D 眼睛柜的管理:3D 眼鏡管理者必須做到每日眼鏡的清理工作、定期的檢查3D 眼鏡是否有電、如果沒有電及時的更換眼鏡電池,以免給觀眾帶來不便。還有就是眼鏡柜必須鎖好,鎖了以后隨手拉一拉看看鎖好了沒有,以免造成丟失損壞的情況發(fā)生;
6. 設(shè)施設(shè)備的維護:作為場務(wù)主管必須做到每天上下班檢查場務(wù)上所有的設(shè)施設(shè)備,查看影廳內(nèi)設(shè)施是否有損壞;及時查看消防設(shè)施是否正常;
7. 與部門經(jīng)理和其他部門的配合:只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡(luò)與配合,才能克服所有工作中遇到的麻煩,出現(xiàn)問題及時處理,不遺留,不推脫;
二: 在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)
知識,并用于指導(dǎo)實踐。
2、 “業(yè)精于勤荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
三:團隊意識:
1. 要與員工保持良好的溝通,學(xué)會換位思考、體量員工、想他人之所想,這樣才能達成共識配合起來才更具有默契;
2. 員工之間不得存在有隔閡、有代溝、不得相互猜測,相互懷疑。只有克服了這幾樣問題,整個團隊在工作當(dāng)中才能更省事、更輕松。
3. 在日常的'工作中,閑余之間要多去了解員工心理動態(tài),要具有先見性、先知性、能夠及時做好準(zhǔn)備,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
經(jīng)過20xx年一年的磨練與艱辛,工作中的不足,及個人能力的局限性我深知只有不斷的提高自身工作能力加強協(xié)作配合才可以使工作完成的更出色,我將在新的一年中以樂觀向上的工作態(tài)度及樂此不疲的服務(wù)管理觀念提高自身,從而使本部門工作蒸蒸日上正確對待上級領(lǐng)導(dǎo)提出的不足并加以完善,以主動積極的心態(tài)去對待身邊的每一個人和每一件事。把工作做的更美好、更完善。
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