鎮(zhèn)小學(xué)工會2009年度工作總結(jié)
黨的十六屆五中全會確定了構(gòu)建和諧社會的發(fā)展目標(biāo),這固然是黨基于新世紀、新階段國內(nèi)外情勢做出的戰(zhàn)略決策,但在更深的層面上則源于廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。在這樣的情勢下,學(xué)校基層工會如何在構(gòu)建和諧校園中有所作為,如何擔(dān)當(dāng)起教職工勞動利益表達者和維護者的角色,這不僅是履行基本職責(zé)的必然要求,也是參與構(gòu)建和諧社會的重要途徑。本年度,我鎮(zhèn)小學(xué)工會緊緊圍繞黨和國家的根本點、學(xué)校工作的中心點、工會工作的難點、教職工關(guān)注的熱點,引領(lǐng)教職工有理有據(jù)、合理合法地爭取自己的利益,維護自身的權(quán)益和主人翁地位 。
一、學(xué)習(xí)明責(zé),便于維權(quán)
明確職責(zé),善于維權(quán),這是做好基層工會工作的起碼要求。要想職責(zé)明確,必須弄清工會是什么、工會干什么、工會怎樣干三個問題!豆ā诽岢觯汗锹毠と罕姾戏(quán)益的代表者和維護者,其基本職能就是維權(quán)。明確了工會是什么的問題。維護是工會的基本職能,工會存在的基礎(chǔ)和意義,在任何時候、任何情況下都必須把實現(xiàn)和維護教職工群眾的利益作為各項工作的根本出發(fā)點,為工會干什么作了明確詮釋;“組織起來,切實維權(quán)”是工會工作的方針,中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話便是做好工會工作的指南。本年度我們組織基層工會委員、工會小組長認真學(xué)習(xí)《工會法》、《江蘇省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》及中央領(lǐng)導(dǎo)同志的對工會工作的一系列重要指示精神,明確職責(zé),把教職工的合法權(quán)益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。把教職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。團結(jié)和引導(dǎo)教職工積極投身學(xué)校的教育教學(xué)改革,努力構(gòu)建和諧教育、和諧校園。
二、踐行、努力、善于維權(quán)
維護教職工的合法權(quán)益是學(xué);鶎庸ぷ鞯闹攸c。如何讓每位教職工都能享受學(xué)校發(fā)展前進中取得豐碩成果的喜悅和如何調(diào)動全鎮(zhèn)教職工的力量,形成合力,唱好大合唱,把學(xué)校工作目標(biāo)變?yōu)樽约簝r值取向,秉持學(xué)校公認的價值觀是擺在工會面前的維權(quán)重擔(dān)。協(xié)調(diào)好、統(tǒng)一好,離開“善于”是不能奏效的。年初我們提出:以先進的思想道德文化,提升自身道德素質(zhì)和人格修養(yǎng);以主動探究的學(xué)習(xí)方式提升自身的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力;以認識自我和投身實踐提升自己的心理素質(zhì)和實踐能力的引導(dǎo)思路,并配諸相關(guān)活動以達計劃之目標(biāo)。
(一)維護教職工的文化權(quán)益
1、服務(wù)大局,活躍教職工身心
由于工作時間長,勞動強度大,相當(dāng)一部分教師身心嚴重透支,這不僅影響教師的身心健康,而且直接影響著教師綜合素質(zhì)的提高,制約著教育教學(xué)工作的質(zhì)量。為活躍教師身心、激活工作和生活熱情,在學(xué)校行政的支持下,利用傳統(tǒng)節(jié)日和各種契機,組織教師參加各種娛樂和競賽活動。
①元月8日,與體育室聯(lián)手,組織全鎮(zhèn)教職工籃球賽。以完小為單位組隊報名參賽,并組織全鎮(zhèn)教職工觀看并充當(dāng)拉拉隊。在此基礎(chǔ)上遴選出最佳隊員,組隊?wèi)?yīng)邀與官河小學(xué)教職工聯(lián)隊進行友誼賽。
十月份,為參加全縣教職工籃球賽,以此為契機,再次組織全鎮(zhèn)教職工籃球賽,除選拔參賽隊員外,對獲獎隊及隊員進行物質(zhì)與精神獎勵。
此類集體性活動既活躍了身心,更重要的是凝了人氣、聚了人力,對推動校園和諧大有裨益。
②慶“三八”召開女教師座談會 。暢談教學(xué)生涯的苦與樂,暢談女教師的信念、理想與追求。在思想的交流與碰撞中,談出了激情、談出了勇氣、談出了積極、樂觀、向上的情愫。校長親自參與座談、肯定了她們的成績:真正頂起了半邊天;理解并接納她們的苦衷與訴求;并鼓勵她們工作上巾幗不讓須眉 。學(xué)校行政并為她們送上一份價值約60元的節(jié)日紀念品。
③青年是事業(yè)的未來,在學(xué)校的各項工作中挑大梁、唱主角。在他們奔騰似水的年華中,再加上一點催化劑,無處安放的青春便會崩發(fā)出極大的工作熱情,會以極快的步伐奔向?qū)W校的工作目標(biāo)。為激活青年教師,配合團支部,利用“五四”青年節(jié)之機舉辦青年教師歌詠比賽,讓他們亮開噪子,噴吐胸中的歡樂與欣喜 。
④為學(xué)校發(fā)展搜集信息,提供決策依據(jù)。元月10日始與行政一起,走訪了部分具有代表性、號召力、影響力的教職工。個別交流思想、交換意見,商討學(xué)校發(fā)展大計。在把握了第一手材料的基礎(chǔ)上,召開部分教師及退休教師座談會,傾聽他們對學(xué)校工作的意見及建議,他們帶來了群眾、學(xué)生家長對學(xué)校工作的反映,帶去了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及當(dāng)前需要群眾理解并支持的工作信息。相互溝通,彼此交流,以便及時調(diào)整工作策略。
2、圍繞中心,提高教職工的思想道德和科學(xué)文化、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
①延伸和光大先進教師的精神
師德的重要和神圣是無可置疑的,但師德教育始終處于一種“尷尬”的狀態(tài)中,年復(fù)一年的師德教育無非是聽報告、看錄像、寫體會、談感想、沒有什么新的東西可講。
是什么原因使得師德教育與空洞乏味之間劃上等號?是什么原因使得師德規(guī)范在老師們的眼里僅僅是外在行為束縛而不是源于內(nèi)心的追求?我校的師德教育在形式和內(nèi)容上出了哪些問題?如何才能重建有魅力的師德教育?特別是青年教師的困惑更為突出:到底怎樣才算奉獻?我付出了那么多努力,甚至犧牲了個人的空間和生活,為什么還得不到學(xué)生的理解和認可?……凡此種種,困擾著學(xué)校的管理層、管理者。
不謀萬世者,不足以謀一時。深層次的思考,激活了新的思路:用身邊的人、說身邊的事,影響、激勵、帶動身邊的人。xx年10月,我鎮(zhèn)小學(xué)推出10位先進教師、榜樣示范發(fā)揮了巨大的作用,10位先進教師的敬業(yè)愛生精神被全鎮(zhèn)教師認可、接納。本年度,我們充分利用這一珍貴的教育資源,激勵全鎮(zhèn)教職工敬業(yè)奉獻,接受榜樣精神的感染、熏陶和激勵,使道德行為動機得到激發(fā)和強化。三月份,在組織先進教師現(xiàn)身說法,組織人力宣講先進教師的事跡并在學(xué)校櫥窗中登出他們的先進事跡及照片。先進教師杰出的一面對全體教師產(chǎn)生了巨大的震撼力,使教職工產(chǎn)生敬仰的心情,通過這一活動,促進全鎮(zhèn)教職工由對先進精神的認知,發(fā)展到對先進行為的仿效和對先進精神的踐行。
②開展“課堂教學(xué)練兵”活動。圍繞校長室提出四月份為課堂教學(xué)推進月的要求,開展了一系列活動:一是繼續(xù)實施“青藍工程”開展傳、幫、帶、促活動,推動師徒結(jié)對并制定有合同、有計劃、有目標(biāo)、有過程反映、有成果的“五有”評價內(nèi)容和展示成果的評價方法;二是結(jié)合“我與新課改同行”開展課改教案設(shè)計活動,引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、理解新課標(biāo)、實踐新課標(biāo),為提高課堂教學(xué)藝術(shù)與質(zhì)量鋪路架橋;三是開展聽課評課活動,落實校長室課堂教學(xué)推進月的要求,并以此為展示的平臺。
③為構(gòu)建和諧校園探索、嘗試。校園是小社會,我國社會轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)性矛盾,必然反映到學(xué)校中來,工會代表和維護教職工的合法權(quán)益,固然要有旗幟鮮明的立場,同時也應(yīng)制造各種溝通疏通的形式和途徑,起到調(diào)節(jié)器的作用,在探索構(gòu)筑和諧校園中主要做了三件事:
一是,明確工會在構(gòu)建和諧校園工作中的任務(wù):服從服務(wù)于學(xué)校工作大局,團結(jié)動員全鎮(zhèn)教職工為推進學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展建功立業(yè)。這是工會的首要任務(wù)。引導(dǎo)教職工立足崗位作貢獻,認真完成各自承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻 。如十月份,校長室發(fā)出通知:針對目前的學(xué)生情況如何做好班主任工作。工會及時思考布置,針對小學(xué)生蒙童也、童心未泯、理性初具、學(xué)文認字、類比人物、乃教化之初始,事業(yè)之肇端的特點提出寬嚴適度、因材施教的要求。無愛不足以為師,非嚴不足以成器,既要有慈母之愛,又要有嚴義之情,做好班級工作;其次,組織教職工參與學(xué)校民主管理,切實表達和維護教職工的合法權(quán)益,既堅持維護教職工的具體利益和維護學(xué)校整體利益的一致性,又堅持服務(wù)學(xué)校大局和服務(wù)教職工相統(tǒng)一,如民主評議干部,就收到了較好的效果。
二是組織學(xué)習(xí)、凝心聚力。構(gòu)筑和諧校園,關(guān)鍵在于形成統(tǒng)一的價值取向。在校園內(nèi)如果沒有一個普遍認同的基本價值取向,和諧校園就失去了精神支柱。我們除了進行常規(guī)的師德學(xué)習(xí)外,結(jié)合時政,學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在紀念抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年大會上的講話,弘揚偉大的抗日精神,把偉大的民族精神轉(zhuǎn)化為推動校園建設(shè)的巨大精神動力;結(jié)合“神六”上天,學(xué)習(xí)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的載人航天精神;另外,針對在發(fā)展中出現(xiàn)的各種利益沖突和運行欠妥不盡人意之處,教育教師別人先富了不眼熱,自己過日子倡勤儉,濁流漫過勿濕鞋,雷池之側(cè)慎沾邊,雞鳴狗盜游戲拒之千里,英雄模范人物頂禮拜。豎不攀、橫不比,常用規(guī)范律自己。恪守教師職業(yè)的光榮與崇高 。
三是參與民主管理,促進校務(wù)公開,學(xué)校在櫥窗中開辟專欄,凡涉及學(xué)校重大事項,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,師生切身利益,學(xué)校經(jīng)費使用情況等都作為校務(wù)公開的內(nèi)容,定期公開、接受教職工監(jiān)督,校務(wù)公開內(nèi)容材料每月整理一次并歸檔,全鎮(zhèn)教職工對校務(wù)公開的內(nèi)容認同并贊賞,真實、全部、及時的公開消除了疑惑,穩(wěn)定了人心,促進了事業(yè)的發(fā)展。
(二)維護教職工社會權(quán)益
送溫暖雖是一項常規(guī)工作,但卻又是凝心聚力的基礎(chǔ)工作,我們充分利用上級教育行政部門給予的政策和結(jié)合自己的實際情況,多渠道、多層次地開展好這項工作。
1、納諫作決策,依賴送溫暖
信賴,能創(chuàng)造美好的境界,只有相信教職工、依靠教職工,才能使學(xué)校的發(fā)展步入良性軌道,教職工也才能不把建言獻策視為畏途,而是看成一種享受。相信群眾并依靠群眾是辦好學(xué)校的根本保證。
元月10日,與行政一起,走訪部分教職工,與其交流溝通思想,傾聽他們對學(xué)校發(fā)展及當(dāng)前工作的意見和建議,并對他們的良言嘉諫給予充分肯定與采納。
緊接這個活動,又召開了部分教師及退休教師座談會,向他們匯報學(xué)校的發(fā)展思路及當(dāng)前要解決的問題,征求意見,并就“如何使厲小的工作走在全縣前列”向他們求教,與會人員暢所欲言,既談出了自己的看法,又帶來了周邊干群對學(xué)校工作的肯定、要求與期待,使學(xué)校工作決策有針對性。
誠懇的態(tài)度、信賴的語言、依賴的行動溫暖了教職工的心,主人翁地位得到尊重,滿足感油然而生,并產(chǎn)生了極大的工作動力。
2、多層次、多樣化送溫暖
做人需追求高尚的境界,做事需具備敬業(yè)的精神,送溫暖工作同樣需要納入議事日程,誠心誠意地辦好,誠者,天之道,誠之者,人之道也。這在以人為本的今天,顯得尤為重要。及時把溫暖送到心坎上,使之感其溫與暖 。
一是把送溫暖與關(guān)心全體教職工結(jié)合起來。及時發(fā)現(xiàn)教職工面臨的困難,盡力為教職工解除后顧之憂,學(xué)校行政出面,為教職工解決宅基地、孩子上學(xué)、銀行貸款、節(jié)日代購物品等已成為不成文的規(guī)定,深受教師歡迎。二是在教職工患病或有特殊情況時探望。吉現(xiàn)仁老師癌病手術(shù)后,學(xué)校每逢節(jié)日派人探望,并送去救助金。李西會、韓寶滿二位教師車禍后,行政與工會除到醫(yī)院探望外,還不時到家中探望;楊世兵老師在大學(xué)念書的孩子因腦瘤手術(shù)失敗而故,全家處在悲慟欲絕之中,學(xué)校派專人探望并送出救助金。徐興義老師患有肝癌的消息一經(jīng)傳出,學(xué)校專程去醫(yī)院探望,徐老師三次南下求醫(yī)問藥,在家徒四壁、告借維艱之時,由工會牽頭,發(fā)出倡議、救助危篤之中的徐興義,很快凝聚著全鎮(zhèn)教師愛心的5000多元錢送到徐興義手中,全家人感動的熱淚盈眶……三是把送溫暖擴大到退休教師,除重大節(jié)日例行慰問外,還多種形式地把溫暖送到退休老師之中,召開座談會,與之交流思想。今年,春節(jié)期間,把退休教師請到學(xué)校,向他們匯報學(xué)校的工作和發(fā)展情況,并傾聽他們的意見和需求,最后送上慰問金和慰問品,對體弱者還專門安排車輛送回家中。四是救助生活特困的教職工,今年有5戶教師得到學(xué)校的救助。
3、注重情感聯(lián)絡(luò),化解矛盾送溫暖
xx、xx兩年的省標(biāo)工資沒有發(fā)放,這部分資金按當(dāng)時的政策由鎮(zhèn)財政支出,在這兩年中退休教師的安家費沒有著落,部分退休教師對沒有發(fā)放安家費而對學(xué)校不滿,他們集中在一起,商討討個說法的方案,不安定因素在膨脹,捕捉這一信息后,學(xué)校行政安排由工會牽頭,組成一個工作小組,深入到退休教師之中,了解事態(tài)的起因、發(fā)展方向,及時做好勸解疏導(dǎo)工作,經(jīng)過一番努力最后商定:由工會牽頭,退休教師選出代表與學(xué)校行政對話,教師代表說明理由,提出要求,學(xué)校行政解釋沒有及時發(fā)放的原因是因資金來源問題,并承諾積極向鎮(zhèn)政府反映,尋求解決問題的方法與途徑,并向縣教育局反映退休教師的這一要求,避免了一起上訪事件的發(fā)生。工會也提出了維護教師合法權(quán)益的意見和建議,善意提醒退休教師維權(quán)方式方法的不妥,在這一維權(quán)的具體實踐中,我們深深體會到:維護教師的合法權(quán)益固然要有旗幟鮮明的立場,同時也要創(chuàng)造多種疏通的形式和途徑來調(diào)節(jié)、來緩沖、來化解,而不能一味遷就那些激進的、不合理的甚至錯誤的要求。通過旗幟鮮明的維護,既堅持原則,又善意指出他們的不足,不但化解了矛盾,也避免了一些教師因維權(quán)方法不當(dāng)而造成的被動,事后他們感到這種溫暖比金錢更重要。
竭誠為教職工群眾服務(wù),既是全心全意為人民服務(wù)宗旨在工會工作中的體現(xiàn),又是工會工作的出發(fā)點和落腳點。開展一些力所能及的工作,既是責(zé)任也是服務(wù)。具體工作中,距離縣教育工會要求還相差甚遠 。主要表現(xiàn)在:
1、工作被動的多,主動的少。沒有根據(jù)學(xué);鶎庸(yīng)有地位和作用,發(fā)揮能動性,做好工會工作,這固然有諸多客觀原因,但主觀不努力、不主動是其根源。
2、開展活動不正常。由于教師教學(xué)任務(wù)重、工作壓力大,思想負擔(dān)沉重,教師不能耽誤過多的時間參加活動。加之學(xué)校遍及全鎮(zhèn),人員分散,除中心小學(xué)教師活動較為正常外,完小教師的活動組織不易,往返有困難,故不正常。
厲莊鎮(zhèn)中心小學(xué)工會
xx年12月
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