今天小編就為大家分享一篇職業(yè)道德建設(shè)"十佳單位"事跡材料，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
職業(yè)道德建設(shè)“十佳單位”事跡材料
xx銀監(jiān)分局建局兩年來，樹立全新的監(jiān)管理念，以貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》教育活動為主線，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，重點從職工的職業(yè)理念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)方面加強(qiáng)建設(shè)，收到了良好的效果，受到上級的充分肯定。xx年、xx年度連續(xù)兩年被甘肅銀監(jiān)局考核為a級單位、評為先進(jìn)集體；xx年度被銀監(jiān)會表彰為“文明單位”；被中央文明委授予“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號。
一、選準(zhǔn)載體，營造文明履職的氛圍
分局黨委把“文明創(chuàng)建”作為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的重要載體，廣泛開展活動，實踐主題教育。
提升職業(yè)道德境界。分局黨委以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神，堅持以文明創(chuàng)建引領(lǐng)職業(yè)道德建設(shè)，提出“以人為本、求實創(chuàng)新、科學(xué)監(jiān)管、勤奮有為”的工作原則，從加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)入手，經(jīng)常性開展世界觀、人生觀、價值觀的教育學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范以崇高的職業(yè)理想、良好的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)責(zé)任心帶動人、影響人，班子成員帶頭到基層調(diào)查研究、撰寫理論研討文章、精心指導(dǎo)工作，分局職工兩年來共采寫各類文章（信息）400余篇，被各級刊用40多篇，其中有關(guān)職業(yè)道德建設(shè)的文章12篇，一個宣傳、學(xué)習(xí)、實踐職業(yè)道德的氛圍全面形成。
彰顯文化建設(shè)魅力。為營造有利于司職履職的文化氛圍，分局把“四四六三”、廉政文化、勵志格言，制作成精美的宣傳畫，裝框上墻，凸顯樓道文化的宣示效應(yīng)；在分局“xx監(jiān)管在線”網(wǎng)站，開辟了《職業(yè)道德建設(shè)》等31個欄目，使之成為文明行政的宣傳窗口；同當(dāng)?shù)厝诵袇f(xié)商共同使用“職工之家”、“圖書閱覽室”和“健身活動室”，共同舉辦了“慶元宵佳節(jié)文藝聯(lián)歡”和職工運(yùn)動會；舉辦“黨旗下的風(fēng)采”等文藝聯(lián)歡會；分局團(tuán)委積極組織參加省局先進(jìn)性教育演講比賽并獲二等獎；“四法”知識競賽獲三等獎。
倡導(dǎo)博愛奉獻(xiàn)精神。以愛心救助活動提高職工博愛、奉獻(xiàn)的社會責(zé)任意識，堅持勤儉建局方針，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，積極踐行創(chuàng)建節(jié)約型分局方略。xx年建局之日，分局不搞慶典，將節(jié)約的資金一次性向“xx市春雷工程”捐款5000元，資助45名失學(xué)兒童重返校園；分局為家庭困難臨時工王娟治病捐款5700元。分局黨委始終堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的思想政治工作原則，堅持做到職工有病住院主動看望，紅白喜事主動協(xié)辦等“五個主動”，職工生日會得到工會精心準(zhǔn)備的一張生日賀卡和蛋糕，并為職工建立了健康檔案。這些充滿人性化的關(guān)愛，展示出了親情文化魅力，極大地增強(qiáng)了全局職工的凝聚力和向心力

一帆風(fēng)順，雙龍戲珠;三陽開泰，四季發(fā)財;

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二、建章立制，搭建職業(yè)道德建設(shè)平臺
建立長效機(jī)制。職業(yè)道德的推行必須要用強(qiáng)有力的制度作保證，以制度為約束的職業(yè)道德，將是理性的、長效的。建局伊始，分局就把建立一套科學(xué)合理且行之有效的規(guī)章制度，作為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化實現(xiàn)工作目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，變抽象管理為具體管理

在人生道路前行時，她是一塊踏腳的石頭，一曲奮進(jìn)的號角；迷失時，她是一座港灣，讓你投入她溫暖的懷抱，

。先后制定下發(fā)了包括樹立良好職業(yè)形象、加強(qiáng)職業(yè)道德教育培訓(xùn)和規(guī)范職業(yè)道德行為為主要內(nèi)容等40多項內(nèi)部管理制度

我還沒盡情享受春的喜悅，夏天就邁著輕盈的腳步匆匆來臨。

。編印了內(nèi)含七個方面共33條的《職工行為規(guī)范手冊》。這些規(guī)章制度的建立，把監(jiān)管人員的執(zhí)法行為納入了制度化、規(guī)范化的管理軌道，使職業(yè)道德建設(shè)由一個空洞的名詞變?yōu)榫唧w的管理手段。
實行責(zé)任制。結(jié)合實際，制定了《分局目標(biāo)管理責(zé)任制實施細(xì)則》，把職業(yè)道德建設(shè)納入目標(biāo)管理，同布置、同檢查、同考核、同評比。各科室、監(jiān)管辦事處根據(jù)下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合部門工作再分解目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)考核同績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵先進(jìn)，使每一個員工的行為有職業(yè)準(zhǔn)則，業(yè)務(wù)有崗位責(zé)任，服務(wù)有文明公約，語言有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
開展“制度落實年”活動。結(jié)合“三定”工作的落實，分局組織人員編印了各部門、崗位的《職責(zé)匯編》，把崗位職責(zé)裝框上墻，使各崗位人員職責(zé)清楚，要求明確，解決了不作為和亂作為的問題

十幾年的光陰從我發(fā)絲中穿過，唯一不變的只是你這暖而熱的太陽。

。同時啟動了“創(chuàng)建在崗位”的職業(yè)文明創(chuàng)建活動，制作了“五項承諾”的桌前牌即：不讓崗位職責(zé)和工作任務(wù)在自己手中延誤；不讓各種差錯在自己手中出現(xiàn)；不讓規(guī)章制度在自己這里失效；不讓服務(wù)對象因自己而受冷落；不讓分局的形象在自己這里受影響。有關(guān)部門經(jīng)常對勞動紀(jì)律、文明行為和“五項承諾”進(jìn)行檢查督促，保證了“制度落實年”活動的有效開展，培養(yǎng)了職工文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的職業(yè)道德。
三、管教結(jié)合，提高監(jiān)管隊伍的素質(zhì)
進(jìn)行宗旨教育。全心全意為人民服務(wù)是職業(yè)道德的核心和精髓，分局抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利時機(jī)，<蓮山課 件 >大張旗鼓地倡導(dǎo)為人民服務(wù)的道德觀，強(qiáng)化“六觀”教育，開展了“十個一”的主題實踐活動，組織黨員干部進(jìn)行“新時期共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)”的“三省三問”大討論，適時進(jìn)行“xxxx”的學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)了職工“愛國守法、明禮誠信、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的職業(yè)品格，提高了職工的道德素養(yǎng)。
強(qiáng)化技能培訓(xùn)。按照建設(shè)“五型”干部的要求，把加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提高到事關(guān)監(jiān)管事業(yè)興衰的戰(zhàn)略高度來抓。兩年來，分局共舉辦各類培訓(xùn)班17期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)743人（次）；推薦參加上級學(xué)習(xí)培訓(xùn)（檢查）37期，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)179人（次），建立了培訓(xùn)檔案64份；給職工購買了《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等勵志類圖書；邀請商業(yè)銀行高管人員講授股改后資本預(yù)算管理課題等；邀請省局和政府辦公室文秘人員講授應(yīng)用文寫作知識，使職工的寫作技能普遍提高。制定實施了《職工教育培訓(xùn)規(guī)定》，全局目前大專以上人員占比達(dá)到90.77%，一個人人學(xué)習(xí)、事事學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的風(fēng)氣全面形成。
敲響心中的警鐘

第一階段是在剛開學(xué)那會兒，第一次寫讀書筆記時，莫名其妙的有點興奮，因為自己一直都很喜歡寫寫劃劃

。制定了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系實施綱要》具體意見，在分局“監(jiān)管在線”上開通廉政網(wǎng)頁，組織職工觀看典型案例光盤4次；辦學(xué)習(xí)《綱要》專欄2期，黨委書記、紀(jì)委書記給黨員上廉政黨課2次，初步形成了反腐倡廉的“大宣教”格局。簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書共28份；開展了工作人員違規(guī)貸款、經(jīng)商辦企業(yè)和入股信用社的“三項清理”工作；推行黨（政）務(wù)公開，設(shè)置“局長信箱”，公布監(jiān)督電話，建立局長接待日、聯(lián)系點和領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度；通過“行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督卡”等措施，廣泛接受社會監(jiān)督，有效地推進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，xx年在向社會各方面的問卷調(diào)查中，滿意率達(dá)到100%。僅xx年先后接受銀監(jiān)會紀(jì)委、省局紀(jì)委監(jiān)察室以及xx市紀(jì)委對分局黨風(fēng)廉政建設(shè)大型工作檢查4次，均受到了一致好評。
四、科學(xué)監(jiān)管，促進(jìn)銀行業(yè)健康發(fā)展
分局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“四四六三”監(jiān)管理念，不斷加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)，依法實施審慎監(jiān)管，推動金融創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了轄內(nèi)銀行業(yè)體系的穩(wěn)健運(yùn)行。
構(gòu)建和諧監(jiān)管。積極嘗試把職業(yè)道德文化元素植入銀行監(jiān)管活動的全過程，形成獨具特色的“和諧監(jiān)管”內(nèi)核

同學(xué)們一點反應(yīng)都沒有，我只好用出我的絕招“河?xùn)|獅吼功”大聲的叫到：“安靜！馬上安靜！坐好聽我說！”

。<蓮山課 件 >全面推行了公務(wù)行為--清正；執(zhí)法獎懲--公正；服務(wù)意識--端正的“三正”方略。改變了過去監(jiān)管者與被監(jiān)管對象之間長期形成的“貓鼠關(guān)系”。在約見談話時，不居高臨下，不搞“審問”式的提問，而是提前預(yù)約，提供詳細(xì)的談話提綱，確保約見談話的實際效果，做到支持不干預(yù)，監(jiān)管不越位；監(jiān)管人員自覺做到和行成了“不以檢查拿架子，不以處罰耍態(tài)度，不因差錯訓(xùn)斥人”的職業(yè)風(fēng)范；銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)打心底認(rèn)為監(jiān)管分局是他們的“貼心人”和“治病救人的白衣天使”，形成了監(jiān)管與被監(jiān)管的和諧關(guān)系。
探索監(jiān)管創(chuàng)新

看不出原來的模樣。我蹲在地上呆呆地看著四分五裂地擺件。那個男孩聽見聲響后停住了腳步站在我身旁，

。以風(fēng)險監(jiān)管為本，大力實施分類監(jiān)管策略，不斷提升監(jiān)管的針對性、有效性。結(jié)合轄區(qū)實際，把設(shè)計一整套科學(xué)、合理、適合基層的監(jiān)管流程作為監(jiān)管創(chuàng)新的重點。積極探索把“協(xié)調(diào)監(jiān)管規(guī)則和政府意志相互統(tǒng)一、監(jiān)管主體和客體的相互溝通配合、外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合、制度落實和風(fēng)險文化的建設(shè)、區(qū)域性金融穩(wěn)定的構(gòu)建、監(jiān)管統(tǒng)一動作和自選動作的關(guān)系處理”等問題設(shè)計為監(jiān)管流程內(nèi)容，有序推廣運(yùn)行。全面實施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級監(jiān)管、部門落實、責(zé)任到位、加強(qiáng)考核、嚴(yán)格問責(zé)”的監(jiān)管責(zé)任制。在全轄實施了對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)高管人員的政績考核

過去一切時代的精華盡在書中。——卡萊爾

。加快了“1104工程”的實施節(jié)奏，在監(jiān)管部門設(shè)置了非現(xiàn)場監(jiān)管崗位，配備了能力強(qiáng)、素質(zhì)高的非現(xiàn)場監(jiān)管員13名，為監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量效率的提高打下了良好的基礎(chǔ)。
監(jiān)管成效斐然。分局把不良貸款“雙降”作為一項長期的目標(biāo)，鼓勵各金融機(jī)構(gòu)處置不良資產(chǎn)存量方面大膽探索，不斷創(chuàng)新方法，遵循市場規(guī)律快速有效處置不良資產(chǎn)。截止xx年12月末，全市四家國有商業(yè)銀行不良貸款余額較年初減少91117萬元，占比較年初下降9.53個百分點。歷史形成和長期積累的風(fēng)險逐步化解，轄內(nèi)銀行總體風(fēng)險狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在案件專項治理工作中，堅持疏堵并舉，督促轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)按照業(yè)務(wù)部門日常風(fēng)險管理、風(fēng)險政策制定和風(fēng)險管理指引、風(fēng)險監(jiān)督流程，建立起防范操作風(fēng)險的“三道防線”，形成了風(fēng)險防控的長效機(jī)制，兩年來，轄內(nèi)沒有發(fā)生任何案件和突發(fā)事件，確保了一方金融平安，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。
（作者：劉虎誠）