強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)

　　良好的營(yíng)商環(huán)境，是吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，更是創(chuàng)造力、驅(qū)動(dòng)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，市場(chǎng)監(jiān)管部門大有可為。下面是小編為大家整理的強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)（精選15篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)1

　　一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境背景概述

　　按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，近年來(lái)我們通過(guò)全面深化改革，推進(jìn)“放管服”，顯著改善了營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)了市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。日前，國(guó)新辦舉行推進(jìn)“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和調(diào)整進(jìn)境物品進(jìn)口稅情況吹風(fēng)會(huì)等一系列活動(dòng)，充分顯示了我國(guó)進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決心。

　　二、營(yíng)商環(huán)境方面的困境

　　(一)民營(yíng)企業(yè)面臨非平等的競(jìng)爭(zhēng)

　　一直以來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最具活力的經(jīng)濟(jì)形式之一。我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大，從弱到強(qiáng)，離不開(kāi)國(guó)家政策的大力支持，離不開(kāi)各界人士的共同努力。改革開(kāi)放四十年以來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展功不可沒(méi)。因此，要想使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更具活力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是十分必要的。

　　當(dāng)前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨的很多問(wèn)題都來(lái)自于不能平等參與競(jìng)爭(zhēng)，包括融資條件，享有的公共服務(wù)，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)等方面。民營(yíng)企業(yè)融資稅率高，環(huán)節(jié)多，很過(guò)銀行不愿貸款給民營(yíng)企業(yè)，政府部門也不會(huì)輕易與民營(yíng)企業(yè)合作。此外，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常面臨維權(quán)困難的問(wèn)題，吃啞巴虧。在市場(chǎng)準(zhǔn)入，補(bǔ)貼等政策層面，民營(yíng)企業(yè)也面臨或多或少的歧視現(xiàn)象。

　　(二)營(yíng)商便利化程度較低

　　隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，加入世貿(mào)組織成為正式成員，行政審批制度中缺乏有效的法律規(guī)范，行政審批中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題日益突出，其中一些問(wèn)題已成為發(fā)展生產(chǎn)力的障礙。因此，行政審批制度改革迫在眉睫，國(guó)內(nèi)外改革呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈。

　　從去年世界銀行對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境的評(píng)估來(lái)看，我們?cè)诒憷�化方面仍然存在一些不足，這反映在建筑許可證等指標(biāo)上。我們的處理流程不夠方便，耗時(shí)較長(zhǎng)，處理業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)的環(huán)節(jié)和流程太多，太復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)花費(fèi)的成本和時(shí)間都很高。

　　(三)地方發(fā)展不平衡

　　投資界的一句“投資不過(guò)山海關(guān)”一語(yǔ)成讖。當(dāng)前，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，營(yíng)商環(huán)境也有很大差別，地區(qū)營(yíng)商環(huán)境差異過(guò)大不利于整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如在東北地區(qū)，由于國(guó)有企業(yè)數(shù)量較多，企業(yè)自主權(quán)不足，導(dǎo)致東北地區(qū)營(yíng)商環(huán)境差，企業(yè)活力不足，這將直接影響其它企業(yè)在東北的投資及經(jīng)營(yíng)，這將不僅不利于東北地區(qū)的發(fā)展，對(duì)其它，乃至全國(guó)的其它產(chǎn)業(yè)也有不利影響。

　　三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的幾點(diǎn)建議

　　(一)改善民營(yíng)企業(yè)面臨的不平等現(xiàn)象

　　改善民營(yíng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中遇到的不平等問(wèn)題，首先要放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)入門檻，給予民營(yíng)企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。民營(yíng)企業(yè)并不是弱小的代名詞，改革開(kāi)發(fā)中民營(yíng)企業(yè)的出色表現(xiàn)充分證明，民營(yíng)企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最具活力的一部分。政府部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)措施，鼓勵(lì)各大銀行放開(kāi)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸條件，適當(dāng)降低貸款利息。同時(shí)，減稅降費(fèi)也應(yīng)充分落實(shí)，給予民營(yíng)企業(yè)切實(shí)的利益。加快國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，使國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)充分合作。去年，中國(guó)聯(lián)通與阿里巴巴進(jìn)行混改就是很好的例子。

　　(二)加快落實(shí)放管服

　　中央政府應(yīng)當(dāng)下放行政權(quán)力，在沒(méi)有法定依據(jù)和授權(quán)的情況下，降低行政權(quán)力，明確多部門重復(fù)管理的行政權(quán)力。政府各部門要?jiǎng)?chuàng)新和強(qiáng)化監(jiān)督職能，運(yùn)用新技術(shù)、新制度，加強(qiáng)監(jiān)督體制創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變政府職能，減少政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)，推動(dòng)市場(chǎng)事務(wù)向市場(chǎng)決策，減少對(duì)市場(chǎng)參與者的過(guò)度行政審批，降低市場(chǎng)參與者市場(chǎng)運(yùn)作的行政成本，提升市場(chǎng)參與者的活力和創(chuàng)新能力。簡(jiǎn)政放權(quán)是人民的愿望和治理的方向。加快簡(jiǎn)政放權(quán)可以大幅提升營(yíng)商的便利化水平，從而優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

　　(三)加快營(yíng)商環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展

　　針對(duì)一些地區(qū)營(yíng)商環(huán)境略顯落后的情況，各級(jí)政府應(yīng)優(yōu)先解決，加快國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，使之盡快趕上其它地區(qū)的水平。在各級(jí)部分開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)其它地區(qū)、部門的經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取做到各部門，各城市，各地區(qū)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，整體優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

　　為了優(yōu)化商業(yè)環(huán)境，我們應(yīng)該擁有責(zé)任心，各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)，做好安排，加強(qiáng)對(duì)解決本地區(qū)本部門經(jīng)營(yíng)環(huán)境中突出問(wèn)題的監(jiān)督。各級(jí)政府要具體推進(jìn)商業(yè)環(huán)境優(yōu)化。各級(jí)各部門要正視問(wèn)題，扎實(shí)工作，積極整改，鼓勵(lì)勇往直前，切實(shí)形成全面、全面的工作格局，共同推動(dòng)各領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)化。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　營(yíng)商環(huán)境只有更好、沒(méi)有最好。今年，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革力度得到加強(qiáng)，推出的措施也更加具體、有力。要通過(guò)全面深化改革開(kāi)放，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造以更好的環(huán)境。要繼續(xù)聚焦?fàn)I商環(huán)境的短板弱項(xiàng)，加大改革力度，努力打造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境。今年的政府工作報(bào)告也明確指出，要繼續(xù)深化“放管服”改革，降低制度性交易成本，下硬功夫打造好發(fā)展的軟環(huán)境。這些都將有利于營(yíng)商環(huán)境的進(jìn)一步改善。營(yíng)商環(huán)境對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不言而喻，將以上措施落到實(shí)處，營(yíng)商環(huán)境將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)2

　　優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)新形勢(shì)新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障作用。

　　以政府立法為各類市場(chǎng)主體投資興業(yè)提供制度保障，是深化改革開(kāi)放、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為我國(guó)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的第一部綜合性行政法規(guī)，《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)是各地區(qū)、各部門優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的結(jié)晶，充分反映了社會(huì)各界的訴求和心聲，充分凝聚了全社會(huì)的廣泛共識(shí)，是一項(xiàng)史無(wú)前例、開(kāi)創(chuàng)性的工作。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化法治保障

　　近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院圍繞市場(chǎng)主體需求，以深化“放管服”為主要抓手，出臺(tái)了一系列政策文件，推出了諸多富有成效的改革舉措，打出一整套有力有效的組合拳，各地區(qū)、各部門在實(shí)踐中也積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在各方共同努力下，我國(guó)的營(yíng)商環(huán)境明顯改善。

　　但是，我國(guó)營(yíng)商環(huán)境還存在很多突出的短板和問(wèn)題，必須堅(jiān)持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境非常重要的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化法治保障，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。

　　當(dāng)前我國(guó)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件、改革舉措和經(jīng)驗(yàn)做法，但從根本上還缺少一部專門優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的法規(guī)，《條例》的出臺(tái)填補(bǔ)了這一立法空白，在我國(guó)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)制度史上具有里程碑式的意義，標(biāo)志著我國(guó)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制度建設(shè)進(jìn)入新階段。

　　制定《條例》這樣一部專門行政法規(guī)，一方面可以把近年來(lái)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)做法，變成全社會(huì)具有法律約束力的制度規(guī)范，從制度層面為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面，《條例》的出臺(tái)也向外界展示了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的高度重視，以及持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅(jiān)定決心。

　　通過(guò)法治化手段持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，最大限度激發(fā)微觀主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，有利于增強(qiáng)微觀主體活力，對(duì)于穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)具有重要意義�！稐l例》針對(duì)我國(guó)營(yíng)商環(huán)境中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平，從完善體制機(jī)制的層面作出相應(yīng)規(guī)定，進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的系統(tǒng)集成、高效協(xié)同，有利于加快營(yíng)造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。

　　用實(shí)踐夯實(shí)良法基礎(chǔ)

　　作為我國(guó)營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的首部法規(guī)，《條例》總結(jié)了近年來(lái)我國(guó)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)和做法，將實(shí)踐證明行之有效、人民群眾滿意、市場(chǎng)主體支持的改革舉措用法規(guī)制度固化下來(lái)，既全面系統(tǒng)又突出重點(diǎn)，既有原則規(guī)定又有具體要求，為各地區(qū)、各部門在實(shí)踐中探索創(chuàng)新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體措施留出了空間。

　　《條例》涵蓋了市場(chǎng)主體保護(hù)、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、法治保障等營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的方方面面，對(duì)當(dāng)前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規(guī)范，同時(shí)聚焦市場(chǎng)主體反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)，推廣國(guó)內(nèi)最佳實(shí)踐，明確了一攬子制度性解決方案，推動(dòng)各級(jí)政府深化改革、轉(zhuǎn)變職能。

　　《條例》圍繞建立健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行了制度設(shè)計(jì)，“比如，明確國(guó)家依法保障各類市場(chǎng)主體公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，平等對(duì)待內(nèi)資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類市場(chǎng)主體，健全公開(kāi)透明的監(jiān)管規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，對(duì)壓減企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間、簡(jiǎn)化企業(yè)注銷流程等反映強(qiáng)烈的問(wèn)題都作了具體的規(guī)定，在實(shí)踐中便于操作，有助于切實(shí)提升市場(chǎng)主體的獲得感”。

　　《條例》起草過(guò)程中，國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同司法部廣泛征求了60個(gè)中央有關(guān)部門、37個(gè)地方政府、11個(gè)研究機(jī)構(gòu)、37家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)和5個(gè)民主黨派中央共計(jì)150個(gè)單位的意見(jiàn)，還召開(kāi)了17場(chǎng)專題會(huì)，聽(tīng)取了150家內(nèi)外資企業(yè)、50個(gè)城市分管市領(lǐng)導(dǎo)、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國(guó)駐華商會(huì)、歐盟駐華商會(huì)等機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，并向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)17063條，為良法善治奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　補(bǔ)短板更要抓落實(shí)

　　制度的生命力在于執(zhí)行。下一步，重點(diǎn)要抓好《條例》的貫徹實(shí)施�！稐l例》以立法形式彰顯了黨中央、國(guó)務(wù)院持續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅(jiān)定決心，是對(duì)各類市場(chǎng)主體作出的莊嚴(yán)承諾，要以《條例》出臺(tái)為新起點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)5個(gè)“進(jìn)一步”。

　　一是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入。再推動(dòng)取消一批行政許可等事項(xiàng)，進(jìn)一步清理規(guī)范各類行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)。全面實(shí)施《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單》，推動(dòng)“非禁即入”普遍落實(shí)。

　　二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監(jiān)管。在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管，優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等執(zhí)法方式，對(duì)違法者依法嚴(yán)懲、對(duì)守法者無(wú)事不擾。對(duì)共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)施包容審慎監(jiān)管，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　三是進(jìn)一步做到簡(jiǎn)政便民。持續(xù)減少和規(guī)范證明事項(xiàng)，精簡(jiǎn)公用企事業(yè)單位索要的證明材料，2020年6月底前全面推廣證明事項(xiàng)告知承諾制，有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明問(wèn)題。加快整合政務(wù)信息系統(tǒng)，構(gòu)建全國(guó)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，力爭(zhēng)到2022年前，全國(guó)所有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全面實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，讓信息多跑路、群眾少跑腿。

　　四是進(jìn)一步提振市場(chǎng)主體投資興業(yè)的信心。落實(shí)縮減市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單、“證照分離”、簡(jiǎn)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批等措施，今年底前在全國(guó)將企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓至5個(gè)工作日以內(nèi)、辦理用電業(yè)務(wù)平均時(shí)間壓至45個(gè)工作日以內(nèi)。同時(shí)，抓好中小企業(yè)高收益?zhèn)�券、小微企業(yè)金融債券、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實(shí)，健全風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和補(bǔ)償機(jī)制，降低融資成本。

　　五是進(jìn)一步完善制度法規(guī)�！稐l例》涉及面廣，與現(xiàn)行的上千部法規(guī)文件密切相關(guān)，有必要加快配套制度“立改廢”，對(duì)符合改革方向的創(chuàng)新性做法和具體程序、條件僅作原則性規(guī)定的，需要加快完善相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)不符合《條例》精神的法規(guī)文件要進(jìn)行必要修改完善，確保相關(guān)法規(guī)文件與《條例》保持一致。

　　實(shí)際工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹條例精神，以《條例》出臺(tái)為契機(jī)，找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)、抓落實(shí)，持續(xù)深化‘放管服’改革，為各類市場(chǎng)主體投資興業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)3

　　營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和潛伏發(fā)展能力的重要標(biāo)志。

　　最近幾年來(lái)，政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，并獲得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用；另外一方面，我們也應(yīng)當(dāng)看到，與現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比，投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。就當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問(wèn)題入手，來(lái)破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙；大力創(chuàng)建一流的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)建新常態(tài)下加快建設(shè)營(yíng)商環(huán)境的濃厚氛圍。

　　1、當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問(wèn)題

　　(1)外部因素

　　1、地區(qū)各類資源有限，整體發(fā)展水平有限。目前大部份地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展遭到土地本錢較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺少統(tǒng)一計(jì)劃，用地本錢較高，在土地開(kāi)發(fā)上缺少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會(huì)不足。

　　2、企業(yè)資金來(lái)源渠道少。目前國(guó)家全部經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問(wèn)題十分突出，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部份客商對(duì)下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的困難。

　　(2)內(nèi)部因素

　　1、招商競(jìng)爭(zhēng)劇烈，政策優(yōu)惠無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。日前，各市出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競(jìng)爭(zhēng)加重。

　　2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不公道。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的項(xiàng)目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目較多，缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒(méi)有構(gòu)成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。

　　3、行政效力不高，“軟環(huán)境”有待改良。行政審批事項(xiàng)難，項(xiàng)目手續(xù)辦理周期太長(zhǎng)、進(jìn)展緩慢，乃至個(gè)別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家取得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。

　　4、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時(shí)。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場(chǎng)的發(fā)展，新興的主題商城、體驗(yàn)店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。

　　2、建議和措施

　　(1)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。強(qiáng)化政策扶持�？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體計(jì)劃：

　　1、是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項(xiàng)目，城北策劃高端住宅項(xiàng)目，城東策劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇項(xiàng)目。

　　2、是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺(tái)、金融產(chǎn)業(yè)集群等項(xiàng)目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。

　　3、是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目合作；策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺(tái)等項(xiàng)目。同時(shí)結(jié)合《加強(qiáng)和改良營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對(duì)性的制定相干的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

　　(2)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺(tái)。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問(wèn)題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢(shì)，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺(tái)落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。

　　(3)要暢通訊息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確掌控機(jī)遇，通過(guò)跟蹤了解掌握中央、省市出臺(tái)的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報(bào)程序培訓(xùn)，指點(diǎn)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地編報(bào)項(xiàng)目，提高資金申報(bào)效力。

　　(4)打造交換平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。重視搭建企業(yè)溝通交換平臺(tái)，定期舉行企業(yè)家論壇，推動(dòng)企業(yè)家交換合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)其他情勢(shì)招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、大眾招商等，凡能帶來(lái)投資的，都給予物資嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。

　　(5)提高行政效力，展開(kāi)企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。

　　建議建立《外來(lái)投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認(rèn)真落實(shí)掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)項(xiàng)目都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)要求，確保推動(dòng)任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，確保招商引資項(xiàng)目引得來(lái)、落得實(shí)、留得住。

　　(6)將企業(yè)納入我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。約請(qǐng)各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升年工作，城市發(fā)展方向、公共設(shè)施布局充分斟酌企業(yè)需求。約請(qǐng)區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相干企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效力打分。以工商部門、統(tǒng)計(jì)部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊(cè)，每一年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取1定比例企業(yè)。上門搜集企業(yè)對(duì)我區(qū)營(yíng)商環(huán)境的評(píng)分及相干建議，將其列為考核制度的一環(huán)。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)4

　　作為一名醫(yī)院管理人員，我深切體會(huì)到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對(duì)于醫(yī)院的重要性。在過(guò)去的工作中，我不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出以下幾點(diǎn)個(gè)人的心得體會(huì)。

　　首先，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要建立良好的溝通機(jī)制。醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的溝通是高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的前提。通過(guò)建立跨部門的溝通機(jī)制，可以及時(shí)解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)資源，提高工作效率，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　其次，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與合作。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，與供應(yīng)商、合作醫(yī)院、保險(xiǎn)公司等外部合作伙伴的關(guān)系密切。通過(guò)與外部合作伙伴的溝通與合作，可以共同探討解決方案，優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

　　第三，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要注重人才培養(yǎng)與激勵(lì)。醫(yī)院作為一個(gè)人才密集型行業(yè)，人才的培養(yǎng)與激勵(lì)是關(guān)鍵。通過(guò)建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，可以吸引和留住優(yōu)秀的醫(yī)療人才，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

　　最后，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要加強(qiáng)信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院的信息化建設(shè)已經(jīng)成為提高效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。通過(guò)建立電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)等，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的共享和優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。

　　總之，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全面考慮內(nèi)外部因素的影響。通過(guò)建立良好的溝通機(jī)制、加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與合作、注重人才培養(yǎng)與激勵(lì)以及加強(qiáng)信息化建設(shè)，可以有效提高醫(yī)院的運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。作為一名醫(yī)院管理人員，我將繼續(xù)努力，不斷探索和實(shí)踐，為醫(yī)院的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)5

　　作為醫(yī)療領(lǐng)域的重要一員，護(hù)士旨在為病患提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，協(xié)助醫(yī)生完成治療任務(wù)，同時(shí)也承擔(dān)著維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的職責(zé)。然而，醫(yī)療領(lǐng)域和其他領(lǐng)域一樣，也面臨著種種營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，護(hù)士們需要積極探索優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的方法和途徑，并在工作實(shí)踐中將其付諸實(shí)踐。

　　首先，我認(rèn)為，護(hù)士們需要加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，以提高對(duì)患者的服務(wù)水平。因?yàn)橐粋�(gè)優(yōu)秀的護(hù)士，不僅僅應(yīng)該有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，還應(yīng)該具備一定的溝通、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力，以及良好的心理素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，護(hù)士們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí)，緊跟時(shí)代的步伐，以及適應(yīng)醫(yī)療工作的不斷發(fā)展和變革。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)醫(yī)療領(lǐng)域的變革和發(fā)展，滿足醫(yī)院和患者的需求。

　　其次，護(hù)士們需要積極參與對(duì)營(yíng)商環(huán)境的改善工作。護(hù)士作為醫(yī)院的員工，在提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿意度方面扮演著至關(guān)重要的角色，因此護(hù)士應(yīng)該積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)改革工作。比如，針對(duì)醫(yī)院服務(wù)中心外包的問(wèn)題，護(hù)士可以積極向醫(yī)院管理層提出自己的意見(jiàn)和建議，分享自己在實(shí)際工作中的感受和體會(huì)，以便醫(yī)院管理層及時(shí)掌握員工和患者的需求，加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升。

　　此外，護(hù)士也可以在日常工作中關(guān)注患者的需求和反饋，及時(shí)反饋給醫(yī)院管理層，以更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。在這個(gè)過(guò)程中，護(hù)士還可以與其他部門或同行進(jìn)行有效溝通和合作，為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升盡自己的力量。

　　最后，建議護(hù)士們加強(qiáng)自己的心理調(diào)節(jié)能力，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。在醫(yī)療領(lǐng)域，護(hù)士經(jīng)常面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，如處理疑難病例、應(yīng)對(duì)家屬情緒等。因此，護(hù)士需要時(shí)刻保持冷靜和理智，樹(shù)立正確的心態(tài)和價(jià)值觀，以保證自己的精神健康和職業(yè)穩(wěn)定。

　　總之，護(hù)士作為一線服務(wù)人員，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面扮演著至關(guān)重要的角色。在工作實(shí)踐中，我們應(yīng)該加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，積極參與對(duì)營(yíng)商環(huán)境的改善工作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，以提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，為醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)6

　　作為一名護(hù)士，我認(rèn)為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)非常重要。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)：

　　1、提供更好的工作條件：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更好的工作條件，例如改善工作環(huán)境、提供更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)等。這將有助于提高護(hù)士的工作效率和工作質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更多的職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，使護(hù)士能夠不斷提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。這有助于提高護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)和能力。

　　3、減輕行政負(fù)擔(dān)：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以簡(jiǎn)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行政程序和審批流程，減輕護(hù)士的行政負(fù)擔(dān)。這將使護(hù)士能夠更專注于提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高工作效率。

　　4、提供更好的福利待遇：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更好的福利待遇，例如提高護(hù)士的工資水平、提供更好的社會(huì)保障和醫(yī)療保險(xiǎn)等。這將有助于提高護(hù)士的工作積極性和滿意度。

　　總而言之，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)是非常重要的，它可以提供更好的工作條件、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展、減輕行政負(fù)擔(dān)，并提供更好的福利待遇。這將有助于提高護(hù)士的工作效率和工作質(zhì)量，提高其職業(yè)素質(zhì)和能力。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)7

　　作為一名護(hù)士，我認(rèn)為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常重要的。以下是我對(duì)此的一些心得體會(huì)：

　　1、提高工作效率：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以提供更好的醫(yī)療設(shè)施和資源，使我們能夠更高效地工作。例如，改善醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和更新速度，可以減少我們的工作負(fù)擔(dān)，并提高病人的治療效果。

　　2、提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以吸引更多的投資和創(chuàng)新，從而提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如，引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和新的治療方法，可以為我們提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，提高我們的專業(yè)水平。

　　3、提高收入水平：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以吸引更多的投資和企業(yè)，從而提高醫(yī)療行業(yè)的收入水平。這不僅可以提高我們的工資待遇，還可以為我們提供更多的福利和獎(jiǎng)勵(lì)，提高我們的生活質(zhì)量。

　　4、提升行業(yè)聲譽(yù)：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以提高醫(yī)療行業(yè)的聲譽(yù)和形象。例如，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和管理，可以減少醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生，提高病人對(duì)我們的信任和滿意度。

　　總之，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對(duì)于護(hù)士個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常重要的。它可以提高我們的工作效率，提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提高收入水平，并提升行業(yè)聲譽(yù)。因此，我們應(yīng)該積極支持和參與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的建設(shè)，為我們自己和整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)8

　　醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要全面考慮醫(yī)院的管理、服務(wù)、設(shè)施等方面。以下是我對(duì)醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的一些心得體會(huì)：

　　1、提高醫(yī)院管理水平：醫(yī)院的管理水平是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的基礎(chǔ)。通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)代化管理理念和方法，建立科學(xué)的管理體系，提高醫(yī)院的`運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)：醫(yī)院是為患者提供服務(wù)的場(chǎng)所，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是提升營(yíng)商環(huán)境的關(guān)鍵。醫(yī)院應(yīng)注重患者的需求，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，提高患者滿意度。

　　3、完善醫(yī)院設(shè)施設(shè)備：醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備是提供醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)條件。醫(yī)院應(yīng)加大投入，提升設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，滿足患者的需求。

　　4、加強(qiáng)與政府和企業(yè)的合作：醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要政府和企業(yè)的支持和合作。政府應(yīng)提供政策支持和優(yōu)惠措施，企業(yè)應(yīng)積極參與醫(yī)院建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，共同推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

　　5、建立良好的醫(yī)患關(guān)系：醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要因素。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)療技術(shù)水平，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，增強(qiáng)患者的信任和滿意度。

　　總之，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)綜合性的工作，需要全面考慮醫(yī)院的各個(gè)方面。只有通過(guò)不斷的努力和改進(jìn)，才能提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)9

　　優(yōu)化醫(yī)院營(yíng)商環(huán)境是提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。在實(shí)踐中，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理：優(yōu)化醫(yī)院營(yíng)商環(huán)境首先要從內(nèi)部管理抓起，建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度和流程，提高工作效率。例如，合理分工、明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高工作效率。

　　2、提升服務(wù)質(zhì)量：醫(yī)院是為患者提供醫(yī)療服務(wù)的場(chǎng)所，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境必須注重提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)、提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提供更加高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，提升患者滿意度。

　　3、加強(qiáng)與政府部門的合作：醫(yī)院作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，與政府部門的合作至關(guān)重要。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要積極與政府部門溝通，了解政策法規(guī)，及時(shí)反饋問(wèn)題和需求，爭(zhēng)取政府的支持和幫助。

　　4、引入市場(chǎng)機(jī)制：醫(yī)院作為企業(yè)，應(yīng)該引入市場(chǎng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益。例如，通過(guò)合理定價(jià)、優(yōu)化資源配置、開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷等方式，提高醫(yī)院的盈利能力，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支持。

　　5、加強(qiáng)信息化建設(shè)：信息化建設(shè)是優(yōu)化醫(yī)院營(yíng)商環(huán)境的重要手段。通過(guò)建立電子病歷、醫(yī)療信息管理系統(tǒng)等，提高醫(yī)院管理的科學(xué)性和效率，為患者提供更加便捷的服務(wù)。

　　總之，優(yōu)化醫(yī)院營(yíng)商環(huán)境需要從內(nèi)部管理、服務(wù)質(zhì)量、與政府合作、市場(chǎng)機(jī)制和信息化建設(shè)等多個(gè)方面入手，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)10

　　護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一環(huán)，他們承擔(dān)著醫(yī)院日常護(hù)理工作的重任，同時(shí)也是醫(yī)療消費(fèi)者與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的重要紐帶。在建立更好的營(yíng)商環(huán)境中，護(hù)士的作用至關(guān)重要。本文將重點(diǎn)討論護(hù)士如何通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境來(lái)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的心得體會(huì)。

　　一、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

　　醫(yī)療服務(wù)一直是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體現(xiàn)，因此護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在內(nèi)部溝通中，護(hù)士應(yīng)建立一個(gè)良好的信息共享平臺(tái)，有利于護(hù)理工作中的情況交流和信息共享，從而更好地配合醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的工作。

　　同時(shí)，護(hù)士應(yīng)采用有效的溝通方式，如電話、微信、短信等，及時(shí)傳遞重要信息，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作順利進(jìn)行。內(nèi)部溝通的加強(qiáng)不僅有利于提高病人的滿意度，也能夠優(yōu)化整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理效率，為提高營(yíng)商環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、注重病人體驗(yàn)

　　對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)，提高病人的滿意度和體驗(yàn)是至關(guān)重要的。為此，護(hù)士應(yīng)該加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和醫(yī)療技能，更好地為病人提供專業(yè)、溫馨、細(xì)致的護(hù)理，從而創(chuàng)造更好的病人體驗(yàn)。此外，護(hù)士也應(yīng)該提升服務(wù)態(tài)度，誠(chéng)信守信，尊重維護(hù)病人的權(quán)益，營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的護(hù)理環(huán)境，為病人提供更加人性化的醫(yī)療服務(wù)。

　　三、加強(qiáng)管理創(chuàng)新

　　隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，管理創(chuàng)新一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的重點(diǎn)之一。護(hù)士應(yīng)該積極參與管理創(chuàng)新，提出自己的意見(jiàn)和建議，幫助醫(yī)院制定更好的工作流程和管理方案。例如，護(hù)士可以建議推行在線護(hù)理、智能化護(hù)理等新穎的管理創(chuàng)新方式，優(yōu)化整個(gè)醫(yī)院的服務(wù)流程和效率。

　　四、不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步

　　護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和醫(yī)療技能。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，護(hù)士應(yīng)該不斷關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提高自己的職業(yè)技能水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，護(hù)士也應(yīng)該認(rèn)真履行職業(yè)道德，不斷提高自我要求，確保自己在醫(yī)療服務(wù)中的職業(yè)規(guī)范和職業(yè)操作水平，為病人提供更加專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。

　　在雖然護(hù)士?jī)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，但是護(hù)士是其中不可或缺的一部分。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部溝通、注重病人體驗(yàn)、加強(qiáng)管理創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步等手段，護(hù)士可以為優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率作出更大的貢獻(xiàn)，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向更高水平發(fā)展。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)11

　　高質(zhì)量的發(fā)展必須要有高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境做保障，且法治是最好的營(yíng)商環(huán)境，想要營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境，需要我們司法機(jī)關(guān)、需要我們每一名司法干警以法治護(hù)航。

　　作為一名檢察官，將全力貫徹全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)精神，持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)待自己的本職工作，從大局出發(fā)，以人民為中心，履職盡責(zé)，為民營(yíng)企業(yè)“撐腰”。

　　營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的重要軟實(shí)力，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力，檢察院在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中有重大的政治責(zé)任、法治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。服務(wù)保障優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，我們需要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、法治意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的理念，積極主動(dòng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，依法謹(jǐn)慎辦理涉民營(yíng)企業(yè)案件，最大限度減少司法活動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不利影響，切實(shí)保障企業(yè)及企業(yè)家人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

　　作為一名負(fù)責(zé)案管辦、控告申訴部門工作的檢察官，為提高涉營(yíng)商案件辦理質(zhì)效，建立優(yōu)先辦理“綠色通道”，對(duì)涉及營(yíng)商刑事案件，優(yōu)先受理，盡快分流，做出特殊標(biāo)注，提醒承辦檢察官優(yōu)先辦理，并重點(diǎn)監(jiān)控該類案件。依法辦理涉營(yíng)商控告申訴案件，對(duì)涉民營(yíng)企業(yè)信訪件及時(shí)受理及時(shí)轉(zhuǎn)辦交辦，做到7日內(nèi)程序性回復(fù)，跟進(jìn)具體辦案部門案件辦理情況，有效促進(jìn)矛盾糾紛化解。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)12

　　4月21日，有幸現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了廈門大學(xué)許志端教授的專題講座，盧雍正副省長(zhǎng)主持并做了講話，總體感受切入點(diǎn)新，信息量大，實(shí)踐性強(qiáng)，經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴，拓寬了視野，對(duì)工作很有啟發(fā)性，受益匪淺，此次學(xué)習(xí)對(duì)營(yíng)商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰，對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策有更深刻的認(rèn)知，通過(guò)此次前沿知識(shí)的專題學(xué)習(xí)，也有幾點(diǎn)學(xué)習(xí)思考的體會(huì)。

　　優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的再認(rèn)識(shí)

　　一是引入評(píng)估體系，感性問(wèn)題具體化、量化和系統(tǒng)化。

　　專題學(xué)習(xí)之前，對(duì)于營(yíng)商環(huán)境并不陌生，但感覺(jué)比較籠統(tǒng)，認(rèn)為主要是工商注冊(cè)、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎(chǔ)保障、交通設(shè)施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯?nèi)容，能直觀感受到相關(guān)問(wèn)題，要問(wèn)營(yíng)商環(huán)境究竟是什么，也只能是比較宏觀的泛泛而談，而此次學(xué)習(xí)，許教授從感性問(wèn)題出發(fā)，以營(yíng)商環(huán)境的概念導(dǎo)入，利用世界銀行營(yíng)商環(huán)境評(píng)估的方法論切入，通過(guò)相關(guān)的評(píng)估指標(biāo)體系，從評(píng)估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個(gè)維度，讓感性問(wèn)題量化、具體化和系統(tǒng)化，營(yíng)商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見(jiàn)；

　　二是確定參照系對(duì)標(biāo)，找差距定策略。

　　國(guó)家層面高度重視，引入共同的國(guó)際評(píng)價(jià)體系，統(tǒng)一了與世界各國(guó)的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)比近三年的評(píng)估調(diào)查數(shù)據(jù)，細(xì)化到二級(jí)指標(biāo)及分項(xiàng)對(duì)比，目標(biāo)更加具象，“所謂知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，同時(shí)國(guó)家還對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行豐富和完善，更加符合中國(guó)實(shí)情。

　　加強(qiáng)與雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)融合建設(shè)，優(yōu)化臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的營(yíng)商環(huán)境

　　一是機(jī)制融合。

　　與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制和信息共享機(jī)制，加強(qiáng)日常工作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)共享信息，加大對(duì)優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實(shí)力度，吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐；

　　二是規(guī)劃融合。

　　雙方規(guī)劃的修編和實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)接溝通，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧；

　　三是產(chǎn)業(yè)融合。

　　加強(qiáng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升對(duì)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總部和未來(lái)入駐企業(yè)總部擇址的吸引力；圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)臨空總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力，結(jié)合貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程中的貨運(yùn)設(shè)施規(guī)劃布局，推動(dòng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設(shè)集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、多式聯(lián)運(yùn)及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流體系；

　　四是功能融合。

　　共同推進(jìn)航空口岸升級(jí)，啟動(dòng)電子口岸建設(shè)，實(shí)現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高，打造高水平開(kāi)放合作服務(wù)平臺(tái)；探索貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的延伸。以項(xiàng)目合作形式，加強(qiáng)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個(gè)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域的功能。

　　優(yōu)化貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，提升出行服務(wù)體驗(yàn)

　　一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升機(jī)場(chǎng)運(yùn)力。

　　加強(qiáng)與航空公司的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)新增加密航班航線，突出貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的樞紐定位和中轉(zhuǎn)功能，推動(dòng)航空公司新增駐場(chǎng)過(guò)夜運(yùn)力，推進(jìn)寬體客機(jī)的執(zhí)飛力度，搭建洲際航線網(wǎng)路，構(gòu)建高鐵、輕軌、汽運(yùn)、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐，努力追求航空運(yùn)輸?shù)耐ㄟ_(dá)性，持續(xù)提升貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸量和城市定位，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)助推作用；

　　二是加強(qiáng)服務(wù)管理建設(shè)。

　　對(duì)比國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，推進(jìn)創(chuàng)建SKYTRAX星級(jí)機(jī)場(chǎng)，打造“美麗空港”品牌，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，提升品牌社會(huì)美譽(yù)度和認(rèn)可度，整合信息資源，利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，推出無(wú)紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù)，提升旅客出行體驗(yàn)；

　　三是優(yōu)化流程，提升運(yùn)行效率。

　　全面引入安全管理系統(tǒng)工程，探索貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)“多維指揮，多樓運(yùn)行”大型機(jī)場(chǎng)運(yùn)行模式，建設(shè)三級(jí)運(yùn)控中心，利用信息技術(shù)，全面梳理機(jī)場(chǎng)旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程，提升航班正常率和過(guò)站時(shí)間，不斷提升貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的安全裕度和運(yùn)行效率。

　　改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣，抓具體抓深入推進(jìn)工作

　　一是以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入調(diào)查研究。

　　針對(duì)具有感性或隱性特點(diǎn)的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題，切忌高高在上、沉不下來(lái)、偏聽(tīng)偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的復(fù)雜性和難度，加強(qiáng)工作韌勁，發(fā)揮專業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)，至下而上加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用信息技術(shù)，收集資料及數(shù)據(jù)，將感性問(wèn)題具體化，量化為目標(biāo)，便于驗(yàn)證最終行動(dòng)成果，避免將過(guò)程當(dāng)作目標(biāo)，成為形式主義，防止口號(hào)喊得震天響，落實(shí)起來(lái)輕飄飄；

　　二是把問(wèn)題搞透，界定根本原因。

　　以專業(yè)獨(dú)立精神學(xué)懂弄通，按照具體問(wèn)題具體分析的原則，堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統(tǒng)一，換位思考，充分考慮用戶的需求、感受和關(guān)切，以實(shí)際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐，把握住關(guān)鍵因素，以點(diǎn)帶面嘗試驗(yàn)證因果關(guān)系，通過(guò)解剖麻雀方法，分析事物發(fā)展的趨勢(shì)，鎖定問(wèn)題的決定性原因；

　　三是出實(shí)招，求實(shí)效。

　　增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，按最小代價(jià)獲取最大價(jià)值的管理原則，減時(shí)間、減流程、減成本，以市場(chǎng)需求配置資源，提高透明度，自上而下統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，制定系統(tǒng)的行動(dòng)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制方案，付諸行動(dòng)、驗(yàn)證結(jié)果、兌現(xiàn)績(jī)效，解決最后一公里問(wèn)題，把各項(xiàng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位；

　　四是持續(xù)改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。

　　按照與時(shí)俱進(jìn)的思維，辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化，在解決問(wèn)題的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題和亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以釘釘子精神推動(dòng)工作，不斷總結(jié)評(píng)估，不斷實(shí)踐認(rèn)識(shí)實(shí)踐，反復(fù)迭代，最終形成閉環(huán)管理。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)13

　　一、為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

　　營(yíng)商環(huán)境是關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，事關(guān)城市未來(lái)發(fā)展，是貫徹落實(shí)中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號(hào)改革工程”工作要求的有力實(shí)踐。營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區(qū)思想解放程度、對(duì)外開(kāi)放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和執(zhí)政水平的綜合體現(xiàn)，是城市生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的重要衡量尺碼，是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。

　　二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么

　　取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我們優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，就是要取法其上、高標(biāo)定位，敢與最強(qiáng)者比拼、敢與最快者賽跑，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境具體做法。以系統(tǒng)思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費(fèi)最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境；以市場(chǎng)化思維打造資源跟著項(xiàng)目走的要素環(huán)境保障；以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境；以法治思維打造最具安全感的社會(huì)法治環(huán)境；以生態(tài)思維打造一切活力充分流動(dòng)、競(jìng)相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干

　　優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要找準(zhǔn)群眾和企業(yè)辦事過(guò)程中最盼、最煩的事情，看看營(yíng)商環(huán)境中還有哪些痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根，點(diǎn)到穴位、改到關(guān)鍵處，全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，真正讓一流的營(yíng)商環(huán)境成為某某區(qū)最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)可以從以下四個(gè)方面入手。

　　一要解放思想。思想是行動(dòng)的指南。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開(kāi)放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資問(wèn)題上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，正確處理對(duì)外來(lái)投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹(shù)立讓外商發(fā)財(cái)，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟(jì)利益，求社會(huì)效益的觀念，放膽放手求發(fā)展。

　　二要抓好宣傳。加大力度，拓展對(duì)外宣傳，擴(kuò)大對(duì)外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此，在營(yíng)造優(yōu)裕的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟(jì)、區(qū)位以及資源優(yōu)勢(shì)，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過(guò)新聞媒體宣傳，不斷增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)和融資功能，促進(jìn)招商引資工作取得更大成效。同時(shí)，對(duì)那些影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時(shí)給予曝光，以獲得更好的正面效應(yīng)。

　　三要落實(shí)政策。優(yōu)惠政策對(duì)外商無(wú)疑具有很強(qiáng)的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來(lái)的外商留得住、扎下根還得靠政策的落實(shí)與兌現(xiàn)。信譽(yù)是招商之本，承諾貴在落實(shí)。因此，要根據(jù)新的形勢(shì)、新的實(shí)際情況制定和完善新的政策。對(duì)近幾年來(lái)已出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策，要進(jìn)行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時(shí)，有關(guān)部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。

　　四要完善機(jī)制。優(yōu)惠政策的落實(shí)，執(zhí)法行為的公正與規(guī)范，僅靠部門自覺(jué)行動(dòng)和自我約束是不夠的，必須從體制上加以保障。要進(jìn)一步完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境保障機(jī)制，使之更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要。真正為企業(yè)及投資者營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)14

　　“為有源頭活水來(lái)”，營(yíng)商環(huán)境的好壞，直接影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度和質(zhì)量�！爸厣�、親商、安商”的環(huán)境才能筑巢引鳳，吸引更多的企業(yè)簽約落戶，依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有效融合，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展服務(wù)理念。社會(huì)在發(fā)展，環(huán)境在改變，必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢(shì)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的路子，勤勞勇敢樸實(shí)的同和人，在積極抓項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，更是始終秉承“同和一家親”的服務(wù)理念，著力抓環(huán)境建設(shè)，從項(xiàng)目簽約、落地、開(kāi)工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，安排專人盯上、靠上，提供精細(xì)化服務(wù)，真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強(qiáng)，將優(yōu)惠政策“洼地”打造成公平營(yíng)商環(huán)境的“高地”。截止目前，園區(qū)擁有內(nèi)外資企業(yè)460多家，以汽車配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的“六園一中心”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局日臻完善。

　　打造出最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，必須履行職責(zé)勤勉，著重工作細(xì)節(jié)�！疤煜码y事，必做于易；天下大事，必搞于細(xì)”，認(rèn)真做事就可以把事情搞對(duì)，用心處事就可以把事情搞好。對(duì)處于非招商一線的同志來(lái)說(shuō)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是必須腳踏實(shí)地本職工作。干活一份工作、正數(shù)一份責(zé)任。其實(shí)我們?cè)诠ぷ髦兴�搞的都就是一些小事，都就是由一些�?xì)節(jié)共同組成的，必須思路清晰、重點(diǎn)明晰、看清輕重緩急，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”的工作方法，細(xì)節(jié)問(wèn)題慎重處置，在實(shí)踐中探索技術(shù)創(chuàng)新與改良的機(jī)會(huì)，從而不斷提升工作效率。

　　打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，要嚴(yán)于律己，樹(shù)立規(guī)矩、底線意識(shí)。無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓。無(wú)論何時(shí)何地都要把按規(guī)矩辦事放在首位，常有“怕”的意識(shí)，這樣就不會(huì)有“可怕”的后果。這個(gè)“怕”，不是說(shuō)怕困難，而是怕規(guī)矩、怕紀(jì)律、怕規(guī)則。規(guī)則不是為一個(gè)人單獨(dú)制定的，需要共同遵守。尤其是對(duì)我們年輕干部來(lái)說(shuō)，工作時(shí)間不長(zhǎng)，在工作中錘煉不夠，更應(yīng)該時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根“弦”，從嚴(yán)格遵守單位的機(jī)關(guān)管理制度、會(huì)議制度、考勤制度做起，按規(guī)矩辦事、干凈干事、公平處事，謹(jǐn)言慎行，這才是認(rèn)真干好工作的前提和基礎(chǔ)，也是打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的題中之義。

　　人人都就是營(yíng)商環(huán)境，事事關(guān)系營(yíng)商環(huán)境。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都必須秉持勤奮工作，既要存有勁頭也必須存有韌勁，尤其就是我們處于基層的工作崗位上，更必須維持清醒認(rèn)識(shí)，突破思維定式，擯棄“紅瓦綠樹(shù)”綜合癥，學(xué)會(huì)舉一反三、觸類旁通，把工作干活得有滋有味，爭(zhēng)當(dāng)“三源”干部。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)15

　　優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，是推動(dòng)招商引資、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，塑造良好形象是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。招商人站在營(yíng)商環(huán)境的前沿，責(zé)任更艱巨，更需不斷提升自己各方面才能。

　　一、用專提供精準(zhǔn)服務(wù)。

　　作為一名招商人員，要不斷提煉自己，不斷充實(shí)自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)理論和實(shí)踐能力。通過(guò)不斷的充電提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)站位。對(duì)招商局內(nèi)部人員加強(qiáng)要求，要發(fā)揮好每個(gè)招商人的特長(zhǎng)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。要充分的了解我們的招商政策，包括獎(jiǎng)勵(lì)政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對(duì)土地和水、電、氣、污水排放的價(jià)格和容量都要確切的了解，相關(guān)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，要發(fā)掘我們的優(yōu)勢(shì)在哪，不要讓客商一問(wèn)你三不知，不然就會(huì)對(duì)你失去交談的耐心。只有不斷學(xué)習(xí)，才能用我們的專來(lái)提供精與準(zhǔn)的服務(wù)。當(dāng)然，我們也不能亂許諾，更切忌說(shuō)大話、空話、白話、虛話。

　　二、用能提升服務(wù)質(zhì)量。

　　招商要提高研判和篩選能力。招商引資會(huì)有很多的線索信息，100條信息中可能只有一條或五條有投資意向的信息就算是有成果了。如何對(duì)項(xiàng)目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節(jié)約財(cái)力和時(shí)間。提高宣講能力。要對(duì)我縣的地理，人文，工業(yè)發(fā)展歷史、政策、產(chǎn)業(yè)、要素、優(yōu)勢(shì)等等當(dāng)好宣傳員，讓每一位客商有一個(gè)了解，他的企業(yè)是否適合在我們這里發(fā)展，需要解決什么等等，讓更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)到太湖聚集。提高創(chuàng)新能力。招商上要不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)外面發(fā)達(dá)地區(qū)的做法，接受新的創(chuàng)新思想，用新的理念解決一些企業(yè)存在的問(wèn)題，一事一議，一企一策，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提高臨場(chǎng)發(fā)揮的能力。在招商引資過(guò)程中，要能夠察言觀色，研究分析對(duì)方的心理，根據(jù)對(duì)方提出的問(wèn)題和情況要立刻作回應(yīng)和解答，不要說(shuō)這個(gè)問(wèn)題我做不了主、那個(gè)事情說(shuō)了也不算之類的話，這樣，會(huì)造成客商對(duì)你的不信任，同時(shí)，也容易讓談判陷入冷場(chǎng)的尷尬局面。提高綜合協(xié)調(diào)能力。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，涉及到方方面面和各個(gè)部門，特別是在項(xiàng)目決策過(guò)程中，一定要和相關(guān)部門密切溝通，讓他們對(duì)項(xiàng)目提前加以了解，需要得到哪方面的服務(wù)。這就要求我們招商人員要熟悉項(xiàng)目具體內(nèi)容從而為項(xiàng)目順利落戶打下基礎(chǔ)。

　　三、用心營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

　　要樹(shù)立對(duì)招商充滿成功的信心；對(duì)業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心；對(duì)和客商交往要有真正的誠(chéng)心：對(duì)接待服務(wù)要有店小二的熱心：對(duì)待項(xiàng)目落戶要有恒心。對(duì)于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目，只是一個(gè)開(kāi)始，項(xiàng)目的落戶才是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系到客商是否給我們繼續(xù)進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們一定要給客商創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，不能給他們帶來(lái)任何的麻煩，該解決的問(wèn)題要及時(shí)辦結(jié)，用共產(chǎn)黨員的身份時(shí)刻要求自己的擔(dān)當(dāng)。只有拿出待企業(yè)親如父母，待客商親如兄弟，待項(xiàng)目親如子女的誠(chéng)意，才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。