今天小編就為大家分享一篇衛(wèi)生局為民辦實事工作總結，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
近年來，我局在省市衛(wèi)生主管部門的具體指導下和區(qū)委、區(qū)管委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十七大會議精神，堅持以人為本與科學發(fā)展觀，堅持以“均衡、惠民、和諧”為目的，著力加強公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生，突出抓好衛(wèi)生領域民生工程，扎實推進醫(yī)療衛(wèi)生惠民工作，圓滿完成了省市下達為民辦實事的各項工作任務。通過辦好實事帶動了全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，取得了明顯成效。
一、 抓好三項衛(wèi)生民生工程
近幾年來，我局努力為民辦實事，突出抓好了三項重點工作，解決了一大批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的熱點難點問題，取得了良好的社會效應。
（一）抓好新型農村合作醫(yī)療民生工程。
2010年我區(qū)農業(yè)人口數(shù)6.5萬人，實際參合6.07萬人，參合率達93%，農民繳納60，7630萬元，地方財政配套資金為36，4578萬元，基金總額419，5170萬元。截至2010年11月25日，今年全區(qū)共計補償參合農民2673人次，累計補償參合農民醫(yī)療費用312，4336萬元，占年度總資金的74.5%，全區(qū)參合農民醫(yī)療費用平均補償率為51.47元，受益面達4.40%。全區(qū)新型農村合作醫(yī)療工作的具體作法是：
1、廣泛宣傳，增強意識。我們采取多種形式，廣泛宣傳新型農村合作醫(yī)療，組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)做合作醫(yī)療宣傳廣告，在屈原電視臺滾動播放專題片，做到家喻戶曉，人人皆知

但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的！

。并組織召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村長等參加的動員大會，實行黨員干部帶頭，包村包戶，深入農戶發(fā)放宣傳手冊，與農民直接對話，耐心細致地做群眾工作，消除農民疑慮，引導農民自愿參加合作醫(yī)療。
2、建立制度，有章可循。為保障基金公開、公平、公正的使用，區(qū)委、區(qū)管委和合管辦制訂了《屈原管理區(qū)新型農村合作醫(yī)療實施辦法》等一系列文件，明確了費用報銷、用藥目錄、基金使用等內容，確定了區(qū)內定點醫(yī)療機構兩家報銷封頂線和門檻費，為推進新農合順利實施打下了堅實的基礎。
3、優(yōu)質服務，內樹形象。合管辦工作直接與農民朋友打交道，合管辦工作人員的一言一行直接影響到合作醫(yī)療的運轉。為此，我們從加強合管工作人員的素質入手，不斷改善服務態(tài)度，提高服務水平，及時完成信息的錄入、核對、修改和打證工作，并簡化報帳程序，實行一站式服務，審核、復印、簽字、兌付當場辦妥，受到了群眾交口稱贊。
4、嚴格監(jiān)督，運作正常。嚴格按管理辦法規(guī)定，落實資金管理制度，做到日常帳戶與基金專用帳戶分開，封閉運行。報銷做到公開透明，嚴格按支付范圍、支付標準履行報銷手續(xù)

我們享受著來自社會各界的關心與溫暖，我們更是得到了習爺爺?shù)奶貏e關懷，在每年的六一兒童節(jié)活動中、在全國少代會、

。并按月實行三級公示，分別在區(qū)、鎮(zhèn)、村的公共場所，公示當月當?shù)貓箐N人員、報銷金額等情況，既提高了知情度，保證了報銷公開透明，又增加了宣傳力度。同時加強定點醫(yī)療機構監(jiān)管，對醫(yī)院采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出處理，杜絕套取基金行為。
（二）抓好農村衛(wèi)生服務體系建設民生工程。
1、實事實辦，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎建設。今年以來，我們始終把農村衛(wèi)生服務體系建設工程作為重點工作來抓，衛(wèi)生局成立了實事領導小組，由局長親自掛帥，負總責。局黨組實行了劃片包干責任制和聯(lián)絡員制度，對民生工程實行一周一督查，一月一調度一通報制度，加快了工程進度。根據(jù)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，按“實用、夠用、管用”的原則，分年度建設，到2010年止我區(qū)已建成5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院并投入使用，總投資180萬元，總建筑面積2100多平方米

羊迎大吉，歲納永康

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2、高度重視，逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院議定為防保型，屬非營利性醫(yī)療機構，其產權屬衛(wèi)生局，業(yè)務管理歸口于衛(wèi)生局管理。
為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和管理，完善我區(qū)農村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，我局制定了《關于屈原管理區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設與管理的實施方案》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應承擔如下工作：①實施預防接種；②開展傳染病、疫情、疾病與公共衛(wèi)生事件相關信息報告；③指導開展消毒、殺蟲、滅螺和環(huán)境衛(wèi)生整治工作；④開展健康教育，普及衛(wèi)生防病知識；⑤承擔本鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾病預防控制、血防蟲病防治及婦幼保健工作；⑥協(xié)助指導計劃生育醫(yī)療技術服務工作；⑦承擔區(qū)衛(wèi)生局委托的其他衛(wèi)生預防工作。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務工作，經統(tǒng)籌安排，設置四個科室：血防及衛(wèi)生監(jiān)督科、疾控科、婦幼保健科、綜合門診科。
每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制設定為6人，其人員上劃區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，按因事設崗、按崗定員定編、推行全員聘任制，實行競爭上崗，從原衛(wèi)生院中的衛(wèi)生技術員中擇優(yōu)選聘，實行年度聘任制，每年實行崗位人員業(yè)務技能考核，實行一年一聘。每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔一名作風好、技術強、會管理的人員擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，并實行院長任期目標責任制。
3、組織培訓，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生服務能力。農村衛(wèi)生技術人員培訓是加強農村衛(wèi)生工作中一項治本的措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員的培訓學習是提高和增強其衛(wèi)生服務技能的主要方式，衛(wèi)生技術人員的技術能力高低直接關系到農村衛(wèi)生服務的質量。根據(jù)市衛(wèi)生局對農村衛(wèi)生技術人員培訓的要求，我們嚴格規(guī)劃，認真組織，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員積極參加，把衛(wèi)生技術人員的培訓納入全區(qū)衛(wèi)生技術人員年度考核的重要指標

隨情自恃偶緣至，風知歸路但相癡。而今問君何為志，逝卻妄疑珍自珍

。近三年來，我局把我區(qū)人民醫(yī)院作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員臨床培訓基地，組織了30名鄉(xiāng)村醫(yī)生和15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員，進行了培訓，并要求每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)技技術人員必須到區(qū)人民醫(yī)院進行2-3個月的臨床學習

愿你的生日充滿無窮的快樂，愿你今天的回憶溫馨，愿你所有的夢想甜美，愿你這一年稱心如意！

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（三）抓好城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設工程。
1、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設，創(chuàng)新服務功能

主題班會---我的未來我做主旨在幫助同學們了解自己專業(yè)的動態(tài)及相關信息以及提供一個給同學們自我展示的舞臺。

。為積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，合理規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務資源，2010年開始我們爭資170余萬元，建成了面積達1824㎡的天問社區(qū)衛(wèi)生服務中心，按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和建設標準，合理確定建設規(guī)模，規(guī)范科室設置，配備適宜衛(wèi)技人員和預防保健人員。天問社區(qū)衛(wèi)生服務中心履行預防、醫(yī)療、保健、健康教育、康復、計劃生育技術指導等“六位一體”的職能，今年上半年，進一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務機構職能、職責，完善了定編、定崗工作。目前，已將預防接種等公共衛(wèi)生服務職能從區(qū)疾控中心平移到社區(qū)衛(wèi)生服務中心，初步完成人員健康檔案建檔工作。同時，把社區(qū)衛(wèi)生服務同新型農村合作醫(yī)療制度相結合，為參保群眾進行健康體檢，建立健康檔案，實行動態(tài)管理，并且對參保農民看病實行醫(yī)藥費減免等活動。在創(chuàng)新服務功能方面，我們不斷創(chuàng)新深化社區(qū)衛(wèi)生服務工作。將社區(qū)衛(wèi)生服務工作由社區(qū)向家庭延伸，通過實施“家庭醫(yī)生責任制”、開設家庭病床、實行家庭護理等工作，在群體服務的基礎上，提供重點人群和特殊人群的特需服務，滿足社區(qū)居民多層次的衛(wèi)生服務需求。
2、加強社區(qū)衛(wèi)生服務的衛(wèi)技人才培養(yǎng)。為加快社區(qū)衛(wèi)生服務衛(wèi)技人才的培養(yǎng)，適應開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的需要，今年我們計劃組織全科醫(yī)學轉型培訓20人，全科護士培訓8人。
二、經驗和體會
　　為民辦實事是各級黨委和政府的民心工程。近年來，我局始終將為民辦實事工作擺在重要的議事日程，做了大量的工作，我們的基本經驗和主要體會是：
1、為民辦實事的基本經驗：一是全心全意為人民服務是我局為民辦實事的指導思想和依據(jù)。二是統(tǒng)一思想認識、切實加強組織領導是為民辦好實事的基礎。三是因地制宜、一切從實際出發(fā)來制訂年初目標是辦好實事的重要環(huán)節(jié)。四是科學管理，層層落實責任是辦好實事的關鍵

同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。

。五是發(fā)揚團隊精神，加強部門協(xié)調，開辟“綠色通道”，“急事急辦、特事特辦”是辦好實事的有效途經和方法。六是求真務實、加大督查、考核力度是辦好實事的重要保障。
2、為民辦實事的主要體會：一是宣傳發(fā)動是基礎。我局把為民辦實事工作作為每年的重點工作，做到早研究、早動員、早部署。及時分解任務指標，做到任務早下達，早實施。二是領導重視是關鍵。局領導將大部分精力放在實事工作上，深入實地開展調研，了解情況，親臨現(xiàn)場指導和督陣，協(xié)調解決矛盾。三是措施過硬是手段。我局按照“對照任務看完成情況、對照現(xiàn)場看落實情況、對照資料看齊全情況”的總體要求，實行了“檢查一步到位，問題及時解決”的督查督辦工作方法，切實解決了諸多矛盾和問題。
三、工作建議
根據(jù)過往幾年為民辦實事工作經驗，為切實做好2010年的為民辦實事工作，特提出如下建議：
1、實事工作要早部署、早安排
為民辦實事工作是一項系統(tǒng)工程，政治性強，涉及面廣，建設項目多，且大部分是基礎設施建設項目，投資大，建設周期長，因此，在實事工作的安排部署時間上要盡量靠前，擬在年初就制定計劃，召開會議，分配任務，爭取早動手、早動工，如期完成建設任務，充分發(fā)揮項目實際功效。
2、實事項目建設資金要早撥付早到位
實事項目建設上級配套資金的按期到位是實事建設的重要保障，省、市、縣各級的下?lián)芎团涮踪Y金要分期按批按時撥付到位，不要在年底驗收時或驗收完成后才下?lián)芑蜓悠趽芨叮�以免因建設資金問題造成大的實事項目建設遲遲不能啟動，或動工后因資金短缺而停工、延期。
3、加強實事項目的后續(xù)管理
實事工作是一項惠民工程，需要在建成或完成后發(fā)揮其實際效益，后續(xù)管理工作尤為重要。為徹底解決“為辦而辦”的問題，上級各部門應制定和出臺相關實事項目后續(xù)管理工作辦法，加強對實事項目后期相關工作的監(jiān)督和考評

才能學會說話；蹣跚學步時，我們需要母親的一步一步的攙扶，然后才能穩(wěn)穩(wěn)地踩在地上，學會走路------

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