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公司薪酬制度

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某公司薪酬制度
第一章 總則 第一條 目的 為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則,按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況,特制定本制度。 第二條 指導(dǎo)思想 一、 按照各盡所能,按勞分配的原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步。 二、 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬,適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。 三、 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡單勞動與復(fù)雜勞動的薪酬檔次落差,建立激勵機制。 第三條 范圍 公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。 第二章 薪酬辦法 第一條 薪酬構(gòu)成及定義 員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構(gòu)成。 一、 基本工資按照員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立;竟べY參照員工檔案工資建立,檔案關(guān)系不在公司的,參照同等水平人員確定基本工資額度。 二、 崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確立。不同崗位的員工,崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化,可以變更崗位工資標準。 三、 績效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。 第二條 管理類人員崗位設(shè)置 一、管理類人員定義:從事持續(xù)性的管理工作,可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展,其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。 二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下: 管理一崗(總經(jīng)理) 管理二崗(副總經(jīng)理) 管理三崗(部門主任) 管理四崗(部門副主任) 管理五崗(業(yè)務(wù)主管):主要負責(zé)部門一項或多項管理工作 管理六崗(業(yè)務(wù)主辦):主要辦理部門一項或多項管理工作 管理七崗(業(yè)務(wù)助理):協(xié)助辦理部門一項或多項管理工作 三、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為(a、b、c、d)四檔,詳情見附表

誰讓我們的寶寶這么機靈惹人愛呢!”我不由得歡呼起來:“奶奶萬歲!奶奶萬歲!”大家都會心地笑了。

。 第三條 技術(shù)類人員崗位設(shè)置 一、技術(shù)類人員定義:從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作,其工作直接影響公司關(guān)鍵目標的執(zhí)行效果。 二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下: 技術(shù)一崗(高級專業(yè)技術(shù)主管) 技術(shù)二崗(中級專業(yè)技術(shù)主管) 技術(shù)三崗(

技術(shù)主管):主要負責(zé)部門一項或多項技術(shù)工作
技術(shù)四崗(技術(shù)主辦):主要辦理部門一項或多項技術(shù)工作 技術(shù)五崗(技術(shù)助理):協(xié)助辦理部門一項或多項技術(shù)工作 技術(shù)六崗(技術(shù)員) 三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級均分為(a、b、c、d)四檔,詳情見附表。 第四條 績效工資 一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進行,考評小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、計劃財務(wù)部主任組成。 二、每月績效基數(shù)由考評小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定

你們吃過世上最難吃的飯嗎?我吃過,我所指的“難吃”不是說飯沒煮熟、菜太咸、味道不夠之類的,而是明明不想吃,

。 三、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤,同一崗位的績效工資系數(shù)相同,各崗位系數(shù)見附表。
四、績效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門,各部門可根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況進行二次分配。
第五條 公司員工薪酬實行崗位制,動崗動薪。第六條 新派任崗位的員工,原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪,但有下列情況之一的,可提高其起薪薪級。1、具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗已超過三年以上。2、具有所任崗位要求的對口專業(yè)技術(shù)職稱高一級以上。3、所具能力優(yōu)異,為公司甚難招募到的人才。第七條 新派任崗位的員工,依所派任崗位的第一薪級起薪的,由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行;需提高其起薪薪級,所提高薪級不超過該等最高薪級的,由總經(jīng)理辦公室提出書面建議,報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第八條 低級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責(zé)的,提高薪級一級支給薪酬。第九條 根據(jù)國家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定,公司在向員工發(fā)放薪酬時應(yīng)代扣繳以下項目的費用:1、個人所得稅;2、住房公積金;3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險個人繳納部分。第九條 員工對薪酬如有疑義,可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個月內(nèi)未提出要求的,則視無異議。第十條 試用人員試用期為三個月,試用用期間薪酬標準如下:專科以下(不含?疲 x00元/月專科畢業(yè) x00元/月本科畢業(yè)(或有初級專業(yè)技術(shù)職稱) x00元/月碩士學(xué)位(或有中級專業(yè)技術(shù)職稱) xx00元/月博士學(xué)位(或有高級專業(yè)技術(shù)職稱) xx00元/月試用期滿,部門提出建議,經(jīng)總經(jīng)理批準后,薪酬增加100元。第十一條 合同工的基本工資標準為x00元/月。第十二條 合同員工的獎金、補貼、補助等待遇依照公司(中心)其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三章 薪酬發(fā)放第一條 薪酬發(fā)放日期為每月十五日。第二條 總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪,并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再記錄于《薪酬名冊》后,轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作。

第三條 對經(jīng)批準停職、離職、解聘的員工,總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪,由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署,記錄于《薪酬名冊》后轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作。第四條 辦理內(nèi)退的員工,按檔案工資發(fā)放薪酬。 第四章 薪酬的定期調(diào)整 下一頁
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