工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)(12篇)
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)(12篇)
有了一些收獲以后,可以記錄在心得體會(huì)中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編為大家整理的工人學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)匆匆地走過了,工作也在這兩個(gè)多月里經(jīng)歷了很多。先就兩個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
在這兩個(gè)多月中,作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,我懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來到了這個(gè)單位,加入我們這個(gè)質(zhì)量辦,我也將爭(zhēng)取更好地工作機(jī)會(huì),讓自己來學(xué)有所用。
一:兩個(gè)多月來的工作情況 1,學(xué)習(xí)上
在這段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)成了主線,因?yàn)槲覀兪莿偝鰧W(xué)校不久的學(xué)生,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,開展了導(dǎo)師帶徒的活動(dòng)。我們也學(xué)到了更多的、更實(shí)際的東西,繼而也就更快的熟悉了工作環(huán)境和工作要求,加大了后備人才的培養(yǎng)。 學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。對(duì)于一個(gè)剛剛走上干部崗位的年青人,我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。在現(xiàn)實(shí)工作邊干邊學(xué)。在工作中學(xué)習(xí),對(duì)于已經(jīng)走上工作崗位的人來說更為重要,更有實(shí)際意義,走進(jìn)了這個(gè)部門,就是部門的一員,就要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,就要問我們部門出一份力,為了使
2,工作上
我們有一個(gè)更好的精神狀態(tài)投入到工作中,各個(gè)部門也相繼開展個(gè)許多個(gè)小型會(huì)議,提高我們的精神面貌,培養(yǎng)我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,優(yōu)良的作風(fēng)和團(tuán)結(jié)向上的精神。領(lǐng)導(dǎo)也為我們佩戴袖章,在此期間,在帶領(lǐng)下,把“百查百問”學(xué)習(xí)深入到日常生活中,不拘形式,隨時(shí)隨地進(jìn)行查看。我們也及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的'任務(wù)。
為了加強(qiáng)文化建設(shè),在國慶期間開展了舞蹈表演、唱歌等各種文體活動(dòng),豐富了我們的文體活動(dòng)
二:存在的問題
正所謂金無足赤,人無完人。工作固然取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在一些不足,主要是:
1.工作視野不夠開闊。
2.工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作方法有待進(jìn)步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對(duì)自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對(duì)工作的態(tài)度不夠認(rèn)真。
這些問題的存在將對(duì)我今后的工作將是一種促進(jìn),促使我以更堅(jiān)定的信心,以更強(qiáng)烈的責(zé)任感做好本職工作
因此我想在以后的生活、學(xué)習(xí)與工作中,我要給自己定下一個(gè)小小的目標(biāo):積極的行動(dòng)意識(shí),良好的態(tài)度和堅(jiān)持不懈的努力,利用我們部門給我的平臺(tái)不斷地提高自己的能力,使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
連日來,知識(shí)型新型工人--農(nóng)民工楷模巨曉林同志的先進(jìn)事跡經(jīng)中央各大新聞媒體播出刊發(fā)后,在國家重點(diǎn)工程——哈大鐵路客運(yùn)專線中鐵電氣化局集團(tuán)公司等參建單位數(shù)萬名干部員工、農(nóng)民工兄弟當(dāng)中引起了強(qiáng)烈的起了強(qiáng)烈的反響。
通過收聽收看廣播電視,他的“忠誠企業(yè)、愛企如家的主人翁精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的進(jìn)取精神;恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神;敢為人先、勇攀高峰的創(chuàng)新精神;團(tuán)結(jié)互助、樂于奉獻(xiàn)的'團(tuán)隊(duì)精神!笔箠^戰(zhàn)在哈大客運(yùn)專線的中鐵電氣化局集團(tuán)公司等單位的數(shù)萬干部職工和農(nóng)民工深深地被巨曉林自強(qiáng)不息、勇攀高峰的進(jìn)取精神所感染。
從他的事跡中,大家深切地體會(huì)到,知識(shí)就是力量,技能就是本領(lǐng),崗位就是舞臺(tái),努力就有希望的道理。巨曉林同志用自己從“農(nóng)民工”到“知識(shí)型職工”的奮斗經(jīng)歷證明了一個(gè)樸素而又實(shí)在的道理:“只要有理想、有信心、有知識(shí)、有技能,農(nóng)民工同樣能大有作為!”。
他通過自身的不懈努力,實(shí)現(xiàn)了從一名農(nóng)民工到“五型職工”的跨越。
不僅是當(dāng)代農(nóng)民工的楷模和驕傲,也是我們當(dāng)代工人階級(jí)的光榮和驕傲,更是我們高速鐵路客運(yùn)專線建設(shè)者的光榮和驕傲。
大家紛紛表示,一定要以巨曉林同志為榜樣,刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研,敬業(yè)愛崗,大膽創(chuàng)新,誓把我國東北地區(qū)第一條鐵路客運(yùn)專線建設(shè)成為世界一流的高速鐵路。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
20xx年12月31日,貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團(tuán)七屆一次會(huì)議精神引導(dǎo)下,分公司組織主管以上管理人員、機(jī)關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對(duì)集團(tuán)公司七屆一次會(huì)議精神貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá),要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng)求生存,統(tǒng)一思想,改革開放,凝聚力量謀發(fā)展》、《以實(shí)施三大工程為重點(diǎn),以開展三項(xiàng)建設(shè)為保障,以實(shí)施三個(gè)提高為目的,為做強(qiáng)做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的進(jìn)行深入的討論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃宏圖,感受深刻,激勵(lì)奮發(fā),結(jié)合新華公司礦井建設(shè)實(shí)際,作為一名帶兵的人,又該怎么做呢?一是必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認(rèn)識(shí),著力于現(xiàn)場(chǎng)一通三防隱患排查治理,杜絕一通三防事故發(fā)生,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一級(jí)而部署落實(shí)20xx年新華公司一通三防及安排。首先,作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門,作為其中的一名管理者,要明白自己是做什么的,自己的職責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆至坑卸嘀兀趺礃尤プ霾拍苋骈_展落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、要求和措施,要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工,都必須圍繞集團(tuán)公司及新華分公司全年安全工作目標(biāo)立即行動(dòng)起來。同時(shí),從規(guī)范管理,執(zhí)行制度上,要把自己的工作思路,工作觀念,工作作風(fēng)在全隊(duì)職工中起個(gè)帶頭作用,做到管理面前一視同仁,上下一致,制度執(zhí)行面前人人平等,工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn),工作任務(wù)圓滿完成,既又營造良好的安全環(huán)境,又夯實(shí)安全基礎(chǔ)。做到凡事以安全為先,萬事以安全為大,真正把“安全第一”方針落到實(shí)處。健全完善區(qū)隊(duì),逐步形成嚴(yán)密、完整、有序的.安全管理體系。其次,充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中積極性,堅(jiān)持職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能水平,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),每次瓦斯檢查、每節(jié)風(fēng)筒連接、每道設(shè)施構(gòu)筑、每個(gè)等等,都從細(xì)節(jié)著手,以細(xì)節(jié)為要求,以完成細(xì)節(jié)工作為基礎(chǔ),以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為方向,真抓實(shí)干,全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況,淘汰出工不出力、混崗人員,帶出精神飽滿,業(yè)務(wù)精干,不怕苦,不怕險(xiǎn)的通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理隊(duì)伍。
二是緊緊圍繞“通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽采是關(guān)鍵、防突是重點(diǎn)”的工作思路,把握瓦斯防治的基本原則:“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點(diǎn)”開展好通風(fēng)瓦斯管理現(xiàn)場(chǎng)工作。
結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為超前謀劃,完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者,要經(jīng)常對(duì)每次通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案進(jìn)行把關(guān)審定,對(duì)每一次的測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)過目分析,要對(duì)每次瓦斯檢查數(shù)據(jù)過目分析,要對(duì)每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專業(yè)的全面內(nèi)容從微小的數(shù)據(jù)變化中去發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)安排消除問題隱患的存在,從而把問題及隱患消除于萌芽之中。從班長(zhǎng)建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理等方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),自己要求有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤,要有循循善誘的師者情懷,要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操,要有為員工創(chuàng)造幸福,為企業(yè)創(chuàng)造積累、財(cái)富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享,有難同當(dāng),有說話的地方,有交流的對(duì)象,有發(fā)展的空間,有實(shí)現(xiàn)的欲望,這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。
新華煤礦就應(yīng)該建設(shè)成一流企業(yè)、一流礦井、實(shí)施機(jī)械化作業(yè),改善生活條件、提高福利待遇。同時(shí),我們要不斷強(qiáng)化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求,尤其是精神需求、收入需求,積極創(chuàng)造條件,讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現(xiàn)欲不斷得到增強(qiáng),在廣泛的同比效果中,讓每個(gè)員工都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景,并產(chǎn)生自豪感,從而迸發(fā)出潛在的工作欲望,并以此作為全體人員的自豪奮斗目標(biāo)。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是窯街煤電公司某某區(qū)隊(duì)黨支部書記某某,作為一名區(qū)隊(duì)黨員干部,能夠參加公司黨委舉辦的政工人員培訓(xùn)班,我感到非常榮幸,通過幾天來有著豐富經(jīng)驗(yàn)的幾位公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中共十七屆五中全會(huì)精神、政工人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、思想政治方面面臨的形勢(shì)與任務(wù),對(duì)企業(yè)思想政治工作改革創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考等,講的生動(dòng)而深刻,加之和同學(xué)們討論交流。使對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有了較全面的認(rèn)識(shí),同時(shí),對(duì)今后如何開展好煤礦安全發(fā)展的各項(xiàng)工作和爭(zhēng)創(chuàng)六優(yōu)黨支部、六優(yōu)黨員有了更加明確的方向和目標(biāo)?傊舜闻嘤(xùn)班學(xué)習(xí)使我受益匪淺。我認(rèn)為我們政工人員首先應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好:
一提高黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工素質(zhì)修養(yǎng)
基層黨支部和黨員隊(duì)伍首先要具備良好的政治素質(zhì),這些素質(zhì)包括政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治理論水平、政治品質(zhì)思想作風(fēng)等方面的內(nèi)容。在政治立場(chǎng)方面必須決定地站在黨的立場(chǎng)。黨的政策的立場(chǎng)以高度的黨性原則看待和處理一切問題。在政治品德方面,要公道正派、立黨為公、坦坦蕩蕩。在政治理論和政策水平方面,要善于學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、研究問題,具備一定理論功底和政策水平。在思想作風(fēng)和工作作
風(fēng)方面,要實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)同職工打成一片,努力幫助職工解決實(shí)際困難和問題,要全心全意為職工群眾服務(wù),堅(jiān)決貫徹黨的路線方針和政策,堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,在政治上同上級(jí)黨組織保持一致,同時(shí)要有較高的思想境界和道德情操,說話辦事才能在職工中有說服力,才能真正樹立起基層黨支部和黨員隊(duì)伍的威信。
二堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)黨員和職工政治思想教育
一個(gè)區(qū)隊(duì)工作質(zhì)量的好壞與否,直接影響到全礦的安全生產(chǎn),為此,打造一支過硬的職工隊(duì)伍是黨支部的首要任務(wù),作為黨支部和黨員首先認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和礦隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中從嚴(yán)要求自己,凡是要求職工做到的,黨支部和黨員首先做到,帶頭遵守礦隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,生產(chǎn)過程中牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的意識(shí)。
黨支部在加強(qiáng)職工思想教育和安全培訓(xùn)上,要始終堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),注重引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力,并利用周二政治學(xué)習(xí)會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)會(huì)給職工講礦情、講安全,并向全隊(duì)職工講如果生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益不好,職工收入是否受到損失等等,組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)礦各項(xiàng)文件精神、《職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)》及各類事故通報(bào),通過學(xué)習(xí)不斷提高職工的整體素質(zhì)和安全素質(zhì),使職工認(rèn)識(shí)到安全工作是每一位職工的首要任務(wù),安全搞不好效益就不好,安全和
生產(chǎn)任務(wù)完成得好,效益就好,職工收入才有一定保障。
三.落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平
建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)班組、區(qū)隊(duì)、煤礦、集團(tuán)公司四級(jí)隱患排查治理責(zé)任制。建立隱患定期排查和報(bào)告制度,對(duì)查出的隱患實(shí)行分類管理和監(jiān)控,由主管隊(duì)長(zhǎng)督促,限期整改,實(shí)現(xiàn)排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng);。黨員干部要做到現(xiàn)場(chǎng)指揮、統(tǒng)一管理,對(duì)井下電氣設(shè)備運(yùn)行情況要全面熟悉和掌握,保證各種設(shè)備安全運(yùn)行,提升安全效益。
總之,通過這次培訓(xùn),讓我既學(xué)到了政治理論知識(shí),更重要的是拓寬了思路,提高了解決實(shí)際問題的能力。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、正確處理好學(xué)與用的.關(guān)系,努力把學(xué)到的知識(shí)用到工作實(shí)踐中,并使之在實(shí)踐中不斷升華,不斷提高,為煤電公司的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
政工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)
7月5日到9日,我有幸參加了孤東采油廠組織的為期5天的政工干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),這次培訓(xùn)班共有學(xué)員50人,為各單位的政工干事.這次培訓(xùn)的時(shí)間雖短,但讓我感覺收獲頗多,受益匪淺,感受較深。
6月底,由于工作需要,在干部調(diào)整中我由原來注汽隊(duì)技術(shù)崗?fù)蝗徽{(diào)整到政工組宣傳崗.面對(duì)宣傳這個(gè)新的崗位,我基本上還是盲區(qū),我感覺頭腦一片空白,我能不能勝任這個(gè)工作,我在心里不停的問自己."你怎么干宣傳了,這個(gè)活可不好干....".尤其是聽到新的同行用同樣的語氣向我招呼.這無形中又給我施加了一定的壓力.所以這次政工培訓(xùn)對(duì)我來說猶如一場(chǎng)及時(shí)雨,給我大腦罐入了新的知識(shí)。由于我對(duì)政工知識(shí)的饑渴,所以整個(gè)培訓(xùn)過程我非常的投入,也非常的認(rèn)真.自然收獲也頗豐.
短短5天的培訓(xùn),雖然不能從寫作水平和寫作方式上使自己有飛躍式的提高,但是它卻極大的開拓了自己的視野,讓我的眼界豁然開朗。
幾位教授結(jié)合自身多年的從教驗(yàn),分別從公文寫作,溝通藝術(shù).執(zhí)行力.情續(xù)的調(diào)節(jié)\案例分析五個(gè)大的方面,用獨(dú)特的教學(xué)方式向我們培內(nèi)容很貼近工作實(shí)際,如劉教授在公文寫作中講的“突出十個(gè)字寫出好材料"分別從1“深”、2“搜”、3“理”、4“抽”、5“落”、6“提”、7“思”、8“潤(rùn)”、9“研”、10“積”十個(gè)方面教我們寫出好材料。最后的一個(gè)“積”讓我明白了其中的積功夫在平時(shí),閑在不閑間。一篇講話稿的寫作,并不是從接受任務(wù)這一刻
才開始的,此前的一系列日常工作都屬于醞釀準(zhǔn)備階段,是必不可少的程序。
而劉教授的“溝通藝術(shù)”課使我明白了怎么與領(lǐng)導(dǎo)、同事及家人做好溝通。一個(gè)人獲得成功,15%靠自己的能力,85%靠人際關(guān)系。可見,溝通是人的根本需要,是一個(gè)人成功的基本條件。人生最大的財(cái)富是人際關(guān)系。點(diǎn)頭(肯定、認(rèn)可對(duì)方)、微笑和贊美 是溝通三寶。從身邊事例教我們?cè)趺磁c牛人溝通。
最后的案例分析,由學(xué)員自行討論,每組寫出兩個(gè)工作上常見疑難案例,由大家一起討論解決,各學(xué)員充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)各抒己見,爭(zhēng)想發(fā)言,將每個(gè)案例分析的淋漓盡致,使曾經(jīng)的疑難個(gè)案迎任而解,從而將本次培訓(xùn)推向高潮.
這次政工干部培訓(xùn)班雖然只有僅5天時(shí)間,但是卻激發(fā)了我對(duì)政工工作的興趣和熱情。授課領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)淵博、見解獨(dú)特,業(yè)務(wù)嫻熟,使我從中吸取了許多新思想、新理念,學(xué)到了不少拿回去就能用的知識(shí)和技巧。從中讓我切實(shí)感受到了政工工作的樂趣所在,增強(qiáng)了干好政工工作的信心和決心,希望以后可以多參加這樣的培訓(xùn)來提升自我!
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)5
前些日子,我聆聽了魏董事長(zhǎng)關(guān)于"保持工人階級(jí)本色"的專題教育黨課之后深感觸動(dòng)。對(duì)于什么是"保持工人階級(jí)本色"、為什么要提出"保持工人階級(jí)本色"、什么是新時(shí)代包鋼工人階級(jí)本色從群體講主要體現(xiàn)的"七個(gè)特別"以及"包鋼好工人"的五條標(biāo)準(zhǔn)等問題深入學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí);氐焦ぷ鲘徫恢,看到與我一起并肩作戰(zhàn)五年的老黨員們,我更是愿意用我的筆記錄下他們的工作狀態(tài),因?yàn)樵谒麄兊纳砩衔夷軌蚋惺艿绞裁词抢宵h員的踏實(shí)工作,什么是"包鋼好工人"的優(yōu)良品質(zhì),什么是保持工人階級(jí)先進(jìn)性的具體實(shí)踐。
首先我要介紹的這位是熱軋公輔的現(xiàn)任工長(zhǎng)宋守雷同志,他是一位有著24年黨齡的老工人了。他常說,"作為一名黨員就得以身作則干好本職工作。"他對(duì)自己要求很嚴(yán)格,不僅工作要干得細(xì),而且要不怕苦、不怕累、不怕臟,他每天都不停的穿梭在各個(gè)泵站里,從來沒有因?yàn)樽约菏枪らL(zhǎng)而脫離過現(xiàn)場(chǎng),干活的時(shí)候也總能見他沖在最前面。他說:"工長(zhǎng)就是帶頭干活的。"有一件事讓我記憶深刻,前段時(shí)間熱軋磨輥間的衛(wèi)生間堵了,給這里的職工帶來了很大的不便,宋師傅在接到任務(wù)后自己戴著膠皮手套疏通了下水,就連磨輥間的職工都無法忍受衛(wèi)生間里的惡臭,可是宋師傅卻沒有半句怨言,這讓大家對(duì)他豎起了大拇指。在他的身上不就體現(xiàn)了"對(duì)黨忠誠、愛廠如家、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞"的優(yōu)良品質(zhì)嗎?
接下來我要介紹的這兩位師傅他們也是有著近二十年黨齡的老工人——張繼軍同志和閆首軍同志。
張師傅是一個(gè)特別和藹可親的人,對(duì)待我們這些年輕的職工也是平易近人。最讓人欽佩的是他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工藝和操作方面相當(dāng)熟練,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備突發(fā)問題的判斷及應(yīng)對(duì)能力相當(dāng)準(zhǔn)確。他說;"只要是對(duì)工作有幫助的`內(nèi)容都要強(qiáng)迫自己烙在大腦里,沉淀在心里。"作為一名老黨員,張師傅對(duì)"保持工人階級(jí)本色"的理解絕對(duì)值得我們這些年輕黨員學(xué)習(xí),當(dāng)我問他什么是"包鋼好工人"時(shí),他說:"把自己能干的、該干的干好,就是包鋼好工人!"
說到閆首軍師傅我更欣賞他在工作時(shí)專注的態(tài)度,表現(xiàn)出了一位老黨員、老工人該有的精神素養(yǎng),他從未因自己的身體不好而懈怠工作,"認(rèn)真做事,真誠待人"是他的人生格言。立足本職工作,在工作中學(xué)習(xí)探索也是他對(duì)保持工人階級(jí)先進(jìn)性的具體實(shí)踐。
"保持工人階級(jí)本色"專題教育是我們作為"包鋼人"保持先進(jìn)性的思想武裝,是我們爭(zhēng)當(dāng)"包鋼好工人"的思想指南。我很感謝身邊的這些老同志,正是因?yàn)橛辛怂麄兊奶?shí)肯干才鞭策著我們?nèi)ツ_踏實(shí)地;正是因?yàn)橛辛怂麄兊?特別能吃苦、特別能創(chuàng)造"才鼓舞著我們?nèi)ゲ粩鄤?chuàng)新;正是因?yàn)橛辛怂麄兊陌駱有蜗蟛偶?lì)著我們?nèi)プ龈玫淖约骸?/p>
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)6
一轉(zhuǎn)眼,我在公司已經(jīng)工作12天了。這段時(shí)間,我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作,比如文件復(fù)印、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)員工考勤等,另外,我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作,我也有了一些對(duì)于工作和自我的想法。
我在剛來的2天里,一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責(zé)是什么,也不知道自己要負(fù)責(zé)干什么。后來是經(jīng)過部門會(huì)議,我了解到我身處的這個(gè)部門的重要性。當(dāng)我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí),我開始有些焦慮,畢竟我從來沒有接觸過這個(gè)領(lǐng)域的工作,也沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事,其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作,即使也有同事不是專業(yè)對(duì)口,但他們的學(xué)歷都比我高,應(yīng)該比我更有基礎(chǔ)。所以,我非常害怕會(huì)因?yàn)槲覍?duì)部門工作的無知而拖累本部門的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
我覺得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來形容會(huì)很貼切。一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的'木板,我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度,才能使整個(gè)部門的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力得到最好的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)時(shí),羅昕經(jīng)理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后,我很欣喜,這無疑是對(duì)我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時(shí)間,我開始學(xué)習(xí)教材中的內(nèi)容。經(jīng)過1個(gè)星期的自學(xué),我對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個(gè)初步的了解,不再像剛來的時(shí)候那樣懵懂了。
我相信,只要堅(jiān)持這樣學(xué)習(xí)下去,我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識(shí),適應(yīng)本部門的工作。我希望通過這次學(xué)習(xí),能盡快彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),不要因?yàn)槲叶绊懥苏麄(gè)部門的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)7
近日,公司組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)觀看了世界華人培訓(xùn)大師艾莫老師的《做有用的好員工》講座。艾莫老師用生動(dòng)的案例和詼諧的語言,告訴我們企業(yè)需要什么樣的員工,認(rèn)清自己是那種類型的員工,怎樣才能成為有用的好員工,給我留下了深刻的印象,受益匪淺。
通過這次的學(xué)習(xí),我深深的意識(shí)到要想把自己打造成一個(gè)優(yōu)秀的員工,一個(gè)有價(jià)值的員工,一個(gè)有用的員工,實(shí)現(xiàn)你所有的職業(yè)夢(mèng)想,我覺得要從以下幾個(gè)方面下功夫:
一是具備良好的心態(tài),在培訓(xùn)之前,我總是錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是在為領(lǐng)導(dǎo)工作,用這種觀點(diǎn)來指導(dǎo)自己的工作,甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。其實(shí),每個(gè)人都在為自己工作,自己才是自己的老師。當(dāng)我們努力工作,努力提升的時(shí)候,我們是在經(jīng)營自己,不要僅盯著自己的工資,而看不到自己的經(jīng)驗(yàn)、能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),能力的提升,才是自己最大的財(cái)富。因此,對(duì)待工作要有主人翁心態(tài),不論是做事還是對(duì)人,都要有一個(gè)積極的心態(tài),這是成功的根本。
二是培養(yǎng)敬業(yè)精神,敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度。什么是敬業(yè),通俗來講,敬業(yè)就是敬重自己的工作,把工作當(dāng)成自己的事情,具體的表現(xiàn)為盡職盡責(zé),一絲不茍,全心全意,善始善終等職業(yè)道德,其中糅合了一種使命感和責(zé)任感。這種道德在當(dāng)今社會(huì)發(fā)揚(yáng)光大,使敬業(yè)精神成為了一種最基本的做人之道,也是成就事業(yè)的重要條件。
對(duì)于員工來說,如果沒有敬業(yè)精神,就不可能把工作做好,這也阻礙潛力的發(fā)揮。敬業(yè)的員工,他們制造問題不推卸,發(fā)現(xiàn)問題不抱怨,解決問題不居功,防御問題不聲張。人才有舞臺(tái)才有價(jià)值,公司為我們提供發(fā)展的舞臺(tái),作為員工我們應(yīng)當(dāng)把公司當(dāng)成自己的家,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。
三是專業(yè)技能,是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的硬實(shí)力,單位需要開拓型的人才,要求我們不怕辛苦,不畏懼困難,不怕新的挑戰(zhàn),始終樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),不斷地去提升自己。想成為一個(gè)有價(jià)值的好員工,首先要有一個(gè)夢(mèng)想,在夢(mèng)想階段,要用倒著思考的方法,然后正著去做,然后再想要做什么和怎么做才能達(dá)到這一點(diǎn);其次有一個(gè)明確的目標(biāo);最后要有一個(gè)最有效的計(jì)劃。有了夢(mèng)想、有了明確的目標(biāo)之后,計(jì)劃就非常的重要。要想達(dá)成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,就要有一個(gè)可行的計(jì)劃。在看不到目標(biāo)得不到想要的東西的.時(shí)候,依然持續(xù)地努力。當(dāng)我們帶著夢(mèng)想,確認(rèn)目標(biāo),用可行的計(jì)劃,然后持續(xù)地行動(dòng),最后完成想要做的事情。 四是要擺正自己的位置,做好定位,做好自己的事情。成功沒有彩排的機(jī)會(huì),每一天你都要以正式上場(chǎng)的姿態(tài)扮好它。在以往的工作學(xué)習(xí)中,陳舊的思想,阻礙了我們前進(jìn)的腳步,做某些事情,總是根據(jù)‘我以前就這么做的,這么做很好’的態(tài)度,一昧的自我探索,在失敗中尋找成功,卻在成功的路上繞了一個(gè)大圈,甚至出現(xiàn)分歧,導(dǎo)致失敗。假如我們規(guī)矩的按照前人成功的腳步,或許在完善一些,將會(huì)把事情做的相當(dāng)完美。善于聽取別人的意見,懷著謙卑回零的心態(tài),分清楚自己能做什么,應(yīng)該做什么,怎么往做,我們不是用手在做,而是專心往做。
五是堅(jiān)持做好每一件事情,今天你要得到你想要的東西,要想達(dá)成你的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,最重要的是堅(jiān)持。當(dāng)你決定做一個(gè)有用的人才的時(shí)候,就要凡事全力以赴,全身心地投入工作,不放棄,不拋棄,堅(jiān)定不移地朝著自己的奮斗目標(biāo)前進(jìn)。在今后的工作中,我將會(huì)以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感來面對(duì)工作中的挑戰(zhàn),爭(zhēng)做單位優(yōu)秀的員工,以自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展奉獻(xiàn) 2
自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
成功決非偶然,沒個(gè)真正成功者的背后,都背負(fù)著太多的艱辛,他們都是一步步的堅(jiān)持著心中的信念,踏著自己的汗水走過來的,成功總是躲在困難的后面,方法總是比困難多。只有積極,才能改變戰(zhàn)局。我們要以冠軍型高手為標(biāo)桿,堅(jiān)持自己的信念,失敗前一秒決不放棄,成功后,決不聲張。
我們都懷著對(duì)公司的無比忠誠,對(duì)工作的無比熱愛,全身心的奔著一個(gè)目標(biāo),公司成功,我們的驕傲,公司失利,我們的恥辱。積極的迎接各種挑戰(zhàn),讓我們劃起公司這條大船,同船共濟(jì),駛向更遠(yuǎn)更遠(yuǎn)的地方。我相信,我更加堅(jiān)信,公司的明天一定更加美好。
生產(chǎn)技術(shù)科
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)8
1月24日,《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》頒布實(shí)施以來,我逐字逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),查閱相干資料加深理解,并結(jié)合煤礦安全管理實(shí)際進(jìn)行體會(huì)和沉思,進(jìn)一步明確了目標(biāo)、掌控了關(guān)鍵、強(qiáng)化了責(zé)任、推動(dòng)了落實(shí)。下面,結(jié)合我礦的工作實(shí)際,淺談一下我對(duì)《七條規(guī)定》的重大意義的熟悉與體會(huì),也作為我們切實(shí)建立安全生產(chǎn)意識(shí)的鞭策:
《七條規(guī)定》強(qiáng)調(diào)的是重點(diǎn),捉住的是關(guān)鍵,要求的是礦長(zhǎng),體現(xiàn)的是生命,句句都是生命線、底線、紅線和高壓線,條條大如天,是煤礦安全生產(chǎn)工作的著力的地方,是礦長(zhǎng)的行動(dòng)指南,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心態(tài)度。規(guī)定中“礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全”非常明確地把規(guī)定的對(duì)象和初衷表達(dá)了出來,切中要害,重點(diǎn)突出,字字鑠金,包括了礦井安全管理的要義和精華,要真正做到記在心里,抓在手上,落實(shí)到行動(dòng)上。逐級(jí)簽訂承諾書,把壓力進(jìn)行傳遞,著力構(gòu)成一級(jí)保一級(jí)的責(zé)任保障體系。
我們看到的以上這么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇,給國家財(cái)產(chǎn)造成了沒法彌補(bǔ)的重大損失,給傷亡職工及其家屬帶來沒法愈合的巨大創(chuàng)傷。眾多事故其實(shí)不是天災(zāi)而是人禍。對(duì)安全工作的些許消極和松懈,就是對(duì)事故的放任和縱容。這正是《七條規(guī)定》有所指向和深究的事故本源!镀邨l規(guī)定》是這些事故教訓(xùn)的總結(jié),是用血的代價(jià)換來的。雖只有七條、不足300字,卻字字重千鈞。我覺得這七條就是礦長(zhǎng)在煤炭生產(chǎn)中最鮮明的紅線,盡對(duì)不容許逾越。
有的人說,《七條規(guī)定》只是從各種煤炭生產(chǎn)規(guī)章制度中提煉出來的。確切如此,但是曾的一大厚本、上千款條例,觸及煤炭生產(chǎn)的各個(gè)方面,礦長(zhǎng)不可能都爛熟于胸,必定影響執(zhí)行的效果。所以,這七條規(guī)定對(duì)維護(hù)礦工的生命健康權(quán)益,增進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)情勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),有側(cè)重大的意義。我們每位煤礦企業(yè)直接或間接負(fù)責(zé)人,身旁的礦工就是和我們同甘苦共患難的兄弟。我們要以此為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)好《七條規(guī)定》,把維護(hù)礦工生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)和神圣使命,關(guān)愛礦工,畏敬生命。
我礦為了宣貫《七條規(guī)定》,做了很多努力,具體措施以下:
一、深進(jìn)組織學(xué)習(xí)宣傳,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),切實(shí)進(jìn)步我們每名煤礦干部職工的'安全認(rèn)知能力。
一是宣傳學(xué)習(xí)到位!镀邨l規(guī)定》出臺(tái)后,我礦從網(wǎng)上下載了規(guī)定,各部分、各單位及時(shí)進(jìn)行了打印,利用礦區(qū)電子屏進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)播放,制定了學(xué)習(xí)宣傳方案,特別是全礦各級(jí)安全生產(chǎn)管理職員、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到達(dá)全面了解、正確把握、熟練背誦。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與礦井安全風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)合起來,做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、超前防范。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與煤礦安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來,作為干部職工培訓(xùn)必學(xué)必考內(nèi)容,確保每名管理干部都能內(nèi)化于心、知行合一,確保每名礦工都能熟知規(guī)定,保護(hù)本身生命安全。
二、深進(jìn)展開隱患排查整改活動(dòng),推動(dòng)安全檢查由杜盡事故向杜盡隱患轉(zhuǎn)變,做到關(guān)口前移、重心下移、超前防范。
我們的安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的題目解決了,新的題目可能又會(huì)出現(xiàn),不采取細(xì)致全面的方法、手段,便可能對(duì)題目視而不見,便可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的題目解決不了,因此要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,解決不得“病”的題目。我們以保證礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全健康為宗旨,緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),反復(fù)抓、抓反復(fù)”的原則,立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”,充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)、各部分隱患治理工作的積極性,對(duì)能夠猜測(cè)的,做到超前猜測(cè),防患于未然,大打一場(chǎng)隱患治理“消滅戰(zhàn)”,把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。深進(jìn)展開管理干部“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促安全”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理干部跟班、帶班制度和“區(qū)域點(diǎn)數(shù)”管理法,與職工同上同下同勞動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)扎扎實(shí)實(shí)地查隱患,多與職工溝通,多為職工解決安全生產(chǎn)困難,只有領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)、靠前指揮、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、排查隱患,才能真正得到現(xiàn)場(chǎng)情況,第一時(shí)間處理題目,有效制止違章違游記為,從而避免事故的發(fā)生。
三、突出重點(diǎn)超前防范,捉住關(guān)鍵夯實(shí)根基,嚴(yán)格履職兼顧調(diào)和,有效防范遏制各類事故的發(fā)生。
突出重點(diǎn)超前防范。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前,“一通三防”、頂板、電機(jī)運(yùn)輸管理是我們各項(xiàng)工作的重中之重。為此,我礦建立“一通三防”技術(shù)管理核心體系,嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,牢牢捉住采掘布局、透風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保礦井透風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位。嚴(yán)格執(zhí)行探放水管理規(guī)定,堅(jiān)持有掘必探、有采必探,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加大煤塵治理力度,抓好自然發(fā)火監(jiān)測(cè)治理、瓦斯治理及監(jiān)測(cè)監(jiān)控的系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。突出電機(jī)運(yùn)輸安全管理,優(yōu)化電機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng),改造供電網(wǎng)絡(luò),以不斷提升電機(jī)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為切進(jìn)點(diǎn),努力打造本質(zhì)安全、服務(wù)保障型電機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)。
捉住關(guān)鍵夯實(shí)根基。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,更是安全管理的根本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn),抓好班組安全管理,就是抓好安全管理的根本和基礎(chǔ)。對(duì)班組長(zhǎng)要使用、更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、更要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。我們要通過對(duì)全礦班組上進(jìn)行定期培訓(xùn)考核,建立“公然競(jìng)聘、民主測(cè)評(píng)、張榜公示、專業(yè)培訓(xùn)、獲得班組長(zhǎng)上崗資歷證、簽署任命證書”一套班組長(zhǎng)選聘、培養(yǎng)、成才的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)步班組長(zhǎng)的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,從而激起班組內(nèi)在管理活力、完善班組基礎(chǔ)建設(shè),通過展開自主管理班組創(chuàng)建活動(dòng),鑄造“本質(zhì)安全型班組”。再就是我們的新工人、老工人和習(xí)慣性違章職員,被我們定為影響安全生產(chǎn)的薄弱職員。新工人安全意識(shí)和安全操縱技能低,存在冒險(xiǎn)意識(shí);老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;習(xí)慣性違章職員,常常性的違章,破壞安全環(huán)境。因此我們要通過展開以師帶徒、安全技術(shù)培訓(xùn)等情勢(shì),進(jìn)步“薄弱職員”的技術(shù)能力和崗位操縱水平,展開走訪慰問和違章職員座談活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)“三違”職員的安全親情教育。
嚴(yán)格履職兼顧調(diào)和。每一個(gè)部分都有各自的職能重點(diǎn),各個(gè)部分的職能首先都要放在安全生產(chǎn)上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭穿題目;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn),更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部分一樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn),把安全生產(chǎn)放在第一名置,認(rèn)真對(duì)比《七條規(guī)定》相干條款和團(tuán)體公司要求,全面抓好具體貫徹落實(shí),動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)進(jìn)程中的安全。可以說,這七條規(guī)定是保障職工生命安全的生命線、防護(hù)線,也是安全生產(chǎn)管理的底線,是每個(gè)煤礦管理者與職能部分都應(yīng)當(dāng)做的,而且是能夠做到的,只要做到了,就可以有效地防范遏制事故的發(fā)生。
五、厲行從嚴(yán)管理,抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),推動(dòng)安全培訓(xùn)由取證型向技能型轉(zhuǎn)變,推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)由投進(jìn)型向管理型轉(zhuǎn)變。
保證安全就是煤礦最大的效益,始終把礦工生命放在高于一切的位置,切實(shí)保障礦工生命生命安全,真正做到畏敬生命,這就要求我們還要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講求內(nèi)在的本質(zhì)安全,重要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,通過深進(jìn)展開“從嚴(yán)管理為了誰?安全好了誰受益?”大討論活動(dòng),抓好安全理念的引導(dǎo),讓干部職工真正熟悉到從嚴(yán)管理的重要性和必要性。通過實(shí)施“安全自覺”培養(yǎng)工程和“安全心智模式”培訓(xùn)等全方位、立體式的安全思想教育,規(guī)范全員的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣,建立正確的安全生產(chǎn)觀念,建立正確的防范意識(shí);一手抓制度束縛,建立嚴(yán)格的安全管理制度,教育職工使其不愿、規(guī)范行為使其不能、重辦“三違”使其不敢,從源頭上杜盡事故發(fā)生。建立特殊時(shí)期“三違”罰款和定性“雙升級(jí)”制度,對(duì)典型一般、嚴(yán)重“三違”實(shí)行繳納保證金制度,構(gòu)成強(qiáng)有力的威懾效應(yīng)。建立嚴(yán)格的措施落實(shí)制度,不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),徹徹底底將各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立嚴(yán)格的隱患排查制度,把隱患消滅在現(xiàn)場(chǎng),消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,在責(zé)任追究上過真招,做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操縱,不糊弄自己、不糊弄他人。堅(jiān)持以質(zhì)量促安全的思想,延續(xù)深進(jìn)展開安全質(zhì)量“樹優(yōu)抓尾”評(píng)比活動(dòng),分別組織召開正、反面典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過不斷完善考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),明確考核目標(biāo),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查,使各專業(yè)、區(qū)隊(duì)更加重視工作流程中的質(zhì)量管控,真正激活基層單位創(chuàng)精品保安全的工作意識(shí),在全礦上下構(gòu)成“抓質(zhì)量,促安全,比干勁”的濃厚氛圍。嚴(yán)格職工安全教育培訓(xùn),把管理者進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)管控能力、檢查職員進(jìn)步監(jiān)督能力、職工進(jìn)步安全技能和基本素質(zhì)作為重點(diǎn)內(nèi)容,有針對(duì)性地展開好安全教育培訓(xùn),通過開設(shè)安全心理學(xué)專題課程,發(fā)掘職工心理上深層次的東西,消除“思想隱患”,真正實(shí)現(xiàn)安全上的自我管理。延續(xù)強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操縱,進(jìn)步安全操縱能力。深化樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),以質(zhì)量促安全。工程質(zhì)量是安全的條件和根本保障,通過堅(jiān)持不懈地展開好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮好鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的作用,切實(shí)調(diào)動(dòng)了各區(qū)隊(duì)、專業(yè)抓安全工作的積極性、主動(dòng)性,增強(qiáng)了抓安全質(zhì)量工作的責(zé)任心、事業(yè)心和良知,營建了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,推動(dòng)了全礦安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的齊頭并進(jìn)、健康調(diào)和發(fā)展。
當(dāng)前,我礦安全工作正處在干部職工精力輕易分散、安全管理難度大的關(guān)鍵時(shí)期,我們要想落實(shí)好《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,必須充分認(rèn)清存在的題目和不足,充分認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的情勢(shì)和目標(biāo),充分認(rèn)清抓好安全的極端重要性,充分認(rèn)清各級(jí)管理職員肩負(fù)的責(zé)任和使命,從講政治、保大局、促發(fā)展、惠民生的高度,時(shí)刻把職工兄弟的生命安全當(dāng)作是自己的生命安全,同呼吸、共命運(yùn)、心連心,帶著感情抓安全,憑著良知抓安全,用責(zé)任為職工撐起一片安全的藍(lán)天……
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)9
20xx年3月16日,在信息系領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我和40位油品銷售學(xué)生赴南京石油公司淮安培訓(xùn)分公司進(jìn)行崗前培訓(xùn)和就業(yè)性實(shí)習(xí)。通過一周理論和實(shí)際操作培訓(xùn),學(xué)生轉(zhuǎn)變了角色,為他們成為石油職工打下很好的基礎(chǔ),也為我們下一步如何教育和培養(yǎng)優(yōu)秀合格石油銷售職工提供引導(dǎo)!
培訓(xùn)時(shí)間雖然很短,但是內(nèi)容很豐富,既生動(dòng)又務(wù)實(shí),每一節(jié)課程都是從實(shí)際出發(fā)。從培養(yǎng)員工的職業(yè)精神到軍訓(xùn)訓(xùn)練服從精神,從加油十三部曲到財(cái)務(wù)收支,從便利店的營銷到油站的.總體管理,從大的方面到細(xì)節(jié),從硬性指標(biāo)到彈性規(guī)定,從獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制到懲罰機(jī)制,從培訓(xùn)到生活每個(gè)培訓(xùn)過程都充滿的人性化的制度。最大特點(diǎn)就是培訓(xùn)老師本身所講的課程就是他所從事職業(yè)要干的工作,每個(gè)學(xué)生每天都能去加油站實(shí)際操作,
這次淮安培訓(xùn)之行,讓我更進(jìn)一步對(duì)加油站和石油發(fā)展有了更具體化的了解,中石油也給我們油品專業(yè)學(xué)生的發(fā)展提供大好機(jī)會(huì)!但還存在不足,有的加油站比較偏僻,交通相對(duì)的不方便,還有一部分學(xué)生不能適應(yīng)環(huán)境怕吃苦,所以我系在以后的教育中會(huì)加大學(xué)生的思想教育。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)10
**供電公司**分公司送電工人呂清森,一名普通的再普通不過的巡線工人,1979年參加工作,31年如一日,每月至少徒步巡線200公里,累計(jì)7萬公里,至今仍在他的崗位上日復(fù)一日的重復(fù)著單調(diào)卻絕不簡(jiǎn)單的工作。
看完他的簡(jiǎn)歷跟介紹,我不禁在想,在一個(gè)平凡的崗位上一干就是31年,這是一種怎樣的堅(jiān)持?況且,這并不是一個(gè)容易干的崗位。
在崎嶇的山路上穿行的時(shí)候,他不寂寞么?遇到大雪、山洪等惡劣天氣時(shí),他沒有想過換個(gè)輕松的崗位,或者就不干了么?可是強(qiáng)烈的責(zé)任心,讓他在三十多年的巡線路上從未退縮,始終無怨無悔。憑著這股子勁頭,把一條普通的巡線路走成了一條閃光的人生之路。
我一直在想,這些所謂的英雄跟普通人的區(qū)別到底在哪里。他們沒有三頭六臂,沒有神仙相助,有些人的硬件條件甚至趕不上一般人的水準(zhǔn),是什么,讓這些普通人,在如此平凡的崗位上,從每天都在重復(fù)的工作中,取得的無法想象的成績(jī),創(chuàng)造了如此巨大的輝煌。毛主席曾經(jīng)說過:“世上最怕認(rèn)真二字!眳吻迳囊簧痪褪沁@兩個(gè)字的真實(shí)寫照么?
認(rèn)真巡線。呂清森每月都要步行穿越在群山峻嶺才能完成巡線工作,日復(fù)一日,從不倦怠,無論刮風(fēng)下雨,酷暑嚴(yán)寒,獨(dú)自面對(duì)那些未知的危險(xiǎn)與孤獨(dú),守著鐵塔,守著銀線,守護(hù)著電網(wǎng)的安全。
認(rèn)真記錄。呂清森在31年的巡線工作中,記下了幾十本巡線記錄,上面詳細(xì)地記載了線路的塔號(hào)、村屯地界、風(fēng)向、覆冰現(xiàn)象、雷擊情況、塔上的'絕緣子情況等,每個(gè)月都要一一對(duì)照。一些細(xì)小結(jié)構(gòu)有啥細(xì)微變化,他幾乎都能一眼看出來。
認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真閱讀相關(guān)資料、詳細(xì)記錄各類數(shù)據(jù)、不斷歸納總結(jié),他發(fā)明了“采光巡線法”、“風(fēng)力風(fēng)向觀測(cè)法”等一整套成功的巡視方法。為了等光線角度,他能夠在一個(gè)地方一蹲就是一天;為了掌握線路受熱變化情況,他燒壞了家里的鋁勺、把手燙出水泡;為了測(cè)試水泥桿凍裂溫度,他把電桿挖出數(shù)個(gè)小洞,把溫度計(jì)放在里面……。嚴(yán)細(xì)的鉆研精神,使他成為送電專業(yè)的行家里手。
認(rèn)真堅(jiān)持。31年間,他并不是沒有機(jī)會(huì)更換工作崗位,還聽說要給他升班長(zhǎng),可他都一一謝絕了,堅(jiān)守那條“六最”線。是因?yàn)楦赣H臨終的那句“你要好好巡線”的珍貴遺言?又或許是寧愿辛苦自己、也要幸福他人的高尚品德?我無從知曉,只記得他曾平淡的說:“我會(huì)服務(wù)‘紅白線’一直到退休!痹谒膬(nèi)心,巡線工的人生就是無悔的人生。
在平凡中見證偉大,在簡(jiǎn)單中踐行忠誠,這就是呂清森—一個(gè)認(rèn)真工作、認(rèn)真生活的普通電網(wǎng)工人,他的認(rèn)真,必將會(huì)激勵(lì)更多的電網(wǎng)人,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造出閃光的人生!
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)11
養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣;俗話說沒有規(guī)矩不成方圓;縱觀所有大小生產(chǎn)經(jīng)營管理案例,我們不難發(fā)現(xiàn),都是;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理來不得半點(diǎn)虛假,這是因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn);提高制度的執(zhí)行力,首先是無論做什么工作,干什么事;以規(guī)定促規(guī)范以規(guī)范促發(fā)展,對(duì)于中石化員工來說,反思違紀(jì)違規(guī)是很重要的。
一、杜絕違規(guī),首先領(lǐng)導(dǎo)層要做好表率。
我們?cè)谧チ?xí)慣性違規(guī)是,注重的是基層加油員的違規(guī),而往往忽視了領(lǐng)導(dǎo)層的習(xí)慣性違規(guī)。
工作的成與敗,與領(lǐng)導(dǎo)層是分不開的。
在一些的'領(lǐng)導(dǎo)身上存在著這樣的現(xiàn)象:發(fā)現(xiàn)違規(guī)包庇,或是大事化小,小事化了;以文件落實(shí)文件、會(huì)議落實(shí)會(huì)議,抓違規(guī)搞形式、走過場(chǎng);抓違規(guī)上有政策、下有對(duì)策,
政令不暢、執(zhí)行不力,等等。
如果領(lǐng)導(dǎo)層出了問題,那么杜絕違規(guī)是不可能抓好的。
只有領(lǐng)導(dǎo)層思想重視,敬業(yè)負(fù)責(zé),講信用,辦實(shí)事,從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,以身作則,才能帶出一個(gè)全站上下齊抓杜絕違規(guī)的良好局面。
在非常時(shí)期,必須要有非常措施,有必要加大管理監(jiān)督力度。
抓“杜絕違規(guī) 從我做起”是“以成敗論英雄”,誰出了問題誰負(fù)責(zé),切實(shí)提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力高不高,執(zhí)行到位不到位,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),因此,“杜絕違規(guī)、從我做起”,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層來說,就是一個(gè)執(zhí)行力的問題。
二、杜絕違規(guī),管理層要從細(xì)節(jié)處抓好制度措施的落實(shí)。
管理層既是領(lǐng)導(dǎo)層的參謀助手,又是領(lǐng)導(dǎo)層決策的具體執(zhí)行者,發(fā)揮著承上啟下的橋梁作用。
如果管理層也效法領(lǐng)導(dǎo)層的主觀主義、好人主義、官僚主義,那么,“杜絕違規(guī)”工作是抓不起來的。
管理層說的多、做的少;紙上談兵多、實(shí)際調(diào)查少;發(fā)現(xiàn)問題多、處理問題少;等等,久而久之,注定違規(guī)工作會(huì)越來越嚴(yán)重。
偶然中包含著必然,每一起違規(guī)的發(fā)生都有它的必然性習(xí)慣性違規(guī)抓得好不好,主要作用在與管理層。
管理層一身正氣,敢說真話,敢于監(jiān)察,實(shí)事求是,加大反違規(guī)的處罰力度,把規(guī)定及政策措施貫徹落實(shí)到基層一線,注重抓好細(xì)節(jié)管理,違規(guī)行為局面一定會(huì)扭轉(zhuǎn)過來。
管理層還有區(qū)別關(guān)鍵性細(xì)節(jié)和非關(guān)鍵性細(xì)節(jié),不能腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭,不能眉毛胡子一把抓。
特別是對(duì)于關(guān)鍵性細(xì)節(jié)不僅要狠抓強(qiáng)抓,而且要長(zhǎng)抓不懈,建立健全工作審批、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作許可、監(jiān)護(hù)、工作班成員變更、領(lǐng)導(dǎo)到位等制度,形成規(guī)范的作業(yè)流程和管理流程,達(dá)到有章可循
三、杜絕違規(guī),基層加油站要從自身的一舉一動(dòng)中堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違規(guī)。
違規(guī)不一定犯法,但犯法一定是因違規(guī)而發(fā)生的。
由于銷售工作在最基層,形成習(xí)慣性違規(guī)在基層存在的最多,問題產(chǎn)生在基層的也最多。
因此,基層人員的一舉一動(dòng),都是反習(xí)慣性違規(guī)的重點(diǎn)。
利欲熏心,鋌而走險(xiǎn)。
無集體觀念,無企業(yè)榮辱觀,無底線意識(shí)、職業(yè)道德失守。
這些習(xí)慣問題,在生產(chǎn)層中普遍地存在著。
小違規(guī)大問題,尤其是八種典型違規(guī)行為的大范圍存在。
因此,我們要下大力氣,要堅(jiān)決地糾正習(xí)慣性違規(guī):一是要加強(qiáng)教育,糾正貪婪、僥幸思想;二是要加強(qiáng)培訓(xùn),糾正習(xí)慣成自然、習(xí)以為常等不符合規(guī)程要求的行為;三是要加大處罰力度,糾正有令不行、有禁不止等現(xiàn)象。
基層是反違規(guī)工作的重點(diǎn)地帶,我們必須要結(jié)合各單位的具體情況,形式靈活,創(chuàng)新方法,講究實(shí)效,一點(diǎn)一滴,循序漸進(jìn),這樣才能改變基層工作中的違規(guī)現(xiàn)象。
“沒有規(guī)矩、不成方圓”,規(guī)矩定好之后,關(guān)鍵在于執(zhí)行。
如果是無章可循,那就制定規(guī)章。
如果是有章而不執(zhí)行,那就是再好的規(guī)矩,也畫不出一個(gè)方圓來。
因此,“杜絕違規(guī)、從我做起”,貴在執(zhí)行。
不論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層,還是加油員,反違規(guī)工作的核心是執(zhí)行。
總之,一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習(xí)慣性違規(guī)作堅(jiān)決斗爭(zhēng),為打造“高度負(fù)責(zé)、高度受尊敬”的企業(yè)形象和一流的
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)12
xxxx年12月14日至18日,我參加了自治區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)xxxx年工會(huì)干部、產(chǎn)業(yè)工人綜合能力提升培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了新形勢(shì)下的工會(huì)工作與交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革情況及思考等專業(yè)知識(shí)、《黨的十九屆五中全會(huì)精神解讀》、《第三次中央新疆工作座談會(huì)精神》等理論知識(shí)。通過聆聽各位老師的精彩授課,對(duì)自己今后如何干好本職工作和創(chuàng)新工作思路有了很大啟迪,同時(shí)也找到自己工作的不足,下面就本次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、提高認(rèn)識(shí),理清工作思路。
作為工會(huì)干部,必須明白工會(huì)性質(zhì),履行好工會(huì)四項(xiàng)職能。培訓(xùn)課上,申毅老師用自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)闡述了工會(huì)如何跟著黨走,如何讓職工跟著工會(huì)走,如何在新形勢(shì)下開展好工會(huì)工作、行使好工會(huì)職責(zé)。我們必須結(jié)合實(shí)際,理清工作思路,貫穿以人為本,協(xié)調(diào)好單位與職工的關(guān)系,維穩(wěn)職工隊(duì)伍,促進(jìn)單位健康發(fā)展。
二、保持良好心態(tài),全身心投入工作中。
良好的工作心態(tài)與工作業(yè)績(jī)成正比關(guān)系,擁有了積極健康、樂觀向上的工作態(tài)度,工作效率自然就會(huì)上升。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),不管工作還是生活中有什么困難,要敢于面對(duì),勇于克服,這樣工作,才會(huì)輕松和投入。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。
工作能力如何,決定了工作效率。平時(shí),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常談到要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),可是我們總認(rèn)為那是大話、套話、官話,可是我們真正在工作中遇到問題了,就發(fā)現(xiàn)自己懂得太少,學(xué)習(xí)的不夠,認(rèn)識(shí)的不足,所以我們必須樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)意識(shí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成對(duì)單位發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的樂事和情趣,讓知識(shí)武裝大腦,充實(shí)生活,這樣我們才不被時(shí)代和社會(huì)所淘汰。
四、相互溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
作為單位里的每一位成員,我們必須要有團(tuán)隊(duì)精神和互相協(xié)作精神。團(tuán)隊(duì)中每位成員的一言一行都代表了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌,所以我們要有大局意識(shí),協(xié)作意識(shí)和互相意識(shí)。通過學(xué)習(xí)盧健教授《語言的力量——溝通技巧與矛盾化解技巧》,意識(shí)到由于溝通不夠,我們的工作產(chǎn)生被動(dòng);由于協(xié)作不到位,我們的'工作滯后不前。無論是上級(jí)與下級(jí)之間,還是同事之間,都有各自的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。有效的溝通是同志間交換工作經(jīng)驗(yàn)和取長(zhǎng)補(bǔ)短的一種學(xué)習(xí)方式,也是團(tuán)隊(duì)成員之間的情感交流。我們的目的是干好工作,我們的目標(biāo)是共同提高,單純的完成任務(wù)與單位的發(fā)展已經(jīng)不協(xié)調(diào)了,我們既然學(xué)到了先進(jìn)的工作思路和新的工作方式,我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)克服不足,學(xué)會(huì)大膽工作,學(xué)會(huì)在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)用學(xué)習(xí)升華自己的人生價(jià)值。
總之,這次培訓(xùn)受益匪淺,對(duì)指導(dǎo)我今后的工作意義很大,我會(huì)將這次培訓(xùn)所學(xué)、所感運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,不斷提高工作能力和效率,讓工作變得輕松,使自己更加自信。
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