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外資企業(yè)人才招聘制度

今天小編就為大家分享一篇外資企業(yè)人才招聘制度,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
第一條目的
為促進公司人力資源穩(wěn)定,滿足公司業(yè)務(wù)增長所需人才,同時為公司長遠發(fā)展儲備人才,強化提升人員素質(zhì),特制定本辦法。
第二條招聘對象
招聘對象為具有專業(yè)知識并有工作經(jīng)驗的技術(shù)人才和大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生。
但應(yīng)聘人員有以下情形之一者不予聘用:
1.政府規(guī)定不得聘用者。
2.經(jīng)本公司醫(yī)療或指定醫(yī)院實施體格檢查不合格者,
3.或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者。
4.經(jīng)人事總務(wù)部審查有關(guān)證件不實者

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。
5.依需要作工作性測驗或?qū)I(yè)知識測驗不合格者。
6.用人部門的面試筆試未通過者。
7.主管領(lǐng)導(dǎo)審查、面試未通過者

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第三條工作原則
招聘工作按照公司工作流程pdca來運行,并堅持以下工作原則:
1.公開、公平、公正。
2.以德為首,唯才是舉.
3.多元兼容,優(yōu)勢互補。
第四條招聘渠道
招聘工作主要通過以下幾個渠道:
1.互聯(lián)網(wǎng)
2.參加人才招聘會
3.大中專院校
4.公司內(nèi)部選拔聘任。
第五條工作程序
1.用人部門或部門負責(zé)人根據(jù)本部門實際需要,提前(招干一個月,招工一周)向人事總務(wù)部提出申請,并填寫《人員需求計劃申批表》(具體格式附后)。
2.人事總務(wù)部對遞交的申請進行認真審核,呈報總經(jīng)理批準,然后根據(jù)用人部門所需人員信息制訂招聘計劃,對外發(fā)布招聘信息

建立貨運信息網(wǎng)絡(luò),為其今后的發(fā)展出謀劃策。二是強化危險貨物運輸市場的管理,落實危貨運輸安全責(zé)任制。

。
3.人事總務(wù)部對應(yīng)聘材料進行篩選,并統(tǒng)籌安排篩選后的應(yīng)聘人員進行初試。初試通過的人員將在一周內(nèi)進行復(fù)試

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。
4.總經(jīng)理與人事總務(wù)部會同有關(guān)部門商議,并決定錄用合適人員。由人事總務(wù)部向被錄取人員發(fā)出錄用通知及上崗時間。
5.人事總務(wù)部檢驗錄用者有關(guān)證件原件(身份證、學(xué)位證、學(xué)歷證、畢業(yè)證、技能證書、職格證書及榮譽證書等),并復(fù)印歸檔。被錄用人員填寫《員工登記表》(具體格式附后),進行上崗培訓(xùn)。
6.被錄用人員上崗培訓(xùn)后即進入試用期(三個月),期滿后被錄用人員要提交工作總結(jié),填寫〈員工試用考核表〉(具體格式附后)。由人事總務(wù)部辦理勞動合同事宜

結(jié)合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟集團公司步伐,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系,多為集團公司排憂解難。

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第六條組織規(guī)定
1.一流的企業(yè)必須有一流的人才,一流的人才來自于一流的人才開發(fā)戰(zhàn)略。人才招聘是人力資員開發(fā)的一項任務(wù)

為我驅(qū)除寒冷;親情還是失敗時一句安慰的話語,讓我重新找回我自己。

。本著務(wù)實求嚴、先急后緩、規(guī)范程序、理順關(guān)系、靈活高效的思路,以公司文化理念為中心,以提升員工素質(zhì)為目標,招聘一批認同公司文化理念、勇于創(chuàng)新實踐、具有務(wù)實求嚴文明高效精神的優(yōu)秀人才,牢固“樹立人才是第一資源”的觀念。
2.各部門要密切配合,切實做好公司中長期發(fā)展目標所需人才的招聘工作,為人才招聘開通綠色通道,大力營造引得進、留得住、用得好的良好環(huán)境和氛圍。
3.人事總務(wù)部全權(quán)負責(zé)招聘工作的組織實施,在聘用技術(shù)人員過程中
由有關(guān)專業(yè)部門負責(zé),人事總務(wù)部負責(zé)統(tǒng)籌計劃工作。
4.人事總務(wù)部負責(zé)制訂公司簡介,招聘登記表,收集人才信息,建立人才檔案庫。
5.對被錄用人員進行上崗培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司經(jīng)營理念,企業(yè)文化,規(guī)章制度等。
6.被錄用人員薪酬福利待遇另文規(guī)定

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