市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)
上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹了市委經(jīng)濟工作會議和全省建設(shè)工作會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,加強內(nèi)部管理,兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為民辦實事工程穩(wěn)步推進,黨組一班人想事、謀事、干事,全局干部職工上下一致,齊心協(xié)力。1—6月份全局實現(xiàn)收入1619.01萬元,其中非獨立核算單位完成973.51萬元,占全年計劃的64.99%,獨立核算單位完成645.5萬元,占全年上繳計劃的50.83% 。各項經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
(一)加強了宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長
上半年,我局認真貫徹國務(wù)院18號文件,加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進行了認真監(jiān)控。二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績,群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控,引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月,全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,較上年同期增長13%,商品房施工面積168萬平米,較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米,同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,控制在15%以內(nèi),商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟增長點。
(二)加強了市場引導(dǎo),房地產(chǎn)市場日趨活躍
上半年,我局著重在加強市場引導(dǎo),在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預(yù)售管理,嚴格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份,辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份,全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起,面積21.9萬平米,成交金額達1.85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米,成交金額1.2億元;二級市場轉(zhuǎn)讓1750套,面積12.2萬平米,成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,抵押面積47.36萬平米,抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,面積34.39萬平米,抵押價值2.7億元;期房抵押1950起,面積12.97萬平米,抵押價值1.3億元,房地產(chǎn)市場日趨活躍。
(三)加強了行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大
上半年,我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會,加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會,取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度,上半年共收繳維修基金1110多萬,從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大,1—6月份,全市物業(yè)管理面積達410萬平米,較去年全年增長20%,實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元,較去年全年增長15%,安置下崗人員700余人,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
二、加強內(nèi)部管理和經(jīng)營,局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長
年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書,各單位將任務(wù)層層分解,由于局屬各單位目標明確,措施得力,局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長。
(一)直管公房經(jīng)租方面
市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,采取市場運作的方式積極開展拍租議租,1—6月份實現(xiàn)房租收入264.49萬元,其他收入2.37萬元,非住宅拍、議租14.47萬元,合計收入281.33萬元,占年計劃任務(wù)的50.7%,實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。
(二)白蟻防治方面
市白蟻防治所堅持以防為主,防治結(jié)合的方針,進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度,不斷改進服務(wù)方式,拓展工作領(lǐng)域,注重服務(wù)質(zhì)量,加班加點,超負荷工作。1—6月份,完成白蟻預(yù)防施工面積88.78萬平米,辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104.74萬平米,預(yù)防收入高達160萬元,滅治收入6.4萬元,合計166.4萬元。占全年經(jīng)濟任務(wù)的81%,在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長排位第一。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面
調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,選調(diào)了懂經(jīng)濟、會管理的優(yōu)秀人才負責公司的全面工作,加大處理公司遺留問題的力度,1—6月份公司償還銀行貸款300萬元,大大減少了公司的負債壓力,為下半年重啟新開工項目奠定了基礎(chǔ)。
(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面
市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以市場管理為核心,以房產(chǎn)測繪為重點,在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫,在簡化辦事程序上下功夫,在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶,變更登記143戶,房屋轉(zhuǎn)移登記3750起,房屋他項權(quán)利登記3166起,共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本,房屋他項權(quán)利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米,提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,綜合整理房改房檔案428000卷,為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現(xiàn)規(guī)費收入477萬元,占年度任務(wù)的72%,其中行政事業(yè)性收入103萬元,經(jīng)營服務(wù)性收費368萬元,場地租金5萬元,其他收費1.9萬元,實現(xiàn)了經(jīng)濟收入大幅提高。
(五)拆遷服務(wù)方面
市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶,拆遷面積7022平米,占應(yīng)拆遷面積的57.6%,實現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元,創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評。
(六)置業(yè)擔保方面
市置業(yè)擔保中心在人員少工作量大的情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子動腦筋,想辦法為公司謀發(fā)展,克服種種阻力,積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動,大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬元,占年計劃的50.6%,其中房租收入173萬元,擔保收入32萬元,基本上確保了時間過半,任務(wù)過半。
(七)傳媒廣告萬面
市恒源傳媒發(fā)展有限責任公司以活動為載體,精心打造恒源品牌,承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽,組織實施了二十集電視連續(xù)劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作,承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作,并啟動了“購房者學(xué)院”活動,打造了恒源資訊服務(wù)平臺。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元,上交利潤11.2萬元,收入較上年同期有較大增長。
(八)酒店管理方面
市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了廣大客戶對酒店的認同,先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元,上交稅金75萬元,上繳局利潤425萬元,順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗收,申報省、市優(yōu)良工程,開展了工程內(nèi)部審計,共減審工程款760余萬元,堵住了酒店工程造價的黑洞。
(九)物業(yè)管理服務(wù)方面
市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,缺少啟動資金的情況下,不斷強化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的物管形象,努力打造鑫居物業(yè)管理品牌,先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬元,實現(xiàn)了贏利。
三、為民辦實事工程穩(wěn)步推進
今年,市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè),列入了為民辦9件實事的重要內(nèi)容,我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門,高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長,分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)責任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責這兩項工作的貫徹落實。
(一)城市房屋拆遷工作方面
1、深化管理職能,從源頭上加大拆遷管理力度。一是報請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》,在拆遷管理、拆遷補償和安置,國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定,把保護被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來,體現(xiàn)了地方特色。二是嚴格拆遷許可證的發(fā)放,對申請城市房屋拆遷的單位,要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案,提交相關(guān)證明文件,才能頒發(fā)拆遷許可證,今年1—5月審批拆遷項目5個,房屋拆遷面積3.9萬平米。
2、嚴格資金監(jiān)控程序,切實維護被拆遷人的利益。為防止拆遷補償安置資金不足或?qū)⒉疬w補償安置資金挪作他用,造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位,我局嚴格了資金監(jiān)控程序。一是嚴格補償安置資金的審核,嚴把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時,要求必須專戶存儲補償安置資金,即先到金融機構(gòu)存入補償安置總資金的60%以上,作為監(jiān)控資金,由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的,我局也堅決不辦理拆遷許可證,不批準實施拆遷。二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時,出現(xiàn)了一定阻力,一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子,請求不設(shè)立監(jiān)控專戶,面對這種情況,雷市長給予了有力支持,并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲,天王老子也不例外,正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持,我局頂住各方面的壓力,從去年實行資金監(jiān)控制度以來,共監(jiān)控資金1318萬元,保證拆遷安置資金的到位。
3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度,積極穩(wěn)妥推動拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后,我局高度重視,派出專人前往嘉禾進行調(diào)查,指導(dǎo)嘉禾認真整改,避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,維護房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查,通過對全市143個項目的檢查,查處違規(guī)拆遷行為4起,視情節(jié)輕重,按《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定分別給予了處罰,并在新聞媒體上予以了曝光。三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年,共接待信訪上訪10余起,由于回復(fù)及時,處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪,有效的維護了社會穩(wěn)定和拆遷當事人的合法權(quán)益。
(二)在廉租住房建設(shè)方面
1、做好了建立和實施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準備工作。一是我局會同市財政局、法制辦等有關(guān)單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進行實地考察學(xué)習,并參照各地經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,及時向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》,為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,結(jié)合我市實際,草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,現(xiàn)各相關(guān)部門已會簽完畢,待政府常務(wù)會討論通過出臺。
2、開展了細致地調(diào)查摸底工作,為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會議,通過全市中心城區(qū)58個社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進行了調(diào)查摸底,市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶,10647人,其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米,1316戶,其中人均居住在10平米以下的198戶,這些詳實的數(shù)據(jù),為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。
3、召開了政府專題會議,解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。6月23日下午,我局報請市政府同意,在市政府818會議室召集相關(guān)單位主要負責人召開了廉租住房專題會議,由于我局匯報充分,會議取得了圓滿成果,會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確,為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
四、以人為本,加強精神文明建設(shè)
(一)開展了機關(guān)作風整頓,加強了行風評議。
整頓機關(guān)作風是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。一是召開了整頓機關(guān)作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關(guān)作風進行認真動員。二是上街設(shè)立咨詢點向社會各界征求行風建設(shè)意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口,設(shè)立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見,并將征求意見中我局存在的問題進行反饋,要求各部門認真進行自我剖析,切實做好整改。三是邀請行風評議監(jiān)督員,采取明察暗訪的形式對我局各部門進行監(jiān)督。通過上述三點措施,上班遲到、早退的少了,成群結(jié)隊吃早餐的少了,上班心不在焉,門難進、臉難看、事難辦的投訴少了,我局的行風有了明顯好轉(zhuǎn)。
(二)認真抓好了黨務(wù)工作,黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強
一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作,對各黨支部進行了大力指導(dǎo)。二是認真抓好民主評議黨員工作,要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會,廣泛開展批評與自我批評,指出不足,以便廣大黨員改進不足。三是抓好了中心組學(xué)習,邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課,重點講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,通過以上措施,全局廣大黨員的黨性進一步得到提高,黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強 。
(三)開展了豐富多彩的群團活動,進一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活
一是三·八、五·四組織了廣大婦女和青年團員開展了有益戶外活動,使他們在緊張的工作后,得到適當?shù)姆潘,進一步增強群團組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊,從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊,與外單位進行籃球交流,進一步增進我局外單位的友誼。三是組織了無償獻血和獻愛心活動,與中心血站聯(lián)系,在我局進行了一次全局職工參加無償獻血活動,全局廣大干部職工積極參與,踴躍獻血收到很好的社會效益。另外,還開展了對困難職工廖德遂進行幫困、獻愛心活動,廣大干部職工個個慷慨解囊捐款。四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動,局屬各單位高度重視,分別組隊參賽,在御泉大酒店舉行知識搶答賽,最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營公司、拆遷處分獲一、二、三名。
(四)認真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等單項工作
在綜治方面,建立健全了全局的戶口臺帳,加強了禁毒宣傳,開展了不穩(wěn)定因素的排查,做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面,大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳,配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防,加強了對全局各單位的衛(wèi)生督查,完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項工作任務(wù)。在消防方面,在春節(jié)、五·一前夕開展了全局消防安全大排查,建立健全全局消防安全檔案,加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo),完成了市消防支隊交辦的各項工作任務(wù)。在計生方面,組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢,加大了對縣(市)房產(chǎn)局計生工作的指導(dǎo)督查,完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務(wù)。另外,年初我局在市委經(jīng)濟工作會議上,被市委、市政府評為計劃生育綜合治理先進單位,計生工作受到市委、市政府的肯定。
光陰似箭,半年轉(zhuǎn)眼而過,雖然我局在上半年取得了一定成績,但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在:廉租住房建設(shè)進展緩慢,整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入,第三屆房交會還沒有納入議事日程,燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,御泉大酒店招商引資工作進展不大,局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進行,行風整頓還不夠徹底等等 。下半年,我局將認真加以研究,抓緊時間予以改進,以確保全年工作任務(wù)目標的完成。
市房產(chǎn)管理局xx年下半年工作要點
下半年,我局將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,切實加強行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營,力爭完成年初制訂的各項目標任務(wù)。
一、認真抓好廉租住房建設(shè)工作
做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措,也是貫徹省、市為民辦實事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》,為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金,確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作,確保我局完成省市下達的廉租住房建設(shè)任務(wù)。
二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作
整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點查處以下違法違規(guī)行為:一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為;二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為;三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為;四是房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為;五是未經(jīng)綜合驗收,擅自交付使用的行為。
三、繼續(xù)認真抓好啟動房地產(chǎn)二級市場
啟動房地產(chǎn)二級市場有利于促進消費,刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟增長,對增加規(guī)費收入具有重要拉動作用。下半年,我局要著重從三個方面抓好這項工作。一是爭取政府出臺啟動房地產(chǎn)二級市場的規(guī)范性文件,為啟動房地產(chǎn)二級市場提供政策支持;二是加大宣傳力度,通過媒體、報刊等媒介進行廣泛宣傳;三是認真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會。要盡快制訂實施方案,明確牽頭單位,抓好展區(qū)招商工作,確保此屆房交會較上屆規(guī)模更大,規(guī)格更高,效果更明顯,影響更深遠。
四、認真抓好燕泉河拆遷治理改造工作
燕泉河治理改造工程是我市當前最大的民心工程。因此,我局下半年要下大力氣,認真抓好這項拆遷工作。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作,使這項工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù),為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作,切實維護被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強制拆遷、暴力拆遷,防止“嘉禾事件”重演。
五、認真抓好御泉大酒店經(jīng)營及招商引資工作
御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結(jié)晶,是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此,必須認真經(jīng)營好、管理好。下半年,一是要加大酒店營銷力度,要多出新花樣,多出新點子,搶占市場份額 。二是要認真做好酒店的is09003質(zhì)量認證體證,確保酒店管理規(guī)范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作,要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運作好酒店資產(chǎn),為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。
六、認真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作
我局成立8年來,經(jīng)濟指標翻了二番,但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇,尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此,下半年我局要從三個方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作 。一是要認真征求規(guī)劃、國土部門意見,成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組,開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標準設(shè)計,做好建房的規(guī)劃設(shè)計工作。
七、認真抓好行風建設(shè)工作
行風的好壞直接影響到我局的外部形象。因此,下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風建設(shè)工作。一是要認真抓好整改,對社會各屆對我局提出的批評意見要認真進行自我剖析,堅決整改。二是要樹立正反面典型,對造成我局重大不良影響的人要進行嚴肅處理,絕不姑息;對集體榮譽感強,以局為家的正面典型要大力推介,進行表揚。三是建立行評工作長效機制,將行風建設(shè)工作長抓不懈,保證我局在今后全市的行風評議中不出任何差錯。
八、認真抓好局其他各項工作
在政務(wù)事務(wù)方面:要認真抓好建章立制,車輛管理,綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等專項工作。
在法制方面:要認真抓好法制宣傳,合同審查,日常法律事務(wù)。
在開發(fā)經(jīng)營管理方面:要認真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立,房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計,房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理,開發(fā)項目綜合驗收。
在物業(yè)管理方面:要認真抓好物業(yè)協(xié)會的成立,維修基金的收繳,訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評比,物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗收。
在工程技術(shù)方面:要認真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn),內(nèi)部工程審計,施工管理人員的培訓(xùn)。
在財務(wù)審計方面:要認真抓好增收節(jié)支,銀行還貸,財務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財務(wù)工作。
在政工人事方面:要認真抓好全局理論學(xué)習,黨務(wù)工作,人事工作,紀檢監(jiān)察工作,老齡及群團工作。
在房產(chǎn)經(jīng)營方面:要認真抓好直管公房租金收繳,直管公房維修工作,直管公房法規(guī)宣傳工作,直管公房提租工作。
在白蟻防治方面:要認真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作,白蟻宣傳工作,欠款的催繳工作。
在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面:要認真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作,房屋租賃管理工作,房屋測繪工作。
在房屋拆遷方面:要認真抓好危房鑒定工作,裝飾裝修管理工作,拆遷信訪工作。
在置業(yè)擔保方面:要認真抓好拍租、競租工作,擔保銀企合作工作,租金收繳工作。
在傳媒廣告方面:要認真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作,網(wǎng)站的維護工作,廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。
在物業(yè)管理服務(wù)方面:要認真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作,拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作,物管費用的收繳工作 。
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