主題競賽活動的方案
目前,農(nóng)村信用社改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期。有許多難題亟須破解,許多困難需要克服,許多任務(wù)有待完成。為貫徹落實(shí)省聯(lián)社開展“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動的會議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展,經(jīng)聯(lián)社研究,決定在全縣信用社開展“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”主題競賽活動。具體方案如下:
一、活動指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過廣泛開展“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”主題競賽活動,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心,鼓舞士氣、振奮精神,加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展,不斷強(qiáng)化對“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的服務(wù)、支持力度,在全社會樹立曲沃信合的嶄新形象。
二、活動的主要內(nèi)容
活動要緊緊圍繞“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”的主題開展,要和完成改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)、省聯(lián)社及省聯(lián)社臨汾辦事處年度工作安排有機(jī)結(jié)合。
(一)求和諧
1、建和諧班子。聯(lián)社和全縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)班子要努力加強(qiáng)自身建設(shè),班子成員要做到政策觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高,具備處理復(fù)雜問題的能力;要有自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的意識,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),班子成員之間既講原則又講友誼,既講分工又講協(xié)作;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心,想干事、能干事,工作作風(fēng)踏實(shí) 。領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展戰(zhàn)略明確,工作思路清晰,工作作風(fēng)扎實(shí),有很強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力,真正成為信合事業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心 。
2、創(chuàng)和諧機(jī)制。在明晰產(chǎn)權(quán)、完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,要各級探索實(shí)踐,努力形成有效運(yùn)行的法人治理機(jī)制 。要明確黨委會和“三會一層”的職責(zé)邊界、議事規(guī)則、運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé),相互監(jiān)督、相互制約,相輔相成、相得益彰。要進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制,確保經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行高效、順暢,各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。同時(shí),要積極探索由管理服務(wù)型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變的工作機(jī)制。
3、帶和諧隊(duì)伍。要加強(qiáng)思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),通過共同的事業(yè)目標(biāo)、精神追求激勵(lì)員工;通過貼近實(shí)際、細(xì)致入微的思想教育來引導(dǎo)員工;通過健全、嚴(yán)格的制度、機(jī)制來規(guī)范員工;通過豐富多彩、喜聞樂見的文化活動來熏陶員工,努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、健康向上、干事創(chuàng)業(yè)、遵章守紀(jì)、融洽和諧的員工隊(duì)伍。
(二)樹形象
就是要樹立員工的形象、單位的形象,曲沃信合的整體形象。
1、塑造員工的新形象。每個(gè)員工要努力做到熱愛信合、愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù)、勤奮工作,團(tuán)結(jié)友愛、熱情服務(wù),嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì) 。爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭做優(yōu)秀員工。
2、塑造單位的新形象。全縣信用社及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),不論大小都要努力做到,在員工心目中是人生和事業(yè)的歸宿;在當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)中是金融行業(yè)的中堅(jiān);在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)中是率先發(fā)展的模式。依法經(jīng)營,合規(guī)管理,穩(wěn)健發(fā)展,資產(chǎn)優(yōu)良,效益良好,競爭力強(qiáng),努力成為當(dāng)?shù)卣、監(jiān)管部門、廣大客戶最滿意的金融機(jī)構(gòu)。
3、塑造曲沃信合的新形象。在曲沃經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,要樹立支持縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍形象。要以最接近“三農(nóng)”的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍、最適應(yīng)“三農(nóng)”的產(chǎn)品和服務(wù),樹立市場定位準(zhǔn)確、核心競爭力強(qiáng)、服務(wù)特色鮮明的金融企業(yè)形象。
(三)創(chuàng)佳績
1、業(yè)務(wù)規(guī)模要有新突破。存款余額、增量、市場份額要創(chuàng)新的紀(jì)錄。到2011年底,全縣農(nóng)村信用社存款凈增2億元,存款余額力爭突破12.94億元;貸款余額達(dá)8.68萬元,凈增14000萬元,新增存貸比例控制在70%以內(nèi)。。
2、服務(wù)“三農(nóng)”要有新發(fā)展。全面完成年度“三千三百惠農(nóng)工程”的各項(xiàng)目標(biāo),到2011年末,全縣農(nóng)戶建檔面達(dá)到90%以上,商戶建檔面達(dá)到80%以上,創(chuàng)建星級信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),市級信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),縣級信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)。創(chuàng)建省級信用村30個(gè),市級信用村25個(gè),縣級信用村37個(gè),鄉(xiāng)級信用村42個(gè)。2011年累計(jì)投放支農(nóng)貸款80000萬元,信貸支持農(nóng)戶覆蓋面達(dá)78%以上。
3、資產(chǎn)質(zhì)量要有新提高。要積極探索控制不良貸款的新機(jī)制和清收不良貸款的新辦法,按信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級分類標(biāo)準(zhǔn),到2011年末,全縣農(nóng)村信用社不良貸款降幅要達(dá)到9.96%,絕對額凈壓2900萬元,占比為23個(gè)百分點(diǎn) 。
4、經(jīng)營效益要有新增長。收入水平、創(chuàng)利能力明顯提高,百元貸款收息率、應(yīng)收利息收回率、新業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入要有新的增長,2011年,全縣信用社力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤3000萬元,資產(chǎn)費(fèi)用率控制在1.47%。
5、內(nèi)部管理要有新改善。內(nèi)控制度完善、執(zhí)行嚴(yán)格,各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,案件治理工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。按照有關(guān)規(guī)定計(jì)提撥備、核銷呆賬。2011年,提取呆帳準(zhǔn)備金1700萬元,呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)到3782萬元,占貸款總額的4.36%;增提應(yīng)付利息600萬元,應(yīng)付利息余額達(dá)到3100萬元,備付率達(dá)到3.52%以上,資本充足率達(dá)到3%以上。
6、不斷加強(qiáng)資本管理,提高資本充足率。
三、活動的方法步驟
這次主題競賽活動,采取統(tǒng)一安排,集中組織,分段推進(jìn),分步實(shí)施的辦法組織開展,大體分為四個(gè)階段:
第一階段,集中學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動。6月1日之前完成。集中組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、指示精神,切實(shí)提高思想認(rèn)識,認(rèn)清活動的目的意義,充分調(diào)動、激發(fā)全體員工的積極性、主動性,以滿腔熱情自覺投身到主題競賽活動中來。
第二階段,對照標(biāo)準(zhǔn),制訂措施。6月20日之前完成。各信用社要組織全體員工,采取多種形式,對照“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,明確目標(biāo)任務(wù),對每個(gè)員工分別制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體措施。
第三階段,積極推進(jìn),狠抓落實(shí)。11月10日之前完成。各信用社及全體員工,按照前一階段制訂的具體制度,分期分批、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí),積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn) 。
第四階段,檢查評比,總結(jié)表彰。11月底之前,在各信用社認(rèn)真搞好活動總結(jié)的基礎(chǔ)上,聯(lián)社將組織進(jìn)行檢查評比,對主題競賽活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰,并推薦其參加市辦、省聯(lián)社的評比。宣揚(yáng)典型,樹立榜樣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
聯(lián)社成立“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”主題競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)此次主題競賽活動。
組長:
副組長:
成員:
五、有關(guān)要求
(一)要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各信用社要切實(shí)認(rèn)清此次主題競賽活動的重要性、必要性,思想高度重視,擺上議事日程,作為統(tǒng)領(lǐng)年度工作的頭等大事抓緊抓好 。各信用社要成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,切實(shí)加強(qiáng)對活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒尤〉迷鷮(shí)實(shí)的效果。聯(lián)社將建立按月考核通報(bào)制度,專門設(shè)立《簡報(bào)》,對各信用社開展主題競賽活動情況每月進(jìn)行考核、通報(bào)。根據(jù)活動開展情況,聯(lián)社將選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),召開專題現(xiàn)場會、工作推進(jìn)會,推動活動深入開展。
(二)要科學(xué)安排,有力推進(jìn)。此次主題競賽活動,是對省聯(lián)社、市辦及聯(lián)社年初工作安排的一次延伸和提升。各信用社要緊密結(jié)合年度各項(xiàng)工作任務(wù),對主題競賽活動進(jìn)行科學(xué)籌劃、周密安排,結(jié)合自身實(shí)際,制訂好活動方案。在把深入化改革、業(yè)務(wù)發(fā)展、合規(guī)文化建設(shè)和案件專項(xiàng)治理等年度重點(diǎn)工作和主題競賽活動有機(jī)地結(jié)合起來,確;顒觾(nèi)容充實(shí)、切實(shí)實(shí)際,絕不能把主題競賽活動和各項(xiàng)具體工作搞成“兩張皮”。要通過認(rèn)認(rèn)真真開展主題競賽活動促進(jìn)年度工作任務(wù)的順利完成,通過扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作不斷引深主題競賽活動,確實(shí)做到兩促進(jìn)、兩提高。
(三)不斷總結(jié),持續(xù)引深。在主題競賽活動的各個(gè)階段,各信用社都要注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要把活動中好的做法和成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行梳理、歸納、總結(jié),以制度和機(jī)制的形式固定下來,努力探索形成不斷引深主題競賽活動,確;顒咏(jīng)常化、制度化的長效機(jī)制 。
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