今天小編就為大家分享一篇固本強基 探索發(fā)展努力提高國有企業(yè)團建水平，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
固本強基 探索發(fā)展
努力提高國有企業(yè)團建水平
共青團xxxx市委員會
xxxx市是國家“一五”期間建設的重工業(yè)基地，許多國內外知名的國有大企業(yè)座落于此。全市共有工業(yè)企業(yè)15577戶，其中規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)255戶，大中型工業(yè)企業(yè)71戶，分跨100多個工業(yè)門類。近年來，共青團xxxx市委搶抓振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務企業(yè)、服務青年為宗旨，堅持“以黨帶團，以會促團，以業(yè)興團”的原則，不斷加強國有企業(yè)基層組織建設、運行機制建設和團干部、團員青年隊伍建設，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下團建工作的新方法、新途徑，不斷開創(chuàng)國有企業(yè)團建工作的新局面。
一、以黨帶團，夯實企業(yè)團的組織基礎。我們始終把黨建帶團建作為企業(yè)團建工作的立足點，堅持在建立企業(yè)團的領導體系、爭取企業(yè)支持、創(chuàng)新組織建設等方面求突破。一是加強領導。我們高度重視企業(yè)團建工作，站在事關東北老工業(yè)基地振興的戰(zhàn)略高度，切實擺上重要議事日程。成立了由團市委書記任組長，各企業(yè)領導共同參與的企業(yè)團的工作領導小組，在團市委組織部設立了領導小組辦公室，具體負責日常工作，并選派團市委機關人員到企業(yè)掛職鍛煉，促進企業(yè)與團組織的交流溝通。我們針對企業(yè)生產經營、戰(zhàn)略性改組和所有制調整等實際情況，深入企業(yè)開展調查研究，在企業(yè)召開團的工作推進會議，聽取企業(yè)團的工作特別是企業(yè)團建工作的匯報，發(fā)現(xiàn)好經驗、好做法及時推廣，并在此基礎上編寫下發(fā)了《關于加強和改善企業(yè)團建工作的指導手冊》和《共青團支部手冊》，對企業(yè)建團的程序和工作流程等方面進行補充和完善，為規(guī)范團建工作提供組織基礎和政策保障。二是爭取支持。企業(yè)團建離不開企業(yè)領導和相關部門的支持和幫助

但是，學海無涯，整個產業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習，

。為此，我們積極爭取市委和有關部門支持，聯(lián)合市委辦公廳、市委組織部下發(fā)了《關于進一步加強企業(yè)團的組織建設的意見》和《關于將企業(yè)團的建設納入黨的建設總體規(guī)劃的意見》，提出了企業(yè)黨建帶團建“五帶五同步”，并將此項工作納入到各級黨政工作考核規(guī)劃的重要內容，逐步形成了黨建帶團建，團建促黨建的良好局面。我們借助企業(yè)領導是老團干部、在市青年商會任職等優(yōu)勢，加強與企業(yè)溝通聯(lián)系，爭取企業(yè)領導對團的工作的重視和支持，爭取相關政策扶持。明確提出了團委書記列席企業(yè)黨委會，任安全評價領導小組副組長，任綜合治理委員會、崗位練兵委員會委員；團委書記進職代會主席團，基層團干部列席每年的職代會；公司改制時，團委書記進監(jiān)事會，企業(yè)不設專職團委書記時，團委書記兼任黨工部副部長等相關政策。三是創(chuàng)新模式

抬起頭，這是一抹藍色充滿在視線前，露出一個很好看的微笑。“我?guī)湍闾�，你幫我拿這個�！苯舆^他手中的書，

。針對當前我市國有企業(yè)主輔分離、改組改制等實際情況，我們及時調整工作思路，積極探索創(chuàng)新團建工作新模式，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、內部結構、產權關系和青年分布的變化，適當調整團組織設置，切實加強了新時期企業(yè)團的組織基礎。創(chuàng)建了以建華工業(yè)公司為代表的青年工作委員會與團委“兩輪驅動”的團建工作新模式，在企業(yè)改組改制，基層團組織沒有專職團干部的情況下，把青年工作委員會做為團組織的有力外延，逐級建立由領導掛帥、由團組織負責的組織機構，形成了企業(yè)從上到下雙軌并行、大覆蓋面的團建新格局。創(chuàng)建了以華安集團為代表的“四同步”黨團聯(lián)動的團建工作新模式，堅持同步教育，黨在思想觀念上帶團，堅持同步完善，黨在組織建設上帶團，堅持同步要求，黨在工作制度上帶團，堅持同步監(jiān)督，黨在完善管理上帶團，實現(xiàn)了黨團共建、共同發(fā)展新局面。
二、以會促團，建立企業(yè)團的科學運行機制。為延伸團的工作手臂，完善團組織科學的運行機制，我們在企業(yè)中積極推進“以會促團”工作，指導和組織企業(yè)團委根據(jù)企業(yè)特點建立各類青年協(xié)會，在團組織的領導下，把團的運行機制與協(xié)會運行機制有機結合，建立了一整套科學的企業(yè)團的運作機制。一是建立企業(yè)團的工作體系。在“以會促團”工作的推動下，我們與企業(yè)團組織共同研究、構建學習型、科研型、管理型、技能型、綜合型等多種類型的企業(yè)青年協(xié)會，最大范圍地把企業(yè)青年吸納到團組織周圍，形成了以團組織為核心，以各類協(xié)會為外延輻射的新的工作體系。建華工業(yè)公司團委成立了“青年工作委員會”，由主管書記掛帥成立青年工作委員會領導小組，在分廠設立由分廠書記負責的委員會分支機構

我自己是多傻啊，明知道這樣爭吵會傷媽媽的心，還與她慪氣。我、我還…我飛快往家的方向跑去，

。黑化集團團委成立了“青年學習發(fā)展貢獻委員會”，由公司董事長兼總經理的企業(yè)老總做名譽主席。車輛集團團委成立了“青工技能促進會”、“青年科技工作者協(xié)會”、“青年管理者協(xié)會”三個協(xié)會，并建立了協(xié)會活動的俱樂部。二是完善企業(yè)團的工作制度。建立了團會互動的工作整體推進制度。我們加強企業(yè)各級團組織建設，特別是基層團支部建設，堅持“三會一課”制度、工作反饋制度、工作責任制度，促進團的工作穩(wěn)步推進。在此基礎上，我們發(fā)揮青年協(xié)會調動廣泛的優(yōu)勢，依托團的組織基礎建立公司、分廠、工段（班組）三級組織機構，把有關部門和分廠領導納入協(xié)會之中，充分調動他們的積極性，形成團的工作團組織層層推進，青年協(xié)會層層輔助落實的整體推進制度，使青年協(xié)會成為團的力量有益補充。青工技能促進會，就是由車輛集團建成的總公司有聯(lián)合勞動、教育部門的培訓園區(qū)、分廠有“導師帶徒”的培訓基地，工段有堅持“練功日”制度的學練小組，每個環(huán)節(jié)都是由團組織牽頭推進，使團組織成為企業(yè)中心工作的重要推動者

他還說，屋后的老梧桐自他小時候就這樣枝繁葉茂。他說的都是那些他忘不掉的事。他常常笑著說著過往，

。我們完善企業(yè)團的工作評價制度。出臺了《xxxx市企業(yè)團的工作目標考核辦法》，根據(jù)企業(yè)青工技能提升情況、青工培訓工作情況、文化活動開展情況、圍繞企業(yè)中心完成工作情況等方面進行目標考核，各企業(yè)團委和青年協(xié)會逐級量化目標、逐級建立考評制度，與年底評優(yōu)、個人獎勵相掛鉤。車輛集團公司開展的共青團cis建設活動，提出了理論、行為、視覺三個共青團識別系統(tǒng)，逐步規(guī)范了團的組織、工作、學習等56項制度。三是探索企業(yè)團的工作方式。在組織上，我們由“突擊型”向“常規(guī)型”轉變，從企業(yè)所需、青年所求、團力所及出發(fā)，選好項目，堅持長久，形成系統(tǒng)、規(guī)范的工作體系；在形式上，由“集中型”向“集中分散型”轉變，提倡開展小型業(yè)余、靈活多樣、富有實效的活動，更好地調動基層團支部、團小組和工作骨干的積極性；在服務上，由“被動型”向“主動型”轉變，切實把維護青年利益、滿足青年需求、促進青年成長作為團組織服務青年的核心內容。
三、以業(yè)興團，加強企業(yè)團干部和團員青年隊伍建設。圍繞振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實施，我們以青工崗位技能振興提升計劃為統(tǒng)領，準確把握滿足青年需求和服務企業(yè)發(fā)展的結合點，努力實現(xiàn)在主戰(zhàn)場上建功育人

她急切的目光看著我，希望我再說些什么。這次我看清了，她的模樣。她的臉上都是汗水，許是天熱，汗水順著臉留到衣服里，她的衣服濕透了。

。一是強化教育，打造高素質團干部和團員青年隊伍

或許是她天生缺少平衡感，她連站都站不穩(wěn)，更談不上“溜”了。憑著她的性格，今天不摔個皮開肉綻，也會摔個七紅八紫。

。圍繞國有企業(yè)分離改制和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實施，我們通過舉辦振興東北老工業(yè)基地講座、開展學“四情”、“明確責任、承擔使命”教育等主題活動，強化企業(yè)團干部和團員青年的大局意識、發(fā)展意識和建功意識，教育企業(yè)青工理解改革、支持改革、投身改革，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運。我們制定下發(fā)了《xxxx市企業(yè)團員青年三年培訓規(guī)劃》，有計劃地組織企業(yè)團干部、團員青年骨干開展集中學習、專題研討、外出考察等活動，從經濟、管理、信息、法律等多方面涉獵知識，全面提高團員青年的綜合素質

人類發(fā)展得太快了，海洋就快跟不上了，即使有很多人呼吁有節(jié)制地開發(fā)海洋，但總有貪心的人會去惡意地傷害海洋！”

。我們與大連理工大學化工學院聯(lián)系，在黑化集團舉辦了企業(yè)青年經理人、中層青年干部和青年技術骨干三個層次的青年研修班，積極為企業(yè)培育后備力量。進一步做好團干部協(xié)管工作，按照“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則，把思想政治素質好、科學文化水平高、熱愛共青團事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到團的領導崗位，通過打造高素質企業(yè)團干部隊伍提升團組織的影響力和凝聚力。二是深化青工崗位學技活動，引領青年崗位建功

輕輕一點，那色彩就暈開去，暈開去……花兒香，草兒綠，禾苗青……

。我們主動聯(lián)系企業(yè)教育、勞動等部門，依托大專院校、技校、職業(yè)技能培訓學校等青工技能培訓基地，針對青工的不同需求，通過采取全方位、多層次、集中與分散相結合等靈活多樣的形式，有計劃、有步驟、大規(guī)模、多渠道地對青工進行崗位技能培訓，為企業(yè)提供高技能的一線青工人才。一年來，我們共舉辦各類培訓班154期，培訓青工達3000多人。不斷深化“導師帶徒”、“拜師結對”、“雙優(yōu)星級師徒”、“青工專項練功崗”、“青工先進操作法以名命名”等符合企業(yè)和青工實際的崗位學技活動，注重青工崗位練兵的日常開展，把日常抽查、崗位測試、技術比武有機結合起來，建立完善的青工崗位練兵的考評機制，以管理促提升，充分調動廣大青工的積極性。北方機械有限公司團委開展的“雙優(yōu)星級師徒活動”，不僅給徒弟評星晉級，師傅因徒弟的技能提升水平也相應晉級，徒弟若在技能比武中獲得前三名，師傅一次性獎勵1000元，激勵師傅真教真帶。今年，我們印制下發(fā)了1萬冊青工崗位技能振興提升手冊，把手冊作為青工崗位技能提升的檔案，也作為參加各類競賽和職業(yè)資格考試的憑證。10月份，我們聯(lián)合市勞動和社會保障局開展了鉗工、焊工兩工種職業(yè)技能鑒定考試，全市共有234名青工參加了高級技師、技師、高級工三個等級的鑒定考試，146名青工通過考試獲得技能認證，通過率為62%。這次技能鑒定解決了以往市勞動部門與企業(yè)鑒定脫節(jié)的問題，打破了青工晉級年限的制約，深受廣大青工歡迎，極大地提高了團組織在企業(yè)青工中的凝聚力。三是積極培育先進企業(yè)文化，營造青年成長的良好氛圍。圍繞青年先進文化建設，我們關注企業(yè)文化熱點，研究企業(yè)文化發(fā)展趨向，營造一個健康奮進、利于青年成長的企業(yè)文化氛圍。通過全市青工崗位技能大賽等活動，評選出全市十大杰出崗位能手和百名優(yōu)秀青年崗位能手，開展企業(yè)青年“雙推”活動，通過推優(yōu)入黨、推薦優(yōu)秀青年進入企業(yè)人才庫，促進企業(yè)青年人才的脫穎而出和崇尚先進、學習先進的良好風氣的形成。深化青年職工精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展“青年志愿者”、扶貧幫困等活動，把以愛國主義為核心的民族精神融入到精神文明創(chuàng)建活動之中，引導青年愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)，營造樂于助人、團結協(xié)作、文明向上的良好氛圍。車輛集團開展的“羅文式”青年評選活動，在全廠樹立了愛崗敬業(yè)、拼搏奮斗的優(yōu)秀青年形象。組織青工積極參與打造企業(yè)精品文化，用企業(yè)青年文化外樹形象、內聚人心，激發(fā)廣大青年職工艱苦奮斗的熱情和愛崗敬業(yè)的干勁，為企業(yè)加快發(fā)展作出了積極貢獻

下面我來向大家介紹一下這本書吧!這本《窗邊的小豆豆》是作者在上一年級到六年級在學�！鞍蛯W園”時記載的故事。

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