今天小編就為大家分享一篇節(jié)約型班組匯報(bào)材料，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助

我誠(chéng)摯的友誼，伴隨你遠(yuǎn)行，這友誼將抹去你一切痛苦的腳印

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自開(kāi)展班組安全建設(shè)以來(lái)，我們通風(fēng)區(qū)瓦斯監(jiān)測(cè)班嚴(yán)格按照“以風(fēng)定產(chǎn)，先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控”瓦斯綜合治理的“十二”字方針，充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)預(yù)防和遏制煤礦事故，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

競(jìng)技場(chǎng)上講謙虛，無(wú)疑等于宣告自己的失��；該需要毛遂自薦時(shí)，就要當(dāng)仁不讓。生活需要自己主宰，請(qǐng)珍惜大寫(xiě)的“我”。

。今年來(lái)，我們緊緊圍繞我礦瓦斯綜合治理和班組建設(shè)實(shí)際，努力克服員雜、線長(zhǎng)、面廣的困難，積極開(kāi)展瓦斯監(jiān)測(cè)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)班組安全動(dòng)態(tài)管理，細(xì)化班組動(dòng)態(tài)考核制度，嚴(yán)化組織落實(shí)和積極引導(dǎo)監(jiān)測(cè)監(jiān)管實(shí)施的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，促進(jìn)了瓦斯監(jiān)測(cè)班組安全建設(shè)的縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我礦井30多年來(lái)無(wú)一起瓦斯事故的好局面，順利完成礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的升級(jí)改造及調(diào)試工作，得到了礦井黨政及上級(jí)部門(mén)的高度肯定和贊揚(yáng)

在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中，又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度，同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

。今年來(lái)，我們主要做到了以下幾個(gè)方面的工作：
一、抓好制度建設(shè)，形成規(guī)范管理的閉合鏈
為了加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)班組的班組安全建設(shè)，健全瓦斯監(jiān)測(cè)班組的安全管理體系，我們結(jié)合瓦斯監(jiān)測(cè)班組的實(shí)際情況和工作性質(zhì)，及時(shí)建立了瓦斯傳感器校驗(yàn)臺(tái)帳管理和實(shí)時(shí)匯報(bào)制度，主要從“瓦斯閉鎖、斷電記錄、監(jiān)測(cè)工巡回檢查記錄和升井記錄”等7項(xiàng)內(nèi)容建立了瓦斯監(jiān)測(cè)管理臺(tái)帳，并要求瓦斯監(jiān)測(cè)人員實(shí)時(shí)匯報(bào)瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；其次，啟動(dòng)了瓦斯監(jiān)測(cè)管理應(yīng)急預(yù)案，24小時(shí)專人值守，定期演練，確保一旦發(fā)生瓦斯問(wèn)題能及時(shí)采取有效措施控制不利局面；再次，制定了監(jiān)測(cè)班班組安全建設(shè)考核細(xì)則，從入井、升井、能否規(guī)范操作、任務(wù)完成等8各方面進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果和職工的工資獎(jiǎng)金嚴(yán)格掛鉤，促進(jìn)了班組職工的工作積極性。
強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)瓦斯監(jiān)測(cè)崗位作業(yè)的“手指口述”安全確認(rèn)制，邀請(qǐng)專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作，現(xiàn)場(chǎng)考核點(diǎn)評(píng)，要求班組成員做到“眼熟、口熟、手熟”，促進(jìn)了班組職工的“手指口述”能力的提高；為了避免操作失誤，堵塞操作漏洞，我們從班前安全確認(rèn)（職工精神面貌、是否飲酒等）→作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)(包括現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、工具是否齊全、安全防護(hù)等)→作業(yè)中安全確認(rèn)（嚴(yán)格執(zhí)行停電、放電、檢驗(yàn)、故障處理程序）→班末安全確認(rèn)(送電、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn))→井下現(xiàn)場(chǎng)電話匯報(bào)調(diào)度臺(tái)（故障處理、任務(wù)完成）等程序逐一排查分析，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，使崗位“手指口述”確認(rèn)全面鋪開(kāi)。
為確保制度落到實(shí)處，區(qū)上每月定期組織人員，對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)班組的各項(xiàng)工作進(jìn)行一一檢查考核，及時(shí)做到獎(jiǎng)先罰后，有效激發(fā)了班組工作的積極性。此外，班組內(nèi)部還堅(jiān)持每日自查自糾，并建立了日檢、互檢制度和管理辦法；每周進(jìn)行一次互檢，目的在于加強(qiáng)小組間的溝通交流，有利于問(wèn)題的解決；著重在考核上下功夫、做文章，堅(jiān)持每月評(píng)選一名班組“優(yōu)秀職工”和“最差職工”，月底在工資兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，有效地調(diào)動(dòng)了班組職工的工作積極性。
二、抓好系統(tǒng)升級(jí)改造，減少誤報(bào)，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行
在上級(jí)部門(mén)下達(dá)礦井kj66煤礦監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造任務(wù)以來(lái)，積極組織職工加班加點(diǎn)安裝調(diào)試，確保了系統(tǒng)功能的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)數(shù)據(jù)的正常傳送。為了保證礦井kj66煤礦監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造任務(wù)的順利完成，瓦斯監(jiān)測(cè)班組所有職工主動(dòng)放棄正常休班，堅(jiān)持井下工作10小時(shí)以上，升井后又主動(dòng)投入到地面系統(tǒng)的安裝工作中來(lái)，為了礦井kj66煤礦監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造任務(wù)的順利完成贏得了時(shí)間。
瓦斯監(jiān)測(cè)班班長(zhǎng)王占群，副班長(zhǎng)司萬(wàn)勝更是率先垂范，不停地穿梭于井下現(xiàn)場(chǎng)和地面現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地解決安裝問(wèn)題和矛盾，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督促。礦井kj66煤礦監(jiān)控系統(tǒng)順利升級(jí)改造后，不但實(shí)現(xiàn)了瓦斯、風(fēng)速等參數(shù)的數(shù)據(jù)傳輸、超限報(bào)警斷電、信息查詢、報(bào)表生成、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、信息共享等功能，而且還實(shí)現(xiàn)了對(duì)通風(fēng)機(jī)、割煤機(jī)等電器設(shè)備開(kāi)、停狀態(tài)的自動(dòng)監(jiān)控，只要井下被監(jiān)控點(diǎn)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到報(bào)警斷電值，就會(huì)實(shí)現(xiàn)聲光報(bào)警和自動(dòng)斷電，從而有效地杜絕了瓦斯超限作業(yè)的發(fā)生。
三、量化考核、細(xì)化考核、把班組制度化建設(shè)推向深入
為了加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)班組的制度體系建設(shè)，我們還建立健全了“瓦斯監(jiān)測(cè)班組長(zhǎng)考核激勵(lì)制度，瓦斯監(jiān)測(cè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、井下監(jiān)測(cè)與地面監(jiān)測(cè)溝通合作制度、‘瓦斯監(jiān)測(cè)班組的任務(wù)考核制度、安全質(zhì)量管理制度、瓦斯監(jiān)測(cè)人員匯報(bào)制度、通風(fēng)安全及瓦斯治理管理制度、崗位“手指口述”確認(rèn)管理制度、‘職工崗位行為規(guī)范管理制度’等相關(guān)制度3章101條，基本形成有法可依，有章可查的制度化體系系統(tǒng)，較好地做到了職工時(shí)時(shí)有制度約束，處處有規(guī)章可循；堅(jiān)持實(shí)行綜合考核，內(nèi)容從我礦井推行的準(zhǔn)軍事訓(xùn)練，班前會(huì)規(guī)范，職工崗位行為規(guī)范，文明用語(yǔ)，“八懂四會(huì)”，崗位“手指口述”到現(xiàn)場(chǎng)管理，都一一細(xì)化、量化，逐一落實(shí)執(zhí)行，逐一考核兌現(xiàn)。
在班組安全規(guī)范化考核上，我們嚴(yán)格按制度考核落實(shí)，堅(jiān)持一視同仁按章辦理，一切獎(jiǎng)罰處理兌現(xiàn)都根據(jù)原則和制度。如瓦斯監(jiān)測(cè)班組的班前學(xué)一題一技活動(dòng)，我們堅(jiān)持做到教師，教材，授理內(nèi)容，地點(diǎn)五落實(shí)，設(shè)立專人定期批閱，定期獎(jiǎng)罰落實(shí)。對(duì)管理領(lǐng)會(huì)深刻，技能掌握較好進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，并對(duì)每班每人班前學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)管理（四位一體、交接班）、安全、任務(wù)進(jìn)行日考核、月講評(píng)兌現(xiàn)

每個(gè)生靈的誕生都給這個(gè)多彩的世界添加了一道顏色，而你是最亮麗的一筆。祝你生日快樂(lè)！

。針對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)人員的工作，我們精心制作了瓦斯監(jiān)測(cè)管理工作卡，瓦斯監(jiān)測(cè)問(wèn)題隱患處理卡及遺留問(wèn)題通報(bào)卡，并建立了瓦斯監(jiān)測(cè)班組的瓦斯監(jiān)測(cè)管理綜合臺(tái)帳，詳細(xì)記錄相關(guān)問(wèn)題、隱患、相關(guān)人員違章情況，要求當(dāng)班巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理，不得遺留后患；當(dāng)班不能及時(shí)處理需要移交下班處理的，須向下班提出注意事項(xiàng)及建議，并要求職工該填的填清，該查的查明，該處理的處理好；對(duì)填不清查不明，處理不好的，依據(jù)相關(guān)制度給予相應(yīng)處罰

無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展；無(wú)線領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試；it支撐領(lǐng)域，

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為了激勵(lì)職工的積極性，我們還展“三星級(jí)”班組，班組長(zhǎng)、班組職工評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的一個(gè)星級(jí)班組長(zhǎng)，一個(gè)星級(jí)班組，一名星級(jí)職工，分別給予300分、1000分、200分獎(jiǎng)勵(lì)。
在安全責(zé)任考核上，凡班組出現(xiàn)一起“三違”對(duì)三違人員聯(lián)保人、互保人及所在班組班組長(zhǎng)分別給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，并把“三違”人員違章情況以紅包形式寄給“三違”人員家屬，邀請(qǐng)“三違”人員家屬及其所在班組職工，集體對(duì)其進(jìn)行幫教，然后通過(guò)區(qū)隊(duì)的“三不放過(guò)”原則教育，方可重新上崗，使“三違”人員即丟票子，又丟面子，有效地減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

芳草迎春 江山秀麗 人物風(fēng)流 江山如畫(huà)

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在制度化的推進(jìn)方面，我們還堅(jiān)持根據(jù)實(shí)際情況不斷完善制度管理，并狠抓制度化的實(shí)施，管理與執(zhí)行過(guò)程，率先建立職工制度化建議與考核意見(jiàn)箱，定期深入職工當(dāng)中了解班組規(guī)范化制度落實(shí)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，確保制度實(shí)施執(zhí)行落到實(shí)處

或許有人認(rèn)為，他目光短淺，不知上進(jìn)。但我們應(yīng)該想想，倘若他給自己一個(gè)不切實(shí)際的夢(mèng)，

。嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)依法辦事，以制度辦事，堅(jiān)決杜絕人情管理，不依法辦事行為。
四、推行班組安全建設(shè)以來(lái)收到的效果
自班組安全規(guī)范化建設(shè)逐步深入以來(lái)，瓦斯監(jiān)測(cè)班組職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范化行為都得到了不同程度的提高，現(xiàn)場(chǎng)管理能力與水平也逐步得到了加強(qiáng)和提高，工作質(zhì)量和臨時(shí)應(yīng)急處理能力都得到一定的提高。尤其是職工崗位作業(yè)“手指口述”確認(rèn)制開(kāi)展以來(lái)，不但促進(jìn)了職工的崗位行為規(guī)范化、而且班組職工的“手指口述”的準(zhǔn)確性大大提高，有效地減少了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；形成了人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)的管理格局和人人都管事、事事有人管的良性運(yùn)行機(jī)制；經(jīng)過(guò)全區(qū)所有班組的一致努力，我們通風(fēng)區(qū)一年來(lái)不但未發(fā)生一起瓦斯及通風(fēng)事故，而且還有效排查、制止處理各種瓦斯通風(fēng)問(wèn)題隱患231件，重大隱患7起，有效地將職工習(xí)慣性“三違”控制在0.3%以下。今年5月，我區(qū)還被局評(píng)為“一通三防最佳管理單位”，瓦檢班被評(píng)為“xx年全局班組安全建設(shè)先進(jìn)班組”

春天里的我們，喜歡獨(dú)自把繁星如數(shù)家珍般從左邊的地平線數(shù)到右邊的地平線，在閃爍的星幕中溫一個(gè)甜夢(mèng)。

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