街道團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)
一、街道基本情況
xx區(qū)盧溝橋街道街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,管轄面積59.73平方公里,北與xx區(qū)接壤,西與石景山區(qū)比鄰,F(xiàn)有30個社區(qū),大型國有企業(yè)30余家,市屬、區(qū)屬單位20余家,較大規(guī)模非公企業(yè)10余家,有10個社區(qū)與村交叉居住,農(nóng)居混住,外來人口多,常駐人口中14至35歲青年3萬余人,外來流動人口團(tuán)員青年2萬余人。
二、試點工作的主要措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
為切實加強(qiáng)試點工作的領(lǐng)導(dǎo),在xx團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下,街道成立以工委書記為組長、主管副書記為副組長、團(tuán)工委書記為成員的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確街道團(tuán)工委負(fù)責(zé)試點工作的組織協(xié)調(diào)、方案制定、聯(lián)絡(luò)服務(wù)和經(jīng)驗總結(jié)工作。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重溝通。街道團(tuán)工委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、市、區(qū)相關(guān)文件,并及時把文件送至街道試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員手中,定期向xx團(tuán)區(qū)委及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況,遇到問題及時與xx團(tuán)區(qū)委進(jìn)行溝通,確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)深入調(diào)研,摸清資源。我街道管轄面積大,各類社會資源比較豐富 。街道團(tuán)工委把單位進(jìn)行分類,有重點的深入到社區(qū)及單位進(jìn)行調(diào)查研究,摸清轄區(qū)青年代表資源。
(四)黨建引領(lǐng),深入走訪。街道現(xiàn)設(shè)有黨建協(xié)調(diào)會,各社區(qū)也有黨建協(xié)調(diào)分會,平時支持街道工作、具有代表性的單位大部分都在黨建協(xié)調(diào)會中 。街道團(tuán)工委通過黨建平臺,與重點單位進(jìn)行廣泛溝通,與轄區(qū)大型國有企業(yè)、市屬、區(qū)屬單位及轄區(qū)非公企業(yè)進(jìn)行溝通。我們與xx國稅局、中建一局、北京冠京工貿(mào)公司、北京致誠律師事務(wù)所、北京金名仕假日飯店、xx區(qū)實驗學(xué)校、六里橋長途客運(yùn)站、國潤商務(wù)大廈等多家單位進(jìn)行走訪,力爭把各行業(yè)有一定影響力的,能調(diào)動一定的社會資源的青年代表特別是青年能人吸收充實到街道團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。
(五)嚴(yán)格程序,正式聘任。在人選推薦環(huán)節(jié)我們堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結(jié)合。6位候選人中有3人來自組織推薦, 2人來自民主推薦, 1人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選,街道派專人到副書記人選所在單位和社區(qū)進(jìn)行組織程序考察,嚴(yán)把入口關(guān)。街道于xx年1月6日召開了副書記推選聘任大會。xx團(tuán)區(qū)委和街道工委領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人及轄區(qū)青年代表參加了此次會議。6名候選人逐一上臺進(jìn)行了上崗陳述。隨后參會人員對競聘人員進(jìn)行了差額投票,最終選出5位團(tuán)委副書記,經(jīng)過一周的公示后,區(qū)、街兩級領(lǐng)導(dǎo)為新當(dāng)選的團(tuán)工委副書記頒發(fā)了聘書。
三、街道團(tuán)工委班子的配備結(jié)果
5位團(tuán)委副書記中,女性4人、男性1人;30歲以下2人、30歲(含)以上3人,平均年齡30歲;大專學(xué)歷1人、本科學(xué)歷3人、研究生學(xué)歷1人;其中2名來自國有企業(yè)和國家機(jī)關(guān)單位,3名來自“兩新組織”,構(gòu)成了體制內(nèi)與體制外相結(jié)合的新團(tuán)工委班子,非公職人員占街道團(tuán)(工)委副書記總數(shù)的60%。
四、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),整合有效資源,工作成效明顯
(一)建章立制。街道團(tuán)工委制定了副書記工作職責(zé)、書記辦公會制度、街道共青團(tuán)聯(lián)系會等制度,由各位副書記研究同意后最終定稿 。街道團(tuán)工委根據(jù)每位副書記的特點進(jìn)行了工作分工,明確責(zé)任,落實到人。
(二)加強(qiáng)新任副書記隊伍建設(shè)。1.分層次培養(yǎng) 。街道團(tuán)工委對副書記分層次、有側(cè)重地加以培養(yǎng),提高能力素質(zhì)、工作水平,熟練掌握團(tuán)的各項工作業(yè)務(wù),發(fā)揮副書記的組織指導(dǎo)、貫徹落實、上下聯(lián)動的作用,緊密結(jié)合街道工作,開展有效活動,發(fā)揮組織作用。2.做好培訓(xùn)工作。對副書記進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),使副書記團(tuán)務(wù)更加精通,知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。3.做好溝通交流工作。每月召開一次街道團(tuán)工委書記會,各位書記把在工作中的經(jīng)驗、問題進(jìn)行交流、溝通,大家互通信息,共同提高工作水平 。4.做好懇談工作。一是街道團(tuán)工委定期與各位副書記進(jìn)行思想交流,了解他們在工作、生活上的情況,及時幫助他們解決問題,使他們真正感受到組織上的溫暖。二是副書記定期聯(lián)系團(tuán)員進(jìn)行思想交流,使他們更加直觀、深入的了解團(tuán)員思想狀態(tài),拉近團(tuán)組織與團(tuán)員的距離,迅速融入到街道團(tuán)工作中。
(三)加強(qiáng)活動陣地建設(shè),實現(xiàn)資源共享。發(fā)揮副書記的社會資源優(yōu)勢,把活動陣地建設(shè)從獨(dú)有向共享轉(zhuǎn)變,合力創(chuàng)建活動陣地。副書記馮昕是長安新城社區(qū)義工協(xié)會的會長,他們長期在敬老院中從事志愿工作,但存在經(jīng)費(fèi)少、志愿者少的困難,聘任為街道團(tuán)工委副書記后,志愿服務(wù)活動得到了其他副書記的支持,他們表示單位中有許多青年志愿者,但沒有活動的項目,通過各位副書記的交流溝通,青年志愿者們在春節(jié)前為敬老院送去了老人常用的物品,并堅持定期到敬老院志愿服務(wù)。
副書記劉曉穎是北京農(nóng)民工法律援助中心的律師,我們充分發(fā)揮她的特長,與其他幾位副書記所在的中建一局、金名仕假日飯店、長安新城義工協(xié)會簽訂了共建協(xié)議,定期為農(nóng)民工講解法律知識,維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。劉曉穎單位的辦公地點在國潤大廈中,在街道團(tuán)工委的指導(dǎo)下,樓宇中建立團(tuán)支部的企業(yè)與劉曉穎建立了聯(lián)系,她無償為企業(yè)提供法律咨詢等服務(wù),并積極參加樓宇團(tuán)支部的活動,業(yè)務(wù)知識不斷得到提高。
(四)為副書記的發(fā)展搭建平臺。街道團(tuán)工委定期向副書記所在單位匯報副書記的工作情況,主要是肯定成績,一方面是與單位加強(qiáng)聯(lián)系,另一方面是讓單位領(lǐng)導(dǎo)了解各位副書記工作的情況。街道團(tuán)工委積極為副書記成長搭建平臺,xx區(qū)“幸福生活講師團(tuán)”是文明全國的傳播知識的組織,經(jīng)過街道團(tuán)工委的推薦,劉曉穎成為了“幸福生活講師團(tuán)”的講師,向xx區(qū)的百姓講授法律知識,受到居民的歡迎。市區(qū)組織的相關(guān)會議,我們盡量爭取讓各位副書記參加,3位副書記參加了全國企業(yè)共青團(tuán)工作電視電話會議,開闊了眼界、拓展了思維。
五、試點過程中反映出的主要問題
(一)街道團(tuán)工委現(xiàn)有人員力量不足。街道團(tuán)工委現(xiàn)只有一名在編的團(tuán)工委書記,且身兼其他科室工作,需要牽扯一定的時間和精力。試點工作需要深入細(xì)致的開展,街道團(tuán)工委在人員力量上有不足的問題 。
(二)時間緊、任務(wù)重。從開始調(diào)整團(tuán)工委領(lǐng)導(dǎo)班子到最后試點工作結(jié)束有4個月的時間,其中2月份過春節(jié),真正能開展工作的時間也就3個多月,時間緊、任務(wù)重,許多工作有想法但因時間問題還沒時間開展 。
六、當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、青年及社會各界對試點工作的反映情況
街道黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視試點工作,經(jīng)常與主管領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)工委書記研究試點工作,并明確表示在資金、人力、物力方面給予充分的保障。青年及社會各界對試點工作也給予了肯定,希望再進(jìn)一步深入展開。
七、對試點工作的思考和建議
(一)延長試點時間,有利于工作進(jìn)一步深入開展。
(二)地域相近的試點單位可聯(lián)合開展一些活動,促進(jìn)交流,加強(qiáng)溝通。
(三)建議此種團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點工作的模式可作為常態(tài)機(jī)制在基層團(tuán)組織中廣泛推廣 。
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